染雾年休假管理制度 篇一
年休假管理制度是企业为员工提供的一项重要福利制度，旨在帮助员工调整工作与生活的平衡，提高员工的工作满意度和生活质量。本文将从年休假的定义、申请及审批流程、管理措施等方面进行探讨。
首先，年休假是指员工在一定工作年限后，享受的有薪假期。根据劳动法规定，员工在连续工作满一年后，可以享受带薪休假。一般来说，员工每工作一年，年休假时间逐渐增加，直到达到一定工作年限后保持不变。企业可以根据实际情况，在法定最低休假天数的基础上，制定适合自身的年休假政策。
其次，年休假的申请与审批流程应当简化并规范化。员工可以通过企业内部的系统或者申请表格提交年休假申请。申请应提前提交，以便企业做好人员调配和安排工作。部门经理或人力资源部门负责审批年休假申请，审批结果应及时通知申请人。为了避免员工集中休假造成工作积压，企业可以合理安排员工的年休假时间，平衡各部门的工作负荷。
此外，为了保证年休假制度的公平性和透明度，企业应制定明确的管理措施。首先，企业应向员工详细解释年休假政策，并定期进行宣传和培训，确保员工了解自己的权益和义务。其次，企业应建立假期档案，记录员工的年休假使用情况和余额，供员工和企业进行查询和核对。最后，企业应建立监督机制，定期检查员工年休假的使用情况，及时发现并解决问题。
综上所述，年休假管理制度对于企业和员工都具有重要意义。企业应合理制定年休假政策，简化审批流程，建立明确的管理措施，以保证员工的权益和企业的正常运营。员工也应积极配合企业的年休假管理制度，合理安排休假时间，提高工作效率和生活质量。
年休假管理制度 篇二
年休假管理制度是企业管理中的一项重要制度，对于员工的休息和生活质量具有重要影响。本文将从年休假的意义和目的、管理过程中的问题及解决措施、制度的评估和改进等方面进行探讨。
首先，年休假管理制度的意义在于调整员工的工作与生活平衡，提高员工的工作满意度和生活质量。合理安排年休假可以帮助员工缓解工作压力，保持身心健康，提高工作效率。同时，年休假也是企业对员工的一种关怀和激励，有助于增强员工的归属感和忠诚度。
然而，在实际管理过程中，年休假制度也存在一些问题。首先，有些企业对年休假的重要性认识不足，没有制定完善的年休假政策，导致员工无法享受到应有的休假权益。其次，部分企业对年休假申请和审批流程过于繁琐，员工申请难度大，审批时间长，影响了员工的休假计划和工作安排。另外，一些企业对年休假的使用情况管理不力，无法及时掌握员工的休假情况，也无法发现和解决休假滥用等问题。
为了解决这些问题，企业应该加强对年休假制度的重视，制定合理的年休假政策。政策应明确规定年休假的计算方法、申请流程和审批标准，确保员工的休假权益得到保障。同时，企业应简化年休假申请和审批流程，提高办理效率，让员工能够方便快捷地申请休假。此外，企业应建立假期档案，定期核对员工的年休假使用情况，及时发现和解决问题。最后，企业应定期对年休假管理制度进行评估和改进，根据实际情况和员工需求，不断完善制度，提高管理水平。
综上所述，年休假管理制度对企业和员工都具有重要意义。企业应加强对年休假制度的管理和重视，建立完善的政策和流程，保障员工的休假权益。员工也应主动了解和遵守企业的年休假管理制度，合理安排休假时间，提高工作效率和生活质量。只有企业和员工共同努力，才能实现年休假制度的最大效益。
年休假管理制度 篇三
一、适用范围:
1、与公司签订了一年以上(含一年)期限劳动合同,且在本公司工作年满一年以上的员工,均可享受年休假。
2、临时劳务人员、内退人员、无岗人员、下岗人员、调出人员(包括正在办理调动手续的人员)不享受年休假。
3、凡一年内病、事、产、工伤假累计超过60天者,不享受当年的年休假。
二、休假时间
1、在公司工作年满一年后,每年可有5天的年休假,而后工作年限每增加1年则增加1天的年休假,最多增至14天。若上半年满足工作年限的,本年可安排休假;下半年满足工作年限的,次年开始安排休假。
2、员工年休假的假期,不包括法定节假日和公休日。
三、批准程序
员工一次性休年休假应执行既定的休假计划,需提前申请并得到核准。员工零星休假,一天以内的,需提前一天获得直接上级批准;三天以内的,需提前三天获得直接上级和本部门经理批准;七天以内的,需提前七天请准,经直接上级报本部门经理核准并报人事行政部备案;八天至十四天以内的,需提前一个月请准,经直接上级报本部门经理核准,经公司主管领导批准报人事行政部备案。
