染雾物流遗失管控方案范文 篇一
标题：优化物流遗失管控方案，提升物流安全性
摘要：物流遗失是物流行业中的一个常见问题，对于物流企业和客户来说都是一个非常不愉快的经历。本文将介绍一种优化的物流遗失管控方案，旨在提高物流安全性，减少物流遗失的发生。
一、建立完善的管理体系
为了有效管控物流遗失的发生，物流企业需要建立一个完善的管理体系。具体措施包括：
1. 设立专门的物流遗失管理部门，负责监督和管理整个物流过程中的遗失情况。
2. 建立物流遗失风险评估机制，对每个环节的风险进行评估，并采取相应的措施来降低风险。
3. 建立物流遗失报告和处理机制，要求物流企业在发生遗失时及时向客户报告，并采取积极的措施来解决问题。
二、加强人员培训和意识提升
物流人员的素质和意识水平直接影响到物流遗失的发生率。因此，加强人员培训和意识提升是非常重要的。
1. 建立物流遗失防范培训计划，对物流从业人员进行培训，提高其对物流遗失的认识和防范能力。
2. 定期组织物流遗失案例分享会，让物流从业人员了解真实案例，加深对物流遗失的认识和理解。
3. 加强对物流从业人员的监督和考核，对于发生过物流遗失的人员进行必要的惩罚和教育，以提高其对物流安全的重视程度。
三、应用现代科技手段
现代科技手段在物流遗失管控中起着至关重要的作用。
1. 运用物联网技术，对物流货物进行实时监控和追踪，及时发现和解决物流遗失问题。
2. 应用人脸识别技术，对物流从业人员进行身份验证，提高物流环节的安全性。
3. 使用大数据分析技术，对物流遗失数据进行分析，找出遗失的原因和规律，从而采取相应的措施进行预防。
结论：通过建立完善的管理体系，加强人员培训和意识提升，应用现代科技手段，可以有效降低物流遗失的发生率，提升物流安全性。物流企业应该重视物流遗失问题，采取相应的措施来加强遗失管控，为客户提供更安全、可靠的物流服务。
物流遗失管控方案范文 篇二
标题：构建全链条物流遗失管控方案，确保物流安全性
摘要：物流遗失是一个长期以来困扰物流行业的难题。为了保障物流安全性，本文将介绍一种全链条的物流遗失管控方案，涵盖物流环节的每一个环节，以确保物流的安全性和可靠性。
一、建立全链条物流遗失监控体系
为了实现全链条的物流遗失管控，物流企业需要建立一个完善的监控体系，覆盖物流过程的每一个环节。
1. 制定物流遗失监控指标体系，明确每个环节的监控要求和指标，并建立相应的监控机制。
2. 采用物联网技术，对物流货物进行实时监控和追踪，及时发现和解决物流遗失问题。
3. 建立物流遗失信息共享机制，与供应商、承运商等合作伙伴共享物流遗失信息，形成合力，共同降低物流遗失的发生率。
二、强化物流环节的安全防护
物流环节的安全防护是减少物流遗失的重要手段。
1. 采用高效安全的包装材料，确保物流货物在运输过程中不受损。
2. 加强仓库和配送中心的安全管理，确保物流货物不被盗窃或损坏。
3. 对物流从业人员进行安全教育，提高他们的安全意识和防范能力。
三、加强供应链合作与信息共享
供应链合作和信息共享是物流遗失管控的重要手段。
1. 建立供应链合作伙伴之间的信任关系，加强供应链合作，共同降低物流遗失的发生率。
2. 建立供应链信息共享平台，及时共享物流遗失信息和解决方案。
3. 共同建立物流遗失预警机制，及时发现和解决潜在的物流遗失问题。
结论：通过建立全链条的物流遗失监控体系，强化物流环节的安全防护，加强供应链合作和信息共享，可以有效降低物流遗失的发生率，提高物流的安全性和可靠性。物流企业应该重视物流遗失问题，积极采取措施来加强遗失管控，确保客户的物流需求得到满足。
物流遗失管控方案范文 篇三
快递公司办公室管理制度
1、目的 为加强办公室管理,促使办公室管理的规范化,进一步提高办公效率,树立良好的公司形象,特制定本规定。
2、适应范围 总经理办公室、各部门办公室。
3、管理规定
严格考勤制度。按时上下班,坚持打卡制度,做到不迟到,不早退,不旷工;离开公司必须履行因公外出(请假)手续,自觉将外出单(请假单)交行政。
言谈文明,举止文雅,待客热情,彬彬有礼,使用文明用语。
同事之间相互尊重、待人真诚礼貌。
