染雾集团岗位公开竞聘方案范文 篇一
标题：集团岗位公开竞聘方案范文
尊敬的各位员工：
为了进一步提高公司的人才梯队建设和员工职业发展的公平性和透明度，公司决定开展一次集团岗位公开竞聘活动。现将竞聘方案公布如下：
一、竞聘岗位及条件
1. 岗位：高级项目经理
条件：具有本科以上学历，工程管理、项目管理等相关专业背景；具备5年以上项目管理经验，有成功管理大型项目的经验者优先；熟悉相关领域的专业知识和技能。
2. 岗位：市场营销经理
条件：具有本科以上学历，市场营销、市场策划等相关专业背景；具备3年以上市场营销管理经验，有成功推动产品销售的经验者优先；熟悉市场分析和市场推广策略。
3. 岗位：财务经理
条件：具有本科以上学历，财务管理、会计等相关专业背景；具备5年以上财务管理经验，有成功管理公司财务工作的经验者优先；熟悉财务分析和财务决策。
二、竞聘流程
1. 报名阶段：所有符合条件的员工均可通过公司内部系统进行岗位报名，同时需提交个人简历、相关证书和推荐信。
2. 初选阶段：由人力资源部门对报名者进行初步筛选，评估其符合岗位要求的程度，将符合条件的候选人进入下一轮面试。
3. 面试阶段：候选人将接受公司领导和相关部门的面试，考察其专业能力、沟通能力、团队合作能力等，同时可提供岗位相关的案例分析或解决方案。
4. 终审阶段：由公司高层领导对面试结果进行综合评估，并进行最终决策。在评估过程中，将综合考虑候选人的绩效、潜力、岗位匹配度等因素。
三、竞聘权益保障
1. 公平公正：竞聘过程将严格按照规定程序进行，确保每位候选人都有公平公正的机会展示自己的能力。
2. 信息透明：竞聘过程中的各个环节将及时向候选人公布结果和反馈意见，帮助候选人及时调整自我发展方向。
3. 保密原则：公司将严格遵守保密原则，对参与竞聘的候选人个人信息进行保护，不得泄露或滥用。
四、竞聘奖励
对于成功竞聘岗位的员工，公司将根据岗位的重要性和薪酬水平，给予相应的薪资调整和福利待遇提升。
五、竞聘结果公示
竞聘结束后，公司将公示竞聘结果，并对竞聘过程中的优秀个人进行表彰。
六、其他事项
如对本方案有任何疑问或建议，请及时向人力资源部门反馈。
我们希望通过此次公开竞聘活动，激发员工的积极性和创造力，为公司的发展注入新的活力。相信在公平公正的竞争中，能够选拔出最优秀的人才，为公司的发展壮大贡献力量。
谢谢大家的支持与配合！
集团岗位公开竞聘方案范文 篇二
标题：集团岗位公开竞聘方案范文
尊敬的各位员工：
为了激发员工的积极性，提高公司的绩效和效益，公司决定开展一次集团岗位公开竞聘活动。现将竞聘方案公布如下：
一、竞聘岗位及条件
1. 岗位：销售主管
条件：具有本科以上学历，销售管理、市场营销等相关专业背景；具备3年以上销售管理经验，有成功带领销售团队达成销售目标的经验者优先；熟悉销售策略和销售渠道管理。
2. 岗位：研发工程师
条件：具有本科以上学历，工程设计、机械制造等相关专业背景；具备3年以上研发工作经验，有成功推动新产品研发的经验者优先；熟悉产品设计和工程流程。
3. 岗位：人力资源经理
条件：具有本科以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业背景；具备5年以上人力资源管理经验，有成功组建和管理人力资源团队的经验者优先；熟悉用人导向和人力资源管理流程。
二、竞聘流程
1. 报名阶段：所有符合条件的员工均可通过公司内部系统进行岗位报名，同时需提交个人简历、相关证书和推荐信。
2. 初选阶段：由人力资源部门对报名者进行初步筛选，评估其符合岗位要求的程度，将符合条件的候选人进入下一轮面试。
3. 面试阶段：候选人将接受公司领导和相关部门的面试，考察其专业能力、沟通能力、团队合作能力等，同时可提供岗位相关的案例分析或解决方案。
4. 终审阶段：由公司高层领导对面试结果进行综合评估，并进行最终决策。在评估过程中，将综合考虑候选人的绩效、潜力、岗位匹配度等因素。
三、竞聘权益保障
1. 公平公正：竞聘过程将严格按照规定程序进行，确保每位候选人都有公平公正的机会展示自己的能力。
