企业文化培训心得体会(最新3篇)

企业文化培训心得体会 篇一

在参加企业文化培训的过程中，我深刻体会到了企业文化的重要性和对企业发展的积极影响。通过培训，我不仅对企业文化有了更加深入的了解，还学到了一些宝贵的经验和方法，下面就是我在培训中的一些心得体会。

首先，企业文化是企业的灵魂。在培训中，讲师用生动的案例和实践经验告诉我们，企业文化不仅决定了企业的核心价值观和行为准则，更是企业员工的精神纽带和凝聚力。只有通过建立和弘扬积极向上的企业文化，才能激发员工的工作热情和创造力，推动企业不断向前发展。

其次，企业文化的建立需要全员参与。培训中，我们学到了企业文化的构建过程和方法。讲师强调，企业文化不是由单一的领导者决定的，而是需要全员共同参与和建设的。每个员工都应该对企业文化有清晰的认识，并在日常工作中积极践行。只有全员共同努力，才能形成有力的企业文化，实现企业的长期发展目标。

另外，企业文化培训需要贴近实际。在培训中，我们不仅学到了企业文化的理论知识，还进行了一些实践活动和案例分析。这些实践环节使我们更加深入地理解了企业文化的内涵和实践意义。通过与实际工作相结合，培训效果更加明显，也更容易引起我们的兴趣和共鸣。

最后，企业文化的传递需要长期坚持。培训中，我们了解到企业文化的传递并非一蹴而就的事情，而是需要长期坚持和努力的。只有通过不断重复和强调，才能使企业文化深入人心，真正影响到每个员工的行为和思维方式。因此，企业文化的建设不能止步于培训，还需要在日常工作中持续推进。

通过企业文化培训，我深刻认识到了企业文化对企业发展的重要性和积极影响。我将把培训中学到的知识和方法应用到实际工作中，积极践行企业文化，为企业的发展做出自己的贡献。

企业文化培训心得体会 篇二

参加企业文化培训，我深刻认识到了企业文化对企业发展的重要性和积极影响。培训经历让我从多个方面认识到了企业文化的内涵和实践意义，并且学到了一些宝贵的经验和方法。下面是我在培训中的一些心得体会。

首先，企业文化是企业的核心竞争力。在培训中，讲师强调了企业文化对企业发展的重要性。只有通过建立积极向上的企业文化，企业才能树立良好的企业形象，增强市场竞争力。同时，企业文化也是吸引和留住人才的重要因素。有着积极向上的企业文化的企业，能够吸引优秀的人才加入，激发员工的工作热情和创造力，为企业的发展提供强大的动力。

其次，企业文化的建设需要全员参与。培训中，我们学到了企业文化的构建过程和方法。讲师强调，企业文化不是由单一的领导者决定的，而是需要全员共同参与和建设的。每个员工都应该对企业文化有清晰的认识，并在日常工作中积极践行。只有全员共同努力，才能形成有力的企业文化，推动企业不断向前发展。

另外，企业文化的传递需要贴近实际。培训中，我们不仅学到了企业文化的理论知识，还进行了一些实践活动和案例分析。这些实践环节让我更加深入地理解了企业文化的内涵和实践意义。通过与实际工作相结合，培训效果更加明显，也更容易引起我们的兴趣和共鸣。

最后，企业文化的建设需要长期坚持。培训中，我们了解到企业文化的传递并非一蹴而就的事情，而是需要长期坚持和努力的。只有通过不断重复和强调，才能使企业文化深入人心，真正影响到每个员工的行为和思维方式。因此，企业文化的建设不能止步于培训，还需要在日常工作中持续推进。

通过企业文化培训，我更加深刻地认识到了企业文化对企业发展的重要性和积极影响。我将把培训中学到的知识和方法应用到实际工作中，积极践行企业文化，为企业的发展做出自己的贡献。

企业文化培训心得体会 篇三

企业文化培训心得体会

　　企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。因此，公司一般都会组织员工开展企业文化培训。那么，企业文化培训心得怎么写呢?下面就和jy135小编一起看看吧!

　　企业文化培训学习心得

　　通过两天的企业文化培训，我感到获益匪浅，让我真正理解了企业文化在企业发展中所起的作用，那就是，可以保证企业在不断变化的环境中持续发展。

　　企业文化可以鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。

　　我们公司提出了21条企业文化，作为一名鲁泰人，我认为我们应该在今后的工作中去践行企业文化，不能让文化成为一句“空话”。培训过程中，老师举了一个例子，那就是海尔集团砸冰箱的故事。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化形成的过程。

　　总而言之，在经济转型发展的今天，企业文化对一个企业的存亡兴衰是至关重要的。一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润水平，而更在于外部的企业形象即企业文化。金老师举的几个典型的例子：海尔集团、日本本田公司等等，他们创造出的奇迹和成功都告诉我们：企业文化有着潜在的凝聚力量，它不仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的工作积极性和责任心，能加强企业团队精神，从而提高企业的整体效益。在今后的工作中，如果我们能将将国威的企业文化精神贯穿于我们的工作，以企业文化来要求自已，不断进步，追求卓越。那么，我深信鲁泰的明天会更美好。

　　通过学习，让我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加积极，人生的方向更加明确。我会在今后的工作中，把这种精神和认识转化到工作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司的发展壮大贡献自己的力量。(鹿洼煤矿 张然彬)

　　相关阅读：企业文化的作用是什么

　　激励功能

　　企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企

业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足，并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。所以，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。一旦员工真正接受了企业的'核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。

　　辐射功能

　　企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也将对社会文化的发展产生重要的影响。

　　品牌功能

　　企业在公众心目中的品牌形象，是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司，还是国内知名的企业集团，他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。品牌价值是时间的积累，也是企业文化的积累。

　　导向功能

　　企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。

　　约束功能

　　企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。

　　凝聚功能

　　企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系受到多方面的调控，其中既有强制性的“硬调控”，如制度、命令等;也有说服教育式的“软调控”，如舆论、道德等。

　　企业文化属于软调控，它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识，这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性，从而增强了企业的凝聚力。正是由于有着坚定的“集体主义”价值观，使得日本大财团三井公司在经历二十多年的分崩离析后又重新聚合在了一起。