染雾厂房净化车间服务方案范文 篇一
标题：打造高效净化车间，提升生产效率
摘要：本文针对厂房净化车间的服务方案进行了详细的探讨，提出了一系列的措施和建议，以打造高效净化车间，提升生产效率。
1. 引言
随着科技的不断进步和环境污染的日益严重，厂房净化车间的需求越来越大。净化车间作为一个关乎生产环境和产品质量的重要环节，对于企业的发展至关重要。因此，如何打造高效净化车间，提升生产效率成为了企业亟需解决的问题。
2. 厂房净化车间服务方案
2.1 车间净化系统的优化
首先，需要对车间的净化系统进行优化。可以采用高效的空气过滤器和净化设备，确保车间内的空气质量达到标准要求。此外，还可以加装空气净化器和除尘设备，有效去除车间内的粉尘和有害气体。通过优化净化系统，可以提高车间的净化效果，保证产品的质量和安全。
2.2 温湿度控制
车间内的温湿度对于产品的生产和质量有着重要影响。因此，需要建立有效的温湿度控制系统，确保车间内的温湿度处于适宜的范围内。可以使用空调、加湿器和除湿器等设备，实时监测和调节车间内的温湿度，提供一个舒适的工作环境，提高员工的工作效率。
2.3 智能化管理系统
为了提高车间的管理效率，可以引入智能化管理系统。通过安装传感器和监控设备，实时监测车间的工作状态和生产情况。可以利用大数据分析和人工智能技术，对车间进行智能化管理和优化调度，提高生产效率和资源利用率。
2.4 培训和技术支持
为了提高员工的专业知识和技能水平，需要进行定期的培训和技术支持。可以邀请行业专家进行培训，提供最新的技术和工艺知识。同时，还可以建立技术支持团队，及时解决车间中出现的技术问题和故障，保证生产的连续性和稳定性。
3. 结论
通过以上的措施和建议，可以打造高效净化车间，提升生产效率。净化系统优化、温湿度控制、智能化管理系统的引入以及培训和技术支持的提供，将为企业提供一个良好的生产环境，提高产品质量和生产效率，进一步推动企业的发展。
厂房净化车间服务方案范文 篇二
标题：构建绿色净化车间，实现可持续发展
摘要：本文针对厂房净化车间的服务方案进行了详细的探讨，提出了一系列的措施和建议，以构建绿色净化车间，实现可持续发展。
1. 引言
随着环境保护意识的增强和可持续发展理念的普及，厂房净化车间的绿色化建设已经成为了企业的重要任务。构建绿色净化车间不仅可以提高生产效率，还能减少环境污染和资源浪费，实现可持续发展。
2. 厂房净化车间服务方案
2.1 节能减排
在车间的设计和建设过程中，应充分考虑节能减排的要求。可以选用节能型设备和设施，减少能源的消耗。同时，还可以优化车间的工艺流程，减少废水、废气和固体废物的排放。通过节能减排措施，可以降低企业的生产成本，减少对环境的影响。
2.2 绿色材料使用
在车间的装修和设备选购过程中，应优先选择绿色材料和环保产品。可以采用低VOC的涂料和建筑材料，减少对室内空气质量的影响。同时，还可以选择环保型设备和工具，减少对环境的污染。通过使用绿色材料，可以提高车间的环保性能，保护员工的健康。
2.3 循环利用和资源回收
在车间的运营过程中，应注重循环利用和资源回收。可以建立废物分类和回收系统，将废纸、废塑料等可回收物品进行分类收集和处理。同时，还可以利用废弃物进行能源回收和资源利用，如利用废气发电和废水净化。通过循环利用和资源回收，可以减少资源的浪费，实现可持续发展目标。
2.4 环境监测和管理
为了实现绿色净化车间的目标，需要建立有效的环境监测和管理系统。可以安装环境监测设备，实时监测车间内的环境质量和污染物排放情况。同时，还可以建立环境管理团队，制定环境保护和管理措施，确保车间始终符合环保要求。
3. 结论
通过以上的措施和建议，可以构建绿色净化车间，实现可持续发展。节能减排、绿色材料使用、循环利用和资源回收以及环境监测和管理的引入，将为企业提供一个环保、健康的工作环境，推动企业的可持续发展。同时，还能提高企业的社会形象和竞争力，为企业带来更多的商机和发展空间。
厂房净化车间服务方案范文 篇三
一、目的：
进入盛夏季节，为避免因高温酷暑引发安全事故，保障作业人员的身体健康、不断地改善劳动条件、防止因高温天气引发的工人中暑和其他各类生产安全事故。各车间、科室要高度重视，采取措施，突出重点，切实加强安全生产监督管理，严防各类事故的发生。现就切实做好夏季高温期间安全生产措施如下：
