染雾指挥中心保障方案范文 篇一
指挥中心保障方案范文
指挥中心是一个重要的组织机构，负责协调和指挥各个部门的工作，以确保灾害事件的应对和处置工作能够高效、有序地进行。为了保障指挥中心的正常运转，制定了以下保障方案。
一、设备保障
1. 保障通信设备的正常运转。指挥中心应配备齐全的通信设备，包括固定电话、移动电话、对讲机等，并进行定期检修和维护，确保在紧急情况下能够正常使用。
2. 保障电力供应。指挥中心应具备备用电源设备，以应对可能的停电情况，确保中心的电力供应不中断。
3. 保障网络通畅。指挥中心应建立稳定的网络，确保各个部门之间的信息传递畅通无阻。
二、人员保障
1. 保障指挥中心的人员安全。指挥中心应建立完善的安保措施，确保工作人员的人身安全，防止外部因素对指挥中心的干扰。
2. 保障人员培训。指挥中心应定期组织相关培训，提高工作人员的应急处置能力，确保能够应对各种突发情况。
3. 保障人员的工作和生活条件。指挥中心应提供良好的工作环境和生活设施，为工作人员提供舒适的工作和生活条件，提高工作效率。
三、信息保障
1. 保障信息的安全性。指挥中心应建立信息保密制度，确保敏感信息不被泄露，保护指挥中心的利益和形象。
2. 保障信息的及时性和准确性。指挥中心应建立完善的信息收集和处理机制，确保信息能够及时准确地传递给相关部门，以便做出有效的决策和应对措施。
四、协调保障
1. 保障与各部门的协调。指挥中心应与各相关部门建立良好的合作关系，加强沟通和协调，确保各个部门能够高效地配合指挥中心的工作。
2. 保障与外部资源的协调。指挥中心应与外部资源建立合作关系，如医院、救援队等，以便在灾害事件中调动和利用外部资源。
以上是指挥中心保障方案的范文，通过设备保障、人员保障、信息保障和协调保障等方面的措施，可以保障指挥中心的正常运转，提高应对灾害事件的能力和效率。
指挥中心保障方案范文 篇二
指挥中心保障方案范文
指挥中心是一个重要的组织机构，负责协调和指挥各个部门的工作，以确保灾害事件的应对和处置工作能够高效、有序地进行。为了保障指挥中心的正常运转，制定了以下保障方案。
一、设备保障
1. 保障通信设备的正常运转。指挥中心应配备齐全的通信设备，包括固定电话、移动电话、对讲机等，并进行定期检修和维护，确保在紧急情况下能够正常使用。
2. 保障电力供应。指挥中心应具备备用电源设备，以应对可能的停电情况，确保中心的电力供应不中断。
3. 保障网络通畅。指挥中心应建立稳定的网络，确保各个部门之间的信息传递畅通无阻。
二、人员保障
1. 保障指挥中心的人员安全。指挥中心应建立完善的安保措施，确保工作人员的人身安全，防止外部因素对指挥中心的干扰。
2. 保障人员培训。指挥中心应定期组织相关培训，提高工作人员的应急处置能力，确保能够应对各种突发情况。
3. 保障人员的工作和生活条件。指挥中心应提供良好的工作环境和生活设施，为工作人员提供舒适的工作和生活条件，提高工作效率。
三、信息保障
1. 保障信息的安全性。指挥中心应建立信息保密制度，确保敏感信息不被泄露，保护指挥中心的利益和形象。
2. 保障信息的及时性和准确性。指挥中心应建立完善的信息收集和处理机制，确保信息能够及时准确地传递给相关部门，以便做出有效的决策和应对措施。
四、协调保障
1. 保障与各部门的协调。指挥中心应与各相关部门建立良好的合作关系，加强沟通和协调，确保各个部门能够高效地配合指挥中心的工作。
2. 保障与外部资源的协调。指挥中心应与外部资源建立合作关系，如医院、救援队等，以便在灾害事件中调动和利用外部资源。
以上是指挥中心保障方案的范文，通过设备保障、人员保障、信息保障和协调保障等方面的措施，可以保障指挥中心的正常运转，提高应对灾害事件的能力和效率。
指挥中心保障方案范文 篇三
为加强安措资金的使用、明确安全投入,充分发挥其在安全生产中的效用,特制定本制度。
一、 安措资金的提取:
1、 安措资金撮必须按国家上级政府有关规定例出计划项目,于安全生产无关项目不得例入到安全资金使用中。
2、 购进的机电设备必须有安全标志和安全保护装置,造成项目不全由供应单位负责。
3、 安措计划例项应遵循下例原则
