染雾劳务派遣工作方案范文 篇一
劳务派遣工作方案
一、背景介绍
劳务派遣作为一种新型的用工模式，近年来在国内得到了广泛的应用和推广。劳务派遣的特点是由劳务派遣机构与用工企业签订劳务派遣协议，将劳动者派遣到用工企业进行工作，用工企业支付一定的费用给劳务派遣机构。劳务派遣工作方案的制定对于确保劳务派遣工作的顺利进行至关重要。
二、目标和原则
1. 目标：确保劳务派遣工作的合法性和稳定性，保障劳动者的权益，提高用工企业的工作效率和经济效益。
2. 原则：依法合规、公平公正、互利共赢、双向选择。
三、具体措施
1. 加强管理：建立劳务派遣工作的管理制度，包括劳务派遣机构的准入门槛、劳务派遣合同的签订与履行、劳务派遣工作的监督与评估等。同时，加强对劳务派遣机构的监管，确保其合法经营。
2. 保障权益：加强对劳务派遣工作的监督，确保劳动者的权益得到保障。对于劳务派遣合同的签订与履行情况进行跟踪和检查，对于出现的问题及时解决。
3. 提高效率：通过优化劳务派遣流程，减少不必要的环节和程序，提高劳务派遣工作的效率。同时，加强与用工企业的沟通与协调，确保工作的顺利进行。
4. 加强培训：对于劳务派遣机构的工作人员进行培训，提高其专业素质和业务水平。对于劳动者进行职业培训，提高其就业能力和竞争力。
四、预期效果
通过以上措施的实施，预期可以达到以下效果：
1. 劳务派遣工作的合法性和稳定性得到保障，用工企业的用工需求得到满足。
2. 劳动者的权益得到保障，劳务派遣机构的合法权益得到维护。
3. 用工企业的工作效率和经济效益得到提高，劳务派遣的成本得到控制。
4. 劳务派遣机构的工作人员和劳动者的专业素质和就业能力得到提升。
劳务派遣工作方案范文 篇二
劳务派遣工作方案
一、背景介绍
随着社会经济的不断发展，劳务派遣作为一种新型的用工模式，逐渐成为企业用工的重要方式之一。劳务派遣的特点是由劳务派遣机构与用工企业签订劳务派遣协议，将劳动者派遣到用工企业进行工作，用工企业支付一定的费用给劳务派遣机构。劳务派遣工作方案的制定对于确保劳务派遣工作的顺利进行至关重要。
二、目标和原则
1. 目标：确保劳务派遣工作的顺利进行，保障劳动者的权益，提高用工企业的工作效率和经济效益。
2. 原则：合法合规、公平公正、互利共赢、稳定可持续。
三、具体措施
1. 加强管理：建立劳务派遣工作的管理制度，明确劳务派遣机构和用工企业的责任和义务。对劳务派遣机构进行准入审核，确保其具备合法经营资格。对劳务派遣合同的签订与履行进行监督和检查，对于违法违规行为进行处罚。
2. 保障权益：加强对劳务派遣工作的监督，确保劳动者的权益得到保障。对于劳务派遣机构的工作情况进行评估，对于存在问题的机构进行整改或撤销。加强对劳动者的培训和指导，提高其法律意识和职业素养。
3. 提高效率：优化劳务派遣流程，简化办事程序，提高工作效率。加强与用工企业的沟通与协调，及时解决工作中的问题。探索信息化管理方式，提高工作的便捷性和透明度。
4. 加强宣传：加大对劳务派遣工作的宣传力度，增强社会对劳务派遣的认知和理解。同时，加强与相关部门和机构的合作，共同推动劳务派遣工作的规范发展。
四、预期效果
通过以上措施的实施，预期可以达到以下效果：
1. 劳务派遣工作的合法性和稳定性得到保障，用工企业的用工需求得到满足。
2. 劳动者的权益得到保障，劳务派遣机构的合法权益得到维护。
3. 用工企业的工作效率和经济效益得到提高，劳务派遣的成本得到控制。
4. 社会对劳务派遣工作的认知和理解度得到提升，劳务派遣工作的规范发展得到推动。
劳务派遣工作方案范文 篇三
广州XXX企业管理咨询有限公司
劳 务 派 遣 解决方案
1.什么是劳务派遣