2. 信息透明：竞聘过程中的各个环节将及时向候选人公布结果和反馈意见，帮助候选人及时调整自我发展方向。
3. 保密原则：公司将严格遵守保密原则，对参与竞聘的候选人个人信息进行保护，不得泄露或滥用。
四、竞聘奖励
对于成功竞聘岗位的员工，公司将根据岗位的重要性和薪酬水平，给予相应的薪资调整和福利待遇提升。
五、竞聘结果公示
竞聘结束后，公司将公示竞聘结果，并对竞聘过程中的优秀个人进行表彰。
六、其他事项
如对本方案有任何疑问或建议，请及时向人力资源部门反馈。
我们相信通过此次公开竞聘活动，能够选拔到最合适的人才，为公司的发展壮大贡献力量。诚挚地邀请各位员工积极参与，共同助力公司的发展。
谢谢大家的支持与配合！
集团岗位公开竞聘方案范文 篇三
一、竞聘标准
1、在服务员岗位连续工作满六个月以上者；
2、曾当选过月度服务明星。
3、未受到过客人重大投诉；当年工作中未犯过过失类（含）以上错误；
4、业务技能熟练，具有较好的服务技巧。在历届技能大赛中获奖者在同等条件下优先考虑。
二、竞聘程序及办法
1、报名：
符合竞聘标准且有意竞聘领班职务的人员，请到本部门报名，由部门汇总后上报员工部。
2、资格审核
员工部根据部门上报名单，对报名者按照竞聘标准进行资格审核，审核合格者确定为正式竞聘人员。
3、民主评议
由员工部组织对竞聘人员进行民主评议：竞聘人员进行竞聘演说，由餐饮部选举代表对竞聘者进行评分。
（代表名额：贵宾楼6名；肥牛吧4名；主楼中餐5名，粥店5名，代表由部门选举产生）
民主评议得分占综合成绩的40%
4、实际操作考核
对竞聘者进行实际操作的考核（中餐摆台），由餐饮总监、餐饮部经理及贵宾楼、主楼各一名楼面经理对竞聘者
的实际操作进行评分
其得分占综合成绩的30%
5、面试
由总经理、餐饮总监、餐饮部经理及贵宾楼、主楼各一名楼面经理对竞聘者的职业道德、业务能力、应变能力等进行考核。
此项考核成绩占综合成绩的30%
6、公示：
取综合成绩前4名的竞聘者进行公示，公示期为七天。
公示期内，如对公示人员存有异议，请以书名形式上报员工部，员工部将根据情况进行认真核实，并对举报者负有保密责任。
如确实情况属实，则有第5名人员顶替，以此类推。（第5名选手公示期仍未7天）
集团岗位公开竞聘方案范文 篇四
一、竞聘目的
为推进公司管理机制，拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层拼人”为主要内容的干部能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式，全面提高公司干部队伍的素质，以竞争促激励，从而激发干部员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。结合公司实际情况，制定本实施方案。
二、实施原则
1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。
2、坚持以工作能力、管理能力、工作业绩优秀择取原则。
三、评审小组
成立竞聘评审组，对参加竞聘人员能力进行综合评审。由总经理、所办公室主任、人力资源主管、人力资源专员、各组组长共同组成。
四、竞聘岗位
检测应用组长
五、竞聘条件
1、工作勤奋积极，有较强的组织观念和大局意识，责任心强，有一定的组织能力和协调能力，工作具有开拓新能力工作业绩优秀。
2、参加竞聘者应在25周岁以上，具有本科及以上学历，群众测评优良以上。
六、竞聘流程
1、通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、拼人条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人员踊跃参加。
2、所有资源和推荐报名的员工需填写《竞聘报名表》，附个人自荐资料（包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等）。
3、评审小组对参加报名的人员进行资格审查及群众测评，确定参加竞聘人选，并公布。
