染雾商业街区招商方案范文 篇一
商业街区招商方案
一、项目背景
随着城市化进程的不断推进，商业街区作为城市发展的重要组成部分，扮演着城市经济繁荣的重要角色。本项目位于市中心繁华地段，具备优越的交通条件和人流量，是一个理想的商业招商项目。
二、项目优势
1. 地理位置优越：项目位于市中心繁华地段，交通便利，周边商业环境成熟，人流量大。
2. 人流量大：周边有多个居民小区、写字楼和学校，每天有大量的人员流动，为商业街区带来源源不断的消费者。
3. 商业配套完善：项目周边已有多家知名商场、超市和餐饮店，形成了良好的商业氛围，有利于商业街区的发展。
4. 政府支持：市政府将加大对商业街区的扶持力度，提供相关政策支持和资金补贴，为商家提供良好的发展环境。
三、招商目标
本商业街区招商方案旨在吸引各类商家入驻，打造一个集购物、娱乐、餐饮为一体的综合性商业街区，提供优质的商品和服务，满足消费者多样化的需求。
四、招商内容
1. 商业类别：招商范围涵盖服装、餐饮、娱乐、美容美发、家居用品等多个行业，以满足不同消费者的需求。
2. 租赁方式：可选择长期租赁或短期租赁，根据商家需求提供不同的租赁方案。
3. 商家支持：商业街区将提供免费的装修设计和技术支持，帮助商家快速入驻并开展经营活动。
4. 优惠政策：对于入驻商家，将提供租金减免、广告宣传支持等优惠政策，降低商家的运营成本。
五、招商流程
1. 报名申请：有意向入驻商家可通过电话、邮件等方式联系我们，并提供相关资料进行初步申请。
2. 审核评估：根据商家提供的资料进行审核评估，评估通过后进入下一步。
3. 签订合同：商家与商业街区管理方签订租赁合同，确定租赁期限和租金等相关事宜。
4. 装修入驻：商家根据自身需求进行装修，并按照规定时间入驻商业街区。
5. 开展经营：商家正式开展经营活动，商业街区管理方提供必要的支持和服务。
六、投资回报
商业街区作为一个繁荣的商业地段，具备较高的消费能力和消费潜力，入驻商家将获得可观的经济回报。同时，商业街区管理方将不断提升商业环境和服务水平，为商家创造更好的经营条件。
在商业街区招商方案中，我们将致力于打造一个繁荣、创新、多元的商业街区，为入驻商家提供良好的发展平台。我们相信，通过我们的共同努力，商业街区将成为一个受欢迎和有影响力的商业目的地。欢迎各类商家加入我们，共同开创美好未来！
商业街区招商方案范文 篇二
商业街区招商方案
一、项目背景
商业街区作为城市商业发展的重要组成部分，具备巨大的发展潜力和商机。本项目位于市中心核心区域，周边有多个居民小区和写字楼，交通便利，是一个理想的商业招商项目。
二、项目优势
1. 地理位置优越：项目位于市中心核心区域，交通便利，周边居民密集，人流量大。
2. 人口消费能力强：周边居民大多属于中高收入人群，消费能力强，对高品质商品和服务有较高需求。
3. 商业氛围浓厚：周边已有多个商场、超市和餐饮店，商业氛围浓厚，有利于商业街区的发展。
4. 政府扶持力度大：市政府将加大对商业街区的扶持力度，提供相关政策支持和资金补贴，为商家提供良好的发展环境。
三、招商目标
本商业街区招商方案旨在吸引各类商家入驻，打造一个集购物、娱乐、美食为一体的综合性商业街区，满足消费者多样化的需求。
四、招商内容
1. 商业类别：招商范围涵盖时尚服饰、家居用品、美食餐饮、文化娱乐等多个行业，以满足不同消费者的需求。
2. 租赁方式：可选择长期租赁或短期租赁，根据商家需求提供灵活的租赁方案。
3. 商家支持：商业街区将提供免费的装修设计和技术支持，帮助商家快速入驻并开展经营活动。
4. 优惠政策：对于入驻商家，将提供租金减免、广告宣传支持等优惠政策，降低商家的运营成本。
五、招商流程
1. 报名申请：有意向入驻商家可通过电话、邮件等方式联系我们，并提供相关资料进行初步申请。
2. 审核评估：根据商家提供的资料进行审核评估，评估通过后进入下一步。
3. 签订合同：商家与商业街区管理方签订租赁合同，确定租赁期限和租金等相关事宜。
4. 装修入驻：商家根据自身需求进行装修，并按照规定时间入驻商业街区。
5. 开展经营：商家正式开展经营活动，商业街区管理方提供必要的支持和服务。
六、投资回报
商业街区具备较高的消费能力和消费潜力，入驻商家将获得可观的经济回报。商业街区管理方将通过持续改进和创新，提升商业环境和服务水平，为商家创造更好的经营条件。
本商业街区招商方案旨在为入驻商家提供一个良好的发展平台，打造一个繁荣、创新、多元的商业街区。欢迎各类商家加入我们，共同开创美好未来！
商业街区招商方案范文 篇三
成功的招商会议是企业打开区域市场或者全国市场中很关键的环节，一方面企业可以通过招商会议，向潜在或者意向客户传递产品、营销、代理优惠政策等信息，以吸引客户加盟，使我们通过这样有效的渠道拓展市场。另外招商会也是树立企业品牌与宣传的很好方式。
策划招商会首先要确定一个
好的主题，然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程，分会前、会中、会后三个阶段，每个阶段又分为许多步骤，环环相扣、紧密连接。所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力，才能使会议达到理想的目的。
主题：**年药品营销财富论坛峰会暨国家一类降糖新药：“xxx“产品招商会
宗旨:展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单。
程序及具体细节：
一、招商会议时间策略和地点策略
(1)时间策略：招商会议最好在星期天举行，以方便客户的参与。
