小学教育管理制度【经典6篇】

时间:2018-06-03 04:50:32
染雾
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小学教育管理制度 篇一

小学教育管理制度的重要性

在小学阶段,教育管理制度对于学生的学习和发展起着至关重要的作用。一个良好的教育管理制度能够为学生提供一个有序的学习环境,促进他们的学习兴趣和学业成绩的提高。因此,小学教育管理制度的建立和实施是一项至关重要的任务。

首先,小学教育管理制度能够为学生提供一个良好的学习环境。在一个有序的学习环境中,学生能够更好地专注于学习,不受外界干扰。例如,学校可以规定学生在课间休息时间内不能在教室内大声喧哗,以确保其他同学能够安静地学习。此外,学校还可以制定学生在校园内的行为规范,如不乱扔垃圾、不随地吐痰等,以维护校园的整洁和卫生。这些规定的制定和执行,有助于营造一个良好的学习氛围,提高学生的学习效果。

其次,小学教育管理制度可以帮助学生养成良好的学习习惯和行为习惯。学习习惯的养成对于学生的学业发展至关重要。通过制定规定和要求,学校可以引导学生养成良好的学习习惯,如按时完成作业、认真听讲、积极参与课堂活动等。此外,学校还可以培养学生良好的行为习惯,如礼貌待人、守时守纪等。这些习惯的养成不仅有利于学生的个人成长,也有助于学生与他人的和谐相处。

最后,小学教育管理制度可以帮助学校更好地管理和运营。一个良好的教育管理制度能够确保学校的各项工作有序进行,提高学校整体的管理效能。例如,学校可以制定教师的教学要求和评估标准,帮助教师提高教学质量。同时,学校还可以建立学生的考核制度,对学生的学习成绩进行评估和监督,及时发现和解决问题。通过这些管理制度的建立和实施,学校能够更好地完成教育使命,为学生提供优质的教育服务。

综上所述,小学教育管理制度的建立和实施对于学生的学习和发展具有重要意义。一个良好的教育管理制度能够为学生提供良好的学习环境,帮助他们养成良好的学习和行为习惯,同时也有助于学校更好地管理和运营。因此,我们应该重视小学教育管理制度的建设,为学生提供更好的教育环境和服务。

小学教育管理制度 篇二

小学教育管理制度的完善与优化

小学教育管理制度的完善与优化是一个不断追求的过程。随着社会的发展和教育理念的更新,小学教育管理制度需要不断地进行调整和改进,以适应不同时期的教育需求和发展要求。

首先,小学教育管理制度需要与时俱进,紧跟教育改革的步伐。随着社会的发展和教育理念的变化,教育改革已成为当今教育领域的热门话题。小学教育管理制度应该紧密结合教育改革的要求,积极探索和尝试新的教育管理模式和方法。例如,可以引入信息化教育管理系统,提高教育管理的效率和便捷性。同时,还可以加强与社会和家长的沟通与合作,形成教育共同体,共同推动教育的发展。

其次,小学教育管理制度需要注重个性化发展和差异化管理。每个学生都是独特的个体,有着不同的学习特点和需求。因此,小学教育管理制度应该注重个性化发展,为每个学生提供适合他们的学习和成长环境。例如,可以通过设置不同的教育培养计划,满足学生不同的学科发展需求。同时,还可以通过细分管理群体,针对不同学生的特点和需求,实施差异化管理。这样能够更好地满足学生的发展需求,提高教育管理的质量和效果。

最后,小学教育管理制度需要加强教师的专业发展与培训。教师是教育管理的中坚力量,他们的专业素养和能力对于教育管理的质量和效果起着决定性的作用。因此,小学教育管理制度应该注重教师的专业发展与培训。可以通过组织教师培训班、开展教学研讨活动等方式,提高教师的教育教学水平和管理能力。同时,还可以建立健全教师评估和激励机制,鼓励教师积极参与教育改革和管理创新,为教育事业的发展做出更大的贡献。

综上所述,小学教育管理制度的完善与优化是一个不断追求的过程。需要紧跟教育改革的步伐,注重个性化发展和差异化管理,同时加强教师的专业发展与培训。只有不断完善和优化小学教育管理制度,才能更好地满足学生的学习需求,提高教育管理的质量和效果。