二、成立防暑降温工作领导小组：
组长：xx
副组长：xxx
成员：xxxx
领导小组办公室设在安环科，xxx任主任。
三、防暑降温的具体措施：
（一）、认真落实防暑降温责任制。各车间、科室要认真贯彻落实有关抓好生产现场防暑降温工作的具体要求，要以一线员工生命和健康高度负责的态度，切实加强对防暑降温工作的组织领导，完善、落实责任制，制定应急预案，狠抓防范措施落实，防止因高温天气引发的工人中暑和各类生产安全事故。
（二）、全面组织开展夏季安全检查。要切实加强安全生产，把防范夏季高温和强对流天气等自然灾害引发的各类事故作为首要任务来抓，全面组织各专业科室、车间进行季节性排查，落实
制定预防措施，全力遏制高温期间事故的发生。
（三）、加强维修期间的作业安全。要突出重点项目隐患治理，特别是对电、气焊作业、有限空间、高空作业等进行监管，严格落实检修前的安全防范措施。参加检修的人员都应严格遵守《检修安全环保方案》的安全措施。开好检修班前会，向参加检修的人员进行“五交”，即交施工任务、交安全措施、交安全检修方法、交安全注意事项、交遵守有关安全规定。监护人一定要自始至终在现场监护，不能擅离岗位，认真检查施工现场，落实安全技术措施。
（四）、加强危化品的安全管控。针对气温升高易造成危险化学品挥发、泄漏和爆燃的情况，要加大对危险化学品重大危险源的监控力度，做好危险化学品装置和管道的防爆、防雷电、防泄漏等的工作，认真落实危险化学品生产储存场所的通风、降温、防水、防潮、防火、防爆、防雷等措施，仓库、泵房应随时通风换气，储罐应确保报警装置的完好；危险化学品的生产储存要做到“一日三检”和“三定”（即定量储存、定时测温、定时通风）；装卸站台要做好防雷、防静电、应急救援和事故处置的准备工作，装车过程中严格控制装车流速，防止静电积聚。为避开高温天气，苯加氢储运、焦油储运、焦油改质沥青装卸车台在11：00至15:00期间禁止装卸作业。
（五）、加强工作中的轮换休息。根据作业活动的环节，调整劳动组织，检维修作业人员采取间歇作业方式，现场其他操作
人员缩短一次连续作业时间，加强工作中的轮换休息。
（六）、保证现场饮水供应充足。综合办公室全面负责各类防暑降温用品、饮用水的联系领用、分发工作，供给车间足够的合乎卫生要求的饮用水、饮料、防暑茶及各种汤类等，有效地防暑降温，避免发生中暑事件。
（七）、落实防暑降温物品。安全环保科负责车间防暑降温药品的发放及员工药品服用的跟踪检查工作。加强对防暑降温知识的宣传，要求操作工在作业前服用或涂抹防暑药物，如：人丹、清凉油、风油精等，并落实每一位工人的防暑降温物品。
（八）、切实做好卫生防疫工作。要切实做好现场及宿舍的卫生防疫工作，加强对饮用水加强对夏季易发疾病的监控，现场作业人员发生法定传染病、食物中毒时，应及时向调度、安全环保科报告。宿舍卫生要做干净，屋内要适度通风，注意个人卫生，经常使用洗手液（肥皂）和清水洗手，尤其在咳嗽或打喷嚏后。咳嗽或打喷嚏时用纸巾遮住口鼻，然后将纸巾丢进垃圾桶。做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”，提高员工防疫能力，确保人身安全。
（九）、做好夏季防火工作。针对夏季炎热、天气干燥，火灾事故易于发生的实际情况，进一步加强预防火灾措施，电仪车间组织对配电室、油泵房等易燃场所进行定期专项检查，发现问题立即整改，避免事故发生。
（十）、做好值班和信息报送工作。各科室、车间要认真制定防暑、防汛、防火、防中毒应急预案，做好应急队伍和应急物资的
准备。安排好高温、强对流天气期间的值班工作，发生险情和事故，必须立即上报，并在第一时间赶赴现场处置，严防事故扩大。
厂房净化车间服务方案范文 篇四
为适应公司产品结构优化的战略性调整，充分发挥好经济的杠杆作用，调动全车间职工的生产积极性，促进车间管理工作再上新台阶，再求新发展。根据车间实际情况，制定本内部经济责任制分配实施方案。
一、分配原则：
分配制度的完善和改革，关系到全车间职工的切身利益，必须依法贯彻多劳多得，以尊重职工的创造性、积极性、发挥好主人翁的精神为出发点，根据每个人的德、能、勤、绩来综合评定考核，以安全、优质、高产、低耗、文明有序为准则，公正、公平、公开为原则，充分运用经济分配的积极效应，最大限度地做到合情、合理、合法，调动好职工的积极性，从而把车间各项工作做好、做细、做实。
