染雾近4成上班族痛恨打卡的制度调查 篇一
随着社会的不断发展，打卡制度已经成为许多公司管理上班族的一种常见方式。然而，近4成上班族对于这一制度表示痛恨，他们认为打卡制度严重侵犯了他们的个人隐私和自由。为了更好地了解上班族对打卡制度的态度，我们进行了一项调查，并收集了大量的意见和反馈。
在调查中，我们收到了来自不同行业、不同年龄段的上班族的反馈。他们普遍认为，打卡制度给他们带来了很多不便和压力，甚至影响了他们的工作效率和生活质量。以下是一些我们收集到的意见和反馈。
首先，许多上班族认为打卡制度侵犯了他们的个人隐私。每天上下班都要打卡记录，使得公司可以随时了解员工的工作状态和出勤情况。这种监控式的管理方式让员工感到被监视和限制，对于他们来说，工作变得更加紧张和不自由。他们认为，公司应该更加信任员工，给予他们更多的自主权和空间，而不是过度干预和控制。
其次，许多上班族抱怨打卡制度给他们带来了额外的压力和焦虑。他们必须按时打卡，否则将会受到处罚或者扣除工资。这种对时间的严格要求让他们感到压力倍增，有时甚至会因此忽略了自己的身体健康和家庭生活。他们认为，工作不应该只是按时完成任务，而是应该注重员工的工作质量和生活平衡。
此外，许多上班族认为打卡制度对于工作效率并没有实质性的提升。他们觉得，公司应该更加关注员工的工作成果和贡献，而不仅仅是看他们是否按时打卡。他们认为，时间并不是衡量一个员工工作表现的唯一标准，更重要的是能否完成工作任务并取得良好的成果。
综上所述，近4成上班族痛恨打卡制度的原因主要包括个人隐私受侵犯、额外的压力和焦虑以及对工作效率的质疑。他们希望公司能够更加关注员工的需求和权益，给予他们更多的自主权和空间，而不是过度干预和控制。只有在员工获得更好的工作环境和工作条件时，他们才能更好地发挥自己的潜力，提高工作效率和生活质量。
近4成上班族痛恨打卡的制度调查 篇二
打卡制度是许多公司为了管理上班族而采取的一种常见方式。然而，近4成上班族对于这一制度表示痛恨，他们认为打卡制度严重侵犯了他们的个人隐私和自由。为了更好地了解上班族对打卡制度的态度，我们进行了一项调查，并收集了大量的意见和反馈。
在调查中，我们收到了来自不同行业、不同年龄段的上班族的反馈。他们普遍认为，打卡制度给他们带来了一些不便和压力，但也有一部分人表示理解和支持这一制度。以下是一些我们收集到的意见和反馈。
首先，一些上班族认为打卡制度可以帮助他们更好地管理时间和提高工作效率。通过打卡，公司可以及时了解员工的工作状态和出勤情况，从而及时安排工作和调整工作进度。他们认为，这种管理方式可以帮助他们更好地规划和分配时间，提高工作效率和生产力。
其次，一些上班族认为打卡制度可以提高工作公平性和减少迟到早退现象。通过打卡，公司可以确保员工按时上班并且保持稳定的工作时长。这种制度可以避免一些员工因为迟到早退而产生的不公平感和不满情绪，维护了公司的正常运转和工作秩序。
此外，一些上班族认为打卡制度对于工作纪律的培养和维护起到了积极的作用。他们认为，打卡制度可以帮助他们养成良好的工作习惯和规律，提高自己的工作纪律和自律能力。这种制度可以让他们更加注重时间管理和工作质量，提升自己的职业素养和竞争力。
综上所述，近4成上班族痛恨打卡制度的原因主要包括个人隐私受侵犯和额外的压力。然而，也有一部分上班族认为打卡制度对于时间管理、工作公平性和工作纪律的培养起到了积极的作用。在制定打卡制度时，公司应该更加关注员工的需求和权益，合理平衡监管和自由的关系，以提供更好的工作环境和工作条件，促进员工的工作效率和生活质量的提升。
近4成上班族痛恨打卡的制度调查 篇三
近4成上班族痛恨打卡的制度调查
职场中上下班的打卡制度，究竟让上班族成为备受束缚的“时间卡奴”，还是规律工作的“正规军”？近日，记者从最新一期《才富》杂志在智通人才网上发起的一期“时间卡奴”VS“正规军”的200人职场调研中了解到，近四成上班族认为自己早已像时间的卡奴一样不自由，其中七成的“时间卡奴”希望企业实行弹性工作制。
打卡制度有赞有弹
在《才富》调查数据中，90.57%的职场参调者是按时上下班的“打卡族”，其中39.62%认为打卡让自己身心备受束缚，痛恨机械的打卡制度。对此，中域集团市场部经理吕修刚认为：“让员工打卡是一种对员工不信任的表现，他们对打卡产生的抵触心理很正常，既然敢用人就要相信员工”。
一家机械五金公司制造课长则提出反对意见，他说：“现在很多职场人的自控能力还没有达到完全符合理想的心理支配状态，在这个前提下，制造行业的打卡制度就不会那么简单的随其自由意愿而消失！”
7成人渴望弹性工作
《才富》调查中关于对“打卡看法”问题的数据所示，12.58%的参调者表示按时上下班的打卡带给自己一种踏实、欣慰之感；71.70%的参调者表示如果可以选择，希望根据自己的工作情况而定，选择弹性工作。
智通人才职业顾问蔡小梅认为，弹性工作制能否实现，最重要还是根据企业的行业性质、个人的工作职能、以及工作方法去决定，如能通过弹性工作制调动员工工作激情以及由此激发的自主创新，未尝不是一个好的办法。
适当设迟到豁免 全勤有激励奖金
既然打卡制度短时间内在职场中不能随意消失，那是否有更好地办法激励或促使“打卡族”减少对打卡这项“机械制度”的抵触心理？《才富》调查关于“公司是否有迟到豁免”问题的.数据所示，55.35%的企业赋予员工每月三次“迟到豁免”的权利，其中37.11%的企业将迟到豁免控制在3分钟以内，18.24%的企业将迟到豁
蔡小梅表示：“按时上下班是职场工作者的基本职业道德，但毕竟意外突发事件随时可能发生，员工的迟到、早退难免情有可原，加之新生代员工的思想与工作风格独特可能会给企业管理者带来一定的挑战，但机械的制度毕竟是人为制定的，适当给予员工软性的豁免权利以及激励奖励，可以减少员工对打卡的抵触心理”。