严禁在办公场所大声喧哗;上班时间不得串岗、聊天或做与工作无关的事情。
工作过程中要离开一段时间时(三十分钟内),应给同事和领导打招呼,不得随意脱离岗位。
遵守公共礼仪。接听电话语气和蔼,认真听取电话内容,该记录的做好记录,该转达的及时转达,该汇报的认真汇报,不该答复的不得越权越职答复。
严禁公话私用;确有紧急事情,接听私人电话不得超过3分钟,必须24小时开通手机。
传真机、电脑、复印机等办公设备定人保管,非工作未经许可不得善自使用。
爱护办公设施,节约使用办公用品,损坏办公设备要照价赔偿;遵守《物资管理制度》,不违反程序随便领用办公用品。
办公室内严禁用电脑玩游戏、看录像及从事其他消遣活动。
办公室物品摆放整齐、整洁、有序、有条理,文件要分门别类存放,个人办公区物品整理好,不得乱扔乱放;下班前务必将桌面的帐簿、凭证、报表、文件等资料放入抽屉,不得摆放于桌面。
下班时,最后离开办公室人员须检查所有电源、门窗是否关好。
办公室每天卫生值日要履行职责,做好办公室环境卫生。卫生值日表由主管安排。
为了保持公司环境优美,公司全体员工须保持周围区域的清洁卫生,齐抓共管,充分发挥全员的有效监督作用。违反规定:如有违反,除按相关规定承担外,视情节轻重进行处罚。
4、本制度自颁布之日起实施。
物流遗失管控方案范文 篇四
目前,快递行业市场化运作,在我市还处于一个初级阶段.由于政府对快递行业没有相应的监管机制,缺乏规范管理.从而使快递行业形成了一个无序的竞争市场.作为快递公司想要在这恶劣的竞争环境中生存,就必须以高品质的服务和低价位的资费在行业中拼杀.其合法的利益在无序的市场竞争中难以确保.员工的付出和收入几成负比投资人的回报更是无从谈及.狭小的利润空间严重的束缚着公司的发展.再加上公司内部企业管理滞后,从业人员素质参差不齐服务流程没有规范操作程序无章可循不正之风在公司里泛滥等等外忧内患使公司的发展更是举步维艰,一个没有规章制度的企业就如同一个没有信号灯的十字路口,让人无所适从.
随着市场的逐步规范将来必定会产生一个成熟的快递行业市场.最后能在这个市场里生存下来的快递公司,必定是高素质.高品质有实力的精英团队.我们公司虽有十年的辉煌,但成就只能代表过去,问题却会影响未来.像目前这样混乱的局面发展下去,将来必定会被市场淘汰.
为了巨龙公司的生存与发展,为了使投资人和全体员工的利益,本着对公司.员工及员工家庭负责的社会责任感,使公司目前的局面有重大的改观,公司决定分步骤的对公司进行整改,使其在新的一年里以崭新的姿态和高品质的企业形象迎接更严峻的挑战,让我们的公司在今后规范的市场里健康蓬勃发展
在下面的制度中公司将会从员工的服务质量.人员素质和道德品质等方面作出适当的规范标准.在这里首先对其中的重要条款和敏感话题做一个解释性的说明.
一娱乐活动:公司崇尚文明健康的娱乐活动,员工在辛苦工作一天或一周后聚在一起想放松一下喝点酒玩一玩是正常的,健康的娱乐活动能增进同事之间的感情,相互沟通能加深了解,业务知识也在交流中得到互补,这是无可厚非的.但是,聚众赌博而且以输赢为目的的通霄达旦的豪赌公司是绝对不允许的.同事之间应是和睦相处,情同手足.如此赌法无异同室操戈.许多员工靠这个血汗钱养家糊口,一旦输钱之后受到伤害的不仅是输钱者本人,他的家庭也同样受到无辜的伤害,公司也会受到牵连.输钱者要么向公司或员工之间借债要么挪用公司的现收款,更有甚者会将公司的现收款据为己有.长此以往公司谈何发展凝聚力更是无从谈起.赌博这股歪风不杀行吗
二福利待遇问题:福利待遇问题是一个不容回避的现实问题,完善的福利待遇与一个企业的经济实力是分不开的.由于不合理的市场结构,使现行的收费标准在底线徘徊,狭小的利润空间使得员工的合法利益得不到保障,企业有心无力,员工心存抵触情绪,企业非常理解,同时也希望员工站在企业的角度换位思考,正视企业的处境,理解企业的难处.政府在福利这一块都是视国情而投入,更何况企业呢
要想有一个完善的员工福利待遇首要问题是强化企业管理用卓越的服务品质稳定现有客户,开拓新的市场.在市场中寻求机遇,在管理中挖掘潜力,夯实企业的基础使我们的服务更加规范,实力逐步增强,福利待遇逐步完善,使员工在巨龙公司这个大家庭里齐心协力,共创美好未来!
