染雾水电安装师傅技术总结范文 篇一
标题：水电安装师傅技术总结与经验分享
水电安装是建筑施工中重要的一项工作，负责供水、供电和排水等方面的安装工作。作为一名水电安装师傅，我在多年的从业经验中积累了一些技术总结和经验，现在我将与大家分享。
首先，水电安装需要严格按照设计图纸进行施工。在开始施工之前，仔细阅读和理解设计图纸，对于水电设备和管道的布局、连接方式以及安装位置都要有清晰的认识。在施工过程中，要严格按照设计要求进行操作，不得擅自更改或修改。如有必要，可以与设计师或其他专业人士进行沟通，确保施工的准确性和质量。
其次，水电安装需要熟悉各种管道和设备的安装方法。不同的建筑物和工程项目可能需要不同类型的水电设备和管道，因此水电安装师傅需要熟悉各种设备和管道的安装方法。例如，对于给水管道的安装，要注意管道的材质选择、连接方式以及密封性能等。对于供电设备的安装，要熟悉电线的规格、电缆的敷设和连接方式等。只有熟悉各种设备和管道的安装方法，才能保证施工的安全性和可靠性。
另外，水电安装需要注意施工现场的安全和卫生。在水电安装过程中，施工现场往往涉及到电源、水源和工具等多种危险因素，因此安全意识和卫生习惯非常重要。首先，要随时保持清洁和整洁的施工现场，确保材料和工具的摆放有序，避免堆积和混乱。其次，要注意施工现场的通风和照明，确保工作环境的舒适和安全。最后，要正确使用和维护施工工具和设备，定期检查和维修损坏的工具，以确保施工的顺利进行。
总之，水电安装师傅的技术总结和经验分享对于提高施工质量和效率起着重要的作用。在水电安装工作中，我们要严格按照设计要求进行施工，熟悉各种设备和管道的安装方法，并注意施工现场的安全和卫生。通过不断总结和分享经验，我们可以不断提高自己的技术水平，为建筑施工事业做出更大的贡献。
水电安装师傅技术总结范文 篇二
标题：水电安装师傅技术总结与问题解决
作为一名水电安装师傅，我在多年的从业经验中遇到了各种各样的问题，但通过总结和解决这些问题，我逐渐积累了一些技术经验和应对策略，现与大家分享。
首先，水电安装中常见的问题是管道堵塞。在给水管道和排水管道的安装过程中，由于各种原因（如施工不慎、杂物堵塞等），管道可能会出现堵塞现象。解决这个问题的方法有多种，可以采用物理方法（如拆卸和清理管道）、化学方法（如使用管道通清剂）或机械方法（如使用管道清洗器具）等。在选择解决方法时，要根据具体情况和堵塞程度进行判断，并注意保护管道的安全和完整性。
其次，水电安装中常见的问题是电路故障。在供电设备和电线的安装过程中，由于电线接触不良、电源故障或线路短路等原因，电路故障可能会发生。解决这个问题的方法包括检查和修复电线接头、更换损坏的电源设备或修复短路线路等。在解决电路故障时，要注意断电操作，确保自身安全，并遵循相关的电气安全操作规程。
另外，水电安装中常见的问题是设备损坏。在安装水泵、暖气器等水电设备时，由于安装不当、使用不当或设备自身质量问题，设备可能会损坏。解决这个问题的方法包括检查和修复设备连接、更换损坏的零部件或更换整个设备等。在解决设备损坏问题时，要根据具体情况进行判断，并注意使用合适的工具和材料，以确保修复的质量和可靠性。
总之，水电安装师傅在工作中会遇到各种各样的问题，但通过总结和解决这些问题，我们可以积累宝贵的经验和技巧。在解决问题时，要根据具体情况采取合适的方法，并注意保护自身安全和施工质量。通过不断总结和分享经验，我们可以提高自己的技术水平，为水电安装工作提供更好的服务。
水电安装师傅技术总结范文 篇三
标题：水电安装师傅技术提升之路
水电安装师傅是建筑行业中非常重要的一种技术工种，他们负责水电设备的安装和维修。为了提升自己的技术水平，我经过多年的实践总结出了以下几个方面的技术提升之路。
首先，要注重基础知识的学习。水电设备安装和维修涉及到电力、水力等多个学科的知识，因此我们要加强对这些基础知识的学习和理解。可以通过参加培训班、阅读相关书籍和参考资料等方式，不断扩充自己的知识面。
其次，要注重实践经验的积累。只有在实际工作中才能真正锻炼和提升自己的技术水平。因此，我在工作中积极主动地参与各种项目，争取更多的实践机会。在实践中，我总结出了一些常见的问题和解决方法，并将其记录下来，以备日后参考。
另外，要注重与同行的交流和学习。水电安装师傅的工作需要与其他工种合作完成，因此与其他同行的交流和学习非常重要。在工作中，我积极与其他安装师傅进行交流，分享经验和技巧。通过与其他同行的学习，我学到了很多新的知识和技能，提升了自己的工作水平。
最后，要注重不断学习和自我提升。水电安装技术是一个不断发展和更新的领域，因此我们要保持学习的热情，不断提升自己的专业知识和技能。可以参加相关的培训班和学习班，了解最新的技术和设备，掌握最先进的安装方法。
通过以上几个方面的努力，我不断提升了自己的水电安装技术。在实践中，我能够独立完成各种水电设备的安装和维修工作，并且能够准确判断和解决各种故障。我相信，只要我们不断学习和努力，就能够成为一名优秀的水电安装师傅。
水电安装师傅技术总结范文 篇四
水电专业技术质量培训心得体会
为了深入分析水电专业管理存在的问题及原因，寻找改进的方向，促进分公司水电专业管理的水平，分公司于XX年6月12日8:30~17:00在南昌项目部组织召开了水电技术质量培训暨管理研讨会。
大家对管理措施和经验，工作心得和平时工作中存在的一些问题展开了热烈的探讨。工作还不满一年的我，在管理经验和工作心得上也许并没有太多的发言权。更多的是听听前辈们富有项目特色的讲解。从工艺流程到施工方案，从技术交底到实际操作，从工程管理到与各班组之间的协调配合，都作出了建设性的探讨。在与各位前辈们的交流中，发现了自身的很多的不足。
