染雾机关财务年终总结范文 篇一
机关财务年终总结
一、工作回顾
过去一年，我单位财务工作围绕着中央决策部署，积极应对复杂多变的形势，认真履行职责，坚持稳中求进的原则，取得了一定的成绩。在财务管理方面，我们加强了资金使用的规范化管理，严格控制各项支出，有效提高了财务运作效率。同时，我们加强了财务监管和风险防控工作，确保了资金安全和财务稳定。
二、成绩总结
1. 资金使用规范化管理取得明显进展。我们制定了详细的资金管理制度，建立了科学的预算和会计制度，明确了各级各部门的财务权限和责任，加强了资金使用的监督和审计工作。通过这些措施，我们有效提高了资金使用的规范化程度，确保了资金的合理分配和有效利用。
2. 财务运作效率显著提升。我们加强了财务流程的优化和信息化建设，通过引入财务管理软件和自动化设备，实现了财务数据的快速录入和处理，大大提高了财务运作的效率。同时，我们加强了内部审计工作，及时发现和纠正了一些财务管理中存在的问题，确保了财务运作的规范和安全。
3. 财务监管和风险防控工作取得重要成果。我们建立了健全的财务监管机制，加强了对资金使用的监督和审计，严格控制各项支出，防止了资金的滥用和浪费。同时，我们加强了风险防控工作，建立了风险评估和预警机制，及时发现和应对了一些财务风险，确保了资金的安全和财务的稳定。
三、存在的问题和不足
1. 财务管理制度还不够完善。虽然我们已经建立了一套较为完整的财务管理制度，但仍然存在一些不足之处，比如制度的执行不够严格，操作规范性有待进一步提高等。
2. 财务信息化建设还有待加强。虽然我们引入了一些财务管理软件和自动化设备，但与其他单位相比，我们的财务信息化建设还存在一定的差距，需要进一步加强。
3. 财务监管和风险防控工作仍然存在一些漏洞。虽然我们加强了财务监管和风险防控工作，但在实际操作中还存在一些漏洞，需要进一步加强。
四、改进措施
1. 完善财务管理制度。我们将进一步完善财务管理制度，强化制度的执行和监督，提高操作规范性。
2. 加强财务信息化建设。我们将加大投入，引进更先进的财务管理软件和自动化设备，提高财务信息化水平。
3. 加强财务监管和风险防控工作。我们将进一步加强财务监管和风险防控工作，完善风险评估和预警机制，确保资金安全和财务稳定。
五、展望未来
展望未来，我单位财务工作仍然面临着许多挑战和困难，但我们有信心和能力应对。我们将继续坚持稳中求进的原则，加强财务管理和监管，提高财务运作效率，保障资金安全和财务稳定。我们相信，在全体同仁的共同努力下，我单位的财务工作一定会取得更大的成绩！
机关财务年终总结范文 篇二
机关财务年终总结
一、工作回顾
过去一年，我单位财务工作紧紧围绕中央决策部署，积极应对复杂多变的形势，认真履行职责，取得了一定的成绩。在财务管理方面，我们加强了内部控制和风险防控工作，提高了财务运作效率，推动了财务管理的规范化和信息化建设。
二、成绩总结
1. 内部控制和风险防控工作取得明显进展。我们制定了详细的内部控制制度和风险防控方案，建立了健全的内部审计机制和风险评估体系，加强了对财务活动的监督和审计，有效防止了财务风险的发生。
2. 财务运作效率显著提升。我们加强了财务流程的优化和信息化建设，通过引入财务管理软件和自动化设备，实现了财务数据的快速录入和处理，大大提高了财务运作的效率。同时，我们加强了财务团队建设，提高了财务人员的专业素养和工作能力。
3. 财务管理的规范化和信息化建设取得重要成果。我们制定了一系列财务管理制度和操作规范，明确了各项财务工作的责任和权限，加强了财务监管和审计工作。同时，我们引入了财务管理软件和自动化设备，实现了财务信息的快速传输和共享，大大提高了财务管理的效率和准确性。
三、存在的问题和不足
1. 内部控制和风险防控工作还有待加强。虽然我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，比如内部控制制度的执行不够严格，风险评估和预警机制还不够完善等。
2. 财务运作效率还有提升空间。虽然我们加强了财务流程的优化和信息化建设，但与其他单位相比，我们的财务运作效率仍然有所欠缺，需要进一步提高。
3. 财务管理的规范化和信息化建设还存在一些问题。虽然我们制定了一系列财务管理制度和操作规范，引入了财务管理软件和自动化设备，但在实际操作中仍然存在一些不足，需要进一步完善和强化。
四、改进措施
1. 加强内部控制和风险防控工作。我们将进一步加强内部控制和风险防控工作，完善内部控制制度和风险评估和预警机制，确保财务风险的有效防控。
2. 提高财务运作效率。我们将进一步优化财务流程，加强财务信息化建设，提高财务运作效率和准确性。
3. 完善财务管理制度和操作规范。我们将进一步完善财务管理制度和操作规范，强化制度的执行和监督，提高财务管理的规范化程度。
五、展望未来
展望未来，我单位财务工作面临着新的机遇和挑战，我们将继续坚持稳中求进的原则，加强财务管理和监督，推动财务管理的规范化和信息化建设，提高财务运作效率，为单位的发展提供有力的财务支持。我们相信，在全体同仁的共同努力下，我单位的财务工作一定会取得更大的成绩！
机关财务年终总结范文 篇三
公司中一个重要方面的工作就是财务部的账务工作。公司的发展如果财务工作做得不好，就会对公司的发展起到反作用，财务工作要求认真地落实好各方面的工作。以财务管理与总体的方面看，公司以成本为中，资金为红豆，要想不断地提高财务工作的质量，在本年度我们公司做好了以下方面的工作，现对本公司的财务工作作如下总结：
首先，认真执行税收法与管理制度，认真实行本职责的会计核算，各会计做好自己职责的工作。
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
公司的财务部工作主要职责做好资金支出与收入核算，对会计进行监督。
一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，从不违规、违法工作，从收费到出纳
再次、以实施会计软件E软件，规范各项财务
在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
其次、制订财务成本核算体系，把握好项目成本
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
机关财务年终总结范文 篇四
20xx公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。
我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx的财务工作，取得了一定的工作成绩。现将财务部的工作情况具体总结如下：
一、认真细致做好财务日常工作。
公司取得品牌代理，返利及价保的跟进，以及批发业务的启动，都对我们公司财务人员提出了新的要求。为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。
二、制订计划，严格控制成本费用。
我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。
三、加强制度建设，提高财务信息质量。
我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
四、明确职责，提高财务人员责任心。
虽然我们财务部的工作人员不多，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进行总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。
五、加强团队建设，做好服务工作。
搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。