二、实施范围：
车间在册正式职工，且根据公司有关规定所核定的享受奖金分配者。
三、考核内容：
由公司核定的技能工资、岗位工资、工龄工资和奖金投放基数以及其他有关奖励基金。
四、考核办法：
（一）技能工资
1．定额人员月度考核基本工时为206小时，当完成工时小于月度基本工时按下降比例扣减，当扣减后工资加各项政策性补贴小于规定的最低工资标准，则按最低工资标准发放。
2．无定额人员及管理人员当月累计五次（含五次）未完成临时交办任务者则按最低工资标准发放。
（二）岗位工资、工龄工资：
1．定额人员月度考核工时为250小时，当完成工时小于250小时则按5元/小时扣减。
2．无定额人员及管理人员当月累计二次（含二次）末完成临时交办任务者则按其所得额的50%给予扣罚，累计达三次（含三次）以上者则给予取消。
（三）超产奖：
定额人员月度完成工时大于250小时以上者则计发超产奖，为了充分体现多劳多得，奖勤罚懒的原则将采取激励机制，按台阶形式给予测算奖励。
（1）250＜完成工时≤300小时，则按0。50元/小时计发；
（2）300＜完成工时≤350小时，则按0。70元/小时计发；
（3）完成工时＞350小时，则按1。00元/小时计发。
（四）基本奖：
1．基本奖的发放基数不作固定，必须根据公司对车间的综合考核以车间实际完成实绩所得额进行测算，在确保超产奖金额足够发放的前提下进行。
2．对未全额得到岗位工资、工龄工资的人员不得奖。
3．定额人员当月缺勤累计达5天（含5天）以上者不得奖。
4．无定额人员当月缺勤累计达3天（含3天）以上者不得奖。
（五）否决性指标考核：
1．因车间目标利润未完成指标或未完成公司下达的产品产量计划而被否决的，全车间不得奖。
2．发生重大工伤事故者（以填写工伤事故报告单为准）不得奖。
3．发生严重质量事故，造成经济损失较大，而被公司根据有关规定受处理者不得奖。
4．当季被评为不文明职工者不得奖（在季末次月扣罚）。
五、考核规定：
1．本方案与《精品车间综合管理考核规定》和《精品车间目标成本管理措施及考核办法》配套实施。
2．根据公司对车间目标利润的考核规定和工费成本的节（超）率情况，实行挂钩考核。
3．加班、加点费的发放，按每班28。00元计发，且按每班8小时扣除，同时个人可根据实际当月工时完成情况自行作调整。加点费每次按3。00元计发。
4．新进职工、实习人员，原则上从第四个月起按超产奖考核工时基数的50%测算，按台阶形式给予奖励，半年后按全额工时考核，实行超产奖和基本奖的发放。
5．本方案未尽事宜由车间领导集体讨论决定。
6．本方案经车间民管会讨论通过后实施。
厂房净化车间服务方案范文 篇五
一、总则
工厂是靠技术进行生产的，没有过硬的技术，企业难于立足于市场，不搞好新老工人之间技术上的传帮带，企业的生产技术就难于传承，企业也就难于生存和发展。没有企业的红火发展，工人就没有利益可言。因此，全厂上下都要重视“师傅带xxx弟”工作。但是，目前这一工作还存在着两方面的问题，一是少数师傅不愿意带xxx弟，或者是不够真心实意的带xxx弟，大脑中还存在着“教会徒弟，饿死师傅”或“留一手”的封建观念和思想，怕教会了徒弟，自己多了个竞争对手，威胁到自己的位子和饭碗；二是少数学徒新工人不诚心的拜师，不积极地向老师傅学习，他们要么不虚心，认为自己文化程度高，瞧不起师傅，要么懒惰，不刻苦勤奋的去学习钻研，上进心不够。为了解决好这一问题，特制定本管理办法。
二、责任法则
根据国家有关规定，企业的每一位师傅，都有带教学徒的责任和义务，其工资中本身都含有带教学徒的酬金部分，因此，带教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务，拒绝不接受企业安排的带教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的，不仅工资中的“带徒费”不再计发，而且企业有权按规定给于处罚。
三、结对安排
人力资源部牵头（并会同生产部）具体负责师傅与学徒的学教组织工作，有权给师傅下达带教学徒的任务，师徒也可以自愿结合成教学对子，报告人力资源部批准备案；一个师傅可以带教学徒一名至多名，具体带多少，由人力资源部统筹安排。每位师傅必须自觉遵照国家有关规定，无条件的接受带教学徒的工作和任务。
