染雾高校采购工作亮点报告范文 篇一
标题：高校采购工作的优势与创新
摘要：随着高校的不断发展，采购工作在学校管理中扮演着重要的角色。本文将重点介绍高校采购工作的亮点，包括优势和创新方面的内容。
一、高校采购工作的优势
1. 资金优势：高校作为公共机构，拥有较为丰富的资金，可以在采购过程中更加灵活和大胆地进行资金运作，以获取更好的采购结果。
2. 专业优势：高校拥有一支专业的采购团队，这些人员在采购方面拥有丰富的经验和知识，能够更好地掌握市场信息和采购技巧，确保采购工作的高效和准确。
3. 知识优势：高校的教师和学生在各个学科领域都有深入的研究和专业知识，这使得高校在采购过程中更能够理解和满足学校的需求，提供更合适的采购方案。
二、高校采购工作的创新
1. 采购方式的创新：高校采购工作不局限于传统的招标、竞争性谈判等方式，还可以通过引入电子采购、联合采购等新的采购方式，以提高采购效率和降低采购成本。
2. 供应链管理的创新：高校可以通过建立供应链管理体系，与供应商建立长期、稳定的合作关系，实现供应链的优化和效益的最大化。
3. 信息化管理的创新：高校可以通过建立采购信息化系统，实现对采购过程的全程监控和管理，提高采购工作的透明度和效率。
三、高校采购工作的效果
1. 降低采购成本：通过优化采购流程和提高采购效率，高校能够降低采购成本，为学校的发展提供更多的资金支持。
2. 提高采购质量：高校采购工作的专业性和创新性，能够保证采购的质量和合理性，为学校提供更好的采购产品和服务。
3. 促进供应商发展：高校与供应商的长期合作关系，能够促进供应商的发展，提高供应商的服务水平和竞争力。
结论：高校采购工作的优势和创新为学校的发展提供了有力的支持，同时也促进了供应商的发展。高校应继续加强采购工作的专业性和创新性，为学校的发展提供更好的支持。
高校采购工作亮点报告范文 篇二
标题：高校采购工作的突破和挑战
摘要：高校采购工作作为学校管理的重要环节，面临着一系列的挑战和压力。本文将重点探讨高校采购工作的突破和挑战，并提出相应的应对策略。
一、高校采购工作的突破
1. 综合管理的突破：高校采购工作需要与学校的其他管理工作相结合，如财务管理、设备管理等，实现资源的整合和优化，提高采购效率和效益。
2. 专业能力的突破：高校采购工作需要采购人员具备较强的专业能力和创新能力，能够根据学校的需求制定合理的采购方案，并与供应商进行有效的沟通和谈判。
3. 信息化水平的突破：高校可以通过建立采购信息化系统，实现对采购过程的全程监控和管理，提高采购工作的透明度和效率。
二、高校采购工作的挑战
1. 资金压力：高校的采购工作需要大量的资金支持，但由于各种原因，学校的资金压力较大，这给采购工作带来了一定的困难。
2. 供应商选择的挑战：高校需要选择合适的供应商，但由于供应商的数量较多，质量参差不齐，选择合适的供应商成为了一个较大的挑战。
3. 法律法规的挑战：高校采购工作需要遵守一系列的法律法规，如《政府采购法》等，但由于法律法规的复杂性，高校在采购过程中容易出现违法违规行为。
三、应对策略
1. 加强专业能力培养：高校应加强采购人员的培训和专业能力的提升，提高采购工作的专业性和创新性。
2. 加强供应商管理：高校需要建立供应商管理体系，加强对供应商的评估和监督，确保供应商的质量和服务水平。
3. 加强法律法规宣传：高校应加强对法律法规的宣传和培训，确保采购工作的合法性和规范性。
结论：高校采购工作面临着一系列的挑战和压力，但通过突破和应对策略，高校可以进一步提升采购工作的水平和效益，为学校的发展提供更好的支持。
高校采购工作亮点报告范文 篇三
在乡镇，分管基层党建和基层治理工作的党委副书记、组织委员无法做到和人大主席、纪委书记一样专职，抓党建工作的时间和精力无法保证。乡镇基层治理办、组织办、党校等机构没有实体化。人手少工作量大，乡镇班子成员不想分管组织工作，年轻干部不想成为组织员，优秀干部不想进入区委组织部。
问题2：机关党建工作“弱化”。
个别机关党组织设置不够规范，如职能变动，没有及时调整，个别支部党员已不足3名，但还继续保留，不能开展正常的组织生活。机关系统党委虽有建制但没编制，从事日常党务工作的党务干部都是牵头单位的业务骨干兼职，造成缺少时间和精力去抓党务工作。有的机关党组织找不到以党建促业务的抓手，党建工作与业务工作一定程度上存在“两张皮”问题，党建与业务难以形成强大的发展合力。
问题3：“两新”组织党建工作薄弱
“两新”党组织覆盖率低，组建党组织数量少，部分“两新”组织以经营业务为主，且少有管理层人员担任党组织负责人，因此对党建工作不够重视，平时没有正常的组织生活，没有固定的党员活动，“三会一课”不健全，对党员的教育管理缺失，党组织形同虚设。
问题4：农村集体经济薄弱，农村支部凝聚力不强
从目前我区农村基层党组织的干部现状来看，文化程度总体不高，做经济工作的经验也不丰富，整体素质还有待提高，尤其是缺少懂经济、有头脑，有拼劲能够带领一方群众致富的领头人，导致村干部威信不高，党组织的凝聚力、号召力和战斗力不强。
建议2：严格对照党章，按照科学管理、有效运行的原则规范机关党组织设置。机关系统党委班子成员可以由改非领导职务且熟悉党务工作的干部担任，专门从事党务工作，解决有建制没编制问题。出台《机关党建工作考核评议办法(试行)》，每年对机关党组织开展党建工作进行量化考核，此外，每半年开展1次机关党组织抓党建工作的专项督查，促进党建工作目标有效落实。
