染雾建筑企业节约行动方案范文 篇一
节约资源，保护环境，已经成为了社会发展的趋势。作为建筑企业，我们也应该积极参与到节约行动中来，为可持续发展做出贡献。以下是我们建筑企业的节约行动方案：
1. 能源节约：建筑企业在施工过程中消耗大量的能源，因此我们应该采取措施来降低能源的使用。首先，我们可以在施工现场使用节能设备，如节能灯具和节能机械设备，以减少能源消耗。其次，我们应该制定合理的施工计划，避免资源浪费和能源的不必要消耗。最后，我们可以加强对员工的能源意识培养，提高他们对能源节约的重视程度。
2. 水资源节约：建筑企业在施工过程中也会消耗大量的水资源，因此我们应该采取措施来降低水资源的使用。首先，我们可以在施工现场设置水资源回收装置，将废水进行处理后再利用。其次，我们应该加强对员工的水资源节约意识培养，提高他们对水资源的重视程度。最后，我们还可以推广低水消耗的施工材料和设备，以减少水资源的使用量。
3. 建筑材料节约：建筑企业在施工过程中会使用大量的建筑材料，因此我们应该采取措施来降低建筑材料的使用。首先，我们可以优化设计方案，减少建筑材料的浪费。其次，我们可以推广使用可再生材料和环保材料，如木材替代钢材，以减少资源消耗。最后，我们可以加强对员工的建筑材料节约意识培养，提高他们对建筑材料的重视程度。
4. 垃圾分类与处理：建筑企业在施工过程中会产生大量的垃圾，因此我们应该采取措施来进行垃圾分类与处理。首先，我们可以在施工现场设置垃圾分类桶，并对员工进行垃圾分类教育，以保证垃圾能够得到有效处理。其次，我们可以与专业的垃圾处理机构合作，将垃圾进行合理处理，如回收利用或安全处理。最后，我们可以推广使用可降解材料，减少垃圾的产生量。
通过以上的节约行动方案，我们建筑企业可以有效地降低能源和资源的消耗，减少环境污染，实现可持续发展。同时，我们还可以树立良好的企业形象，得到社会的认可和支持。让我们共同努力，为节约行动贡献一份力量。
建筑企业节约行动方案范文 篇二
随着社会的发展，资源的稀缺性日益凸显，建筑企业也应该积极参与到节约行动中来，为可持续发展做出贡献。以下是我们建筑企业的节约行动方案：
1. 能源节约：建筑企业在施工过程中消耗大量的能源，因此我们应该采取措施来降低能源的使用。首先，我们可以使用节能灯具和节能机械设备，以减少能源消耗。其次，我们应该加强对员工的能源意识培养，提高他们对能源节约的重视程度。最后，我们可以采用新能源技术，如太阳能和风能，以替代传统能源，减少对传统能源的依赖。
2. 水资源节约：建筑企业在施工过程中也会消耗大量的水资源，因此我们应该采取措施来降低水资源的使用。首先，我们可以加强对员工的水资源节约意识培养，提高他们对水资源的重视程度。其次，我们可以采用节水设备和节水技术，如雨水收集系统和滴灌技术，以减少水资源的使用量。最后，我们还可以推广水资源回收和再利用技术，将废水进行处理后再利用。
3. 建筑材料节约：建筑企业在施工过程中会使用大量的建筑材料，因此我们应该采取措施来降低建筑材料的使用。首先，我们可以优化设计方案，减少建筑材料的浪费。其次，我们可以推广使用可再生材料和环保材料，如木材替代钢材，以减少资源消耗。最后，我们可以加强对员工的建筑材料节约意识培养，提高他们对建筑材料的重视程度。
4. 垃圾分类与处理：建筑企业在施工过程中会产生大量的垃圾，因此我们应该采取措施来进行垃圾分类与处理。首先，我们可以在施工现场设置垃圾分类桶，并对员工进行垃圾分类教育，以保证垃圾能够得到有效处理。其次，我们可以与专业的垃圾处理机构合作，将垃圾进行合理处理，如回收利用或安全处理。最后，我们可以推广使用可降解材料，减少垃圾的产生量。
通过以上的节约行动方案，我们建筑企业可以有效地降低能源和资源的消耗，减少环境污染，实现可持续发展。同时，我们还可以树立良好的企业形象，得到社会的认可和支持。让我们共同努力，为节约行动贡献一份力量。
建筑企业节约行动方案范文 篇三
为进一步强化节约意识，在全酒店营造“人人爱东方，处处讲节约”的良好氛围，深入贯彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”理念。根据绿色饭店要求和清洁生产审核实际，以节约降内耗，以节约促发展，进一步降低成本，巩固酒店经营业绩，增强酒店持续发展动力。经总经理批准，决定于八月在酒店开展“节能降耗月”活动，特制定“节能降耗月”活动实施方案：
一、总体思路