四、具体规定
1、考虑到员工的职业健康安全,各部门应根据工作任务和各类人员的资历、岗位等不同情况,在不增加编制和人员、确保工作(生产)任务完成的前提下,每季末制定下一季度本部门员工的休假计划并报人事行政部备案。计划期内确实不能休假的,可在本年度内调整休假计划。
2、各部门应严格年休假管理制度,严格考勤。公司将不定期抽查考勤情况,抽查结果将在全公司范围内通报。如抽查发现有员工没有履行规定的请休假手续擅自休假、或者虽然提前告知了相关主管但事后不能及时提供请休假证据的,视同旷工处理。
3、年休假最少应以1小时为单位使用,不足1小时的以1小时计,超出1小时的按实际休假时间计。
4、年休假期间,基本(协议)工资和贡献工资照发。
5、员工上年度没有休完的年休假截止到下年度一季度末。过期作废。
6、本办法自xx年1月1日起执行。
7、本办法解释权属于公司人事薪资委员会。
年休假管理制度 篇四
第一、年休假条件及待遇
1、员工在本单位工作转正后连续工作满1年以上,均享受年休假。
2、员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入和福利(含奖金)
第二、年休假天数的确定
1、员工在公司转正后满一年的,方可休年休假;员工累计工作满1至3年的,年休假记为3天;已满4至6年的,年休假记为5天;;已满7至10年的,年休假记为7天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天,年休假最多不能超过15天。
2、自20xx年1月1日前入职并符合转正后满一年的员工,均可享受年休假。正式实行期间,年休假计算按照每年的1月1日开始计算。
3、国家法定休假日、休息日及国家规定的婚丧假、产假等假期不计入年休假的假期。
第三、员工有如下情形的不享受当年的年休假
累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的或请事假累计1个月以上。
第四、员工于当年解除或终止劳动合同,年休假按以下办法确定
1、由员工提出解除劳动合同或合同期满因个人原因不愿续订,且累计工作满1年不满10年的员工,当年工作时间不满10个月的,不享受年休假:
2、由本公司依据劳动法及劳动合同法提出解除劳动合同或合同期满双方不愿续订的,年休假天数按“当年应休年休假天数除以12个月乘以当年工作月数”来确定。
第五、休假原则
1、各部门根据本部门的工作情况对员工年休假进行统筹安排,在不影响工作任务完成的前提下,尽量安排员工休年休假。
2、年休假在1个年度内可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排,如因工作特点确有必要跨年度安排员工年休假的,经过公司同意可以在次年度的前3个月内安排,行政部备档。
3、因工作需要不能安排员工休年休假的,经员工本人同意,经过部门经理、公司领导同意可以不安排员工休年休假。
4、员工所请的事假、病假可以以享受的年休假天数抵消,年休假抵消完可再算余下的事、病假天数。
5、安排员工休年休假原则上不增加人员编制,由各部门自行解决员工休假而产生的顶岗问题。
6、离职再入职员工按照新入职员工标准享受年休假。
第六、员工休年休假的审批程序
1、员工年休假必须有年休假条,员工年休假的必须提前所在部门主管提交申请,经行政部审核及所在部门领导签字同意后到行政部备档方可年休;
2、超过2天以上须经所在部门签字后报公司总经理签字同意,到行政部备档方可年休假。员工请年休假需按以下规定提交书面申请。(附表)
3、在同一时间段每个部门请年休假不能超过1人(市场部以各店面为单位),若有特殊情况需申请,应提前向行政部报备,经审核通过方可按照年休假计算。
第七、员工应休而未休年休假的工资报酬标准
1、因工作原因不能安排员工年休假的,对员工应休未休的年休假天数,可累计到次年前三个月内休完,此后再因工作原因未能安排休假的,可按照员工当年日工资标准的300%支付年休假工资报酬。
2、公司已安排年休假,员工因个人原因不休年休假的,作自动放弃年休假,工资报酬为0。
第八、年休假考勤报告制度
1、各部门要加强年休假管理,严格考核制度。