建议3：通过单独组建、挂靠组建、区域联建、行业统建等方式，加快“两新”党组织组建步伐。对“两新”党组织的班子管理、组织建设、党内生活等工作建立规范化指引和量化考核办法，加强监管，逐步把党建工作转向具体化、制度化。
建议4：把发展壮大村级集体经济纳入镇党委书记和农村基层党组织书记抓基层党建述职评议考核的重要内容，强化发展村级集体经济、提升基层党组织服务能力的责任意识，集中投放人力、财力、物力，推动形成一批集体经济示范村和明星村，以点带面，整体推进。从机关、企事业单位精准选派“第一书记”、驻村工作队，助推精准扶贫，激活村级集体经济。
高校采购工作亮点报告范文 篇四
雪花降临，年末将至。在过去的一年里，采购中心在严格按照国家相关的法律法规的规定，在校领导的直接领导下，在各个部门的全力支持和积极配合下，采购中心全体工作人员以积极饱满的工作热情，以为各部门提供高效的服务和后期保障的目的，遵守优质服务、规范操作、廉洁高效的服务宗旨，严谨工作规范、拓展思路、积极创新，认真的完成了学校的各项采购工作。为学校的教学和行政办公的正常运行提供了合理和有力的后期保障。20xx年即将过去，现将采购中心全年的工作情况作了如下总结：
一、采购中心主要的采购工作
采购中心在根据各院校和相关各部门的发展为前提，合理计划，合理安排了全年的采购工作。
1、采购中心在这一年里采购了教学硬件及软件实验设备、教材图书、行政办公、后期物资等的各院系发展所需的各项物资。
2、食品供应商严格审核；对于供应商的经营、规模，有效证件，食品生产和检测的抽检等全方面进行审核，并且，随时对于供应商提供的食品进行随时的、不定期抽检，以保障食品供应的安全。在食品采购的价格和品种上，以市场的现况和季节进行购进。食品在购进后，更要严把入库环节，要对入库的所有食品进行逐一的检验核实，以保障食品供应环节中的任何一个环节都是安全的。杜绝“病从口入”。
3、教学设备等购进后的售后服务和维护工作
4、辆调配及管理
采购中心在负责采购的同时也负责着对学校车队的管理。为了在车辆的行驶性能良好的情况下合理调配车辆，不仅要加强车队人员安全行驶的意识，对车辆的日常维修保养、车队人员的管理也在逐步完善。根据学校的用车情况和车辆、车队人员的现状，采购中心完善了《采购中心车辆的管理制度》，并且制定了对车队的人员考核制度。确保了学校人员的车辆使用，排除了车辆的安全隐患，加强了车辆的行驶安全，使车队的整体服务水平得到了极大的提高。
二、采购中心的采购管理工作
1、物资采购成本的控制：
采购工作不仅要保证采购物资的质量，还要在有同等质量的前期下尽量降低采购的成本。在大型专项设备的采购上，以公开竞标的形式，吸引多家供应商，在熟悉的设备专业人员的帮助下，以公平，公正，公开的原则，采取合理竞争的机制，在设备的质量、服务、价格上择优中标，以降低成本价格。
在零星采购中，根据所需采购的物资，详细了解市场行情，多家打听、对比，以最低的价格购买质量良好的物资。在物资的购买时，要灵活机智，对于价低质优的物资，签订合同后，可以适当的延长售后的优惠条件，限度的从多方面多角度降低购进物资的成本，节约学校的每一分钱。
2、采购业务的检查及落实：
学校下设了很多的院系，人员众多，各部门所需各不相同，这样采购中心所需采购的物资也不尽相同，种类繁多。采购中心接到的需要采购物资的订单不下千张，而每张订单中涉及到的品种也有数十数百，为了将各部门所需的物资及时准确的购进，采购中心对订单进行了编号登记、电子录入、责任到人、合理安排，每日检查，确保无失漏。为了确保物资购进的及时性准确性，对于常规订单要在x日内完成。每周进行例会，总结上周工作的情况，安排下周的工作重点。确保以最快的速度，质的服务为学校发展提供有力的后期保障。
3、供应链管理及档案管理：
采购中心需要采购的物资品种多，数量大，确要花费降低的资金，为了及时准确的采购所需物资，对于已合作的供应商的管理和新的优秀的供应商的发展迫在眉睫。根据供应商要定期进行审核，对于供应商的生产能力、供货的稳定性、货品的质量等进行调查，择优而用。为此采购中心完善了《供应商的管理制度》，根据以合作的供应商的资料和合作过程中的，制定了《合格供应商名册》。在名册中对于供应商的包含：供应商的代码、注册名称、经营性质、企业法人代表、联系方式等做详细的调查、了解、审核。
高校采购工作亮点报告范文 篇五
亮点一创新基层组织生活方式，开展“党员政治生日”主题活动举措：党员入党纪念日，党支部组织开展“党员政治生日”主题活动，将一张印有“党员政治生日”字样的鲜红贺卡和一本管理书籍赠送给过生日的党员。大家面对党旗，庄严宣誓，度过自己的入党纪念日即“政治生日”。成效：进一步密切了党组织与党员之间、党员与党员之间的联系，增强了党组织的凝聚力和向心力;对党员来说，它更是一次自我教育、自我反思的好机会，强化了党员的党性意识和宗旨意识，激发了党员的荣誉感、责任感和使命感!亮点二开展“树良好医德医风，做人民健康卫士”主题实践活动举措：积极开展“三个一”活动和“六个不”医德医风实践活动，切实加强医院文化建设，开展形式多样的“唱读讲传”活动等，全面实行“首诊、首问负责制”。成效：增强了医务人员的服务意识、诚信意识、大局意识和效率意识。亮点三开展建设学习型党支部“创先争优”主题实践活动举措：根据“五个好”和优秀***员“五带头”的评价标准，制定了详细的考核内容及评分细则，重点考核支部委员及党员的“德、能、勤、纪、廉”，实行加减分制度。