劳务派遣，又称劳动派遣、劳动力租赁，是指由派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由派遣劳工向要派企业给付劳务，劳动合同关系存在于派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业之间。劳动派遣的最显著特征就是劳动力的雇用和使用分离。劳动派遣机构已经不同于职业介绍机构，它成为与劳动者签订劳动合同的一方当事人。
2.劳务派遣对企业的好处
一：减低管理成本，人力成本下降30％，管理成本下降50％；
省去员工招聘、劳动合同的签订、社会保险缴纳、员工福利和工资的支付等，这些繁琐的HR事务由我司（华路卓）代理，人力成本下降30％，人力部管理成本下降50％
用工单位研究核心人才的招聘、选拔、任用、保留和发展、研究薪酬战略和激励机制、研究绩效管理、研究企业的文化和核心价值观等，显著增加管理效能一倍以上，业绩上升100％～300％，综合成本下降45％～65％。
二：招聘成本下降，人员到位效率提高，招聘渠道广，储备人才多
好项目由于没有人才，而使项目停滞，错过发展良机，效益受损，使用派遣后人才充沛，派遣的管理费支出，相比招聘费及项目停滞带来的损失费，人才储备的成本，显著成本下降50％以上。
三：转移劳动关系，将企业的历史遗留以及可见的经济风险化解 随着员工劳动关系的转移，企业历史遗留的如没有缴纳社保和加班费等问题，都将得到化解。因为如果过了法律的追溯期限，则劳动仲裁或法院都不会再支持相关的追讨。
四：使用劳务费发票可以大大减少应付企业所得税
国家税法规定，员工工资超过2000元/人/月的部分，企业在年底汇算清缴的时候，将要补缴企业所得税（穗地税发【2005】121号文）。如果企业用劳务费发票入生产（服务）成本直接税前列支而不用工资单入账，不纳入企业的工资额范围，将可以避免这个补缴企业所得税所带来的麻烦。
五：完全满足政府及外商考察的要求
员工全部的租赁手续都办理完整，全部符合国家要求参加社会保险。企业在政府检查，或外商考察时，华路卓会全力配合企业提供相关的执照、《劳动合同》、社保缴费记录等文件资料，完全可以满足政府及外商考察的要求。
六：降低社保费成本
华路卓可根据企业的实际需要参保广州和深圳社保，可有效的降低社保的费用成本。 详见 2012年广州社保与深圳社保最低基数对比 七：降低残疾人保障金的成本
华路卓可以安排残疾人就业，可降低残疾人保障金的费用成本。
3.使用华路卓劳务派遣前后对比
规避风险 传统管理-风险高
①与员工发生劳动纠纷的风险。
②发生工伤事故、超计划生育方面的风险。 ③人事劳资工作错综复杂,容易出差错。 ④劳动年审需要准确提供用工规范等依据。
选择华路卓后-风险低
①与华路卓签订租赁合同,由华路卓承担劳动法义务。 ②借助华路卓的关系，及时获得最佳的人事运作渠道和效果。
③因用人单位和被租赁人才之间并不存在劳动关系，从而使用人单位从根本上避免了劳动管理风险。
事务管理 传统管理-繁琐
往返于劳动局、人事局、派出所、银行、医院等场所办理
选择华路卓后-轻松
用人单位可免去大量事务性工作，将精力集中于企业人力大量繁琐人员招聘、申报劳动用工、缴纳社保、发放工伤、资源管理核心工作，同时降低管理成本。 医疗工伤等事务，耗时费力。 企业招聘 传统管理-招聘难
① 招聘成本高，招聘时间长。 ② 招聘效果不稳定。
选择华路卓后-招聘易
提供猎头顾问支持，甑选能力强。社会招聘渠道20多个；固定校园招聘渠道200多家；引用电子商务招聘手段。保障客户人员到位效率提高，质量提高。 提供猎头顾问支持，甑选能力强。
人工成本费用 传统管理-费用增加
① 劳资员的工资、社会保险、福利费用。 ② 不可预测的赔偿。 节省时间
传统管理-费时低效
一名人事助理处理一件事需外出一天。
选择华路卓后-省时高效
专职的华路卓人事服务专员上门为您服务，您只需5分钟递交需求情况，并足不出户。
管理成本 传统管理-高费用
按广州市政府规定的比例交纳，成本高。
选择华路卓后-省成本
华路卓可按照广州的最低基数购买及可购买深圳的社保标准执行，费用有效降低几百元每人每月。
服务体系