小学教育管理制度 篇三

  一、在安全工作领导组的领导下,由安全防治工作组直接参与、校委会值周人员协助、班主任具体实施的安全教育与管理网络,全方位、多角度地对学生实施安全教育与管理。

  二、建立教育学习制度,提高师生的安全意识

  1、学校每学期举行三次校会,集中学习安全防护的有关知识,教育学生遵规守纪,确保自身的健康成长。

  2、学校每学期邀请法制副校长到校上一堂法治教育课,教育学生知法、懂法、守法,树立法律意识,引导学生改正缺点,完善自我。

  3、学校根据季节变化进行及时的防溺水、防水、防雷电、防自然灾害等教育,定期检查管制刀具的收缴工作,进行必要的逃生演练。

  4、周会课为班主任的安全教育主阵地,各班必须进行安全教育,处理各类问题,记录活动情况。

  三、签订责任书,明确安全职责

  1、每学期与班主任签订安全责任书,落实班主任安全工作职责,规范班主任安全工作的内容和方式。

  2、学校与学生、学生家长、班主任共同签订“学生安全责任书”,明确各自的责任和管理要求,建立四位一体的安全教育与保护机制。

  四、建立安全档案,规范各类安全资料。建立安全日志,如实记录每天学校综合治理、安全防治工作情况,积累经验,总结提高。

小学教育管理制度 篇四

  第一章总则

  1、为保证我校教育科研工作规范、有效开展;正常、有序的进行,充分调动学校各层次教育科研人员的研究积极性,如期地按计划实施预定目标,特制定本管理制度。

  2、我校教育科研工作坚持“理论与时间相结合、普及与提高相结合”的原则,着眼于解决教育改革发展与教师专业化发展中的理论和实践问题,着力于提高我校教育科研水平,提高教师专业化程度,提高教育教学质量。

  3、本制度按照“规范管理、关注过程、分层要求、追求实效”的要求,对校承担的全国、市、区级重点课题和校级一般课题的选题、报审、评审、管理、成果鉴定、结题验收、宣传推广和评奖等提出相应要求。

  第二章组织

  1、健全校教育科研组织机构及管理网络

  (1)、由校长、科研室主任、信息技术处主任、课题组长组成课题研究的领导小组。

  (2)、建立分工合理,落实到人的资料管理方式,做好日常科研资料的收集和整理。

  (3)、成立教育科研专家评审组,对教育科研课题进行指导与评审。

  2.健全学校科研课题管理网络

  总课题下的各子课题

  科研室

  (教导处)各学科教研组

  校园网管理中心

  校长室多媒体编辑、制作室

  信息技术处电子阅览室

  有线电视台

  财产保管室

  总务处

  资料室

  3、主管科研工作的领导的主要职责如下:

  根据科研发展的总方针,遵照国家总课题组有关科研规划和计划,结合本校的实际情况规划本校的科研工作;负责本校的科研发动工作;组织科研课题并负责实施和管理;组织校内外的学术交流活动;定期对科研工作进行充实、评估和检查;负责实施科研的奖惩。

  4、校科研室主任的主要职责如下:

  以“学校三年发展规划”、“学校现代教育技术工作发展规划”、“校教育技术工作实施细则”为纲,主动承担区级以上的科研课题,集中主要力量完成承担的课题任务,还要指导学校、年级(组)和教师个体的课题申报、立项、实施、结题等工作,形成学校内多层次、多领域的科研局面,充分调动学校广大教师的科研积极性,通过科研实践的探索和锤炼,促进教师素质的全面提高。

  第三章科研课题管理

  1、本条例规范的主要是本校承担的全国、市、区级以上重点课题和校级一般课题。本校承担的全国、市、区级以上重点课题原则上是在全国范围内教育改革与发展中要探究的重大问题;校级一般课题原则上是学校各级教研组或各学科类教育改革与发展中需要解决的具体问题。

  区级以上重点课题:

  (1)、进行课题申报:申报课题的内容要完整。(①课题名称;②确定课题的依据;③研究目标、主要内容;④完成课题研究的条件分析⑤课题组成员、负责人;⑥实验研究步骤及进度,研究方法及预期成果;⑦课题经费等。)

