染雾建筑公司中层竞聘方案范文 篇一
标题：提升建筑公司中层管理水平的竞聘方案
一、背景介绍
作为建筑公司的中层管理者，我深知其责任重大。目前，我们公司在管理方面存在一些问题，如沟通不畅、协调不力、决策不明确等。为了提升建筑公司中层管理水平，我制定了以下竞聘方案。
二、目标设定
1. 提高沟通和协调能力，加强团队合作，实现各部门之间的良好协作。
2. 加强决策能力，制定明确的工作目标和计划，提高工作效率。
3. 建立有效的绩效评估体系，激励员工积极参与工作，提高工作质量和效益。
三、实施步骤
1. 加强沟通和协调能力
（1）定期组织部门间会议，提升沟通效率。
（2）建立跨部门协作机制，促进信息共享和资源整合。
（3）培训中层管理者的沟通和协调能力，提高团队合作意识。
2. 提升决策能力
（1）建立完善的决策流程，明确决策权限和责任。
（2）制定明确的工作目标和计划，落实责任到人。
（3）加强对市场变化和竞争对手的研究，提高决策的科学性和准确性。
3. 建立绩效评估体系
（1）制定明确的绩效评估指标和评分标准。
（2）定期进行绩效评估和反馈，及时发现问题并采取有效措施。
（3）激励员工参与绩效改进，提高工作质量和效益。
四、预期效果
通过实施以上方案，我相信能够实现以下效果：
1. 提升中层管理者的沟通和协调能力，加强团队合作，促进部门间的良好协作，提高工作效率。
2. 提高决策的准确性和科学性，推动工作目标的实现。
3. 建立有效的绩效评估体系，激励员工积极参与工作，提高工作质量和效益。
综上所述，我相信通过以上方案的实施，能够提升建筑公司中层管理水平，促进公司的发展。我希望能够得到机会，为公司贡献自己的才能和努力。
建筑公司中层竞聘方案范文 篇二
标题：优化建筑公司中层管理方式的竞聘方案
一、背景介绍
作为建筑公司的中层管理者，我深知其在公司发展中的关键作用。目前，我们公司在中层管理方面存在一些问题，如管理方式陈旧、激励机制不完善等。为了优化建筑公司中层管理方式，我制定了以下竞聘方案。
二、目标设定
1. 创新管理方式，提升中层管理者的领导能力和执行力。
2. 建立激励机制，激发员工的积极性和创造力。
3. 加强培训和发展，提高中层管理者的综合素质和专业能力。
三、实施步骤
1. 创新管理方式
（1）引入现代管理理念，推动公司管理方式的变革。
（2）建立平等、开放的沟通渠道，与员工进行有效的沟通和交流。
（3）提升中层管理者的领导能力和执行力，培养团队合作精神。
2. 建立激励机制
（1）制定激励政策，建立公正、透明的激励机制。
（2）激励优秀员工，提供晋升和培训发展机会。
（3）加强员工关怀和福利，提高员工的工作满意度和忠诚度。
3. 加强培训和发展
（1）制定中层管理者培训计划，提高管理者的综合素质和专业能力。
（2）开展内外部培训，提供学习和发展的机会。
（3）建立导师制度，帮助新进管理者快速适应和成长。
四、预期效果
通过实施以上方案，我相信能够实现以下效果：
1. 创新管理方式，提升中层管理者的领导能力和执行力，推动公司管理方式的变革。
2. 建立公正、透明的激励机制，激发员工的积极性和创造力。
3. 加强培训和发展，提高中层管理者的综合素质和专业能力。
综上所述，通过以上方案的实施，我相信能够优化建筑公司中层管理方式，提高公司的综合竞争力。我希望能够得到机会，为公司的发展贡献自己的才能和努力。
建筑公司中层竞聘方案范文 篇三
根据xx市人民政府办公室《关于印发的通知》、xx市xx区人民政府办公室《关于印发的通知》等有关文件精神，经镇党委会议研究，决定在我镇事业单位实行人员竞聘上岗，其实施方案如下：
一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想
事业单位工作人员竞聘上岗应坚持公开、公正，竞争、择优，适应岗位、专业对口，注重实绩、群众公认和党委批准的原则。
二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构
成立xx镇“事业单位人员竞聘上岗”工作领导小组，组长由党委书记黎剑同志担任，镇长陈泊如、党委副书记阳贵清任副组长，王敬、张绮维、袁慧、张世全、吴传彬、申国勇为成员。