1) 固定资产的较大安全系统工程和重大隐患处理工程(一通三防系统)人员运输系统及配套工程。
2) 改善安全生产环境和条件,增强矿井抗灾能力所需的安全设备、设施(安全监测、电气保护、机械保险装置)。
3) 提高各级安管人员和职工安全技能培训和安全所需的装备、新工艺、新技术、新材料投入使用等。
二、 安措计划编排
1、 要按照轻重缓急、分项资金落实的原则,编制年、季、月安措资金投入计划。
2、 安排月度生产计划时,安措资金与投入项目应同时编入计划。
三、 安措计划的实施
1、 安全指挥中心要有分管领导负责对安措项目具体安排检查落实,并分析研究存在和需整改问题,保证安措计划按时完成。
2、 安全技术科成本核算中心负责安措计划编制、资金平衡、汇总、审批、报表整理。
3、 财务科根据安措计划,保证资金的使用并负责结算。
4、 安措计划内的设备、材料、配备件等到货后由供应科向安全指挥中心报告,结合有关单位对到货设备、材料、配备件等共同验收,对安全标志进行登记存档。
5、 安全技术科参与安技工程质量和设备质量验收,编制调整安措项目。
指挥中心保障方案范文 篇四
交通指挥中心物业管理特色服务及优惠服务措施
但凡称得上“特色”的,皆不只在于其形式的如何新奇。物业管理服务的“特色”,其实更是一种企业精神和企业文化的沉淀。
s市vk物业管理有限公司致力于物业管理行业近十年来,经过长期的行业经验积累和不断创新,已形成被同行所公认的vk特色。
vk物业管理的特色是朴实的,渗透在每个具体的工作细节之中。每一管理环节、每个管理人员都能充分地体现出vk物业的服务特色。
vk物业管理的特色也是具有创新精神的,始终能够根据每个物业的特点制定出适宜的管理模式并不断地完善。
我们始终清醒地认识到,vk特色是源于“全心全意全为您”这样的热忱和执着,它将融惯在我们共同缔造交通指挥中心“酒店式管理”的每一步历程中。
细致入微的体贴,这里,让您一一体会繁忙工作之中,不失雅尚悠游
物业管理特色服务
1、个性化服务
*vk物业99年推行“个性化服务”,引发行业关注。
*它是一种新的服务模式,在满足顾客共同需求的基础上,同时关注顾客个体的个性需求,并予以满足。
*个性化服务基于物业公司对顾客个性需求的发现能力、预测能力。
*个性化服务同时要求物业公司具有极强的服务开发与实施能力。
*新型的服务体系和服务能力,服务始终更专业、更细致、更贴切。
*公司将针对交通指挥中心各科室特点,量身订作个性化服务方案。
2、酒店式管理
*公司于94年在行业中首创高层商住楼“酒店式管理”模式。
*六年来的不断创新,公司此项管理服务模式业已成熟。
*无论任一细处的硬件管理抑或软性服务,我们将令干警们倍感温馨惬意,尽享“星级酒店式”的尊荣与便利。
3、callcentre顾客服务中心系统
*callcentre是目前国际流行的客户服务管理系统。
*公司在行业内首家采用该系统,致力不断提高服务品质。
*该中心直接由公司管理,直接沟通顾客,全天24小时随时接受顾客投诉,并负责即时服务回访,监督管理处的服务行为。
*您随时可通过拨打9******3(vk专用号码)与公司联系。
4、管理报告制度
*每季度向交通指挥中心提交《季度管理报告》。
*该报告真实反映整体管理状况和财务状况。
*交通指挥中心能够定期全面地掌握物业管理的整体情况。
5、物业管理恳谈会
*定期与贵中心有关部门举行恳谈会,汇报管理情况,听取意见。
6、公司职能部门、公司专业化委员会、协管运作制。
*在分管总经理助理指挥下,以管理处为主体,公司职能部门,公司各专业化委员会对管理处工作进行督导、协作、配合和支持,形成一个完善的管理体系。
7、便衣安全督察
*为保持大厦内部轻松和谐的气氛和优雅的环境,同时增强楼内安全管理的隐蔽性,白天楼内安全机动岗和巡逻岗均着西装或便衣上岗,配备隐蔽式开线对讲机。
8、管理作业分时性
*根据大厦作息时间,将大厦的机电设备、公用设施维修及保洁和绿化消杀等各项工作,安排在适宜的时间。
*将管理活动对正常工作的影响降至最低程度。
9、办公环境质量监控
*环境与健康息息相关,管理处将提供环境质量监控服务
*首先推出空气质量监测服务。公司将配置一套空气质量检测设备,定期对大厦主要的公共场所、办公室、会议室、食堂等主要部位。