4、竞聘演讲，主要针对个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等多方面进行陈述。
5、综合考核，评审组依据报名资料、演讲情况、日常表现、群众测评等多方面综合考虑确定聘任者。
七、任职待遇
按照公司薪酬管理体系规定，给予相应岗位工资待遇。
集团岗位公开竞聘方案范文 篇五
为了进一步拓宽选人用人的渠道，深化本公司内部人事制度改革，导入现代人力资源管理理念，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，充分调动公司员工的积极性，努力建设高素质的物业队伍，深入推进公司人员竞聘上岗工作；结合公司实际，对本公司[望湖城]项目管理岗位进行公开竞聘上岗。通过此次竞聘，达到建设一支综合素质好、思想作风硬、服务意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍的目的。特制定如下实施方案：
一、竞聘原则
1、公平、公正、公开；2、平等、竞争、择优；3、按岗聘任、人岗匹配。
二、竞聘方式
1、员工申请与领导推荐相结合；2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式；3、肯定历史绩效及能力，对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。
三、竞聘领导小组
由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评，最终确定竞聘结果。
组长：苏荣宗
成员：吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟
四、竞聘岗位：
1、[望湖城]项目各地块副经理（4人）2、[望湖城]项目B03地块部门主管（4人）3、[望湖城]项目B03地块所有工作人员随着人事制度的逐步深入，今后公司管理岗位出现空缺或设置新的领导岗位，原则上实行竞聘上岗。
注：为保证公司现有业务的正常开展，竞聘期间各岗位工作正常进行。
五、竞聘岗位职责
各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过OA系统及公司各项目宣传栏予以公布。
六、竞聘基本条件
1、热爱物业工作，有较强的组织纪律观及事业心、责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作业绩。
2、具有一定的领导、组织、沟通、协调能力和实际工作经验，计划性强，能带动整个团队的发展，能结合实际创造性地开展工作，熟悉办公自动化。
3、坚持][原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志。自觉接受党和群众的批评监督，秉公办事，廉洁自律。
4、具有竞聘岗位所需的专业知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。
5、身体健康，品行端正，无不良记录。
6、客户服务中心副经理:从事居住物业管理工作3年以上，具有大专学历，熟悉客户服务中心工作流程，持物业经理岗位证书；
7、客服主管：中专学历以上学历，35岁以下，身高160厘米以上，从事物业管理工作2年以上，擅长与业主沟通，有亲和力，持物业经理岗位证书；
8、保安主管：高中以上学历，35岁以下，身高175厘米以上，从事保安领班或相关工作两年以上；具有一定的语言表达能力；有相关工作经验者和退伍人员优先考虑；持物业管理岗位证书；
9、工程助理：中专文化，40岁以下，有较全面的工程管理及实际操作能力，1年以上物业管理经验，熟悉各类规程制度及相关工作计划；持相应岗位操作证书，持物业上岗证优先考虑。
10、环境主管：中专文化，40岁以下，熟悉环境部门工作流程，管理沟通能力强，持物业上岗证优先考虑。
七、竞聘范围：
1、本次竞聘范围：公司各部门、各项目具备竞聘基本条件的员工。2、如部分岗位未能在公司内部聘到合适人选，将通过向社会公开招聘的方式，从公司外部吸收优秀人才；3、最多可以同时竞聘两个岗位。
