维修管理制度(推荐6篇)

时间:2019-08-01 05:29:40
染雾
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维修管理制度 篇一

维修管理制度的重要性及实施方法

维修管理制度是企业或机构为了有效管理设备维修工作而制定的一套规范和程序。它的实施将有助于提高维修工作的效率和质量,降低设备故障率,保障生产和运营的连续性。本文将讨论维修管理制度的重要性以及实施方法。

维修管理制度的重要性主要体现在以下几个方面:

首先,维修管理制度有助于规范维修工作流程。通过制定明确的维修工作流程和程序,可以确保维修人员按照统一的标准进行操作,避免了因个人操作不规范而导致的故障和事故。

其次,维修管理制度能够提高维修工作的效率和质量。制定维修计划、定期检查设备、及时维修故障等一系列措施可以保证设备的正常运行,减少故障发生的概率,提高设备的可靠性和可用性。

另外,维修管理制度还有助于降低维修成本。通过制定合理的维修计划和预防性维修措施,可以减少紧急维修的次数,降低因故障停机而造成的生产损失,节约维修成本。

维修管理制度的实施方法主要包括以下几个步骤:

第一步,明确维修目标和要求。根据企业或机构的实际情况,确定维修目标和要求,明确维修工作的重点和重要性。

第二步,制定维修计划和流程。根据设备的特点和使用情况,制定维修计划和流程,包括维修周期、维修内容、维修人员的职责和权限等。

第三步,建立维修档案和数据库。建立设备维修档案和数据库,记录设备的维修记录、故障原因和处理方法等信息,为维修工作提供参考和借鉴。

第四步,培训维修人员。对维修人员进行培训,提高其维修技术和操作水平,确保其能够胜任维修工作。

第五步,定期评估和改进。定期评估维修管理制度的实施效果,及时发现问题和不足,并采取相应的改进措施,不断提高维修管理水平。

综上所述,维修管理制度的重要性不可忽视。通过制定明确的维修工作流程和程序,提高维修工作的效率和质量,降低维修成本,能够保障设备的正常运行,提高生产和运营的连续性。为了有效实施维修管理制度,需要明确维修目标和要求,制定维修计划和流程,建立维修档案和数据库,培训维修人员,定期评估和改进。只有这样,才能够实现维修管理制度的有效落地和持续发展。

维修管理制度 篇二

如何建立和完善维修管理制度

维修管理制度是企业或机构为了规范和提高设备维修工作而制定的一套规范和程序。建立和完善维修管理制度对于保障设备的正常运行和提高生产效率至关重要。本文将介绍如何建立和完善维修管理制度。

首先,建立维修管理制度需要明确维修目标和要求。根据企业或机构的实际情况,确定维修目标和要求,明确维修工作的重点和重要性。例如,设定设备故障率和停机时间的目标,要求维修人员按时完成维修任务等。

其次,建立维修计划和流程。制定维修计划和流程是建立维修管理制度的核心内容。维修计划应包括维修周期、维修内容、维修人员的职责和权限等。维修流程应明确各个环节的操作步骤和相关人员的职责,确保维修工作的有序进行。

另外,建立维修档案和数据库也是建立维修管理制度的重要一环。维修档案和数据库用于记录设备的维修记录、故障原因和处理方法等信息。通过建立维修档案和数据库,可以为维修工作提供参考和借鉴,便于查找和分析设备故障的原因。

此外,培训维修人员也是建立和完善维修管理制度的重要一步。维修人员需要具备一定的维修技术和操作水平,才能胜任维修工作。企业或机构应根据维修人员的实际情况,制定培训计划,提供相关的培训课程和培训材料,提高维修人员的技术和操作水平。

最后,定期评估和改进是建立和完善维修管理制度的关键环节。企业或机构应定期评估维修管理制度的实施效果,及时发现问题和不足,并采取相应的改进措施,不断提高维修管理水平。同时,也需要充分听取维修人员和用户的意见和建议,不断优化和完善维修管理制度。

综上所述,建立和完善维修管理制度需要明确维修目标和要求,制定维修计划和流程,建立维修档案和数据库,培训维修人员,定期评估和改进。通过这些措施,可以规范和提高设备维修工作,保障设备的正常运行,提高生产效率。企业或机构应根据实际情况,结合维修管理制度的实施效果,不断优化和完善维修管理制度,以适应不断变化的市场和技术环境。

维修管理制度 篇三

  1、负责所管辖设备的检修、维护保养、消除缺陷和事故处理。制止乱扯线路及浪费电能现象。

  2、了解电气设备使用情况及存在的缺陷。负责提出电气设备的检修计划和技改方案。

  3、负责外包工程电气部分的施工管理和质量检查工作。

  4、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,增强服务意识,不断提高服务水平。制止违反“安规”或危及人身和设备安全的施工、作业。杜绝违章指挥和违章作业。严格执行“安全规程”,遵守各种规章制度。负责电源设备的安全可靠供电。