*定期对中央空调的通风管道以及其它管道等进行监测,测定空气的温度、湿度、洁净度、co、co2等有害气体浓度,管道内细菌、霉菌等有害微生物、积垢等状况。
*根据检测情况,研究并实施环境质量改善,使干警们拥有一个优良的办公环境。
10、医务服务
*开设“医务室”
*为干警提供常见疾病之医疗服务
*紧急救护服务
11、信报收发、报章杂志订阅服务
*负责报刊订阅办理、信报分类收发,信函发寄等工作,免除指挥中心日常琐事。
12、ci标识系统
*公司具有专业设计和制作能力,97年全面推行ci识别系统。
*公司将按照ci系统规则,建立完整的交通指挥中心标识系统,包括引导标识、功能标识、交通车辆停泊、楼层指示。公益标识等各类标志牌、标识系统。
*采用统一设计风格,使用标准字体、色彩及款式、规范化装设和使用,避免视觉污染,提高大厦的整体档次。
13、公共信息发布及预警
*利用多种方式,及时发布有关的各类社会公共信息
*提前48小时发布台风、暴雨的预警
*负责发布或张贴各类通知、通告
14、商务服务
*代订酒店、机票等商务
*代办打字、传真等事务
15、会务服务
*对外往来活动礼仪接待
*大型会务之全套后勤服务
*大型庆典会场设计
*日常会议会务准备
16、节日装饰
*节日灯饰
*节日绿化、鲜花装饰
*节日景观、小品制设
*其它节日装饰
17、食堂服务
*可根据交管局需要,负责食堂膳食服务
*提供精致早点、丰盛中、晚餐,精美小炒、暑季降暑糖水、降暑凉茶、夜宵服务等。
*杜绝利润,如有盈余则用作改善干警伙食之资。
18、制服、衣物洗烫
*利用物业洗衣房设施,为干警洗烫制服。
*负责公共物品如台布、窗帘等的清洗工作。
19、室内绿化设计、装点
*根据楼内各区域的建筑特点及室内特点,进行绿化美化装点
20、后勤供应保障
*在交通指挥中心授权范围,提供后勤供应保障服务
*各类办公用品、设施的购置,办公家私用具的维修等
21、体育休闲、各类活动组织
*组织开展各类体育比赛、业余娱乐活动,
丰富干警业余生活
*邀请干警及其家属参加vk集团及vk小区之各类活动
22、工间茶点
*安排专人于每天为干警提供下午茶服务,提供多款饮品及糕点
23、社区文化建设
*除在正常开建的社区文化和社区精神文明建设之外,为保障交通指挥中心职工健康,保持良好的工作环境,公司将加强环保社区文化建设。
24、工间健身操
*建议交通指挥中心组织职工开展工间健身操,由管理处经过健身操培训的人员,教授健身操运动,增强体质。
25、三人篮球赛
*管理处将组织交通指挥中心职工开展三人篮球赛、带动交通指挥中心职工群众性体育活动的开展。
26、拔河比赛
*管理处将在秋冬季节举行拔河比赛,丰富职工业余生活。
27、棋牌类娱乐
*组织喜爱棋牌类娱乐的职工组成象棋、围棋、桥牌等各类爱好者协会,为各协会开展娱乐性的活动和比赛提供后勤组织报务。
28、登山俱乐部
*结合s市及附近座落有众多风景秀丽的名山的地理环境特点,管理处将组织交通指挥中心喜爱登山的职工登山俱乐部,有组织地开展登山活动,增强职工体质。
29、职工书画、摄影等展览活动
*组织开展形式多样的展览活动,如职工书画展、摄影展等展览活动,丰富干警的文化生活。
30、体质测试
*每年组织干警参加由s市体育发展中心体质测定研究中心进行的“中国成年人体质测定”。
*研究中心将测试结果经电脑分析后,给出适宜的运动方式建议。
优惠服务措施
1、万客会
*万客会是svk地产公司的一个会员组织,全称“vk地产客户俱乐部”。
*效能指挥中心的干警将享受万客会资深会员之全部优惠待遇。
2、赠阅《vk周刊》
*《vk周刊》位列s十佳企业刊物之首,有着较大的影响力。
*公司将向交通指挥中心赠阅每期《vk周刊》。
3、名誉业主
*公司授予交通指挥中心干警为“vk名誉业主”
*“名誉业主”可在vk任一小区免费办理泳池准用卡
*“名誉业主”可获准使用vk各小区内会所设施
*公司赠送交通指挥中心vk俊园尊贵会所会员卡十张(常年卡)
4、美发服务
*开设美发室,为干警保持良好警容提供周到服务
5、汽车美容护理
*享受vk汽车美容中心最优特惠服务
*为交管局车辆建立维修保养档案
6、干警健康档案
*为干警建立个人健康档案,关爱干警健康。