首先在技术上，对验收规范没能完全的吃透，图纸的掌握程度不深。因此很多时候会被那些有些工作经验的工人唬住，在某些技术层面上做出了让步，对后期施工带来了不必要的麻烦。过于的轻视技术交底，没能把技术交底的内容落实到每个工人平时的施工过程中。在与工人打交道的过程中，只有身怀过硬的技术基础，丰富的工作经验才能在气势上压倒他们，让工人无条件的服从工程上的安排，技术上的落实。在今后的学习过程中势必加强规范图集的学习，并将学习到的知识恰如其分的跟进到平时的过程管控中。
对于质量，就新余项目部水电这块而言，确实存在着很多的不足。由于前期的某些原因，导致现在会有大面积的返工现象，对现在水电质量的管理带来了很大的麻烦。就我个人而言，确实是有些力不从心。在与其他几个项目部水电管理人员的交流中，意识到有很多问题都是普遍性的。水电前期预埋，塑料线盒及给排水套管占据主要一大部分。对于严祝修提出的穿筋线盒，也是初次接触，而事实证明，穿筋线盒是可以解决线盒预埋过深(预埋普通线盒浇注混凝土时会让线盒变形)的问题。而我们的2#楼将线盒绑上两根横排钢筋固定在剪力墙上也是出于同样的道理。再就是对施工班组的管控力度不够，也对质量起到了决定性的影响。很多情况下是班组图省料省工，并不按你下发的技术交底施工。特别是那些隐蔽工程，像防雷接地，双面焊就很难落实。再有就是施工工期紧，各工种之间工序配合不协调，导致水电安装时间紧，质量上也很难保证。当然，在原则性的问题上，是不会屈服的。这一点在施工过程质量管理中是相当重要的，不能当老好人，对质检员这个职位负责，对公司负责，对业主负责，做出精品才是我们的质量目标。大家都对水电这一块各项目上的人员配备提出了人员偏少的意见，确实从分公司到项目部，对于水电技术质量还是没有足够的重视。虽然属于配套工程，但水电在使用功能上是决定性的。希望分公司今后加强水电技术质量的管理，让水电部门更加的完备，让水电管理制度也更加的健全，而我们也会尽自己最大的努力为此添砖加瓦。
而对于工程管理，作为总包，针对水电主体施工，都是随土建进度施工，因此没有更多的选择，一般都能跟得上土建的进度。只要在技术质量上把好关，不会有太大的问题，而临水临电成了各项目部工程上协调配合的重头戏。临水临电施工，集团公司有一套自己的技术要求，各地方也有临时用水用电规范。遵循安全文明工地的要求，基本上都能满足临设的布置及配备。但是地方价格上的差异，在某些地方会在技术规范的基础上打些折扣。像每层配备消防箱，就很难满足。这也是今后分公司及项目部在管理制度上改进的措施之一。而临水临电和主体水电由一家队伍施工也会对工程管理带来一些麻烦。首先在临水临电管理人员上就很难配足，往往是干主体水电的工人会兼职做临水临电。其次干主体水电时与其他班组间的情绪会带到临水临电中来，不利于大包单位的协调管理。希望在今后签订合同时，多听听水电管理人员的建议，也能参与到合同的编制中去。让项目部及分公司的既得利益最大化的同时，也更方便平时水电方面的过程管理。
就分公司水电专业管理人员而言，今后的发展趋势必须是集工程、技术、质量、预算、合同制定于一体的综合型人才。就我个人而言，在安装预算这方面存在着很大的欠缺。平时也没能系统的学习，通过这次培训，也认识到平时的施工跟预决算和合同都是有直接利害关系的。如在预算中，防雷接地搭接和跨接是有几倍的价格差异的，而平时施工时却没有过多的注意这一点;还有如果能够先系统的算一算整个图纸的工程量，会让我们对图纸有一个全方位的了解，也能更加容易的发现图纸中的漏洞，这一点对施工技术而言也是很有必要的。
通过这次培训，更多的是意识到自身的不足，经验的欠缺还需要时间的积累，而技术上的薄弱更需要我们平时的深造。坦白说分公司及项目部目前的状况，对我们而言也是一个很好的平台。自身的努力就显得至关重要，也希望分公司提供更多的学习交流的机会，让我们能够多多的走出去学习先进的管理经验和技术流程。而目前的形势，也让我们对分公司充满了期待，让我们为分公司明天的辉煌尽自己的绵薄之力!
水电安装师傅技术总结范文 篇五
建筑水电专业技术工作总结
本人自从1991年参加工作以来，一直从事水电专业施工，至今已有16年的工作经验。10多年来，我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了每年度工作计划和各项工作任务。自己的专业知识得到了加强，实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业技术水平，最近还参加了中央广播电视大学举办的工业与民用建筑专科学习，我努力学习，不落后于任何人，吃住在工地，一有时间就钻研专业技术知识，务实、认真是我的工作原则，吃苦耐劳是我的工作精神，我觉得只有认认真真，脚踏实地的工作才会换来应得的报酬，我做事尽职尽责，得到公司领导和同事好评，在工作中结合理论和实践，我学到了许多工作和生活方面的知识及经验。2002年通过考试获得《江苏省工程造价编审人员》安装资格证书（2006年年审改为，安装《全国建设工程造价员资格证书》），2006年参加江苏省建设系统岗位培训获得《质量检查员（安装）》资格证，现就我的专业技术工作简单总结，主要参加的工程有：
由我参与的水电安装的主要工程有：2000~2001年南京拉萨路小学分校，建筑面积8610平方米，工程质量优良。2004~2005年南京龙府人家04栋住宅小区，建筑面积7600平方米，获得2006年南京市建筑工程“金陵杯”奖（优质工程）。2003~2005年参加南京瑞景文华别墅小区工程投标，该工程建筑面积13500平方米，工程总造价1100余万元（其中安装造价约万元）。一举中标。工程施工中一次性验收合格并交付使用。