节能降耗，成本控制，事无巨细，需全员参与，更贵在坚持。在酒店日常运营中，能耗是首当其冲的费用支出，因此对能源的性质以及整个流动过程，进行相应的控制是节约能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各类成本是影响酒店总体GOP的重要因素。酒店领导一直对成本控制高度重视，以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起，向管理要效益。能源设备和物料消耗分散在各部门，广大一线员工的操作对成本控制起到切实而有实效的实际意义。通过此次“节能降耗月”活动，加强检查、管理和制度考核建立长效机制，让每位员工对与自身工作相关的节能降耗、成本控制知识有一定的了解，树立主人翁意识，倡导“节能降耗，从我做起，从小事做起，从现在做起”，全员参与，共同为践行企业成本理念而努力。
二、组织保障
为加强对“节能降耗月”活动的统一领导，确保此项工作顺利开展，成立“节能降耗月”活动领导小组，组长由执行总经理刘黎先生担任，副组长由陈怡、李燕琴、杨钢担任，组员包括各部门负责人。下设能源、成本管理检查小组，组长由杨钢担任，组员由相关部门委派主管以上管理人员兼任，具体名额分配如下：餐饮厅面1名、厨房1名、客房部楼层1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，财务部1名。
三、主要目标
总体目标：力争通过活动开展使能源、物耗节约意识显著增强，能源、材料浪费现象得到有效控制。能源、物耗管理水平有较大提高，水、电、柴油、蒸汽、煤气、办公用品、物料、材料等消耗有明显减少，下半年度成本支出降低5%以上。
具体目标：下半年度酒店水消耗量降低5%，电消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相对使用柴油节支80万元，办公用品、低值品及其它物耗、材料消耗费用降低2%。
四、主要措施及具体工作
1)开展宣传教育，酒店员工宣传橱窗、后台区域走道墙面张贴节能降耗倡议、标语、口号等，让每位员工了解节能降耗的意义和途径，各部门班前会、黑板报等加强宣传，东方论坛营造讨论氛围，形成“节约光荣，浪费可耻”的良好风尚，引导广大员工树立节约意识，努力使节能降耗成为每位员工的自觉行动，切实推进节能降耗工作扎实展开。通过开展节能降耗知识竞赛巩固员工节能意识，开展节能金点子收集，对员工提出的有切实意义的节能合理化建议，一旦采纳，根据节能降耗收益结予一定奖励，激发员工参与热情。
2)“节能降耗月”活动领导小组，认真统筹规划，严密组织实施，加强监督检查，及时总结推广经验，把工项工作落到实处。利用酒店财务分析会及晨会，对酒店能源、成本存在问题进行剖析、总结，领导节能降耗、成本控制工作有序展开。
3)各部门组织节能降耗工作开展，根据《酒店各部门能源控制时间及奖惩细则》，结合各部门工作实际，对各类能源设备划定责任人，细化管理，对照明开关进行分色色类以便合理控制。各部门对本部门重大能源消耗设备，进行专项分析，寻找节能潜力，加强管理，制定科学合理使用方案，力争使部门主要能耗减少5%以上，重要能耗设备管理得当，降低消耗5%以上。各部门对本部门月消耗品居前十位的物耗品种，分析原因，寻找对策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周质检、日质检、值班经理检查加强对节能降耗工作的检查监督力度。能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查，发现能源、成本控制问题，提出建议，坚持奖罚并重，多管齐下，使浪费现象最大得到有效控制。
5)工程部、采购部、财务部认真配合做好节能降耗、成本控制工作。工程部严格控制中央空调等重大能耗设备，力争做到同气温、同营业情况下，保证服务质量前提下，最大化减少开机时间，加强对能源设备的管理、检查、保养力度，淘汰部分落后能耗设备，积极引进新技术、新工艺、新手段，深挖节能潜力，通过开展各种形式的节能技术改造工作，降低能耗。采购部积极关注节能新产品，淘汰质量下等的材料和易耗品，拓宽采购渠道，保证产品质量、使用寿命等前提下最大化节约采购成本，力争下半年降低采购成本1%。财务部对相关能耗、物耗数据积极分析，寻找原因，配合各部门制定对策，做好统计分析对比工作。
6)各部门“节能降耗月”工作一览
五、实施步骤
1)宣传发动阶段（20xx年8月5日―20xx年8月15日）
各部门要高度重视，严格按照“节能降耗月”活动精神和具体工作要求，制定本部门切实可行的节能降耗，大力开展节能降耗月活动，积极行动起来，保证节能降耗工作顺利实施。
2)巩固实施阶段（20xx年8月16日―20xx年8月31日）
各部门认真执行节能降耗活动方案，领导小组进行督促检查，对各部门能源控制情况由酒店周质检、日质检、值班经理检查、能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查，落实节能降耗各项工作。