传统管理-单一服务
传统的人力资源管理模式，单一的服务体系，企业未能更好的配套设置各种专业的人力资源管理人才，给人事管理带来诸多问题。
选择华路卓后-多元服务 选择华路卓后-费用降低 可控的服务费。
4.成功案例
某大型超市--人才派遣合作
某大型超市，现有员工1000人；在开办初期，需在开业前一个月招聘营业员及收营员、保安员等职位近700人，加上其他管理岗位近1000人的需求量，如果按照传统模式，采取自招的方式，无论从招聘渠道还是招聘的人手及招聘周期上来说都是不可能达到的事情，而且招聘成本花费过于集中，且数目庞大，具有投资大，收益不可控的风险。与本司－华路卓公司合作后，采用人才派遣合作的方式，成功保障了企业顺利开业的人员需求；而且成本低廉，人员素质高，按月支付服务费，能很好的控制投资风险。
国营四星级酒店--人才派遣 社保代理
某国营四星级酒店，现有员工近400人；由于全新装修提升标准，所有员工需重新招聘，要求素质更高，单靠自己的力量招聘，开业人员无法完全保障。与本司－华路卓公司合作后，采用人才派遣的合作方式，成功保障了酒店重新开业的人员需求。而且通过人才派遣的方式，酒店无需按照国营单位的标准给员工上社保，只需按照我司的标准给员工上社保即可，大大节约了人工成本。而对于员工来说社保的实际上的享受待遇并无太多影响，却通过我司的渠道在国营单位就业，实现了3方共赢
5.劳务派遣模式
派遣模式：多数企业为长期派遣（即派遣协议以签定一至两年为限，期满商续）部分企业为弹性派遣即临时工派遣（即派遣协议以完成生产阶段性任务为限，生产任务一旦完成，派遣人员即可退回）
派遣岗位：以生产线操作工，文员、促销员，保安、汽车驾驶员、助厨、搬运工、清洁工等非核心岗位为主，部分为技术类或一线管理类岗位
1、完全派遣
员工完全派遣 助您全面降低使用风险：就是用工单位将一些非核心员工（如文员、保安、汽车驾驶员、助厨、搬运工、清洁工、等）外包给华路卓公司，由华路卓公司与其签订劳动合同，承担这部分员工整套人力资源管理服务工作(包括招聘录用、劳动合同管理、绩效管理、工资管理、保险福利管理、计划生育管理等)，并承担所有的人事风险责任（包括法律、经济赔偿责任）。
2、减员派遣
企业减员派遣 助您减员增效：就是用人单位在经济性裁员、或转制裁员时，将被裁减员工人事档案关系转移到花路卓公司，由华路卓公司与这些被裁减员工签订劳动合同；用工单位再从华路卓公司返租这些员工作为员工使用，用工单位向华路卓公司支付劳务费用，由华路卓公司向劳务人员代发工资和福利并支付所有可能发生的费用，从而可帮助用人单位大大降低人工成本和管理成本。
3、转移派遣
员工转移派遣 助您重置成本最小化：面对不断变化的劳动法律法规和税法，以及企业兼并和重组而导致的大量人员岗位变动、调动，用人单位可将原已招聘录用、并还需要继续使用的员工，待合同期满终止合同后，将劳动关系转移给华路卓公司，由华路卓公司与这些员工签订劳动合同，用人单位再返租这些人员作为员工使用；用人单位只需向派遣公司支付员工管理费，与所租用的员工不发生人事隶属关系，这样可助用人单位有效实现员工岗位调整，或跨地区调动，从而有效规避员工劳动合同变更风险。
4、试用派遣
新员工试用派遣 助您降低使用风险：国家劳动法律法规规定，招用劳动合同期限一年期的员工试用期一个月，最长试用期只有6个月。而从心理学的角度，对一个人的全面了解需要2年的时间（因为人的行为在短期内是可以伪装的），为了规避劳动法规定的试用期时间太短，而又对新员工有一个较全面的了解，用人单位可将新招聘员工(如技校生、中专生、大学专科生、本科生)劳动关系转移到华路卓公司，由华路卓公司签订劳动合同；用人单位再以派遣的形式试用，对新员工的忠诚度、敬业精种、责任心和专业技术能力，进行全面的了解、考察，可有效降低新员工使用风险。派遣形式可根据用人单位的实际需要，采取灵活的方式进行。
5、招聘派遣
