染雾出差视察门店装修总结范文 篇一
标题：门店装修视察总结与建议
近期，我公司派遣我进行了一次门店装修视察，主要目的是检查门店装修质量，了解门店装修进展情况，并提出合理化建议。在此次视察中，我对门店装修进行了全面的检查和评估，以下是我的总结与建议：
一、门店装修质量评估
在本次视察中，我发现大部分门店的装修质量较为合格，符合公司的装修标准。其中，门店的整体布局和设计合理，装修风格与品牌形象相符，营造出了浓厚的消费氛围。门店的照明、空调、水电等设施运行正常，对顾客提供了良好的购物环境。此外，门店的卫生清洁工作也做得较为到位，保持了良好的卫生状况。
二、存在的问题及建议
尽管大部分门店的装修质量较好，但我还是发现了一些问题，希望能够得到及时解决。首先，部分门店的装修施工进度较慢，导致了开业时间的延迟。为了避免此类问题的发生，建议在施工前与装修公司进行充分的沟通，明确装修工期，并设定合理的进度计划。其次，部分门店的装修设计与品牌形象不够匹配，造成了消费者的困惑。建议在门店装修设计时，要充分考虑品牌形象和目标消费者的需求，确保装修风格与品牌定位一致。此外，部分门店的装修材料选择不当，导致了装修质量的下降。建议在选择装修材料时，要注重品质和环保性能，并与装修公司进行充分的沟通和协商，确保材料的选用符合公司的标准和要求。
三、加强管理与监督
为了提高门店装修质量，我建议加强对装修工程的管理与监督。首先，要与装修公司签订合同，并明确装修标准和质量要求，确保装修工程按时按质完成。其次，要加强对装修施工现场的监督，及时发现和解决问题，确保装修工程的顺利进行。同时，要加强与装修公司的沟通与合作，建立良好的合作关系，共同推动门店装修工作的顺利进行。
在本次视察中，我对门店装修的整体情况进行了全面的检查和评估，并提出了合理化的建议。希望公司能够引起重视，并采取相应的措施，以提高门店装修的质量和效果，为顾客提供更好的购物体验。同时，我也会继续关注门店装修工作的进展，提供必要的支持和帮助，确保门店装修工作的顺利进行。
出差视察门店装修总结范文 篇二
标题：门店装修视察报告
在最近的出差视察中，我对多家门店的装修进行了详细的检查和评估。通过此次视察，我对门店的装修情况有了更深入的了解，并提出了一些建议，以期提高门店的装修质量和效果。
首先，我发现大部分门店的装修质量较好，装修风格与品牌形象相符，营造出了独特的消费氛围。门店的整体布局和设计合理，使顾客能够方便地浏览商品，提升了购物的舒适度和便利性。门店的照明、空调、水电等设施运行正常，保证了顾客在店内的舒适体验。此外，门店的卫生清洁工作也做得较好，保持了良好的卫生状况。
然而，我也发现了一些问题。首先，部分门店的装修施工进度较慢，导致了开业时间的延迟。为了避免此类问题的发生，建议与装修公司在施工前进行充分的沟通，明确装修工期，并设定合理的进度计划。其次，部分门店的装修设计与品牌形象不够匹配，造成了消费者的困惑。建议在门店装修设计时，要充分考虑品牌形象和目标消费者的需求，确保装修风格与品牌定位一致。此外，部分门店的装修材料选择不当，导致了装修质量的下降。建议在选择装修材料时，要注重品质和环保性能，并与装修公司进行充分的沟通和协商，确保材料的选用符合公司的标准和要求。
为了提高门店装修质量，我建议加强对装修工程的管理与监督。首先，要与装修公司签订合同，并明确装修标准和质量要求，确保装修工程按时按质完成。其次，要加强对装修施工现场的监督，及时发现和解决问题，确保装修工程的顺利进行。同时，要加强与装修公司的沟通与合作，建立良好的合作关系，共同推动门店装修工作的顺利进行。
综上所述，通过此次视察，我对门店的装修情况有了更全面的了解，并提出了一些建议，以期提高门店的装修质量和效果。希望公司能够引起重视，并采取相应的措施，为顾客提供更好的购物体验。同时，我也会继续关注门店装修工作的进展，提供必要的支持和帮助，确保门店装修工作的顺利进行。
出差视察门店装修总结范文 篇三
我于x月15日至x月21日至北京等地参加由清华紫光培训中心举办的《绩效实务管理》，现将此次培训总结如下：
一、培训课程有《如何设计合理的绩效目标》、《绩效工具的有效应用》、《绩效推进中的辅导与沟通》、《战略的执行者》，通过以上课程的学习，了解到：
1、绩效不能单纯叫做绩效考核，而应该称之为绩效管理。绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具，而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段，而且它是一项全员参与的工程。
2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的，它是以公司目标为总目标分解到部门当中，再由部门分解到员工个人。绩效计划的制定应是由全员参与共同设计共同签署的一项协议。
3、绩效管理应与培训同行，用培训的手段加强员工对它的了解度，再用物质激励的方式来刺激员工的接受度。
4、绩效管理的工具有两种：目标管理法、平衡积分卡;通过对这两种工具的学习，我认为目标管理法较适合我公司，但对公司有些部门可以将平衡积分卡的一些用途用在其中。
二、与清华紫光沟通的问题：
1、明年推进MBA事宜：与清华紫光培训中心总监王玲沟通了关于明年推进MBA培训一事，她对我公司推行提出两点方案：
(1)可先行在明年也做为介结客户的形式运作;待时机成熟后再考虑注册公司专门从事。