四、规范程序
为了规范和严肃“师傅带xxx弟”工作，师徒关系确定后，一要在全厂公布，接受监督，二要举行拜师纳徒仪式，三要按国家劳动和社会保障部的统一要求，签定“师傅带xxx弟”协议（附后），双方必须按照协议条款执行，不严格执行协议者，不仅承担经济责任，还可能承担行政法律责任。
五、师傅和学徒的资格、责任和要求
（一）师傅的基本条件
1、技术过硬，在本车间、本机组技术操作上比较精通；
2、思想作风过硬，为人和气，肯于助人为乐，敢于严格要求，善于传帮带；
3
、普通话基本过关，表达能力较好，检查监督及时。
（二）、师傅的主要职责
1、首要是传受技能，从基本知识、技能抓起，言传身教；
2、帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟；
3、严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练；
4、要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟。
（三）、徒弟的基本要求
1、原则上新的年轻工人均视为学徒工；
2、徒弟必须有学艺的愿望，有相应的文化基础，肯学上进；
3、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导；
4、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏；
5、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；
6、善于察观，多动脑筋，及时捕捉和琢磨透技术的关键门道，把师傅的绝活绝技学到手；
7、通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。
六、运作、考核、奖惩
1、为了保证学教工作扎实有效地开展，人力资源部会同生产部经常性的对学教情况进行考核，考核时间可以分月、季度、半年等，考核成绩张榜公布，并注名师傅和学徒名单。（如何运用考核结果）
2、凡带教学徒的师傅工厂每月发给100元的基本“带徒费”，此费含在师傅工资里，凡服从厂里带徒弟安排的均有（不考虑带徒弟数量），不服从带学徒安排的随时停发（厂里没有安排到学徒带除外）；另外，在学徒期内，每名学徒每月拿出其工资5%交给师傅算作学费；多带学徒的多得，少带少得，没有带的没有。
3、学徒期一般为月，经过考核不合格者，该学徒一般辞退；有进一步培养价值的，需要延长学徒期的，师傅提议，报经车间领导同意和人力资源部批准即可。在延期学教阶段，师傅不得再收学徒5%的学费，无偿的继续带教。
4、为了体现对师傅的长期尊重，崇尚“一日为师，终身为父”传统美德，学徒期满后成为合格技工，仍不要忘记自己的师傅，需要在每年的教师节（9月）和年底（春节前的那个月），各从工资中拿出50—100元奉献给自己的签约师傅，除非学徒本人离开本厂，否则要一贯执行；
5、学徒成绩在同类型学徒考核中名列前10名，给师傅和学徒各奖励50—100元；考核成绩在倒数后2名的，扣罚师傅30元，处罚学徒20元；
6、对连续三次所带的徒弟考核在前两名的师傅，奖励师傅200元，并作为加工资的依据记功在档。
7、每年评选一次带教学徒工作的优秀师傅，给予表彰和奖励，对于带教的徒弟人数和满师人数及满师数量及合格率最高者，评授为“首席技师”（或称为大师傅），发证书，带徒费加倍，享受更高的待遇。
厂房净化车间服务方案范文 篇六
一、编制依据
1、《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-20xx
2、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20xx
3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20xx
4、现场实勘情况
5、本项目经审批合格的应急预案
6、太原市建设行政主管部门颁发的法规性文件
二、工程概况
1、建筑概况
工程名称