针对企业客户空缺岗位和人员进行补充招聘，员工与华路卓签订劳动合同，由华路卓将其派遣到用工单位。用工单位只需支付华路卓租赁管理费。节约用工单位的招聘成本和招聘效率。
6.劳务派遣操作流程
7.为什么选择华路卓
1）从业经验人均5年以上专业的人力资源管理团队，80％的人员具有人力资源管理师资质。 2）专业、高效的一站式服务体系；坚持服务至上，高质高效的服务理念。客户口碑满意度93％。
3）服务过上百家企业的成功行业经验。
4）200多个所院校合作，多地人才成功输送方案
劳务派遣工作方案范文 篇四
劳 务 派 遣 方 案
劳务派遣有限公司是经烟台市劳动部门批准的、具有独立法人资格的劳务服务组织，专业从事劳务派遣、劳务引进、输出和劳务承包等业务，与国内多家劳务相关机构建有长期、稳定的合作关系。公司通过“长期劳务派遣、短期劳务服务、固定劳务合作、临时劳务推荐”等形式，把下岗失业人员组织起来，进行有组织的集体劳务派遣，并凭借管理严谨、服务到位的工作作风，受到用工单位及劳务人员的信任与好评。
我们与每位实施派遣的劳务人员签订《劳动合同》，使其成为东力公司的正式员工，再由我们将其派遣到合适的岗位工作。在日常的工作中，我们一方面定期与用工单位及时沟通了解劳务人员情况；另一方面听取劳务人员对于新岗位的建议和意见，起到了一个沟通与桥梁的作用，缓解了传统用工方式中劳、资双方相对对立的局面。监督用工单位合法用工、劳动者合法务工。保护劳资双方的合法权利是东力公司另一工作重点。及时督促、指导劳资双方依据劳动法办事，避免劳动争议的发生。
总之，实行劳务派遣后，最大限度的净化了用工的管理职能。减轻了企业的工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞争。理顺了劳动关系，规范了用工行为，使用工单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。因此对劳动者个人来讲，改变用工方式后自己的合法权益更加有了保证！
一、劳务派遣公司所起到的作用：
1、实施劳务派遣后最大限度的净化了企业用工的管理职能。减轻了企业因劳动、人事方面问题而产生的工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞争。
2、劳务派遣公司通过与劳务人员签订劳动合同，档案统一管理的方法。既规范了用工行为，替用工单位承担了一定的风险和责任。又解决了用工单位人员的出口问题（即：避免了用工单位与劳务人员间的劳动争议，当劳务人员因违反规定解除、终止劳务关系等后期工作均由劳务派遣机构处理）。这样可以使用人单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。
3、根据国家规定用工单位为员工缴纳社会保险的基数应为："该员工上一年平均工资额"，实施劳务派遣后由于派遣企业的特点，缴纳社会保险基数可以商定。这样便使用人单位降低了一定的社保费用。
4、由于派遣机构的工作人员都是多年从事劳动、人事相关工作的专业人员。故在派遣协议签署后，可以根据用人单位的具体情况协助人力资源部门完善管理，合理合法的解决用人单位存在的一些违规现象。通过劳务派遣的这一环节尽可能的减少、降低用人单位因"用人"而产生的经济损失。
二、用工单位需要做的工作：
1、为了确保经营的正常进行，仍然应规范及完善各项管理制度。故负责对劳务人员进行与岗位相适应的技能培训和安全培训是很有必要的。
2、实施劳务派遣后用人单位应将工作的重点放在如何调动劳务人员的工作积极性，采取合理的奖励处罚机制给公司创造更大的经济效益。因此订立奖励和处罚标准，对劳务人员进行考核，并按照有关规定给予奖励和处罚也是非常必要的。
3、采取劳务派遣的用工方式虽可以为用工单位承担一部分的责任和风险，在发生一些情况时可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失。但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用人员，一点点的责任都不承担，也应规范用工。