八、竞聘程序
1、公布岗位，宣传动员。
在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和应聘条件。并组织全员学习有关文件，动员具备条件的员工踊跃参加竞聘。
2、公开报名。
采取自荐与推荐相结合的办法，鼓励符合条件的人员参与竞争。个人报名，填写申报表。每人最多报两个职位，并填写是否服从组织安排。
3、资格审查。
按照竞聘上岗的条件，由公司领导小组对报名者进行资格审查后予以公布。新竞聘职位与所竞聘人选的比例一般不低于2∶1。
4、民主测评与竞聘演讲。
由本公司全体员工对申报本次竞聘领导职位的人员进行民主测评并量化计分，测评结果通知本人。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。依据总分高低，按照一定比例择优确定考察对象并公布名单。
测评和演讲工作在公司领导小组统一领导下进行，成立由公司领导、员工代表组成的评审委员会。为了确保竞争上岗工作的公开、透明，不当班的员工都可以到演讲现场旁听，由评审委员会对演讲、现场答辩进行打分。
5、组织考察。
根据民主测评、本人演讲及答辩结果，按考核对象人数多于拟任职人数的原则，择优确定考核对象，由公司竞聘领导小组组织人员统一进行考核。
6、考核方式及时间
7、筛选确定。
根据考核结果，经竞聘领导小组集体讨论提出拟聘对象并在公司各项目宣传栏进行公示，公示时间为5个工作日。
8、其他。
对于积极参与改革，主动申报职位竞聘，经过考核程序表现优秀，但因职位需求人数原因未被聘任者，根据工作需要，由公司安排适当工作岗位。
九、试岗与聘用和调整
1、试岗的目的在于补救竞聘工作中对竞聘人评判可能存在的偏差。所有通过竞聘到达新岗位的员工都要进行新岗位试岗期考察，试岗期一般为三个月，试用期满经考核合格后转正；
2、试岗期满后，按《公司管理人员考评方案》由公司行政人事部配合[望湖城]项目完成对试岗员工的考核工作。考评合格者准予转正，不合格的将试其工作实际能力另行安排。
3、试岗期间经考核不合格者或者总经理未批准转正的，由人事部安排延长试岗期或办理调岗、离岗手续。
4、公司各部门将配合望湖城项目对各位竞聘上岗员工的工作做相应指导及考察；任期内的工作情况进行定期考核，如工作需要或明显不适应工作岗位的及时停止试岗，需调整的，按上述程序再次公开竞聘。
十、时间安排
十一、有关要求
1、要提高认识，积极参与。
2、要严厉纪律，加强监督。严禁借公开竞聘工作之机搞小圈子或进行拉票，对违反组织人事纪律、搞不正之风的，要严厉查处。情节严重的，可宣布竞争上岗结果无效，并追究有关人员的责任。
3、竞聘小组成员坚持公开、公平、公正原则，廉洁自律、公道正派，严肃干部人事纪律，不得营私舞弊，不得向外扩散、泄露未决事项。
集团岗位公开竞聘方案范文 篇六
为了进一步深化我校干部任用制度改革，加大干部选拔工作的民主性，拓宽中层干部选聘视野，建立健全干部能上能下、广纳群贤、竞争择优、充满活力、有效激励的用人机制，提高学校行政服务的质量和效率，调整好我校中层干部队伍，为学校又好又快地发展提供组织保证，根据泰山教字（xxxx）65号文件精神，经学校研究，对中层干部岗位实行竞聘上岗。为切实做好这一工作，特制定本方案。
一、成立组织
1、领导小组：刘昱晨王宝军王焰李希满李运庆戚嘉庆张勤辉
负责整个工作的领导、指挥、协调
2、竞聘委员会：刘昱晨王宝军王焰李希满李运庆戚嘉庆张勤辉冯润贞李彦沈辉王爱香杜笑宇来岩魏云靳连振吴春杰佟涛史培莲（竞聘当事人及当事人亲属回避）
3、工作小组：李希满李运庆戚嘉庆杜笑宇沈辉李彦负责表格设计、申请书收取、测评票的统计、公示内容的设计等
4、监督小组：王宝军张淼郑继萍杨平磊张圣军负责监督各项程序、步骤是否公正、公平
二、竞聘原则
1、民主集中制；
2、任人唯贤，德才兼备；
3、群众公认，注重实绩，注重能力；
4、公开、平等、竞争、择优；
5、竞争和调整相结合，确定最终的岗位任职或兼职。
三、岗位设置及职数
本次中层干部公开竞争的职位为：
