执行力是训练出来的读后感 篇一
在现代社会中,执行力是一项非常重要的素质。拥有良好的执行力可以帮助我们更好地完成任务,实现目标。然而,对于很多人来说,执行力并不是与生俱来的,而是需要通过训练和积累来逐渐提高的。最近,我读了一本关于执行力的书籍,深受启发,对于如何培养和训练执行力有了更深入的理解。
首先,书中强调了执行力的重要性。无论是在工作中还是在生活中,都需要我们能够坚持下去,克服困难,不断进步。只有具备良好的执行力,才能够在压力和挑战面前保持冷静和坚持,不轻易放弃。执行力是成功的关键之一,它可以帮助我们成为更优秀的人。
其次,书中提到了一些训练执行力的方法和技巧。其中,最重要的一点是制定明确的目标和计划。只有明确了自己想要达到的目标,并制定了详细的计划,才能更好地进行执行力的训练。另外,书中还提到了养成良好的习惯和规律的重要性。通过建立日常的规律和习惯,可以培养自律和坚持的能力,从而提高执行力。此外,书中还介绍了一些提高专注力和抵抗诱惑的方法,如番茄工作法和断舍离法等。这些方法和技巧都可以帮助我们更好地培养和训练执行力。
通过阅读这本书,我深刻地意识到了执行力的重要性和训练的必要性。在以后的学习和工作中,我将更加注重培养自己的执行力。我计划每天制定明确的目标和计划,并努力坚持下去。同时,我也会尝试一些提高专注力和抵抗诱惑的方法,希望能够逐渐提高自己的执行力,成为一个更优秀的人。
总之,执行力是一项非常重要的素质,它可以帮助我们更好地完成任务和实现目标。然而,执行力并不是与生俱来的,而是需要通过训练和积累来逐渐提高的。通过阅读关于执行力的书籍,我们可以更深入地了解到如何培养和训练执行力。在以后的学习和工作中,我们应该注重培养自己的执行力,通过制定明确的目标和计划,养成良好的习惯和规律,提高专注力和抵抗诱惑的能力,逐渐提高自己的执行力,成为更优秀的人。
执行力是训练出来的读后感 篇二
执行力是一种非常重要的能力,它决定了一个人能否在生活和工作中取得成功。然而,很多人都觉得自己缺乏执行力,无法坚持下去,难以实现自己的目标。最近,我读了一本关于执行力的书籍,对于如何培养和训练执行力有了更深刻的认识。
首先,书中强调了目标的重要性。只有明确了自己想要达到的目标,才能够有针对性地进行执行力的训练。书中提到了制定明确的目标和计划的重要性,只有明确了自己的目标,并制定了详细的计划,才能够更好地进行执行力的训练。而且,目标应该具体、可衡量和有挑战性,这样才能够激发自己的动力和潜力,提高执行力。
其次,书中介绍了一些训练执行力的方法和技巧。其中,最重要的一点是养成良好的习惯和规律。通过建立日常的规律和习惯,可以培养自律和坚持的能力,从而提高执行力。此外,书中还介绍了一些提高专注力和抵抗诱惑的方法,如番茄工作法和断舍离法等。这些方法和技巧都可以帮助我们更好地培养和训练执行力。
通过阅读这本书,我深刻地意识到了执行力的重要性和训练的必要性。在以后的学习和工作中,我将更加注重培养自己的执行力。我计划每天制定明确的目标和计划,并努力坚持下去。同时,我也会尝试一些提高专注力和抵抗诱惑的方法,希望能够逐渐提高自己的执行力,成为一个更优秀的人。
总之,执行力是一种非常重要的能力,它决定了一个人能否在生活和工作中取得成功。然而,执行力并不是与生俱来的,而是需要通过训练和积累来逐渐提高的。通过阅读关于执行力的书籍,我们可以更深入地了解到如何培养和训练执行力。在以后的学习和工作中,我们应该注重培养自己的执行力,通过制定明确的目标和计划,养成良好的习惯和规律,提高专注力和抵抗诱惑的能力,逐渐提高自己的执行力,成为更优秀的人。
执行力是训练出来的读后感 篇三
执行力是训练出来的读后感