三、政府的有关法律规定及处罚办法：
1、按照《河南省劳动力市场条例》规定，企业招用员工必须与员工签订《劳动合同》，未按规定办理招用手续、签订劳动合同的，处以二千元以上一万以下罚款。
2、《河南省劳动合同条例》规定：劳动者已经提供劳动、用人单位未与其订立劳动合同的，由劳动保障行政部门责令用人单位在支付劳动者劳动报酬的同时，按照当地人民政府规定的最低工资标准的三倍补偿劳动者，并限期订立劳动合同。
3、《河南省劳动合同条例》规定：订立劳动合同时，用人单位向劳动者收取低押金、抵押物或者其他财物以及扣押劳动者有效证件的，由劳动保障行政部门或者其他有关部门责令其限期返还劳动者本人，并可处以三千元以上三万元以下的罚款；给劳动者造成损失的，应当依法承担赔偿责任。
4、《社会保险费征缴暂行条例》规定：用人单位未按照规定办理社会保险登记，或者未按照规定申报应缴纳的社会保险费的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员可以处1000元以上5000元以下的罚款；情节特别严重的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员可以处5000元以上10000元以下的罚款。
劳 务 派 遣 业 务 程 序
一、 业务咨询：
初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明。
二、 客户提出要求：
客户根据自身情况提出待解决问题，以及希望达到的目的、要求。
三、分析、考察：
依据客户提出的要求，对实际工作环境、岗位进行考察；了解当前现有人员基本情况；初步确定派遣人员方向及构成。
四、 提出派遣方案：
根据不同企业要求及现有状况，制定劳务派遣方案。
五、 洽谈方案：
双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。
六、 签订劳务派遣协议：
明确双方权利、义务；分清法律责任；依法签订劳务派遣协议。
七、 实施：
严格执行劳务派遣协议之各项约定，按部就班实施派遣工作。
劳 务 派 遣 服 务 方 案
一、 人员招聘：
此项工作的目的是为贵司提供人员服务解决方案，包括人员招聘、筛选等管理工作。这将使得贵司的决策层或领导层能更加集中精力于其核心业务发展和客户关系目标的实现。
1、 根据客户的需求，分析岗位应符合的条件，应具备的素质，个性特征、行为风格、专业技能、履历要求等。
2、 通过各种媒体广告、招聘广告发布招聘信息。
3、 需要到外地引进的劳动力资源由东力公司与客户协商招聘事宜。
4、 根据贵公司情况，可以在各职高及大中专院校举办校园招聘会。
5、 根据需要对招聘人员进行职业能力测评，以满足用人单位对人员素质测评。
6、 我们将在贵司需要时提供经过面试、测评的候选人。将于每次合作前由贵司提供。
二、 用工单位面试、录用：
由我公司进行人员的初步面试，再组织人员统一由用工单位面试、录用。从而减少贵司因员工招聘、管理非长期雇员队伍上的时间与精力 。
三、 签订《劳动合同》、《劳务协议》：
1、 依照《劳动法》和与客户签订《劳务派遣协议》，我们与所有劳务人员签订《劳动合同》，注明所要派遣到的企业名称及岗位。使其成为东力公司的正式员工，再由我们派遣到贵司工作。明确了劳动关系。
2、 贵司作为用工单位，与每位劳务人员签订《劳务协议》明确了劳务关系。
四、统一管理人事档案：
为了及时、真实的掌握人员情况，统一规范管理，有可能的情况下将劳务人员的人事档案统一管理。
1、及时为调入人员办理人事档案接转手续。
2、及时为新招聘人员办理招工备案手续。
3、按规定代办有关档案中记载的材料证明手续（结婚证明、出国政审等），存档期间计算工龄。
