染雾高考语文作文素材：90后霸道总裁余佳文 篇一
标题：90后霸道总裁余佳文的奋斗之路
余佳文，一个出生于90年代的年轻总裁，以其霸道的风格和卓越的商业头脑，成为了业界的翘楚。他的成功并非一蹴而就，而是经历了一段艰辛的奋斗之路。
从小，余佳文就展现出了非凡的才华和领导能力。他热衷于参加各种学校组织，并且总能在团队合作中发挥出色，带领团队取得卓越成绩。他对商业的兴趣也在这个时候开始萌芽，常常自己动手做一些小生意，赚取零花钱。
进入大学后，余佳文选择了经济学专业，并且在学业上取得了优异的成绩。他不仅在课堂上积极参与讨论，还积极参加各种实践活动，锻炼自己的实际操作能力。他还利用课余时间读了大量的商业类书籍，不断丰富自己的商业知识。
毕业后，余佳文并没有选择进入大公司工作，而是选择了创业。他凭借着自己的勇气和决心，创办了一家以互联网为核心的新型企业。起初，他遇到了很多困难和挫折，但他从不气馁，而是勇往直前。他认为只有不断挑战自己，才能获得更多的成长和进步。
通过几年的努力，余佳文的企业逐渐壮大起来，成为了同行业的领先者。他的霸道风格和决策果断，使得企业在竞争激烈的市场中始终保持优势。他也因此获得了业界的赞誉和尊重。
然而，余佳文并没有满足于已有的成绩，他始终保持着对未来的探索和追求。他积极参与各种商业交流和学习活动，拓宽自己的商业视野。他还注重培养团队的凝聚力和创新能力，努力打造一个更加优秀的企业。
在余佳文的带领下，他的企业不仅在国内取得了成功，还开始向国际市场进军。他的成功不仅是个人的荣耀，更是他所引领的团队的共同成果。
90后霸道总裁余佳文的奋斗之路，不仅是一个人的故事，更是一个时代的缩影。他以其年轻的活力和无畏的勇气，展现出了新一代创业者的风采。他的成功告诉我们，只要拥有梦想和追求，努力奋斗，就一定能够实现自己的理想。
高考语文作文素材：90后霸道总裁余佳文 篇二
标题：90后霸道总裁余佳文的颠覆传统
余佳文，一个90后的年轻总裁，以其霸道的风格和独特的思维方式，颠覆了传统的商业模式，成为了业界的领军人物。
在传统商业模式下，大多数企业都遵循着相似的经营理念和方式。然而，余佳文并不满足于这种模式，他认为只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
余佳文利用互联网技术，将传统产业和互联网结合起来，开辟了一条崭新的商业道路。他创办的企业通过互联网平台，将生产者和消费者直接连接起来，打破了传统中间环节的限制，实现了更高效的交易。这种创新模式既提高了企业的效益，又为消费者带来了更多的选择和便利。
除了商业模式的创新，余佳文还注重产品的研发和设计。他认为只有推出独特的产品，才能在市场中脱颖而出。他投入大量的资源和精力，打造出了一系列深受消费者喜爱的产品。这些产品不仅具有优良的品质和性能，还体现了余佳文对于生活的独特见解和理念。
除了商业方面的创新，余佳文还在管理理念上进行了大胆的改革。他推崇扁平化管理和员工的自主创新。他认为只有给予员工更多的自由和权力，才能激发出他们的潜力和创造力。他鼓励员工提出自己的想法和建议，积极参与企业决策。这种开放的管理方式，不仅提高了企业的效率，还增强了员工的归属感和创造力。
90后霸道总裁余佳文的颠覆传统，给我们带来了许多启示。他告诉我们，要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，必须不断创新和突破。只有打破传统模式的束缚，勇于尝试新的方式和理念，才能取得成功。他的故事也激励着更多的年轻人，敢于追逐自己的梦想，勇敢地走出自己的路。
高考语文作文素材：90后霸道总裁余佳文 篇三
2017年高考语文作文素材：90后霸道总裁余佳文
导语：作为90后创业代表,余佳文多次因大胆发言遭受热议,在网上显得有钱又任性,余佳文也被网友称为“90后霸道总裁”。下面是小编为大家精心收集整理的高考作文素材，大家一起来看看吧!
