染雾兼职人员管理制度 篇一
随着经济的发展和工作方式的多样化，兼职人员在现代社会中扮演着越来越重要的角色。兼职人员的管理对于企业的发展和运营至关重要。为了更好地管理兼职人员，公司需要建立一套科学、有效的兼职人员管理制度。
首先，兼职人员管理制度应明确兼职人员的权利和义务。在签署合同之前，公司应向兼职人员详细介绍工作内容、工作时间、工资待遇等相关信息，并与兼职人员签订合同。合同应包括双方的权利和义务，明确工作期限、工作内容、工资支付方式等。通过明确合同，可以避免产生纠纷和争议，保障双方的合法权益。
其次，兼职人员管理制度应建立健全的考核机制。公司应制定明确的工作目标和绩效评估标准，并与兼职人员进行沟通和确认。定期对兼职人员进行绩效评估，及时发现问题并进行改进。对于工作表现优异的兼职人员，应给予适当的奖励和激励措施，鼓励其继续保持良好的工作状态。对于工作表现不佳的兼职人员，应给予相应的指导和培训，提高其工作能力和水平。
另外，兼职人员管理制度应规范兼职人员的工作时间和休假制度。公司应与兼职人员约定工作时间，明确工作日和休息日，并要求兼职人员按时上班，保证工作效率和质量。同时，公司也应制定合理的休假制度，保障兼职人员的休息权益。在兼职人员需要请假时，应提前向公司提出申请，并经过公司的批准后方可休假。这样可以保证兼职人员的合法权益，同时也可以保证公司的正常运营。
最后，兼职人员管理制度应建立健全的沟通和协调机制。公司应与兼职人员保持良好的沟通，及时了解他们的需求和问题，并给予积极的反馈和解决方案。在工作中遇到困难和问题时，兼职人员可以向公司提出，公司应及时给予支持和帮助。同时，公司也应与兼职人员保持良好的合作关系，加强团队合作，共同完成工作任务。
综上所述，兼职人员管理制度对于企业的发展和运营至关重要。通过明确兼职人员的权利和义务、建立健全的考核机制、规范工作时间和休假制度，以及建立良好的沟通和协调机制，可以更好地管理兼职人员，提高工作效率和质量，实现企业的长期发展目标。兼职人员管理制度的建立是企业管理的重要内容，需要公司高度重视和精心制定。
兼职人员管理制度 篇二
随着经济的发展和劳动力市场的变化，兼职人员在现代企业中的角色日益重要。为了更好地管理兼职人员，企业应建立一套完善的兼职人员管理制度。
首先，兼职人员管理制度应明确兼职人员的招聘和选拔标准。企业在招聘兼职人员时，需要明确岗位要求和能力素质，并通过面试、测试等方式进行选拔。只有选用合适的兼职人员，才能保证工作的顺利进行和质量的提高。
其次，兼职人员管理制度应建立健全的培训和发展机制。企业应为兼职人员提供必要的岗前培训，使其熟悉工作内容和工作流程。同时，企业也应为兼职人员提供持续的学习和发展机会，提高其工作能力和职业素质。通过培训和发展，可以提升兼职人员的综合素质，为企业的发展注入新的活力。
另外，兼职人员管理制度应建立健全的工资和福利制度。企业应根据兼职人员的工作量和工作质量，合理确定工资水平，并及时支付工资。同时，企业也应为兼职人员提供一定的福利待遇，如社会保险、节假日福利等，增强兼职人员的归属感和满意度。通过合理的工资和福利制度，可以吸引更多的优秀兼职人员加入企业，并提高其工作积极性和忠诚度。
最后，兼职人员管理制度应建立健全的绩效考核和奖惩机制。企业应对兼职人员的工作进行定期评估和考核，及时发现问题并给予指导和改进。对于表现优异的兼职人员，应给予适当的奖励和激励措施，鼓励其继续保持良好的工作状态。对于表现不佳的兼职人员，应给予相应的惩罚和改进要求，促使其提高工作水平。
综上所述，兼职人员管理制度对于企业的发展和运营至关重要。通过明确兼职人员的招聘和选拔标准、建立健全的培训和发展机制、完善的工资和福利制度，以及绩效考核和奖惩机制，可以更好地管理兼职人员，提高工作效率和质量，实现企业的长期发展目标。企业应高度重视兼职人员管理制度的建立，为企业的可持续发展提供有力支持。
兼职人员管理制度 篇三