三、事业单位人员竞聘的范围
(一)事业单位需要在内部产生管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位人选的，应当实行竞聘上岗。法律、法规规定不宜竞聘的岗位，不列入竞聘的范围。
(二)竞聘上岗必须在岗位有空缺的情况下进行。竞聘上岗原则上在本单位内部进行。对本单位有编制但无合适人选的岗位，经组织人事部门批准，可面向本部门所属的其他事业单位选聘。
(三)事业单位有下列情况的，应根据本单位实际，实行竞聘上岗：
1、事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员;
2、机构调整、重组或现有人员超过岗位总量;
3、出现岗位空缺或新设岗位的;
4、其他情况需要实行竞聘上岗的。
四、事业单位人员岗位任职条件
(一)基本条件：
1、遵守宪法和法律;
2、具有良好的品行;
3、具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件;
4、适应岗位要求的身体条件。
5、年度考核结果为合格及以上等次。
6、竞聘管理人员应具有一定管理能力，能够胜任所任岗位职务，竞聘专业技术岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的能力，须获得技术岗位等级证书。
(二)符合下列条件之一者，根据本人专业技术职务情况，直接聘用到单位专业技术岗位内部所设的同级最高等级岗位：
1、“新世纪百千万人才工程”国家级人选;
2、国家级有突出贡献的中青年专家;
3、享受xxx特殊津贴人员;
4、四川省学术和技术带头人;
5、四川省有突出贡献的中青年专家;
6、四川省基础专业技术人才; 7、获得全国、全市(市委、市政府授予)和国家部委(与人事部门联合授予)表彰者;
8、获得国家、省(部)级奖项的主要完成者。
(三)具备基本任职条件，在岗位有空缺情况下，符合下列条件之一者，优先聘用到单位专业技术岗位内部所设同级高等级岗位：
1、四川省专业技术带头人后备人选;
2、四川省优秀专业技术人;
3、xx市学术和技术带头人;
4、xx区科技进步一等奖;
5、xx区委、区政府记三等功人。
(四)有下列情况的，暂不参加竞聘上岗：
1、在党纪、政纪处分期内或正在接受立案审查或停职审查尚未做出结论的人员。
2、年度考核结果为不确定等次及以上的人员。
3、当年因病、事假累计超过半年的人员。
4、其他不符合竞聘上岗有关规定的人员。
五、事业单位人员竞聘上岗的方法和程序
1、岗位设置数
根据区人事局的有关要求，经镇党委研究决定，这次事业单位公开竞争的岗位和职数设置分别为：专业技术岗位副高级七级一个，暂设于农业服务中心，所有事业单位人员都可以参与竞聘。农业服务中心岗位12个，专业技术岗位11个，其中八、九、十级岗位各1个、十一级岗位3个、十二级岗位4个，管理岗位九级1个;社会事业服务中心专业技术岗位4个，其中八级岗位1个，十一级岗位2个，十二级岗位1个;人口和计划生育服务站专业技术岗位3个，其中十、十一、十二级岗位各1个;村建环卫中心专业技术岗位3个，其中九、十一、十二级岗位各1个。已聘任为中级专业技术职称的人员未聘任为八、九级岗位的在十级岗位任职。
2、程序和办法
(1)公布竞聘方案。公布竞聘方案，明确竞聘的岗位名称、岗位职责、任职条件以及竞聘上岗的程序、方法等。
(2)资格审查。竞聘上岗领导小组应对各类人员的专业技术资格等级、职业资格、任职年限及相关奖项等情况进行核查，审查通过后进行公示。
(3)按照竞聘上岗办法和竞聘上岗的程序开展竞聘。
(4)确定拟聘人员。根据竞聘情况和民主测评结果，结合工作需要，由竞聘上岗领导小组集体研究确定拟聘人员。
(5)公示结果。拟聘人员名单及拟聘岗位张榜公示5个工作日，接受群众监督。对于举报拟聘人员的问题，经核查属实的，由单位领导班子集体研究取消其拟聘资格。
(6)按规定程序报送xx区人事局登记备案。
(7)订立聘用合同，办理聘用手续。
3、竞聘办法
(1)首次竞聘专业技术人员对照现在执行的工资类别和现聘职务，对应明确相应等级的岗位。