(2)直接注册公司运作。
(3)关于课程的价位问题可根据当地实际情况进行调整。
出差视察门店装修总结范文 篇四
一、出差時間：20xx年6月8日～29日，共计：21日
二、出差行程：青海省西宁市出差人：张椋椋
三、出差目的：开发市场，拜访代理商，市场布局调整。
四、客户拜访基本情景：
6月10日拜访青海盛龙医药公司刘经理，并未对公司产品产生意向，认为品种较为单一，不再跟进。
6月日拜访青海瑞生医药有限公司余经理，并未对公司产品表示明确意向，称需与领导沟通，次日跟进表示不愿操作公司产品，不再跟进。
6月日拜访西宁新特医药有限公司续经理，表示对公司产品有意向，但其公司正在进行GSP认证，七月中旬认证完再研究，继续跟进。
6月日拜访青海康帆医药有限公司梁经理，简单沟通，并未对公司产品产生意向，不再跟进。
6月日拜访小桥医药公司刘经理，并未对公司产品表示明确意向，称需与领导沟通，次日跟进表示不愿操作公司产品，不再跟进。
6月日拜访新绿洲医药连锁公司陈经理，称其公司正在准备进行GSP认证，暂时不研究新进品种，暂不跟进。
拜访希尔医药保健品公司，未见到主管采购领导。
6月日拜访青海汇丰医药有限公司石经理，对公司产品有意向，与其详细沟通，称需与领导沟通，次日其公司葛总表示不愿操作公司产品，不再跟进。
6月日拜访青海天奕医药连锁公司刘经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。
6月日拜访众生堂医药连锁有限公司马经理，对公司产品有意向但其公司配送渠道有问题，进货量较小，以联系王琦经理与其公司联系，进行沟通。
拜访青海省健华药业有限公司李经理，并未对公司产品表示明确意向，称需与领导沟通，次日跟进表示不愿操作公司产品，不再跟进。
6月20日拜访青海湘源医药发展有限公司王经理，称其公司正在准备进行GSP认证，暂时不研究新进品种，暂不跟进。
拜访青海金正医药有限公司代总，表示公司只做临床，由于公司产品在青海市场未中标，不予研究，不再跟进。
6月21日拜访青海中藏药业有限公司张经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。
6月23日拜访青海朝东医药公司方经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。
拜访青海康家医药有限公司石经理，表示对公司产品有意向，详细沟通后称需与领导沟通并需要对产品进行市场调研，继续跟进。6月24日拜访青海旭升医药有限职责公司王经理，称其公司正在准备进行GSP认证，暂时不研究新进品种，暂不跟进。
拜访西宁市众康药业公司张经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。
拜访金珠药业连锁公司王经理，称其公司正在准备进行GSP认证，暂时不研究新进品种，暂不跟进。
6月25日再次拜访石经理，表示可操作公司产品但需要西宁市唯一代理权，由于公司在西宁市场有一名老客户，双方存在分期，切对价格，优惠政策等进行了沟通，需继续跟进。
6月26日拜访青海旭升医药有限职责公司王经理，称其公司正在准备进行GSP认证，暂时不研究新进品种，暂不跟进。
6月27日拜访西宁市众康药业公司张经理，简单沟通，表示对公司产品没有意向，不再跟进。
再次拜访石经理，由于此月出差即将结束，约定下月进行沟通相关事宜。
五、市场总结：
由于青海省及西宁市人口较少且经济欠发达，导致医药公司产品不是过很多且此月有很多大型连锁的医药公司要进行认证，所以此月新客户开发的不梦想。
六、下月计划：
与重点客户详细沟通使其签定代理或销售协议，努力加大新客户的开发力度，增强铺货范围，配合公司的活动加强与客户的联系，使产品的市场占有率提高，管理好市场供货价及终端销售价格，使市场有序发展。
出差视察门店装修总结范文 篇五
3月6日，3月7日，是我进公司的第一次出差，跟随人社局去南京财经大学和镇江的江苏大学进行校园招聘，第一次出差对我而言还是比较有新鲜感的，也比较激动。
这次一共去校园招聘的公司大概有90多家。这次的出差和平日里去的人才市场招聘有共同点，但也有区别。
共同点：
1，为公司引进人才;2，出去招聘始终是代表公司形象;3，为公司做一定的宣传。
区别：
1，不仅需要和面试人员进行沟通，也要和其他公司人员进行沟通，了解其他公司的一些状况;2，了解并学习其他公司招聘时的优点，取长补短;3，了解其他公司的薪酬福利和他们的招聘状况。
出差视察门店装修总结范文 篇六
在酒店总经理正确领导下，营销部用心跑市场，为酒店完成全年经济任务做不懈努力。现将工作汇报如下：
一、主要工作
会议接待市场。首先在酒店领导重点开发承揽中小型会议市场，注重内部公司会议接待好的精神指导下，加强与关系单位的联系，了解收集会议信息，经常沟通，定期走访，对会议的各项要求进行逐步落实，认真接待好每一次会议。精心细致得做好每次的会议要求，加大会议宣传力度。
第一季度，接待了中山区教委会议，国风药业会议，大连信达怡学术报告会议，接待公司会议2次（xx楼会议室）802，711会议5次，每次会议接待都顺利完成任务。
二、跑市场，揽客源，巩固新老客户
四、其他工作
①定期发放代金卷。发放对象如：石葵社区，葵英社区，智仁社区，向阳社区。
②更换20xx年一楼大厅特价菜牌。
③为公司租大客车到庄河慰问演出。
④接待一个小型婚宴（7桌）。
⑤受酒店委托与工商银行商谈租赁事宜。