第一条 、
为了加强兼职人员的薪资管理工作，特制订如下办法。
第二条 、工资的构成。
兼职员工的工资，由下列三项构成。
（1）基本工资。
（2）交通津贴。
（3）规定时间外加班津贴。
第三条、 基本工资。
（1）基本工资决定的原则是，考察员工所担任的职务、技术、经验、年龄等事项后，由人事科根据个人表现分别制订。
（2）基本工资给付的原则是，不得低于劳动保障部门所制订的最低工资。
（3）员工因私事请假、迟到、早退，应从工资中直接扣除相应的缺勤基本工资额。
（4）公司与员工共同达成基本工资的协议后，应由人事科制订雇用合同书加以明确。
第四条、 规定工作时间外的加班津贴。
（1）兼职员工的工作时数因业务上需要并由其主管要求加班而延长时，或于休假日返回公司工作时，应依下列计算方式，以小时为计算单位并发放工作时间之外的加班津贴。
（2）深夜加班者（从晚上10点到翌日清晨5点），则应给予深夜工作津贴。
第五条 、交通津贴。
员工从住宅到公司上班时单程距离超过5公里者，则依公司所制订的交通津贴给付细则并视员工出勤状况给付津贴。
第六条 、尾数的处理。
工资计算时，有未达到元的尾数产生时，一律计算到元，其尾数按四舍五入的方法计算。
第七条、 工资扣除及工资给付方式。
（1）下列规定的扣除额应从工资中直接扣除。
①个人收入所得税。
②各项保险费（个人应负担部分）。
③根据公司与工会的书面协议规定，应代为扣除的代收金额。
④其他法令规定事项。
（2）工资对上列各项扣除后，员工所得应以现金形式直接交予本人。
第八条 、工资计算期间及工资给付日。
工资计算期间从前一个月的××日开始到当月的××日为止，并以当月的××日为工资给付日。
第九条、 离职或解雇时的工资。
兼职员工申请离职或被解雇时的工资，应从离职日的7日内，计算并给付该员工已工作时间所应得的工资（申请离职日恰为工资给付日，则于当日计算并给付）。
第十条 、奖金。
兼职员工服务届满一年以上且表现优异者，经部门主管呈报人事科核定为优秀员工，则可予以奖励。
第十一条、 奖金计算及给付。
奖金计算的标准，以基本工资为计算单位，并于每年7月根据员工的表现，个别发放。
兼职人员管理制度 篇四
第一章 基本原则
第一条 公司的薪酬 分配制度 按现代企业制度 的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。
第二条 根据激励、高效的原则，员工 薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。
根据简单实用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上，实行岗位系数工资制，体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核 升级的原则。
根据公司发展的需要，薪酬管理 制度与人力 资源管理 紧密结合，体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。
第二章 管理规则
第三条 根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理，并实行统一的岗位系数工资制。
第四条 以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准，由项目经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同意后，报公司总经理工作部备案。
第五条 公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标，对公司的年度薪酬总额实行动态管理。
第六条 公司任何部门未经总经理批准发放钱物，均视为越权行为，应追究有关人员的责任。