(2)符合直接聘用条件者，直接聘用到本人现任统计专业技术职务中的最高层次岗位;具备基本任职条件，在岗位有空缺的情况下，符合优先聘用条件者，优先聘用到本人现任同级专业技术职务中的最高等级高位;具备基本任职条件，在岗位有空缺的情况下，符合优先聘用条件者，优先聘用到本人现任同级专业技术职务中的相应等级岗位。
(3)若没有符合优先聘用条件者，同等条件下民主测评得票数多者优先聘用。参加民主测评的人数不得少于本单位应参加测评总人数的80%，采取无记名投票方式，测评内容包括现实表现、廉洁奉公、吃苦耐劳、责任感、业绩等。
(4)若所有条件都相同，在指标有限的情况下，按照工龄长短排列。
(5)若工龄相同的情况下，按业绩排列。
六、几点要求
1、全体干部职工要充分认识农村综合改革的重要性和必要性，统一思想，增强使命感和责任感，积极配合，服从安排，确保竞聘工作顺利开展。
2、竞聘工作在乡镇党委的统一领导下实施。
3、全体干部职工要做到不搞小团体，不做小动作，力求竞聘工作公平、公正。同时，竞聘期间要坚守原工作岗位，正常开展工作，确保各项工作连续不断。
建筑公司中层竞聘方案范文 篇四
一、指导思想
加快乡镇人事制度改革，进一步转变观念，积极引进先进的干部队伍管理机制，理顺干部管理程序，进一步提升管理水平和效能，培养一批工作能力强，有一定管理实践经验的优秀干部，促进更好更快地发展。
二、基本原则
公平、公开、竞争、精干、高效
三、应聘人员的基本条件
在坚持正确的政治方向，遵守镇各项规章制度的前提下，需同时符合以下条件：
1、竞聘人员为本镇在编在岗的机关事业单位人员，年龄在45周岁以下（即1967年1月1日以后出生）；学历为高中以上，基层工作经验3年以上；从事竞聘岗位工作至少1年。
2、作风正派，乐于奉献，勇担重任，任劳任怨，沉稳干练，有团队合作精神。
3、能独立开展工作，有强烈的事业心，工作业绩较突出，在单位内有较高威信。
四、竞聘办法
1、动员：召开全体干部大会宣传中层干部竞聘的意义、目的，竞聘的程序及设置岗位等情况。
2、申请：凡符合条件并准备参加竞聘者，到镇组织科领取申请表格，群众推荐的方法同上，并在规定时间内将所填表格上交。
3、初审：由考核小组审核参加竞聘人员资格，确定进入第一轮竞聘名单。
4、演讲：在竞聘考核小组组织下，由参加竞聘人员进行公开竞聘演讲，重点谈竞选岗位的工作思路和设想，每人5分钟。
5、测评和面试：测评分两轮：①全体机关事业单位人员参加测评，采取当场公开计票方式，原则上竞聘人员得票率不低于50%。②考核小组成员对进入第二轮人员进行面试。
6、初定：考核小组根据竞聘演讲情况、民主测评和面试情况确定聘用人选。
7、公示：公布聘用人选。
五、竞聘上岗考核领导小组组成人员
1、镇三套班子领导
2、镇直各中心站所负责人
3、部分村（居）支部书记
（考核小组总人数不少于15人）
六、竞聘的有关规定
1、参加竞聘的人员，提出自己的竞选意愿，但最后要服从镇党委会议的分工决定。
2、参与竞聘工作的所有人员，特别是领导干部和主办科室要严格履行资格审查、民主测评、面试的程序和纪律要求，不得在竞聘过程中徇私舞弊。
3、监督部门和监督人员要严格履行监督职责，按照竞聘要求进行全程监督，及时发现并纠正竞聘过程中可能存在的问题，维护竞聘纪律的严肃性。
4、发现或被群众举报有违反上述纪律规定的，经院纪委调查核实后，取消竞聘人的竞聘资格，任用后发现并查实的，免去新任职务，并追究相关责任人的责任。
七、竞选岗位情况
竞选岗位：农业经济服务中心副主任2名，计划生育服务中心副主任1名，城 管环卫服务中心副主任2名，工贸中心副主任1名。
建筑公司中层竞聘方案范文 篇五
尊敬的各位领导、各位同事：
下午好！
在这过去的工作经历和往事中，我承受过许多成功的喜悦，也经历过许多挫折和磨难，也聆听、接受过许多师傅、领导和同事的教诲，也通过自身的不断学习和力求上进，才使我逐渐成长和锻炼、才逐渐担负起重要的岗位职责。
2008年6月，由于领导和同事的信任和支持，我得以到xx电厂来工作，从事于省内未来技术最先进、机组等级最高的电厂的筹建工作，我深感荣幸和自豪，也深知责任重大！