在多年的工作当中，让我认识到，作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易，我所参加的安全管理，水电安装的工程项目均按计划工期竣工，且均一次性验收通过，从未发生重大质量和安全事故。
新的时代要求我们更要认认真真工作，踏踏实实做好每一件事，跟上建筑业的发展，作为一个与时代、与建筑业发展同步的人，在工作中，虚心学习，团结同事，努力学习专业知识，敢于采用新技术，不断的提高专业技术水平，争取早日成就辉煌，今后我会继续发扬我的优秀工作态度，创造更高的工作业绩。
总结人：王凤山
2007-6-10
水电安装师傅技术总结范文 篇六
尊敬的领导：
首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的*年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下：
此时，A尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。B区，C区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。
在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些问题：
质量：
1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。
2预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。
3、项目现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配备不完善，造成诸多问题。
4、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。
进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。
安全：
1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。
2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。
综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：
1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。
2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。
3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。
4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。
5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。
6、监理人员责任心不强。
针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取以下几点措施:
1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。
2、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位；安排好各专业工艺流程的施工顺序；监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度；根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。
3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。
在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更；完成了对配电原图纸的优化；B区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等；对室外水电图纸进行错误纠正，确定设计方案等；对消防各专业变更方案确定；完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。
根据*年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。
在接下来的*年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，将认真会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程创造进场条件；加强对各系统工程，结合实际使用功能要求，符合国家法律法规，行业规范标准要求进行优化处理，尽量控制工程建设成本；积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为公司控制建设成本，创造管理效益。同时达到竣工交房节点，做好本职的服务工作