当阅读了一本名著后,你有什么总结呢?这时候,最关键的读后感怎么能落下!到底应如何写读后感呢?下面是小编整理的执行力是训练出来的读后感,希望能够帮助到大家。
读完此书,我最感同身受的两章是"塑造属于自己的执行力导师"和"让自己不再犹豫不决"。在可口可乐工作多年,这两点也一直是我的追求。
每个人都有自己的职场标签,例如:专业、清晰、靠谱、有格局、做事果断、勇于承担责任等。我想,对于任何员工来说,这些评价不仅意味着对自身能力的肯定,更是督促自己不断强化执行力的动力和导向:我要更专业、更靠谱,我要更加准确高效地回应相关部门的技术需求,更好地与人沟通,在面临困难时更加果断和勇敢……以此为动力,就会不断地要求自己坚持学习和积累,使自己与得到的标签相称。技术在革新、管理在进步,每个环节都需要我们在相应过程中保持积极的学习态度,才能深入了解每项指标的目的,更好地配合适应生产的需求。
比起以学习为天职的学生时代,成人学习面临着更多的外界干扰和内心惰性造成的阻碍。缺乏外界直接的督促,更多的动力来自于内在的需求,也就是来源于自己的执行力导师。我对书中的这句话特别有感触:"有时,你别无选择,必须完全依靠自己。你必须为自己吹响前进的号角。不过,你并非孤军奋战,你有内心的导师与你并肩作战。"执行力导师并非虚无缥缈的东西,也不是一朝一夕得来的,而是很早就萌芽于我们每个人心中,关键在于我们怎样去挖掘它,聆听它的声音。成长时期,一次被夸奖,一次考试第一名,都会不断地强化我们的自我要求——你可以做的更好。进入工作岗位,接触到一个又一个陌生的领域,外部要求你需要胜任,内在要求你不但要胜任还要专业。因为只有专
业,才能有底气的面对内外部沟通,才能更好的完成任务,甚至达到可以培训他人的程度。这些过程中无疑需要自己的执行力导师不断地告诉自己,自己需要做到专业,需要不断学习,并结合已有经验把工作落到实处。让自己不再犹豫不决是也我感触很深的一点。工作中,每天都有大大小小的决定要做,而做出决定的速度及正确与否很大程度上取决于知识技能和经验。犹豫不决、优柔寡断很可能会影响别人的工作,导致合作无法顺利进行。因此,内心导师告诉我需要回复的邮件必须当天处理,除非要查寻资料或更高一级的沟通。然而,即便如此,无法抉择的情况仍然存在。这个章节让我豁然开朗。当有很多的计划很多的方案摆在你面前,让你犹豫不决时,最好的做法是行动在当下,不用去思考之前我为什么没有想到这点,也不用去想这点对结果有多大的帮助,在还不知道更具体的方向和计划时先动起来,这样才能最大程度上避免事后后悔。当你的想法不断全面时,便可不断丰富计划并付诸新一轮行动。当我们遇到因难,也要最大限度地行动在当下,不要企盼没有任何的改善却会有好的`结果。也许事情过后再来反思,这个并不是主要原因,后续也可能不成为一个标准的操作流程,但至少在当下我们有行动有改善。我觉得这个是我要特别坚持并力争做到的——行动在当下,而不是永远停在头脑中美好的愿景。在读这本书时我特别注意到这点:"在思考是否应该执行一个计划时,你可能在不同的观点之间翻来覆出的摇摆。此时,唯一要以促使你前行的,是将真实情况理解为积极动力的源泉,每一个观点中都有一定的道理,但是否每一个观点都能给你同样的推动作用呢?恐怕并非如此。"确实,如果什么也不做,等待一个完美的计划形成时,我们往往已经错过了解决问题的最佳时机,这就是犹豫不决的危害。
以上两个观点是我读这本书最受教的部分。总而言之,执行力是一种训练的结果,一种长期的修行,不可能一蹴而就,也不会自然而然地发生。内心的导师可以使我们不断保持学习力,不断接受直至了解新事物,适应不断提高的要求;当你没有完美的计划时,当你无法做决定时,不如先行动起来,停留在头脑中任何不付诸行动的的完美计划没有任何意义。