2、各部门要在月度值班表上做好员工当月的年休假记录,每季度向主管领导报告本部门年休假情况并报行政部备案。
第九、其他规定
1“累计时间”指的是员工在本公司的全部工龄,工龄按个人在本公司的工作档案记录为准。
2、员工已享受当年的年休假,年内又出现本制度第三条规定的情形
之一的,不享受下一年的年休假,若员工在下一年离职的,将按照员工离职当年事假处理。
第十、本制度不详尽的地方由公司行政部作出解释和补充;本制度应与相关的人事管理制度配套实施;本制度自发布之日起执行,以往如有与此制度相抵触者,以此为准。
年休假管理制度 篇五
一、享受年休假人员范围
正式事业编在岗职工在医院工作年限满一年以上的,享受带薪年休假(以下简称年休假)。
二、年休假天数确定
1.职工在医院工作累计满1周年不满10周年的,年休假5天;满10周年不满20周年的,年休假10天;满20周年的,年休假15天。
2.职工年休假天数,每年初由人事科公布。
3.国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
4.当年调入本院的职工年休假,按实际上班天数折算。
5.职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假。
(1)累计工作满1周年不满10周年的职工,当年请病假累计2个月及以上的;
(2)累计工作满10周年不满20周年的职工,当年请病假累计3个月及以上的;
(3)累计工作满20周年以上的职工。当年请病假累计4个月及以上的;
(4)当年事假累计超过20天的;
(5)当年产假90天的;
(6)上年度考核不称职(不合格)的;
如职工已享受当年的年休假,年内又出现上述情形之一的,则下一年度的年休假不再享受。职工请事假,应首先使用年休假。
三、职工年休假安排
1、年休假应在保证完成工作任务的前提下,由科室(病区)领导有计划地一次或分次安排,做到忙时少安排,闲时多安排,时间过半,休假过半。职工非计划要求休假的,原则上应在科室排班前报告本科室(病区)领导,并经同意后,方可休假。
2、职工因病或因急事,要求临时休假,科室(病区)领导应在安排好工作的前提下,给予考虑,凡用年休假冲销病、事假者,要在报告中写明或口头明确告诉科室(病区)领导,以便及时考勤,但轮到夜班或法定节假日上班,原则上不得使用年休假。如果在此期间确实需请假,则应按病、事假处理。
3、年休假时间以1天起算。在年休假期间遇到法定节假日,则法定节假日天数不在年休假内。年休假不能跨年度使用。
4、新享受年休假者和需调整休假天数的职工,上半年到达规定的年限,当年享受;下半年达到规定的年限,则以次年度开始享受,由人事科每年初公布。
5、医院中层干部休假,3天以上须经分管院领导同意后,方可休假,并指定临时科室(病区)负责人。
6、职工年休假,原则上就地安排,如要外出的,须向所在科室留下地址或联系人,以便有急事时及时联系。
7、休假前必须先履行休假手续并报人事科备案,否则一律当旷工处理。
8、职工休假期间须保证通讯畅通,遇到紧急任务或特殊情况,应立即停止休假。
年休假管理制度 篇六
一、年休假
(一)干部职工累积工作满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年以上的,年休假15天。
(二)干部职工有下列情形的,不享受当年的年休假;
1.职工请事假累积20天以上且单位按规定不扣工资的';
2.累计工作满1年不满10年的,请病假累积2个月以上的;
3.累计工作满10年不满20年的,请病假累积2个月以上的;
4.累计工作满20年以上的,请病假累计4个月以上的。
(三)请假审批程序
1.请假必须填写《申请休假呈报审批表》,经批准后方能休假。
2.科长请假由办分管领导批准,其余人员请假由各科科长批准;
3.《申请休假呈报审批表》交综合科备案。
二、考勤制度
建立考勤登记管理制度。由综合科指定专人负责本办人员考勤登记,考勤情况与工作人员年终考核挂钩。未经请假批准,月累计迟到和早退达3次的进行通报批评;年迟到和早退5次以上的(含5次)年终考核不能评为优秀;迟到和早退10次或无故不上班的,进行诫勉谈话。对不能在限定期内改正者,年终考核为不称职(不合格)。请事假累积达到两天的要从年度公休假中扣除。