物流遗失管控方案范文 篇五
快递(件)收发管理规定:
目的:
规范公司收、发快递管理,防止快递丢失,降低运行风险,控制物流成本。确保公司快递的收发工作及时、准确、高效。
适用范围:
适用于公司全体员工。
定义:
快递物品:指公司员工因工作需要,寄送文件资料、产品样品、货物以及其他与工作相关货品等。
权责:
人力资源部负责快递签收工作,并对收取的快递件进行登记,及时通知收件人领取,对于未被领取的快递,赋有保管义务。
收发快递相关人员必须遵照本规定执行。
各部门负责人负责本部门的快递费用管控工作。
内容:
一.寄件流程:
选择快递公司—填写快递单—检查并包装—将快递件交前台核查—快递公司取件、整改
1.快递公司的选择:选择的原则是高效率、低成本。寄件人必须根据所寄物品的性质与紧急程度,合理、准确地选择性价比高的快递公司。
物流遗失管控方案范文 篇六
快递公司车辆管理制度
一、目的:为规范车辆管理,加强公司资产管理,保障正常工作用车,根据公司实际情况,特制定本规定。
二、适用范围:**快递所有车辆。
三、管理细则:
(一)、新车购买审批:
a、新车购买由使用部门提出书面申请,交运经理评估申请理由是否需要购买,经批准后。由公司指定人员购买。
b、新车购买由公司指定人员统一采购、验收、上牌和办理保险,在办讫所有手续、证照后,再交相关使用部门。
(二)、车辆使用:
1、车辆使用:要求司机按下面使用规定去操作:
a、出车前检查:
1)、检查证件:①、所有证件是否齐备;②、不得无证驾驶、或驾驶与准驾车型不相符的车辆。
2)、目视检查:①、“燃料、刹车油、冷却液、电液”是否够;②、电瓶搭线是否紧固清洁;③、各连接管道有无漏油现象;④、轮胎气压是否合乎标准,轮胎螺丝是否紧固;
b、收车后:
1)、检查车容车貌,将车停放在公司指定的固定车位上。
2)、停车后拉紧手制动器,加防盗锁,检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好,关门上锁离开。
3)、检查车上是否还有没送到的货物。
c、车辆使用范围:
1)、所有车辆只为送货、提货服务,未经允许,不得做其它用途。
2)、工作用车只限规定的区域、必经路线和规定时间;
3)、所有车辆只能在早上七点至晚上七点为送货时间(特殊情况除外)。
(三)、保管:a、出车后,车辆、证件(货物)由司机保管。b、出车任务结束或下班时,车辆应停放在指定的停放点。c、未经批准,任何人不得公车私用、,违反规定者,将处以扣考核10分的处罚,累计三次者做开除决定。d、如确需动用公车,必须以书面形式申请,并由主管签字后,上报至公司主管经理、总监批准方可,并与公司签订“用车协议”。
(四)、加油规定:a、公司均实施“加油卡”加油,长途可用现金加油。其他情况使用现金加油(如油卡没钱时),现金加油必须由一名财务人员陪同,且经过总经理审批。
(五)、车辆保险:a、统一由总公司指定车管人员办理,公司指定保险单位。b、无特殊情况,任何人不得以任何理由代为办理。
(七)、车辆维修、审批、费用报销:a、所有维修、保养费用,必需以正式发票报销,并附带维修明细单方可。否则不予报销。b、所有故障维修,经检查属自然和疲劳损坏,由公司报销费用,属驾驶员操作不当或违规驾驶则由当事人自己承担(由经理、公司车管人员判定责任归属)。
(八)、道路交通事故处理:a、一旦发生交通事故,必须立即报警,并即时通知公司主管,保存事故现场。b、事故当事人协助交管、保险人员调查取证,严禁私了。c、因车辆交通事故造成的损失费用(除保险赔付外):责任:司机违反交通法规发生的罚款,由司机本人承担;司机在行车时发生事故的,司机负全责的,按造成损失的50%处罚。
(九)特殊车辆(私车公用)的规定:a、部门负责人在职受聘期间,其将所拥有的私车用于公务使用的,享受费用补贴,补贴标准随费用价格的变动而浮动,补贴经总经办制定。b、私车公用的车辆,必须已缴纳保险费,不影响部门正常业务工作。
(十)、车辆报废审批、处理:a、审批:公司所有车辆,达到报废时限,或不再具有使用价值,由主管以书面的形式将具体情况上报给经理、审批。再填写资产报废报告单,上报公司审批。b、处理:经公司核准报废后,折价处理后上交公司财务,并办理好所有变更过户手续。