第七条 公司员工的薪酬标准在签订劳动合同 或岗位聘用合同 时明确，主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。
第三章 薪酬构成
第八条 公司员工的薪酬由三个单元构成：基本薪资、岗位薪资、奖金。
第九条 薪酬各单元相加为员工实际薪酬。
第十条 员工的基本薪酬为岗位对应的基本薪酬基数。
第十一条 员工的岗位薪酬为岗位对应的基本薪酬基数×系数×实际出勤天数。
第十二条 奖金分为月度奖、季度奖、年终奖及其他专项奖金，奖金基数由总经理根据当期的生产经营成效确定。
第十三条 设立总经理专项奖，由总经理嘉奖当期为公司生产经营作出突出贡献的员工。总经理专项奖总额为当期奖金总额的30%。
员工的奖金为当期奖金基数×系数×出勤天数+总经理专项奖。
试用 期内的员工薪酬标准按拟聘用岗位薪酬的60%执行。
第四章 特殊情况下的薪酬计发
第十四条 因工作需要，经部门以下领导批准加班 加点，可以依据加班 加点时间计发加班薪酬。
第十五条 加班加点薪酬的计算方法为：
日薪酬=月基本薪酬/21.75天
小时薪酬=月基本薪酬/(月计薪天数×8小时)
第十六条 加班加点薪酬的计算标准为：正常工作日加点为本人小时薪酬的150%。休息日加班薪酬为本人薪酬的200%，节假日加班薪酬为本人薪酬的300%。
第十七条 员工依法享受本公司的年休假、探亲假、婚、丧假等期间，不扣发本人薪酬，但不得因为休假影响公司的正常工作。
第十八条 员工当月请病假、事假，超过三个工作日以上，当月薪酬按实际出勤天数×日薪酬计发。
第十九条 员工请病假超过一个月(30天)，基本薪酬按75%计发，岗位薪酬、奖金停发;请病假超过六个月基本薪酬按60%计发，请病假超过一年即被认为不能胜任在本公司工作，终止劳动合同，或双方协商解决。
第五章 薪酬支付
第二十条 公司执行下发月薪制度，每月10日根据上月的考勤 结果向员工支付上月的薪酬。季度奖、年终奖和其他专项奖金根据公司的生产经营情况和考核结果，由总经理决定发放时间。
第二十一条 公司员工的薪酬不进行公开，由财务部在指定银行设立个人账户，员工的薪酬由公司财务部统一办理，转入个人账户。
第二十二条 薪酬计发人员及各类公司员工均不得随意打听、传播别人的薪酬情况，避免盲目攀比。
第二十三条 员工的个人所得税由公司代扣代缴。
第二十四条 因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的，可以在本人月薪酬总额内扣缴。
第六章 附则
第二十五条 本薪酬管理制度经总经理签发，于××××年××月××日发布，从发布之日起实施。
第二十六条 本薪酬管理制度由总经理工作部负责解释。如有条款修订，报总经理批准后发布执行。
兼职人员管理制度 篇五
一、总则
第一条
本公司兼职人员的薪金支付，均按本制度的内容办理。
基准内薪金——基本工资
超时工作津贴
基准外基金
交通津贴
其他薪金
奖金
第二条
兼职人员的薪金计算期间规定如下：
1、兼职人员的薪金计算期间，从每月1日起至当月月底止，并于每月15日支付薪金。若当日薪金支付日中恰逢休假日，则提前一日发放。
2、兼职人员的薪金计算期间，也可依照聘用合同书所规定的日期支付。
3、退职或被解聘者的薪金，应于当日在办理完解职手续后，立即支付其应得的薪金。
第三条
公司与兼职人员所签订的协议中，如果有写明应有下列规定的扣除金额，或法令所规定的扣除事项，则应由公司从薪金中扣除，扣除之后的其他部分以现金形式直接支付给兼职员工本人。
1、个人所得税。
2、社会保险费（个人应负担部分）。
3、团体意外保险费。
4、违反公司规定的罚款（罚款金额全部转入员工福利金）。
5、公司与工会代表协议经半数以上同意的代扣事项。
第四条
兼职人员的工作时数的计算规定如下：
1、薪金计算期间的加班、假日出勤、深夜执行公务以及迟到、早退、私自外出的缺勤时间，均须按照实际的加班时数、缺勤时数计算。