(2)地点策略：选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅，会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中，地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)
二、招商人员及参会工作人员培训
首先对招商人员作一些必要的培训：
一个球队想取得胜利，仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的，必须进行团队的磨合和训练。同样，招商队伍组建之后，也必须进行培训。一方面，通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面：
a.企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。
b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等)，以培养团队成员的职业感。
c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)
d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)
(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。
商业街区招商方案范文 篇四
一.方案描述：
方案1：投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺，并将商铺委托甲方经营5年，甲方一次性给乙方支付两年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分2：8进行分成(在租金收取后的第三个月支付)，并由商管公司统一运营管理。自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下，对其自有商铺拥有优先租赁权。
方案2：投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺，并将商铺委托甲方经营3年，甲方一次性给乙方支付1年的租金，客户购房时在总额中一次性扣除，后两年按销售价格的5%作为保底，超出部分按照2：8分成。
投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺，并将商铺委托甲方经营5年，甲方一次性给乙方支付2年的租金，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分按照2:8分成。
方案3：投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺，并将商铺委托甲方经营3年，甲方一次性给乙方支付一年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分2：8进行分成(在租金收取后的第三个月支付)，并由商管公司统一运营管理。
二.推出本案的目的：
1.经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可，所以我们在通过返租形式获得商铺的支配权的时候，再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时，我们需要充分考虑该地段的租金，以避免出现返租的点比实际租金少。
2.置恒新天地步行街目前还未形成，“买铺自愿，出租自便”的模式，在很大程度上阻挡了投资户的投资热情，对于有经济实力的客户来说，买铺不是难事，如何出租铺位却是难事。用售后返租的形式可以解决这类投资户的后顾之忧。
3.一层二层的业态短期内不容易准确定位，以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街的成功打造赢得了五年的宝贵时间。
三.详细方案(个人建议采用方案1)
1.置恒新天地步行街
一层商铺价格拟定为30000元，返租后的实际成交价即为26400元。
二层商铺价格拟定为10000元，返租后的实际成交价即为8800元。
2.执行方法
(1)采用五年包租、前两年按每年6个点的租金一次性返还。也就是购买任何一个商铺，则该商铺五年的经营权委托第三方(实际上就是开发商)进行全权经营，而且在购铺签合同时即可获得头两年的租金，每年租金实际回报率为6%。
四.返租形式
返租年限：5年。返租形式：前两年一次性返还，在签合同时即买即返，第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三个月支付给购房户(以合同签定时间为准)。
五.已成交客户策略
1.对已经成交客户在签商品房买卖合同时，采用集中返租的政策。
2.已经签定的商铺合同，按照原来合同价格返还12个点。
商业街区招商方案范文 篇五
一、赛事背景
17年来，以救助贫困地区失学儿童为己任的“希望工程”在祖国大地上生根发芽，并结出了丰硕成果。目前，全国各地共有14000余所希望小学，仅我市就拥有300余所。如今的“希望工程”业已完成了由救助模式向发展模式的转型，并以希望小学的全面升级——把希望小学建设成乡村的社会文化、体育中心作为主要任务，为农民的综合素质提高和社会主义新农村建设注入澎湃动力。