*定期组织年度体检和体质测定。
7、职工家政服务
*有家政服务需求的干警,由vk物业家政服务专员为其料理家政。
*提供如钟点工、家居清洁、代请家教,家电、电脑维修,代办房屋维修等数十项便利服务,为职工干警分忧解难。
*服务收费以服务成本为收费标准。
8、少儿夏令营活动
*vk传统少儿活动――“vk暑期少儿夏令营”享誉鹏城,曾成功组织了“vk童军旅英团”,“20**vk少儿奥运游学团”,体验异国生活与情趣。
*干警适龄子女可参加一年一度的“vk少儿夏令营”
9、自助安全雨具架
*管理处将于办公大堂设置美观的自助安全雨具架及公共伞具,方便职工干警使用,并保持大厦内部环境的整洁美观。
10、工间茶点
*安排专人于每天为干警提供下午茶服务,提供多款饮品及糕点
重点说明
指挥中心保障方案范文 篇五
为了确保安全指挥中心探水队工作的顺利落实,根据《煤矿安全规程》的有关规定,结合实际情况,特制定探放水管理制度。
1、 探水队必须作好水害分析预报,坚持“有水必排,有掘必探,有疑先停,有兆必报,先报后探,专人探放”的探放水原则。
2、 在对有水害怀疑的巷道掘进时,必须按照规定的“探三掘一”的原则进行探水作业。必须保证有20米防水煤柱。
3、 采掘工作面接近水淹区或可能积水的井巷、老空或相邻煤矿、断层破碎带等其它可能出水的区域时,必须确定探水线后方能探水。
4、 有水患威胁的掘进工作面,在探放水前必须制定切实可行的探放水安全措施,并附探放水有关巷道、出水点示意图。
5、 矿井在安装探水钻前必须加强探水点附近的巷道支护挖好巷道排水沟,配备相应的排水泵,把所探出的水排入水仓。要在探水点附近安设专用电话,便于及时与地面有关人员取得联系。
6、 预计水压较大时,在探水钻钻进之前,必须先按好孔口管和控制闸阀,进行耐压试验,达到设计承受水压后,方准继续钻进。对特别危险的区域,应有躲避场所,并规定避灾路线。
7、 若探水时发现钻孔内的水压过大时,应采用反压和有防喷装置的方法钻进。
8、 探水钻钻进时,发现煤层松软、片帮、来压或钻孔中的水压、水量突然增大,以及有顶钻等异常情况时必须停止前进,但不得拔出钻杆。现场探水负责人员立即向安全指挥中心报告,并派人监测水情。如果发现情况危急时,必须立即撤出所有受水威胁区域的人员,然后采取措施进行处理。
9、 探放老空水前,首先要分析查明老空水体的空间位置,积水量和水压。老空积水高于探放水点位置时,只能用钻机探放水。探放水孔必须打中老空水体,并要监视放水全过程。核对放水量,直到老空水放完为止。
10、 探水钻钻孔接近老空时预计可能有瓦斯或其它有害气体涌出,必须有瓦斯员在现场值班,检查瓦斯、二氧化碳浓度。如果瓦斯或其它有害气体超过《煤矿安全规程》规定时,必须立即停止钻进,切断电源,撤出人员,并报安全指挥中心及时处理。
指挥中心保障方案范文 篇六
管理处信息处理指挥中心工作人员职责
信息处理指挥中心是整个住宅区的控制枢纽,负责对接到的各类信息进行分析处理,及时反馈、调度并安排有关人员执行。它集各类业务信息处理中心、报警中心、交通指挥中心等于一体。其具体职责是:
一、中心人员必须熟悉住宅区管理处各类管理人员的职责范围及特长,熟悉住宅区楼宇的结构、楼座的排列、单元户数。业主、住户情况及各类设备、器材布置及其控制范围。
二、了解住宅区管理处各类人员每天工作安排及行动去向。
三、通过各类通讯设施,及时通知有关人员处理有关事宜。
四、受理顾客投诉,及时调配人员处理或报上级处理并做好记录。
五、熟练操作指挥中心的各类器材,密切监控报警系统,及时处理并做好记录。
六、通过监视器密切监视出入小区人员情况,发现可疑问题及时通知附近有关人员注意和处理,并记录在案。
七、做好管理处所属管理用房及公共部位钥匙的管理。
八、服从部门经理及经理助理命令,指挥处理各类紧急情况,下达作战方案,必要时通知有关领导或向社会机构求助,并做好详细记录。
九、协调好维修人员、保安员、保洁员之间的衔接工作。
十、顾客装修或专业技术人员需要暂时隔离某报警点时,应积极配合,及时恢复并作好记录。
十一、参加管理处组织召开的业主、住户座谈会,作好沟通工作,争取业主、住户对管理处工作的理解和支持。
十二、完成管理处经理交办的其他任务。