3)总结评估阶段（20xx年9月1日―20xx年9月5日）
行政办负责做好资料收集、活动记录，认真做好活动评估总结。评选节能降耗先进集体和个人。各部门将“节能降耗月”活动中的相关切实有效措施，大力推广，列入部门制度、流程，积极开展后续管理工作。
建筑企业节约行动方案范文 篇四
为加强我县宾馆、酒店、商场等商业服务行业节能工作，推进全县两型社会建设，促进商贸服务业可持续发展，树立开源节流意识，提高商贸服务业经营效益，现就我县商贸服务行业节能工作作出如下方案：
2、严格控制宾馆、酒店、商场等商业服务行业空调、电梯和电动旋转门用电负荷，夏季室内空调温度设置不得低于26℃，冬季室内温度不得高于20℃，有多台电梯运行的，在客流量减少的情况下，实行减半开启，鼓励4楼以下电梯不停层，鼓励电旋转门停开；
3、宾馆、酒店白天尽量不开照明灯，商场等其他商业服务行业使用节能照明灯，敦促宾馆、酒店、商场等商业服务行业夜晚照明用电适量使用，文告灯、霓虹灯、射灯等装饰灯在全县用电紧张时禁止开启使用；
4、在宾馆、酒店、商场等商业服务行业大力推广使用节能灯，特别是在商场客流量少时，减少家电产品如电视、风扇等现场展示数量和时间；
5、加大对宾馆、酒店、商场等商业服务行业员工及物业管理人员的节能教育和培训，增强节约用水、用电意识，加强对照明、空调和锅炉等各种耗能设备的技术改造，推广节能产品应用；
6、加强对宾馆、酒店、商场等商业服务行业的节能监督检查，落实节能用水、用电责任制，明确专门人员负责日常用水、用电管理，建立健全检查机制，发现违反规定的，责令改正。
1、鼓励使用节能灯和设施，对推广和使用节能灯的按政府有关现行文件和政策进行奖励，并将宾馆、酒店节能情况与星级评定相结合，凡属不使用节能设备和设施的宾馆、酒店一律不予参与星级评定；
2、对实施技术改造，加强节能管理的单位，由县节能管理部门考核验收后报请县政府通报表扬，并按有关规定视情奖励；
3、对节能突出单位，在电力供水紧张时期优先保障供水用电需要；
4、对严重违反节能规定和要求的，要充分调动社会舆论监督，对节能不到位的典型企业实行媒体公开曝光，并责令限期整改，拒不整改的，可采取减少用水、用电指标予以控制，并依法依规予以处理；
5、设立节能市民举报电话，对违规使用广告灯、霓虹灯的宾馆、酒店、商场或超市，经核查举报属实的，给举报人予以适当奖励，并由县节能部门对违规宾馆、酒店、商场依法依规予以查处；
6、对妨碍节能执法与检查的宾馆、酒店、商场，视情节给予相应处罚，对违反治安管理处罚规定的，由公安机关依照治安管理处罚法进行处罚，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
建筑企业节约行动方案范文 篇五
根据酒店经营工作会议精神，酒店认真分析20xx年的综合经营形势，本着紧一扣，严一格的标准，从总体经营出发，从收入、成本和利润三个方面进行系统分析，制定成本控制管理办法，具体内容如下：
一、明确责任，落实到人
本着提效严格化和执行人性化的原则，制定各项管理制度，并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任，确保工作落到实处。
（一）树立酒店成本管理的系统观念
在严峻的市场经济环境下，酒店应树立成本控制管理理念，对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴（生产成本、库存成本、销售成本，后勤成本、维护成本等），以严格细致的科学手段进行管理，使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面，随着市场经济的发展，非物质产品日趋商品化，成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。
（二）成本控制的原则
酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则，制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办法》。
（三）成本控制责任检查组
根据酒店制定的成本控
制管理办法，开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责，定期检查由质检部负责；酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组成员：
组长：
副组长：
组员：各部门经理
（四）通过绩效管理实现成本控制