  (2)、科研室主任每学期初制定学校科研总计划;安排好学期研究课进度;期末完成一份阶段性小结。并做好所有资料(电子稿和文字稿)的收集工作。

  (3)、在课题的研究过程中要有严谨的科研态度,主动学习上级下发的各项文件,注重每一个环节的过程研究。参与课题研究的人员每学期围绕课题研究的主题上1-2节实验研究课;完成1-2份资料汇总;每学年至少写一篇参与课题研究后的科研论文。

  (4)、完成课题结题的各项工作。

  (5)、重视科研成果的推广和改良。积极参与各类科研比赛。

  (6)、做好资料的收集整理工作,并随时准备上级的检查指导。

  校级一般课题:

  (1)、各教研组在认真学习研究的基础上,根据学校规划与主课题方向,结合学科特点与教改精神,并从教育教学实践和教育理论文献中发现问题,制定各教研组的课题研究方案,填写《平二教育科研课题申报表》,并于每学年开学初上报科研室审定与备案。

  (2)、立项的课题必须及时建立课题档案,档案资料包括:课题申报表、课题方案、学期研究活动计划、课题研究活动情况记载、研究课教案、经验论文、发表文章、获奖证书、理论学习资料、研究报告等。

  (3)、校级组要有计划地开展研究,每学期初要认真制订“课题活动计划”,每学期课题组活动不少于4次;由课题组负责人组织开展,及时做好“课题研究活动情况记载”。每学期末进行“课题活动总结”。每位参与课题研究的老师期末撰写论文或经验总结。

  (4)、平时备课上课要贯彻课题要求,每位课题成员每学期至少上一节校级公开研究课。

  (5)、教育科研课题的结题鉴定的评价,是学校教育科研管理工作的重要环节之一。申报的各级立项课题,必须规范结题。校级课题组在正式结题前十五天向校科研室提出课题结题书面申请,填写《平二教育科研一般课题结题申请表》,并提供课题研究结题的材料。结题须经校科研专家鉴定小组鉴定,才能确定结题并发放结题奖。

  2、凡本校教师申报的科研课题或教改课题,必须经校审查签署意见后再上报。校外合作科研计划,由课题负责人提出,经校研究认可后,报校科研室备案。

  3、每年第四季度,在总结当年科研计划完成情况的基础上,进行下一年的科研计划预测和论证。

  第四章科研经费管理

  在校创收收入中划拨一定的经费用于科研室的正常运行、课题的研究和教师科研成果的奖励。

  第五章科研成果的管理及确认

  我校教师的科研课题、教改课题、公开发表或获奖的论文、论著等必须署名平利路第二小学,并持原件和复印件到校科研室登记确认,备案。

  第六章科研奖惩

  为进一步调动我校教学、科研人员从事科学研究的极性和创造性,有效地组织好学校的科研力量,保证科研计划的顺利实施和按质按期完成,不断提高学校的科研水平,特定下列奖惩制度:

  本办法适用于我校教学、科研人员和行政管理人员主持或参与的国家及市、区各级各类科研项目的管理以及校级一般课题的研究人员。

  (一)、平时考核:

  1、日常考勤:所有相关课题组成员每月按时参加课题组活动(听课、评课),能及时交流合理化建议,并能积极参加集体学习的进行每月日常考核。

  2、资料整理:每位课题研究教师在进行每一轮课题研究后及时进行资料的整理归纳工作,且资料齐全、工整,格式统一的,每学期末能及时将资料交课题组长。

  3、论文撰写:

  期末在校范围评比优质的实验课、个案、论文等并与期末考评挂钩。根据各学科科研人员积极承担课题研究,能充分发挥我校学科优势,开展课程整合,促进各学科间的交叉渗透,不断拓宽研究领域,为扩大和提高我校科研的规模、水平和整体实力作出贡献的个人进行年终奖励。

  (二)、立项奖励:

  1、参加各类全国、市、区、校级课题研究展示活动表现突出的,按分工及承担任务的轻重给予适当的奖励。

  2、参加全国、市、区、校各级各类论文、课件、研究课比赛并获得一定奖项的的给予适当的奖励。

  3、做好学校专题网站的建设、维护工作,不断扩大范围,拓展深度,为形成校园网站而努力的个人给予专项奖励。

  3、按规定对参与国家级项目的课题组,给予一定经费支持和奖励;对于奖励在项目争取过程中起到重要作用的组织者和管理者给予组织管理奖;对于实施课题得力的个人,学校将按每个立项项目的比例予以奖励。

  4、参与课题的研究工作是评优晋级的前提条件,有优秀阶段性成果或结题成果推广较好的教师优先。

小学教育管理制度 篇五

  教育科研是一项极具创造性、科学性的学术研究活动,搞好学校教育科研管理是教育管理的重要内容之一。为加强对我校教育科研工作的指导、检测、评估,提高我校教育科研水平和成果质量,使我校的教育科研管理工作规范化科学化、制度化和规范化,形成具有特色的教育科研管理模式,推动学校教育科研工作深入开展,特制订本制度。

  一、理论学习制度

  1、各课题组应在学校教科室指导下,由课题组负责人定期召集课题组成员进行学习、研究,原则上每月不少于1次。课题组的学习、研究活动应有记录。

  2、课题组成员应自觉积极地完成以下工作:积极参加课题研究会议,每月认真完成一份500字以上的学习笔记,每学年撰写一篇有关课题研究的论文,按计划上一堂课题研究课,积累一套研究资料,积累研究心得与个案。

  4、课题组长负责本课题研究的具体实验、资料的收集和整理等具体工作,以及实验情况、阶段总结、实验报告等课题资料的汇报和总结工作,做到年初有计划,年终有总结,并报教科室备案,做到有目的,有计划,有步骤。

  二、课题月报制度

  1、各课题组必须认真实施课题研究方案及其计划,按计划进行课题研究课题负责人要切实负起责任,使课题研究达到目标,强化过程,形成成果,防止走过场、搞包装、图虚名。

  2、各课题组每月要填写月报表,向学校教科室汇报当月课题的研究情况。

  三、课题成果鉴定及推广制度

  1、研究任务完成后,课题研究者先要整理好所有研究资料,撰写好课题研究报告;然后填写好《课题结题评审表》,向教科室提出结题申请。

  2、鉴定完成后,课题组应将完整的成果、研究报告、成果鉴定原件送教科室验收、备案。

  3、立项课题应按原计划结题,但确因遇到意外研究困难,应向教科室提出书面申请,由教科室与上级主管部门联系,方可推迟结题。

  4、 课题的成果形式有教育科研论文、研究报告、调查报告、教育专著和教育软件等,学校有权对成果进行合理的管理和推广。

  四、课题奖励制度

  科研成果经鉴定后存入本人业务档案,将作为评、聘教师、评优选模以及人才选拔的重要依据,同时学校对表现突出者将按《大桥中心小学教育科研奖励制度》实施一定的奖励。

小学教育管理制度 篇六

  远程教育设备是保证项目工作正常开展的物质基础,是国家投资建设、学校负责管理使用的国有资产,必须落实专人管理,建帐上册,定期维护,保证其正常运行和长期使用,真正发挥作用。

  一、项目设备实行专人管理,落实责任制。一线教师是项目设备的使用者,必须尽职尽责管好、用好设备。

  二、按照“模式二”分标填写《设备登记册》,建立设备安装、使用、维护档案。在《资源设备使用登记表》上对使用运行情况做出记录。

  三、使用者操作必须符合相关设备的技术规范要求,符合有关安全规定和使用规则,不得拆卸各种设备有故障及时向技术人员反映。

  四、做好日常维护保养与记录,使项目设备时刻处于完好状态,保证设备正常运行。保证接地良好,注意电器设备的防雷、防尘、防潮、防盗和定期保养工作。

  五、项目设备应为项目所规定的目标服务,只能用于接收、下载、浏览教育资源,播放教育节目,为教育教学服务,不得挪作它用。

  六、任何学校和个人不得以任何借口将项目设备出借、转让、变卖,决不允许被个人挤占挪用。

  七、建立损失赔偿制度。因管理不善或使用不当所造成的财产损失必须追究责任,责任人照价赔偿,损坏设备必须尽快恢复工作功能。

小学教育管理制度【经典6篇】

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