每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。
六、新一年的工作打算。
我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。
1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关的部门和有关领导，确保准确无误。
2、加强资金管理，做好资金调拨工作。要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用计划，严格按计划执行，确保公司生产经营工作能正常开展。
3、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金，确保公司发展与建设资金的需求。
5、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。
我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。今后，我们财务部要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。
机关财务年终总结范文 篇五
时光流逝，不知不觉间，20xx年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的20xx年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。
一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。
1、坚持学习，不断提高工作能力。
年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。
2、明确分工，落实工作责任制。
根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。
二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。
1、上半年财务收支情况
全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%;其中：市局收入万元，占年度预算，比上年增长;
全系统实现支出万元，占年度预算的，比上年同期增长;其中:市局支出万元，占年度预算，比上年同期上升;县级局支出万元，占年度预算，比上年同期上升;
2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。
3、
加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。
4、合理调度资金，保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。
5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。
6、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对20xx年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。
7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预计今年年底能动工新建。
财务科在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，完成了新旧标准的顺利更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们出国留学同行，请领导放心，财务科一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部20xx年下半年工作计划，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量!
机关财务年终总结范文 篇六
__年度，随着政府收支科目改革的不断深入，全国经济持续稳步发展的形势下，我局坚持以执行预算为中心，以节约费用为重点，抓好单位财务管理工作，在省级和本级领导的正确领导下，依靠全体财务人员共同努力，以求真务实的工作作风，严格遵守《行政事业单位会计制度》，为局管理和发展提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中取得了一定的成绩，现就_年终财务分析如下：
(一)年终财务分析—年初预算分析
本年度财政预算为_元，比上年增加_元。其中，基本支出_元，比上年增加_%，项目支出_元，比上年增加_%，基本支出增加的原因是：，项目支出增加的原因是 。
(二)年终财务分析—本年预算执行情况分析
1.财政补助收入情况
财政补助收入全年共拨入_元，其中：基本支出全年共拨入_元，项目支出全年共拨入_元。
上级补助收入_元，其他收入_元。
2.事业支出情况
事业支出全年共支出_元，其中：基本支出全年共支出_元(工资福利支出_元，商品和服务支出_元，对个人和家庭的补助支出_元)，项目支出全年共支出_元(工资福利支出_元，商品和服务支出_元，对个人和家庭的补助支出 _元)。在所有支出中，其中___费、___费、___费开支较大，主要原因是。
上级补助支出_元，主要用于_方面。其他支出_元，主要用于_方面。
3.年终决算情况
本年度单位共收入_元，共支出_元，年末事业结余为_元，其中基本结余_元，项目结余_元，上年结余为_元，今年比上年多(少)结余_元。多结余或者是少结余的因是。
(三)年终财务分析—存在的问题和建议
1.积极做好对其他应收款的清理工作
其他应收款主要是职工出差和购物所借款项，这部分借款如不及时进行清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此，我们通过年终财务分析，采取积极措施加以管理和清算。
一是要控制应收款的资金额度。
二是要缩短应收款的占用时间。
三是要及时对应收款进行清理、结算。
针对一些一直拖欠的职工，采取见面打招呼，让其及时结账清算。若仍不能进行清还，则每月从工资中扣还一部分，直至把借款清完。
2.加强对固定资产的管理
固定资产是台站开展业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。在这一管理上，很多人长期不重视，存在着重钱轻物，重采购轻管理的思想。
今后要加强这方面管理，财务处在平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与使用部门进行核对，确保帐实相符。
通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整。
3.重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，台站今后要建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，极大地提高了资金的使用效益，达到了节约支出的目的。
4.认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导台站预算执行工作的重要资料，也是编制下年度台站财务收支预算的基础。
所以我们要非常重视这项工作，放弃周末和假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过年终财务分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。