4、办理调离人员的档案调转、终止手续。
5、派遣协议到期，根据用工单位要求，代办档案续存或转移。
五、社会保险：
依照劳动和社会保障部门 "用人单位要为员工缴纳社会保险"的要求。我们将按规定根据劳务人员的具体情况缴纳社会保险并办理相关手续：
1、每月初5-10日，由贵司支付当月社会保险所需费用。
2、根据协议内容为员工上缴社会保险费用。
3、根据企业每月人员增减情况变化，及时办理人员调入、调出社会保险的转移手续。
4、符合养老、医疗、失业、工伤应享受的待遇时，负责办理各项费用的报销手续。
5、应单位要求代交住房公积金。
6、向贵司提供各项社会保险的政策咨询及各项社会保险新出台政策的宣传
六、代发工资：
根据贵公司月考核情况，代发劳务人员工资并代扣社会保险、个人所得税。
七、不定期培训：
我们将根据派遣单位的性质及要求，对派遣人员进行相应的培训。如：仪容仪表、服务礼仪、顾客心理、销售技巧等。
对于实际工作中出现的不足，我们除了要求派遣人员积极配合贵司的各项业务培训以外，还将不定期邀请业内权威人士进行业务提高、同行业比较、行业知识等相关培训。
八、定期对用工单位及派遣人员的合作情况进行跟踪回访：
在派遣人员上岗后，贵司将会接受定期的关于派遣人员工作表现及东力公司服务水平的调查，通常为电话询问和书面的调查表，我们的派遣人员也将被要求反馈其对工作满意程度、工作岗位建议意见、顾客意见等方面的调查。这些反馈将于每季度进行总结并列明相应处理办法、建议或意见，以不断提高我们及贵司所提供给顾客的服务水平。
九、劳动事务咨询服务：
我们将对于所有与我们合作的企业，进行常年的劳动事务咨询服务。运用我们专业的知识及多年的经验，协助用工单位建立健全各项管理制度、并进行劳动政策咨询。因为我们拥有长期从事劳动人事管理工作的专业人士，并聘请了多位政府劳动人事主管部门的在职或退休专家担任顾问，他们精通劳动人事政策，经验丰富，对策恰当，可为企业提供良好的劳动事务咨询服务。
十、服务专员：
我们将为贵司指定一名或多名咨询顾问承担上述或其他基于实际需要的工作。实行服务专员制，便于沟通，及时解决出现的问题。
十一、可实施劳务派遣人员类别：
1、 服务性行业（餐饮服务、客房酒店服务、保险等）；
2、 商业企业（商场导购、促销人员、零售等）；
3、 物业管理（保洁员、保安员、园艺、各技术工种等）；
4、 装潢、建筑行业（各工种工人）；
5、 国家事业单位（无事业单位指标职员如：银行储蓄员等）；
6、 国有企业改制后所使用的合同制员工
劳务派遣工作方案范文 篇五
XXXXXXXXXX商业银行 劳务派遣方案书
一、劳务派遣的好处
劳务派遣是近年我国人力资源市场根据市场需求而开办的新的人力资源外包服务项目。具体地说，就是派遣单位与劳动者签定劳动合同，建立劳动关系，再将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种形式下，派遣单位只管人而不用人，被派遣单位只用人而不管人，从而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本的目的。它的好处在于：
（一）用工方式灵活：《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同，如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而通过派遣的方式将有效解决这一问题。
（二）降低招工费用：用工单位采用劳务派遣用工方式，不需要制定招工方案和计划，也不需要发布招工广告，只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书，所有招工事宜均由劳务派遣机构办理，这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。