对于特殊情况实行一票否决制，如收受贿赂、红包、贵重物品，经查实，个人评优实行一票否决，该党员所在支部扣20分。成效：通过探索新形势下党建工作的新思路、新模式，不断增强党支部的凝聚力、吸引力和战斗力。亮点四推行医院文化战略管理，为发展注入不竭动力举措：医院党委以“塑魂”、“塑身”、“塑型”三大工程为抓手，秉承“尊重生命,崇尚健康”的价值观，以文化建设为导向，以人为本，大力推进关爱文化、服务文化、廉政文化、物质文化建设，通过文化演讲、院歌比赛、“五心”优质护理服务、“医院文化与医疗服务”讲座等活动，使医院文化在培育、学习过程中，入脑入心，成为全院职工的行为准则和精神追求。成效：先后获得“中国医院文化管理示范单位”、“全国医院文化建设先进单位”等殊荣，“五心”护理服务被评为全国医院文化建设优秀成果奖，党委书记傅仲学被评为“中国医院文化管理特殊贡献人物”。培育优秀的医院文化，充分发挥其凝聚、约束和激励功能，调动员工积极性和创造性，为医院发展注入了不竭动力。亮点五加强监督，构建党风廉政和政风行风建设三大机制举措：常年与渝中区***建立警示教育联系制度，举办各种专题警示教育讲座，形成了反腐倡廉“大宣传”工作格局;每年党政领导与各科室、各党支部签订行风责任书和党风廉政责任书;健全干部个人重大事项报告制度、***生活会制度、述职述廉制度、收入申报制度和干部勤政廉政诫免谈话制度，以及每年与药商、医疗器械商联系“打招呼会”制度;对重点部门、重点岗位的工作人员、信访涉及到的干部职工，由院纪委进行定期或不定期谈话;向社会公开服务承诺和院长、党委书记、纪委书记电子信箱，公开投诉电话，主动接受职工和患者的监督;实行医德医风考核常态制，建立医务人员医德医风考评档案。成效：筑牢了思想道德防线，做到了人人参加学习、人人受到教育、人人提高认识，形成了反腐倡廉教育机制、源头预防工作机制、日常监督制约机制三大主要机制。
高校采购工作亮点报告范文 篇六
时间飞逝，转眼..._年年关已到，我到__公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，__见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备必须专业知识的采购职员。应对这一年，__公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。
20__年初，我以应届生身份来__公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感激公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在__的.取得的提高都历历在目，每一个提高都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在__公司一年来取得的成绩以及自我的不足。
一、个人成长方面：
1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就能够，而在工作当中就不然，工作中，我们要研究如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每一天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的资料，这为我以后的修改合同起到了很大的帮忙，我能够直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎样去做，应当学会思考自我应当怎样去做，留心别人怎样做。
4、不以事小而不为。做大事小事有不一样的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在__有一群乐于帮忙我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮忙。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情景，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自我的工作本事。
二、工作方面：
自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入__公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。
要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自我的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不一样的方面收集物料的采购信息，地域差别等。仅有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。
公司内部的沟通很重要，异常像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司###项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。