精密分公司二车间
建设项目
工程地点
山西省太原市山西机床厂厂区内
建设单位
山西北方机械制造
有限公司
设计单位
中国五洲工程
设计集团有限公司
监理单位
山西协诚建设工程项目管理有限公司
工程性质
单层工业厂房（三层辅房）
计划工期
180日历天
质量要求
符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求
争创创优工程
安全要求
绿色安全文明工地
2、建筑结构概况
总建筑面积
7104平方米
建筑耐久年限
50年
厂房地上一层
辅房地上三层
建筑耐火等级
建筑物总高度
占地面积
6393平方米
屋面防水等级
屋面防水等级厂房为Ⅱ级，辅房为Ⅰ级
火灾危险性类别
三、实施原则及目的
1、员工生命高于一切；
2、抢险施救与报告同时进行，逐级报告，首先接报，就近施救；
3、防止和减轻灾害损失，最大限度的减少损失；
4、局部服从全局，下级服从上级；
5、各标段管理，分级负责，密切配合。
6、为了规范作业人员在雨季施工作业过程中的作业行为，防止各类安全事故的发生，有效地保障雨季现场施工作业人员的职业安全健康，以及相关极具设备的完好，特制定本施工方案。
四、雨季主要施工项目
根据工期要求及施工计划安排，本工程的主体工程及附属工程将在雨季进行施工。雨季主要施工项目为：土方开挖工程、水泥土搅拌桩施工工程、车间厂房钢构件安装工程、辅房混凝土结构施工。
五、雨期施工总要求
1、确保信息畅通
搞好项目部的信息化管理，信息化是未来企业科学管理的重要部分，由于夏季施工暴风雨等恶劣天气的.不确定性和突发性，对破坏程度难以进行预测，需要加强对气象信息的控制管理，及时采取有效的安全措施、加强防范。
2、防护的全面性
施工现场涉及面较广，包括各部分现场和临时设施的安全防护以及全部作业人员的安全，因此在制定安全措施时一定要细致周到，不可因事小而不为，以留下隐患，带来损失。
3、科学组织施工
编制施工组织设计时充分考虑雨期施工的特点，将不宜在雨季施工的工程提前或延后安排。根据天气情况合理搞好室内外作业安排，搞好工序穿插，提高工效和施工速度；遇到较大暴风雨天气应停止施工。
4、快速反映做好防汛抢险救灾应急准备
在雨期施工时，各种防护措施要进一步加固，对基坑边坡、设备围护、各种防护棚、临时设施采取有效的加强措施，确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动应急预案。
六、雨季施工准备工作
1、雨季施工时间
雨季施工时间从20xx年6月23日开始，至20xx年8月31日结束。
2、成立雨季施工领导小组
组长：蔡志松
副组长：杨钦中
组员：杨浩军、马艳峰、杨少锋、魏俊峰、宋安超、刘福增
3、以工程施工队为主成立雨季施工抢险队，抢险人员不低于20人。
4、技术准备
⑴认真熟悉施工图纸，熟悉在雨季施工阶段的施工部位的设计意图，保证雨季施工质量。
⑵组织施工人员学习有关雨季施工的规程、规范。
5、现场准备
（1）进入雨季施工前，材料部门提前组织防洪防汛的机具和材料进场。
（2）在进入雨季施工前，完成整个施工区域内的排水系统，防止基槽被雨水长时间浸泡。同时维护现况排水管线不被破除，要提前完善雨水和施工废水的疏导措施。
6、组织实施
（1）组织有关施工人员学习雨季施工方案，并向具体操作人员交底。
（2）安排专人收听天气预报，做好记录。
（3）组织各种技术工人，机械司机等人员进场，所有施工人员、雨季施工材料要在雨季施工前5天到位。对所有施工人员进行培训和组织工程技术交底。由安全员组织，对所有参施人员，针对雨季施工的项目进行安全交底。由项目部技术部组织，针对雨季施工项目中一些需要特别注意的技术问题，向施工队伍的技术人员进行交底。
（4）雨季施工的主要材料包括抽水泵、塑料布、雨衣雨鞋等。所有机具和材料随工程开工到场。
（5）原材料、成品、半成品的防护。对材料库全面定期检查、及时维护。材料库四周应排水状态良好，围挡基坚固，不漏雨渗水。钢材等材料存放采取相应的防雨措施，确保材料的质量安全，防止锈蚀。
（6）雨季施工主要材料数量明细（见下表）
雨季施工主要材料数量表
设备名称规格单位数量
抽水泵4寸台4
排水管接4寸泵m100
塑料布㎡7000
雨衣雨裤套100
雨靴双100
铁锹把80