20__年，中国青少年发展基金会委托独立研究机构，对全国12省希望小学体育运动环境进行的调查显示：希望小学普遍缺乏体育器材配置、体育课开课率普遍较低，47%的希望小学没有专门的运动场地，体育课是希望小学学生最喜欢的课程，的学生渴望观看奥运会在20__奥运年背景下，基于此因，中国青基会决定于东方卫视合作，联合全国青基会系统实施“加油20__——希望工程快乐体育行动”。这项行动旨在广泛动员社会力量资助希望小学配备“快乐体育园地”，在所有的希望小学中举办一次快乐体育运动会，并于5月28日至6月日在上海举办四年一届的20__全国希望小学快乐体育运动会，力争使之成为中国社会迎接奥运、参与奥运、全民奥运的一次重要公益行动，并要求各省市青基会就快乐体育运动会面向全社会征求冠名赞助。
二、指导思想
通过以希望小学学生为主体的竞技体育比赛，广泛宣传奥运，弘扬奥林匹克精神，为贫困孩子提供同等感知奥运的机会;通过“希望工程”品牌的社会公益事业形象，吸引更多企业反哺社会，关注弱势群体，树立健康企业形象。
三、举办单位
主办单位：中国青基会、东方卫视、招商银行、统一企业、各省级青基会
承办单位：上海市委、上海市青基会、各省级代表队捐助单位
四、举办时间
5月28日—6月2日
五、举办地点
上海市松江体育馆
六、所需资金用项
总冠名(15万元，_，包括天津代表队32人训练、交通、保险、食宿、服装等项费用。
七、权益与回报
有天津市代表队开、闭幕式冠名权;如﹙天津市_企业希望小学代表队﹚
2.在大型开、闭幕式现场安放广告牌1块(3M×2M);在开幕式或现场周边设置冠名企业广告框架;
3.开、闭幕式现场;单位领导出席开、闭幕式，在嘉宾席就坐，并由市组委会领导统一颁发奖杯一座和荣誉证书。
4.本市各大新闻媒体将以新闻形式对本次活动赞助企业其进行报道;
5.东方卫视对本次活动赞助企业进行报道。
企业冠名回报
一.电视台专题报道10――20分钟(企业捐赠仪式;希望小学代表队成立;公司关心孩子们的训练情况;出征仪式)。
二.今晚报.每日新报.日报.搜狐.都市报道等报道(出征仪式，市.公司.县.镇学校领导举行隆重仪式送行)。
三.有可能中央电视台来津采访天津代表队训练情况。
四.天津代表队旗子冠名。
五.天津代表队运动员衣服.帽子冠名。
六.取得好成绩回来开庆功会。
七.天津代表队获得的奖牌及活动照片回赠给捐赠方。
八.赞助款开据希望工程捐款收据可以抵一部分税。
商业街区招商方案范文 篇六
第一部分、营销准备工作
1、营销主体
A、成立以高铁站商业项目营销小组为主体的专职营销小组进行营销;
B、成立以公司机构策划部、销售部为策略支持的营销协作小组进行策略支持;
C、建立招商处作为硬体支撑。
2、营销队伍组建
为了更好地完成项目的营销工作，需要根据需求进行营销队伍的建立。由于项目属性的特殊性，以及工作进度和工作强度的实际要求，无法任用缺乏经验的人员，同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养，故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。
招聘原则：专业的营销人员，必须具有本行业从业3年以上营销管理的经验，优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。
营销部人员招聘计划：由于本项目的体量不大，营销存在一定的难度，需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与营销合同等的洽谈和签订。故项目营销组的核心人数建议在2-3人左右：
营销经理：1名
营销员/市场研究员：1名 商业策划人员：1名
3、营销架构
本案以项目工作组形式，采用项目经理负责制，设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。营销经理向公司直接领导负责，进行营销工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。
备注：以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位，并针对营销进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。
4、营销工作管理
营销人员上岗前培训，做营销前准备;
每周项目例会，通报每周营销情况及当前尚待解决的问题;
每日以书面形式汇报营销情况，按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报; 定期提交周例会纪要、营销周、月总结;
每周定期组织营销小组与营销协助小组人员沟通，及时分析市场变化，相应调整营销策略，提交宣传推广计划书。
5、营销物料准备
营销物料：营销手册、营销单张、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。商业概况，业态规划、营销条件和日期(含综合简介、平面图、功能说明、经营宗旨、发展规划介绍)
广告公司制作，用于营销推介、说明会现场或直邮营销合同文本(制定并印制租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等)。
项目经理负责
《营销细则》、营销流程、租赁协议等
项目经理负责、公司协助商业部分总平图(工程图)、商业街平面图(规划效果图)
公司对接人员负责
完成营销队伍的建立(招聘)，进行培训及人员甄选分配，营销部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。
项目经理负责，公司行政协助
制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。
书面计划，公司审核确定
营销处的筹建、确定公司组织机构和部门设置。
公司各部门共同负责
第二部分、营销时间及节奏安排
1、营销对象
针对高铁站特有位置及流动性定位
2、营销及经营模式建议
