染雾公司招聘工作分析调查报告 篇一
随着市场竞争的加剧，招聘工作对于公司的重要性也日益凸显。本次报告旨在对公司的招聘工作进行分析调查，以便提供有关如何改进和优化招聘流程的建议。
在调查过程中，我们采取了多种方法来收集数据。首先，我们通过面试了解了公司招聘流程的具体步骤，并收集了面试者的反馈意见。其次，我们对过去一年的招聘数据进行了统计分析，以了解公司的招聘情况和趋势。最后，我们还与公司内部的招聘团队进行了深入访谈，以了解他们的工作方式和遇到的挑战。
根据我们的调查结果，我们得出了以下几个主要发现：
1. 招聘流程繁琐且耗时：根据面试者的反馈，公司的招聘流程被认为是繁琐且耗时的。面试者被要求填写大量的表格和问卷调查，而且整个招聘流程需要经历多轮面试和评估。这不仅给面试者增加了负担，也延长了招聘流程的时间。
2. 招聘渠道单一：公司在招聘过程中主要依赖于线上招聘平台和猎头公司，而忽视了其他潜在的招聘渠道。这导致了公司在某些岗位上难以找到合适的候选人，并且容易出现招聘渠道的饱和和竞争。
3. 招聘团队的工作负荷过大：根据招聘团队的反馈，他们在面对大量招聘需求时，工作负荷过大且压力较大。他们需要同时处理多个岗位的招聘工作，导致效率低下和工作质量下降。
基于以上发现，我们提出了以下几点建议：
1. 简化和优化招聘流程：公司应该精简招聘流程，减少面试者的填表和问卷调查数量，并通过合理安排面试和评估流程来减少招聘时间。同时，可以考虑引入面试者的自我评估和推荐信等材料，以便更全面地了解面试者的能力和潜力。
2. 多元化招聘渠道：公司应该积极探索其他招聘渠道，如校园招聘、内部推荐和社交媒体招聘等。这样可以扩大公司的招聘范围，吸引更多优秀的候选人。
3. 增加招聘团队成员：公司可以考虑增加招聘团队的成员，以分担招聘工作的负荷。此外，还可以加强招聘团队的培训和发展，提升他们的专业能力和工作效率。
总结起来，本次招聘工作分析调查报告提出了一些改进和优化招聘流程的建议，包括简化招聘流程、多元化招聘渠道和增加招聘团队成员。希望这些建议能够帮助公司提高招聘效率和质量，吸引更多优秀的人才加入。
公司招聘工作分析调查报告 篇二
招聘工作是公司人力资源管理的重要环节之一，本次报告旨在对公司的招聘工作进行分析调查，以便提供有关如何提升招聘效果的建议。
在调查过程中，我们采取了多种方法来收集数据。首先，我们对公司过去一年的招聘数据进行了统计分析，以了解公司的招聘情况和趋势。其次，我们通过面试了解了面试者对公司招聘流程的评价和建议。最后，我们还与公司内部的招聘团队进行了深入访谈，以了解他们的工作方式和遇到的挑战。
根据我们的调查结果，我们得出了以下几个主要发现：
1. 招聘效果不尽如人意：根据统计数据，公司的招聘效果不够理想。有一部分候选人在入职后表现不佳，导致公司面临人员流失和重新招聘的问题。
2. 招聘流程冗长且缺乏灵活性：根据面试者的反馈，公司的招聘流程被认为是冗长且缺乏灵活性的。面试者需要经历多轮面试和评估，而且整个招聘流程需要花费较长的时间。
3. 招聘团队的专业能力有待提升：根据招聘团队的反馈，他们在面对一些特殊岗位和需求时，缺乏相应的专业知识和技能。这导致他们在筛选和评估候选人时存在一定的盲区和不足。
基于以上发现，我们提出了以下几点建议：
1. 优化招聘流程：公司应该简化招聘流程，减少面试轮次和评估环节。同时，可以考虑引入更灵活的面试方式，如视频面试和在线评估工具，以提高招聘效率和准确性。
2. 加强招聘团队的培训和发展：公司应该加强对招聘团队成员的培训和发展，提升他们的专业能力和技能。可以组织招聘技巧培训、行业知识学习和案例分享等活动，以提高招聘团队的整体水平。
3. 定期评估和改进招聘效果：公司应该定期评估招聘效果，并根据评估结果进行相应的改进和调整。可以建立招聘绩效指标，对招聘流程和候选人的入职表现进行评估，以便及时发现问题并采取措施解决。
总结起来，本次招聘工作分析调查报告提出了一些提升招聘效果的建议，包括优化招聘流程、加强招聘团队的培训和发展，以及定期评估和改进招聘效果。希望这些建议能够帮助公司提升招聘效率和质量，吸引更多优秀的人才加入。
公司招聘工作分析调查报告 篇三
公司招聘工作分析调查报告范文
呈：何生、曾生
您们好!