根据成本控制管理措施，适当对酒店绩效考核办法进行调整，将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合，通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查，对于不执行或执行不到位员工，进行批评教育和处罚，达到成本控制的效果。
二、加强劳务用工管理，简化人员配置
在酒店经营管理中，人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配，培养复合型人才等方式，压缩劳务用工，降低人力资源成本。
（一）要根据酒店特点，科学进行测算
根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析，充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素，在排班、补休等方面进行合理的安排，本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算，避免机械地套用公式，造成人力资源浪费。
（二）开发人力资源，培养复合型人才
由于酒店岗点众多，分工细致，致使员工的工作技能单一，不利于员工的调配，产生工作忙的“累死”，闲的“闷死”的不合理状况。因此，要大力开展“一专多能”活动，广泛进行同一部门内部和不同部门之间不同岗位的交叉培训，通过奖励培训、定期轮换岗位，培养复合型、多用途的人才，从而最大限度的发挥人力资源的优势。
（三）合理配置人才，优化用人结构
人力资源部要根据酒店实际经营情况，进一步优化人力结构，科学测算人员编制，合理配置岗位人员，通过同类岗位合并、调整班次等方式，缩减用人，达到人力资源配置的科学、合理和精简。
三、加强能源消耗管理控制，减少设备损耗
酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展，同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，并与酒店绩效考核测评挂钩，降低酒店能源消耗整体费用支出。
（一）分工明确，管理要到位
1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度，严格按照“四干净”（设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净）、“五不漏”（不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟）、“六良好”（设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好）的标准要求每一位员工，确保设备的正常运转。
2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识，定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训，提高酒店维修人员的业务水平，争取酒店能维修的尽量不去外委维修。
（二）节能措施具体实施办法
1、空调方面：
1）对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢，增强传热效率。
2）定期对水泵电机轴承注油，减少无功浪费。
3）在过度季节，充分利用新风，达到节能作用。
4）开窗时不得使用空调，服务员做房时应根据实际温度开关空调。
2、电梯方面：
1）电梯运送货物尽量避开峰值，以达到“消峰填谷”的目的。
2)工程部对酒店电梯设专人管理，针对酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期报检的各项记录，确保安全无故障。
3）员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯，质检部负责检查，对违规员工报绩效考核组，按规定扣部门当月绩效分。
4）六楼以下员工在无负重的情况下，下楼禁止乘坐电梯。
5）在接待大型会议、宴会时，礼宾、大堂副理在1楼做好人流疏导，引导宾客走楼梯上楼。
6）观光梯钥匙由安消部、工程部负责管理，平时禁止开启，如遇特殊原因，需由副总经理批准方可使用。
7）安消部监控室对酒店电梯使用情况进行24小时监控，协助质检部监督员工乘梯情况。
3、电气方面
1）各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。
2）工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。