大家好，我是一个90后的CEO.很多人说90后很散漫很自由，工作不负责任，我觉得其实这跟年龄没有很大的关系。我来自于一个很不富裕的家庭，我爸妈是在市场上卖猪肉的，然后我从小特别讨厌猪肉味、市场那个臭味。我爸说，佳文，如果你不好好努力的话，你这辈子就跟我一样，在市场上卖猪肉。所以从小到大我都比别人花出十倍二十倍的努力，我要做一个不一样的人。
我十四岁就出来做生意了，那年我高一。当身边很多小伙伴们都还沉浸在单纯的一个校园生活的时候，我就做了一个高中生的交友网站。高二那年我赚得了我人生的第一桶金：一百万人民币。高三那年我突然觉得如果我每天沉浸于这种小钱的话，我一辈子不会有很大的长进，所以我觉得我应该考上大学，去认识更多的朋友。当我来到大学的时候，我发现老师根本教不了我什么，然后我就在学校对面租了个小房子，开始我的二次创业。我从小到大都是一个不太招人喜欢的人，所以没有人会喜欢我，这让我很孤独。但有时候孤独让我成长得特别快，因为我知道只有靠我自己，我才能很努力、很努力地跑下去。
实际上我们公司管理上也是这样的，我觉得我就像是一个野孩子，每天光着脚丫，在公司到处乱跑，然后开会也是跟员工坐地上。我跟我员工说你要野、要够野性，因为我们都是野孩子，我们必须生存。我跟他们说，遇到问题解决不了就吵，吵不了就打，住院了我出钱。在我们这家公司，员工的所有医疗费用是免费的，他们父母的医疗费用也是免费的。我把公司人力资源部砍掉，我让员工薪水自己开。我懒得跟你讲你薪水多少。所以这种情况下我们公司特别野，也毫无章法，但是我们业绩跑得特别特别快。外面同样一家公司获取一个互联网用户的成本是八块钱，我三毛钱就拿到了。所以我认为一家企业的文化其实是老板的性格，国内没有一家企业的老板敢像我这么做，因为他们没有我这种魄力。很多人说90后不能吃苦，甚至有些人说，余佳文，你今天成功了，你是因为你运气好。对，我确实小小年纪，我就实现财务自由，我爸妈不用再做生意了。大家说是你们家风水好、祖宅好、运气好，其实没有这回事的，我也经历过很多痛苦的事情。
去年八月份我公司破产了，投资人打了个电话跟我说，余佳文，我要撤资，我不投你了。就这么一下子，一百多个员工的工资我都发不起;物业管理费、一个月十几万的租金，我完全交不起。要交六个月的续租期，所以我被物业追债，公司东西全被没收了。真是“人逢喜事精神爽”，我去医院检查一下，医生诊断我得了淋巴癌。那时候我特别怕死，我很怕，我说我丢了这么多烂事我一定要解决，不解决好我怎么能死?所以我把我基本所有的事列成一件一件的小事，每件去做。我第一件事是我需要二十万，我觉得只有二十万或许我能翻身。然后我把手机通讯录所有的电话打了一遍，没有一个人愿意借我二十万，甚至身边所有所谓的好朋友也没有人愿意借我。最后是一个跟我关系最糟糕的朋友，拿了二十万借我。拿着这二十万，我找了一个特别特别破旧的场地，连桌子都是我拿木板盖上去、盖个桌布就上班了。我跟我全公司一百多个员工讲，一、我发不起工资，可能未来两个月、三个月、甚至半年，我都发不起工资，但是如果你们愿意陪我熬，我会给你们一个很好的、更好的生活条件。我的员工答应我了，都陪着我，陪我每天吃炒面、配白粥，我们就这样干。我们特别特别疯狂，那时候我一方面需要筹集资金，一方面需要跟投资人谈判，一方面要处理债务，一方面公司这么多乱七八糟的事：电脑、网线什么，全得我一个小朋友搞。然后我还得去医院看病，你知道吗?很幸运的.是，真的，我在两个月的时间里把公司业绩翻了足足两倍，让我的投资人目瞪口呆了，觉得这家公司也太可怕了吧。然后当我那时候拿到
今天我看到了在场很多年轻人，但我觉得今天很多年轻人一点都不年轻。什么叫年轻呢?我依稀记得我幼稚园的时候然后老师问一个问题，说哪个小朋友懂啊?我们都会举手，说，老师，我懂我懂。但是今天在座很多人其实不敢的，为什么?你怕答错，怕答错被人冷落、被别人否认。我觉得就是一些枷锁让你变得一点都不年轻，真正年轻就是把你的枷锁去掉。勇者无畏，没有枷锁，你就更有冲劲、更有勇气，去干更多更多更多的事情。别拿90后说事，90后也没什么了不起的。
今天我看到整个社会，都在吹捧90后的时候，我觉得我们是不是应该向我们60后、70后、80后的前辈们致敬呢?是他们开创了这个时代给我们创造了一个很好很好的环境。所以我从来不称呼自己为90后，我说我是个年轻人，年轻的头脑、年轻的思想一直会流行，但90后一定会过去。谢谢大家!(注：本文是90后霸道总裁余佳文在《青年中国说》的青春励志演讲稿)