在这过去的一年里，在各位同事和筹建处领导共同努力下，我们团结一心，排除万难，同甘共苦，顺利的完成了筹建处挂牌、可研预审查、可研审查、厂址论证、铁路可研、取水工程可研、厂址“五通一平”、风电场移交、风电公司筹建、成立的多项节点型工作，取得了骄人的成绩，获得了集团公司的肯定和好评。这些骄人的成绩，也凝聚着我辛勤的劳动和智慧，我也能够以在这个优秀的团队中工作和生活，而深感荣幸和自豪！
今天，公司领导和各位同事能够给我一个竞聘的机会，我十分珍惜，我将努力去争取！我坚信，有领导的信任，有同事的支持和协助，有自己的努力和辛勤，我一定能够胜任这一工作，一定能够为xx电厂和xx风电场的建设添砖加瓦，做出自己应有的贡献！
请同事和领导们信任和支持我！
谢谢！
建筑公司中层竞聘方案范文 篇六
各位领导、各位评委：
上(下)午好。我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫，文化，职称，XX年XX月参加工作，现任。根据我个人工作条件，我参与 岗位职务的竞聘。
我今天竞聘演讲的内容主要分两部分：一是我竞聘该职务的个人优势;二是谈谈竞聘成功后的工作打算。
一、我竞聘岗位职务的个人优势
我参加工作以来，先后在出纳、记帐、联行等业务岗位工作，我在联社营业部任岗位。在多年的金融工作中，我认为我在竞聘该岗位职务中拥有以下优势：
1、我本人拥有较好的政治素质和较强的工作业务能力。工作多年来，我严格遵守国家的法律法规、各项金融规章制度，在业务处理中，严格按业务操作规程办理，从未出现过违规违纪现象;在工作中，我不断加强金融理论和业务的学习，努力提高自己的业务素质，通过不断的培训和学习，我已经熟悉和掌握了信用社的各项会计规章制度，能够熟练办理各类业务，这些都为我今后做好会计经理的工作打下良好的基础。参加工作以来，我均能全面完成本职工作和领导交给的任务。我先后获得过 称号(荣誉)。
2、我本人拥有较好的工作态度和敬业精神。在工作中，我能做到爱岗敬业，克尽职守，埋头苦干，兢兢业业，任劳任怨，认真负责，同时，处理好与同事的关系，做到团结同志。在对外服务工作中，做到礼貌待客，热情大方。
3、拥有较强的组织协调能力和自律能力。我在工作中能坚持原则、诚实正直、廉洁奉公，努力防范和控制好业务中的各类风险，做好存贷款营销服务工作。
二、如果我有幸竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作：
1、正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导及同志们的监督。我将团结全体职工，服从社主任的工作安排，做到廉洁自律，大胆开展工作，不辜负领导厚望。
2、主动服务，抓好职工业务培训和检查。我将针对白邑信用社在内部管理方面存在的问题和不足，认真抓好职工的业务培训，组织全体职工认真学习省联社下发的各项规章制度、业务操作流程，同时，认真抓好各项制度的落实，加强业务的监督检查，杜绝各类违规违纪现象的发生，严防各类案件的发生。
3、开拓思路，转变观念，抓好对外服务。积极协助社主任认真抓好柜台服务工作，加强好柜台宣传和服务工作，使全体职工做到热情优质服务，树立信用社良好的服务形象，促进白邑信用社各项业务的稳步健康发展。
4、参谋到位，做好社主任的“内当家”。我将积极协助社主任，认真抓好内部管理，加强财务核算，协调好各方面关系，做到内部管理与会计核算管理并重。
我虽然从未担任过信用社的中层管理干部，缺乏一定的经验，但正因为如此，我才会珍惜机会，奋发进取，勇于开拓，不辜负领导及同志们的期望。
尊敬的领导、各位评委，诚恳待人，为人正派是我为人态度!勤奋务实，开拓创新是我的工作态度!如果组织上给予我此重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使白的工邑信用社在内部管理和财务核算方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。
我的演讲就要结束了，无论这次竞聘是否成功，我都将正视接下来的工作，尽心尽力。不辜负领导们对我的期望和同事们的支持。
谢谢大家!