3）餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。
4）使用节能灯，将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。
5）各部门饮水机由专人负责开启和关闭。
6）1层雨棚灯开关时间为：
冬季17：00时（开）——次日5：00时（关）
夏季18：00时（开）——次日3：00时（关）
四季24：00时后，关闭两组雨棚灯
7）9F—13F公区：白天开客梯间吊灯，走廊开一组壁灯。
a、4—10月18：30时开走廊壁灯，次日5：30时关闭一组；
b、11—3月17：00时开走廊壁灯，次日6：30时关闭一组；
（具体根据天气情况调整）
8）其他楼层走廊长明灯，16：30时—20：30时，楼层射灯全部开启，给客人温馨感。
9）酒店接待VIP客人时，楼层灯全部开启，具体时间根据实际情况调整。
10）非对客服务时间，PA组做完卫生后关闭公共卫生间水、电。
4、冷热水方面
1）工程部巡视员按规定时间巡视各设备间，认真填写运行记录，将热水水温控制在50-55℃，冬季按照室外温度调整出口水温汽。
2）夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机；同时考虑空调主机的运行状态（“开环”状态）与运行时间(利用谷段拉水温)以达到节能目的。
3）各部门加强管理，避免跑冒滴漏现象，如发现设备故障，及时向工程部保修。
4）洗手时及时关闭水龙头，注意节约用水。
5)洗菜时，尽量用容器进行清洗，做到随用随开，使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开，严禁有长流水现象。
5、煤气
在使用煤气时要做到随用随开，煤气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启煤气，以保证安全、减少浪费。
6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉，要返回工程部，减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。
7、严禁在酒店内使用与工作无关的电器，如：电热宝、加热棒等，如有违反，扣绩效考核2分。
8、工程部定期对相关部门进行厨房设备、对讲机、空调面板等设备的使用及维护保养培训，延长设备的使用年限，降低维修成本。
四、加强采购成本控制
建筑企业节约行动方案范文 篇六
各旅游企业：
为确保全面完成“十一五”节能目标任务，进一步形成全社会依法节能、全民行动的节能新理念，市政府决定，从9月8日至9月30日，开展一次节能降耗督查宣传攻坚行动。为贯彻市活动精神，市旅游局决定从9月9日起在我市旅游行业进行节能降耗督查宣传攻坚活动。现将活动方案通知如下：
一、指导思想
认真贯彻落实省、市有关节能降耗工作的一系列决策部
署，按照市委市政府提出的“坚决完成节能降耗目标任务，坚决执行有序用电方案”的总要求，进一步统一思想，形成合力，落实节能降耗各项工作措施，努力构建以政府为主导、企业为主体、社会共同参与的节能降耗工作新格局，把绿色饭店的创建工作从“浅绿”向“深绿”发展，为促进全市经济社会更好更快发展做出应有的贡献。
二、目标要求
通过节能督查宣传攻坚行动，确保《市20xx节能降耗有序用电应急方案》执行到位；确保完成单位GDP能耗再降低的年度节能目标；确保星级饭店9月份电量比8月份降低30%.
三、督查时间及人员安排
时间：9月13日～14日
请各星级饭店做好节能减排工作。
四、强化节能宣传，营造浓重氛围
1.各旅游企业要在本企业内部开展宣传活动，营造氛围，主要内容包括：节能政策、法律法规，节能工作的效益，节能知识、《饭店低碳运作100条》等。
2.组织节能竞赛。在酒店内部组织进行节能竞赛，如部门和部门之间，班组与班组之间，员工和员工之间，组织“我的节能金点子”活动，充分调动员工积极性。各酒店在活动结束后将活动情况和金点子进行整理，于20xx年10月15日前上报我局，我局择优在《旅游》上刊登。
五、工作要求
1.节能降耗是一项约束性指标，要实现节能目标必须全方位考虑、全社会动员、全民行动，加大宣传、检查和督查，形成全社会参与的良好局面。
2.企业是节能降耗的主体，应该切实担起责任、下足功夫，要加快推进节能减排技术改造，广泛采用新技术、新工艺和新装备，依靠科技进步的办法实现节能，改进工艺、提高效能、降低消费。各企业要结合市有序用电方案制定控制用电措施，如饭店温度夏季最低不低于26℃，冬季最高不高于17℃，既要坚决执行市政府的政策要求，又要保证星级饭店的标准。