2、时数若有不满1小时的尾数产生时，则依下列方式计算：
（1）30分钟以上，以1小时计算。
（2）15分钟以上但未满30分钟时，以半小时计。
（3）未满15分钟时，则不予以计算。
第五条
薪金支付类型共有下列三种：
1、日薪制。采用此种计算方式的薪金，应以每天的固定薪金额乘以实际工作日数，于每月薪金支付日发放。但如果在聘用合同规定的.工作时间内缺勤时，则须从薪金中扣除实际缺勤时数的薪金。
2、小时薪金制。依每小时的固定薪金额乘以实际工作时数，即得兼职人员应得奖金额。
3、计件制。依每一单位产品的固定薪金乘以个人于每一薪金计算期间的总产量，即为员工应得薪金额。
薪金支付类型应在聘用合同中明确作出规定。
二、基准内薪金
第六条
兼职人员的基本工资规定如下：
1、基本工资决定的标准，应在签订聘用合同书时，经双方协议后制订。
2、基本工资的支付标准，不得低于劳动部门所制定的最低支付标准。
3、在决定基本工资标准时，须对同行业间的基本工资支付水平一并加以考虑。
三、基准外基金
第七条
兼职人员若因业务上需要，必须在规定工作时间外继续执行工作，导致其实际工作时数超过原聘用合同书所规定的工作时数时，则须依照加班津贴标准额的规定办理。
第八条
交通津贴的支付对象，是因上班执行公务而须负担额外交通费用的兼职人员，原则上，公司根据其实际发生的必要交通，采用全额发给的办法。
四、其他薪金
第九条
于休假日返回公司继续工作时，应按第八条的规定，办理休假日工作津贴的支付。
第十条
依据人事管理规章的规定，向公司申请特别休假时，其薪金按下列方式处理：
1、婚假、丧假等特别休假，不支付薪金。
2、因公负伤、疾病而缺勤时，若有代办保险的医疗的医疗补助及团体意外险的灾害赔偿等事宜，薪金则不予以支付。
五、奖金
第十一条
公司根据年度经营增长比例，且考虑到兼职人员的工作绩效及贡献，根据其不同表现程度，分别制订奖金金额。
第十二条
奖金的支付日期原则上根据聘用合同书的内容来决定。
六、薪金调升
第十三条
公司为激励兼职人员的士气，在提高工作绩效的前提下，应视个人在工作上的表现及考绩（含出勤率），制订薪金调升标准，并定每年的12月31日为薪金调升日。
兼职人员管理制度 篇六
为了规范公司兼职员工管理，保障公司和兼职员工双方的利益，特制定本制度。
一、招聘兼职员工的目的：
解决既有工作人手不足的问题。
二、兼职人员入职要求
1、胜任所需岗位工作
2、身份证复印件
三、兼职员工薪酬发放及福利
1、短期（一周以内）兼职可以日结工资；长期（一周以上）工资周结，
2、薪酬标准：视岗位的不同及市场工资水平变化情况而不同
3、兼职员工若工作涉及业绩，可享受相应的提成奖励，提成奖励将计入薪资，与工资一同发放；
4、兼职员工不享有公司的员工福利；
5、公司不为兼职员工免费提供住宿，工作餐视工作情况而定
6、所有兼职员工如在兼职期间发生人身意外伤害与公司无关，公司仅给予道义上的援助和支持。
四、兼职员工的管理
1、兼职员工均按招聘流程进行面试（异地等条件不允许情况下可以电话面试），面试通过后方可入职上岗并提交相应的资料。部分工作如发传单可不面试直接上岗。
2、兼职员工到岗后，申请部门应负责向其解释公司及本部门的各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请部门有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护公司及本部门的集体形象。
3、长期兼职工作中出色的兼职，可以适当提升为兼职督导，如有特别优秀条件和提议向公司推荐成为正式员工。
4、所有兼职员工离职时需提前一天书面申请。按规定办理离职手续，交接工作及所借公物，按规定算清工资，结算工资。
5、兼职工作中若出现一下情况直接开除：
1）工作中私吞公司财产
2）工作中偷奸耍滑，丢弃公司物料
3）错误多次指出后任不改正
4）其它情节恶劣情况
