培训机构管理制度 篇一
随着社会的发展和竞争的加剧,培训机构在教育行业中扮演着重要的角色。然而,由于行业监管不够严格和管理制度不完善,一些不良培训机构滋生出来,给学生和家长带来了诸多困扰和伤害。因此,建立科学完善的培训机构管理制度显得尤为重要。
首先,培训机构应该建立起合理的招生制度。招生制度涉及到培训机构的生源来源、招生政策和招生标准等方面。合理的招生制度能够保证培训机构的学生质量,并且能够满足学生的学习需求。例如,培训机构可以根据学生的年龄、学习能力和兴趣爱好等因素来进行分类招生,确保学生能够得到最适合的教育资源。
其次,培训机构应该建立起科学的课程设置制度。课程设置制度涉及到培训机构的课程种类、内容和教学方法等方面。科学的课程设置制度能够保证学生的学习效果和学习质量。例如,培训机构可以根据学生的学习特点和需求来制定课程设置,注重培养学生的实际操作能力和创新能力,提高学生的综合素质。
再次,培训机构应该建立起规范的教师管理制度。教师管理制度涉及到培训机构的教师招聘、培训和评价等方面。规范的教师管理制度能够保证培训机构的教学质量和教学效果。例如,培训机构可以通过严格的教师招聘和培训机制来选拔和培养优秀的教师,同时可以通过定期的教师评价和教学反馈来提高教师的教学水平和教学能力。
最后,培训机构应该建立起健全的学生管理制度。学生管理制度涉及到培训机构的学生考勤、学生行为规范和学生评价等方面。健全的学生管理制度能够保证学生的学习秩序和学习环境。例如,培训机构可以通过规范的学生考勤制度和学生行为规范来培养学生的良好学习习惯和行为习惯,同时可以通过定期的学生评价和学生反馈来了解学生的学习情况和学习需求,进一步提高教学质量和教学效果。
总之,建立科学完善的培训机构管理制度对于提高培训机构的教学质量和教学效果具有重要意义。只有通过规范的管理制度,培训机构才能够更好地满足学生的学习需求,提高学生的学习效果和学习质量,为社会培养更多的优秀人才。
培训机构管理制度 篇三
培训机构管理制度范本
随着社会不断地进步,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是指一定的规格或法令礼俗。我们该怎么拟定制度呢?下面是小编帮大家整理的培训机构管理制度范本,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
为规范学校和员工的行为,维护学校和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合学校的实际情况,制定本规章制度。
(一)、各岗位的编制及定编
1、学校各职能部门用人实行定员、定岗。
2、学校各职能部门的设置、编制、调整或撤销,由校长提出方案,报董事长批准后实施。
3、各职能部门对职位的设定应本着精简原则,可设可不设的坚决不设,真正做到按需设定。
(二)、员工的聘用
1、各职能部门对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。
2、学校聘用的员工,一律与公司签订聘用合同,按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
3、新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习学校章程及规章制度,了解学校情况,学习岗位业务知识等。
4、培训由各部门根据实际情况相互配合实行。
5、试用期的期限为一个月,实习人员应运用所学的理论知识开始实际操作,在实际操作中进一步深入理解、吸收培训中学习的各方面知识
6、员工试用期间,由用人部门考察其现实表现和工作能力。
7、试用期间的工资,按制定的薪酬标准发放。
8、员工试用期满3天前,由用人部门作出鉴定,提出是否录用的意见,报校长审批。批准录用者与学校签订聘订聘(雇)用合同。
9、学校有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。
10、试用人员在试用期内辞职的应提出辞职报告,办理辞职手续。
11、用人部门辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经批准后到办理辞退手续。
12、员工与学校签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人部门不准无故辞退员工。
13、合同期内员工辞职
的,必须提前2个月向学校提出辞职报告,由用人部门签署意见,批准后办理辞职手续。14、员工未经批准而自行离职的,学校不予办理任何手续;给学校造成损失的,应负赔偿责任 。
15、员工必须服从部门安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,学校有权予以解聘、辞退。
16、学校对辞退员工持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经核实,对符合聘用的'经校领导批准后,通知被辞退的员工到前台办理辞退手续。未经校领导批准的,不得辞退。
17、辞退员工,必须提前1个月通知被辞退者。
18、聘(雇)用期满,合同即告终止。员工或学校不续签聘(雇)用合同的,终止合同手续。
19、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,学校有权予以开除。
20、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开学校以前,必须交还学校的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,不予办理任何手续,给学校造成损失的,应负赔偿责任 。
(三)、奖励
1、本校设立以下奖励方法:
1)大会表扬
2)奖金奖励
3)晋升提级
2、奖励程序如下:
1)员工推荐、本人自荐或用人部门提名
2)学校审核
3)校长批准
(四)、处罚
员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:
1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;
2、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;
3、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;
4、拒不执行校长或部门领导决定,干扰工作的;
5、工作不负责,损坏设备、工具,浪费办公用品,造成经济损失的;
6、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;
7、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费学校资财,损公肥私,造成经济损失的;
8、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
9、搬弄是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;
10、泄露学校秘密,索取回扣、介绍费的;
11、有其他违章违纪行为。
员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。