（三）节省人工成本：由于原有用工制度的惯性，在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。
而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市，用工单位可根据劳动力市场工资指导价位，协商劳务人员的工资，当劳动力市场供给不足时，企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力，可以避免企业内部职工攀比效应。相反，当劳动力市场供给充足时，用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资成本。因此，使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本。
（四）降低管理成本：一个单位最复杂的问题就是人事管理工作，人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等。
如果采取劳务派遣的用工方式就可以减少很多麻烦，
（五）进行员工筛选：通过劳务派遣的方式试用劳动者，进行后备人员的筛选，可避免招进不合格人员，也可降低离职成本。
（六）降低社保费用：劳务派遣人员的社会保险缴费基数和比例一般低于企业正式合同制职工，而且安置下岗失业人员还可以享受相应的补贴等优惠政策。
（七）降低争议风险：用工单位使用劳务派遣员工，由于双方之间不是劳动关系，所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议，劳动者若提起劳动仲裁申诉，应以劳务派遣企业为被申诉人，实际用工单位只是在必要时可以第三人的身份参加仲裁活动。
因此，降低了其劳动争议的风险。
二、劳务派遣的法律关系
劳 务 派 遣 关 系 图
（一）劳务派遣中有哪些法律关系
1、劳务输出单位与劳务输入单位是劳务派遣关系。
2、劳务输出单位与劳动者是劳动关系。
3、劳动者与劳务输入单位是劳务服务关系。
（二）劳务派遣中的劳动关系与劳务关系的联系
1、这种三角法律关系的基础是劳务派遣关系。
2、这种三角法律关系的支柱是劳动者与劳务输出单位的劳动关系和与劳务输入单位的劳务服务关系。
三、需要劳务派遣的岗位及其所服务的项目内容
1、保安
2、礼仪
3、保洁
四、所应承担的相应费用
1、工会费2%
2、税
3、付劳务派遣公司8-15%手续费
4、工资
5、社会保险等费用
五劳务派遣存在的风险分析
（一）劳务派遣单位抗风险能力弱，可信度低。
劳务派遣单位特别是一些民办赢利性劳务派遣单位应对风险的能力十分有限。
（二）连带责任风险
《劳动合同法》第92条中规定“给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。通俗的讲，就是“劳务派遣单位吃不了，用工企业兜着走”。
（三）企业面临内部机密被泄露的风险
若用人单位接收派遣人员的目的是为了让其完成临时需要但又缺乏人手去完成的某一个项目。为了更好的完成这个项目，用人单位会给予受派遣人员更多接触公司事务的机会，无意中就会把内部机密透露给受派遣人员。而受派遣人员与用人单位只是一种短期关系，这种关系结束后，受派遣人员又开始在不同的公司间流动，就不可避免把机密泄露给其他公司。特别是中高层人才的流动，带走的将是更为重要的内部机密，将使企业面临更大的风险。
（四）劳务派遣无效风险
劳务派遣在某些情况下会被判定无效，企业与劳动者之间重新回到直接用工的劳动关系，企业预期通过劳务派遣降低成本、规避责任的愿望不但无法达成反而要额外承受处罚。
1、劳务派遣单位不具备劳务派遣资质
2、派遣过程中未履行正规手续
3、企业留用与劳务公司劳动合同到期的劳务工
六、劳务派遣的风险规避措施
(一)选择合适的劳务派遣公司
