染雾合作社管理制度 篇一
合作社是一种农村经济组织形式，是农民自愿结成的经济合作组织。为了更好地管理合作社，提高农民的经济收益和组织效益，制定合适的管理制度是至关重要的。
首先，合作社管理制度应明确合作社的组织结构和权责分配。合作社应设立理事会或理事会代表大会，由全体合作社成员选举产生。理事会应有主席、副主席和常务理事，负责监督合作社的日常运作。在权责分配上，应根据各职位的职责和工作量确定相应的权力范围和责任。
其次，合作社管理制度应规范会员资格的认定和退出程序。合作社应设立会员资格审查委员会，负责审核新入社的农民的申请，并根据相关标准和规定进行审核。对于不符合条件的申请者，应及时予以拒绝。同时，合作社应制定明确的退出程序，当会员不再符合合作社的会员条件或自愿退出时，应向合作社提出申请，并经过合作社的审核和批准方可退出。
再次，合作社管理制度应规定合作社的财务管理和分配机制。合作社应建立健全的财务管理制度，明确资金的来源和使用方式，并及时进行财务报告和审计。合作社应制定合理的利润分配机制，按照农民的劳动投入和资金投入进行分配，既满足农民的经济利益，又能激励农民的积极性。
最后，合作社管理制度应规范合作社的日常运作和决策程序。合作社应建立健全的工作制度，明确各岗位的职责和工作流程。合作社的决策应以民主的方式进行，充分听取会员的意见和建议，并通过会员大会或代表大会进行表决或选举，确保决策的合法性和公正性。
综上所述，合作社管理制度对于合作社的健康发展和有效管理起着重要的作用。只有通过合理的制度设计和落实，才能提高合作社的组织效益和农民的经济收益。因此，各地合作社应根据自身情况，制定适合的管理制度，并不断完善和改进，以适应农村经济发展的需求。
合作社管理制度 篇二
合作社是农村经济组织的一种重要形式，对于提高农民的收入水平和推动农村经济发展起着重要作用。为了更好地管理合作社，制定合适的管理制度是至关重要的。
首先，合作社管理制度应明确合作社的宗旨和目标。合作社作为农民自愿组成的经济组织，其宗旨应是服务农民、促进农业发展和增加农民收入。合作社的目标应是通过集体经营和合作，实现农民的利益最大化和经济效益最优化。
其次，合作社管理制度应规定合作社的经营范围和经营方式。合作社的经营范围应与农民的生产经营活动密切相关，可以包括农业生产、农副产品加工、农业机械服务等。合作社的经营方式可以是集体经营或合作经营，既可以由合作社统一组织生产，也可以与其他农民进行合作共同经营。
再次，合作社管理制度应明确合作社的组织形式和决策机制。合作社可以采取股份制、互助合作制或联合经营制等不同的组织形式，根据实际情况选择最适合的形式。合作社的决策机制可以是集体决策或代表决策，决策应尊重农民的意愿和利益，保证决策的公正性和民主性。
最后，合作社管理制度应规定合作社的监督机制和责任追究制度。合作社应建立健全的监督机制，包括内部监督和外部监督，确保合作社的经营行为合法合规。同时，合作社应制定明确的责任追究制度，对于违法违规行为及时进行处理，保护农民的合法权益。
综上所述，合作社管理制度是合作社管理的基础和保障，对于提高农民的经济收益和组织效益起着重要的作用。因此，各地合作社应根据实际情况制定适合的管理制度，并加强对制度的落实和监督，以推动农村经济的发展和农民的幸福生活。
合作社管理制度 篇三
一、农机驾驶、操作人员必须接受农机监理部门的安全管理。
二、新购农业机械，必须及时到监理部门办理入户手续。
三、未按规定参加检审或检审不合格的农业机械及驾驶操作人员，不准使用或驾驶、操作机械。
四、农业机械投入作业前，应进行检查、保养、紧固、调试，达到良好技术状态，不准驾驶、操作安全装置不全或机件失灵的农业机械。
五、不准把农业机械交给无证人员驾驶、操作，严禁年老体弱、不满十六周岁的人员驾驶、操作农业机械。
六、不准酒后驾驶、操作农业机械。
七、严禁随意改装农业机械或改变农业机械结构。
八、拖拉机通过村镇要低速慢行，要防止行人和儿童追车、扒车。
九、拖拉机上道路行驶时，不准超速和违章载人，必须遵守道路交通管理有关规定。
十、农业机械在进行田间作业或其它作业时，必须遵守相关安全规定，切实加强防护措施。
合作社管理制度 篇四
一、为了规范合作社财务行为，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》的规定，结合合作社
实际，制定本制度。
二、理事会负责合作社的财务管理工作。
三、合作社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
四、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用合作社资产。
五、合作社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。
六、合作社费用支出由理事长负责审批，一般经费开支在1000元以内，由理事长直接审批；1500—5000元，经理事会集体审核后，由理事长审批；10000元以上及重大项目建设、投资，由社员（代表）大会讨论通过后，由理事长例行审批手续。办理各项支出，要取得合法的原始凭证，凭证必须有经办人、审批人签字方可入账。经集体审核通过的，需有会议记录或形成的决议作为依据入账。
七、合作社年度收益分配顺序依次是：
（1）弥补上年度亏损：
（2）计提积累，包括提取公积金、公益金、风险金。提取比例按章程规定；
（3）向社员进行盈余返还；
（4）向投资者分利。
八、合作社设会计和出纳各一名，会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。支票和印鉴不得由同一人保管。
九、合作社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。
十、合作社实行“财务公开、民主监督”，每季度将财务收支情况张榜公布于办公地点。每年1月底前向社员（代表）大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案。
十一、合作社购销产品的'价格确定，做到公开、公正、公平，实行透明化管理。购销价格的确定及变更要经理事会通过。购销价格确定后，要将购销价目表（如果有变化，原因要注明）张贴在办公地点明显位置，便于社员了解。
十二、合作社要建立社员账户，详细记载社员的出资额、应享有的公积金份额、国家财政扶持资金和接受捐赠份额、交易量和交易额。社员与非社员要单独核算。
十三、合作社财务要接受执行监事（监事会）的监督指导和业务主管部门的审计监督。
十四、本制度从20xx年xx月xx日起执行。
合作社管理制度 篇五
1、本组织的经费均由理事会统一管理，具体由理事长、秘书长、财务理事长负责统筹，养殖企业财务会计制度。
2、需用资金时，无论数目大小，必须向理事会申请，由理事长、秘书长、财务理事长审批。
3、财务人员要认真审核各项财务收支凭证，对不符合财务制度规定的款项有权拒绝受理，任何人不得刁难和阻碍。
4、单位所需的办公用品，由办公室申请，理事长审批后购置。
5、报销发票，必须由经办人签字、理事长签字后，会计方可办理相关手续，否则严格追究财务人员的责任。
6、客户来本组织办理业务，确需就餐的应经理事长批准，具体业务科室人员方可安排就餐。
7、对上级批准的项目经费，要按照专项资金管理要求，做到专款专用，任何人不得挪用、借用。
8、秘书长和财务理事长要定期核对账目，定期向理事会汇报。账目要具体、清楚，各项经费开支要注明去向、负责人和日期。
9、为使账目明确，监事长要定期组织监事会人员查帐。
10、每年初，财务理事长应根据上年开支情况和本年度活动计划，作好经费开支预算，报理事会审批。
11、本制度其它未尽事宜，严格按照本组织章程有关规定执行。