关于近期招聘工作，现汇报如下：
一、目前公司的招聘职位及人数
销售经理 4人 (其中已录取1名，待离职后才来办理入职手续) 注塑工程师 1人 (补充、纪坤利辞职)
组长 1人 (4月1日前来办理入职手续)
机修工 1人 (3月23日有一应聘者体检不合格，继续加紧招聘) 实验员 1人 (原实验员因身体原因辞职) 普工 4人
二、人才市场招聘情况
1、求职者对公司投递简历很少。
2、求职者在公司招聘展位前停留的时间少。
3、旁边有的企业也遇同样情形。
4、招聘企业职位注明工资待遇的，展位前观察的人员比较多。
三、网络招聘情况
1、求职者投递的简历在2月份比较多，但真正符合岗位要求的比较少。
2、自3月20日之后，网络上投递的求职简历比以前明显少了很多。
四、招聘分析
(一)实验员：
1、3月25日
2、3月27日在广州人才市场招聘，当求职者要求2000元/月，并且只做实验，不做质检工作，当知道公司“每天12小时工作制，连生活补助费才1700左右/月，没有公司饭堂”时，拿过简历就离开了，我们无法挽留下来继续面谈。
3、我们在招聘时，也对求职者做了很多解释、说服工作，介绍公司薪酬福利政策;比如公司每年有13个月工资、社会保险、年休假、节日金、伙食补助费、即将涨薪、管理正规等等。
(二)销售经理：
1、一部分人员认为面试地址离广州比较远，公司又没有面试的车费报销。
2、一部分求职者认为面试后的体检，极为不方便，他们认为公司应该认同其他地方同级医院的体检证明;如果外地求职者到东凤镇医院来体检，从时间、经济费用等因素来考虑都不划算，因此这部分求职人员也许会放弃这个面试求职的机会。
(三)机修工：
1、目前外面市场行情工资普通机修工在25003000左右，高级机修工在27003500左右，大部分注塑行业都是包食宿，工作时间分别为26天8/9/10小时、或者28天8/9/10小时。公司目前工资大部分在2500左右，加上续签合同补助一个月工资及伙食补助在2700左右/月，与外部相比，明显缺乏竞争力。联系网络上的求职简历，对方开价就是3000以上，不然拒绝面试。
2、在外地招聘机修工，不报销面试的车费，对方不会前来公司面试，还有体检也不方便。
3、3月23日，好不容易招到一个机修工，结果因体检不合格，没有录用。
(四)注塑工程师：
1、该职位要求：高分子材料相关专业大专以上学历，3年以上工作经验，熟悉配方、工艺、模具、CAD制图、生产异常处理。即理论、实践经验均要求较高、学历专业性强。
2、网络上的简历几乎都不是学习这个专业的，教育背景达不到要求。
3、3月15日，有一位学习这个专业的求职人员应聘，他放弃了来公司工作。
4、我在几个网络招聘中去搜索了一些简历，目的是力争挖走这些在职人员，结果存在几种情况：A、有的还在职、待遇600010000，职位都是生产工程师、主管、经理，有年终奖，暂时不想更换工作。B、有的'愿意更换工作，但知识、能力不全面。C、有几个前来面试的，理论、实践经验都很欠缺。
5、到人才市场现场招聘，应聘该职位的很少，且与岗位要求差距很远。
(五)普工：
1、目前市场行情显示，很多企业都面临招工难，尤其是普工，这是一个普遍问题。
2、我们公司普工的待遇比市场行情偏低，且工作环境、住宿环境比较差，饮食条件没有其他公司方便。
3、很多公司的连班员工，均由饭堂工作人员送餐，减少了员工的后顾之忧。
4、其他公司宿舍很多配备太阳能热水、开水器，墙壁经常粉刷装饰，营造良好的住宿环境，让员工感受到温馨。
5、公司虽然有续签合同补助一个月工资的优势，但对于部分求职人员来说，他们觉得不现实，时间太长了，也许他在一个公司就做不到一年因各种原因就辞职离开了，无法享受。
五、公司内部情况
1、生产部目前大部分员工都在等待公司的工资调整方案出台，因为很多员工了解到外面的企业都在上涨工资，随即提出辞职。为此，李经理做了很多安抚、思想说服工作，员工们表示认同，暂不辞职，等待公司调薪出台。
2、车间上次转班，由于我以前和李经理商议过，担心员工利用转班休息时间去外面应聘、了解其他公司的工资待遇情况，产生不良后果。因此，只让转班员工休息了一天时间，没有机会出去打听其他公司情况。
人事部也正在想尽一切办法，拓宽招聘渠道，力争早日完成招聘任务。
综上所述，请参考!
此致