用人单位必须要选择一个有实力、操作规范的派遣机构。其次对派遣公司的整体能力进行评估，综合考虑企业战略、员工特点、成本实力、企业文化等多种因素，并且还要选择适宜的派遣模式，在法规框架内三方切实履行好人才派遣的各项职能．努力达到人才派遣的目的。 (二)完善派遣协议降低劳务派遣风险 劳务派遣协议是维护双方权利和义务的可靠凭证，是合作成功的必要条件．因此协议条款必须全面、明确、清晰，不能有模棱两可的描述和各种错误，对双方权力、义务、责任等等应进行明确的规定。 (三)进行信息的有效沟通
企业必须要与派遣人员就企业文化、信息、策略进行合理有效的沟通，让派遣人员清楚地认识到劳务派遣不仅是为企业利益着想，也是为员工的利益考虑的，是一种真正多赢的、有效的方式，进而推动劳务派遣工作的顺利进行。 (四)对劳务工实行人性化管理
劳务工拥有的劳动力是整个劳务派遣运作中最根本的标的物，处理好与劳务工之间的关系能够改善劳务派遣效果并降低风险。
(五)构建劳务派遣的预警机制
劳务派遣存在着一定的风险，而风险的规避很大程度上取决于日常人力资源工作的风险预警机制的构建，及时发现企业生产经营过程中的风险，主动采取措施规避风险。在风险的应对上，要从系统上入手，从源头抓起，全过程管理，如劳务派遣的观念与企业文化的冲突要及时评估，防止劳务派遣工一直游离于企业文化之外，加强过程控制，及时反馈信息。
劳务派遣工作方案范文 篇六
劳务派遣方案
一、服务方案
※劳务派遣是一种新型的、有效的人力资源运营方案。
※劳务派遣是低成本优化人力资源服务的策略。
※劳务派遣的特点是劳动使用与管理相分离，劳务派遣公司（服务商）雇佣工人但不使用工人，用人单位使用工人但不雇佣工人，真正实现了“用人不管人，增效不增支”。
一、派遣提供以下服务方案：
委托招聘： 用人单位提出用人要求，公司根据客户提出的标准条件，严格筛选，确保人员素质，
在最短时间内向用人单位推荐合适的专业人才
员工体检： 组织员工到甲等医院做入职前体检和年度体检。
手续办理： 负责员工的入职、退工手续的办理。彻底解决用工方用工风险。
员工培训： 负责员工的岗前的公共培训及技能提高培训。
合同管理： 依法与派遣员工建立劳动关系，包括劳动合同订立、终止等。
薪酬发放： 与企业协商制定薪酬福利方案，并按时依照财务制度准时、足额发放员工工资。
代扣税费： 负责代扣代缴员工个人所得税和其他费用。
档案管理： 负责员工档案的建立与调配手续的的办理。
证卡办理： 负责员工的工作证、银行卡、居住证的办理。
社会保障： 办理社会保险及相应商业保险、履行工伤理赔手续。
绩效管理： 协助客户对员工进行绩效管理。
劳动保护： 协助客户对员工进行安全教育和劳动保护。
员工奖惩： 评选先进和优秀员工，并给予奖励，对违规违纪员工进行处罚。
企业文化： 组织开展形式多样的文化娱乐活动，陶冶精神情操。
后勤管理： 对员工进行跟踪管理，实行现场解决方案，做好后勤保障工作。
员工调配： 根据用工需求，实施长三角地区人员调配，提高人力资源利用率。
户籍管理： 负责所在地员工集体户口的迁转管理。
争议处理： 处理员工与企业之间的劳资纠纷，参与劳资仲裁和诉讼。为客户进行风险防范，资深专家顾问协助企业处理突发事件。
法规咨询： 为企业和员工提供劳动人事政策和法规咨询。
二、招聘方案
1.贵方根据自身要求发放招聘简章到我公司。
2.根据贵方要求我方先组织相关人员进行初步面试，确认符合要求的复试人员名单通知贵方，由贵方及时复试确认录取。
3.组织贵方录取人员统一体检，并可根据要求进行岗前培训。
4.协助录用人员办齐所需证件并输送到贵方报到。
5.协助贵方人事办理入职手续和岗前培训。
--招聘方案：
1、当地社会进行现场招聘；
a、可根据用人需求到人才市场进行现场招聘 b、可根据继亿公司自身的优势(继亿公司在上海各个区设立办事处)，以满足企业的用工需求。
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