  5、经常向有关人员了解设备运行情况和供电线路的使用情况。根据实际提出对线路及设备的改造建议。及时维修保养电器设备和线路,提高设备使用完好率。发现设备重大缺陷和事故时要及时处理并向上级如实汇报。

  6、做好工具、仪器仪表、备品备件和图纸资料的使用和管理。

  7、搞好协作,积极配合各工种完成维修任务。完成领导分配的其他工作任务。

维修管理制度 篇四

  (1)电力变压器安全检查表仅适用于检查变压器本身及其附件,以及装在变压器上的保护装置、测量装置及部分控制电缆。至于变压器的其它保护装置、二次回路、油开关等不在本检查表范围之内。

  (2) 电力变压器外部检查的周期规定:

  1)发电厂和经常有人值班的变电所内的变压器,每天至少检查一次,每星期应有一次夜间检查。

  2)无值班人员的变电所和室内变压器容量在3200kVA及以上者,每10天至少检查一次,并应在每次投放使用前和使用后进行检查。容量大于320kVA但小于3200kVA者,每月至少检查一次,并应在每次投入使用前和停用后进行检查。

  3)无值班人员的变电所或安装于小变压器室内的320kVA及以下的变压器和柱上变压器,每两个月至少检查一次。在气候激变(冷、热)时,应对变压器油面进行额外检查。瓦斯继电器发出警报信号时,亦应进行外部检查。

  (3) 电力变压器应有技术档案,其内容如下:

  1) 按照规定格式编制的变压器履历卡片;

  2) 制造厂试验记录的副本;

  3) 交接试验的记录;

  4) 历次干燥的记录;

  5) 大修验收报告书,附技术资料一览表;

  6) 油的试验记录;

  7)滤油和加油的资料;

  8)装在变压器上的测量仪表的试验记录;

  9) 其它试验记录;

  10)检查和停用检查的情况;

  11)备品保管规程(所有变压器合用一书);

  12) 变压器的安装图和构造图。配电变压器的技术档案内容有1~6项即可。

  1. 变压器外部检查(按周期检查)

  1.1 变压器套管应清洁,无破损、裂纹放电痕迹及其他现象;

  1.2 变压器声音应正常;

  1.3 变压器油包应正常(淡黄色),油位高度符合油标管的刻度要求,并无漏油现象;

  1.4 变压器电缆和母线应无异常现象;

  1.5 变压器的油温不宜超过85℃,最高不得超过95℃;

  1.6 防爆管的隔膜应完整。

  2. 变压器的冷却和变压器室

  2.1 强迫油循环水冷式的变压器,油冷却器的油压应比水压通常高101.325~151.988kPa;

  2.2 变压器室的门、窗、门闩应完整,门应上锁,房屋不应漏雨,照明和空气温度应适宜;

  2.3 变压器室的门和墙上应清楚地写明变压器的名称和厂(所)内的编号。门外应挂警告牌,写明“高压危险”字样。

  3.监视测量仪表和保护装置

  3.1 变压器用熔断器做保护装置时,其熔断器的性能必须满足极限熔断电流、灵敏度和选择性的要求;

  3.2 发电厂和变电所的主变压器及主要的厂用变压器,应安装测量上层油温的温度表;

  3.3 强迫油循环水冷式变压器。在冷却器的前后,应各装水银温度表;

  3.4 强迫油循环水冷式变压器。应装设指示给水中断、油循环停止和油温过高的信号装置。

  4.电气部分

  4.1 检查电缆和母线应无异常象现;

  4.2 变压器外壳的接地应良好;

  4.3 击穿保险器应配备合理并完好;

  4.4 各种标示牌和相色的漆应清洁鲜明;

  4.5 装有瓦斯继电器油浸式变压器,其顶盖沿瓦斯继电器的方向应有(1~1.5)%的升高坡度;

  4.6 瓦斯继电器和温度表到控制电缆一段导线应采用耐油导线;无耐油导线时,应在离瓦斯继电器0.5m以内的导线用白布带扎紧,并涂上耐油的绝缘漆。

  5. 对变压器的其它要求:

  5.1 变压器的外壳上应标明厂(所)内编号,单相变压器应按相涂色(一般可按最高电压一侧的相别涂色);

  5.2 发电厂和变电所内的主变压器的引出线上应按相涂色;

  5.3 油浸式电力变压器的变压器室和室外变电所,应设置适当的消防设备和事故蓄油设施。

  6. 技术资料应齐全。

维修管理制度 篇五

  一、装备处设备维修部负责全院医疗仪器设备的维修维护管理工作,发现问题及时处理。

  二、装备处设备维修部维修技术人员应定期对所负责的仪器设备进行安全检查,及时发现问题,消除隐患,防止发生意外事故。

  三、各科室医学设备出现故障时,由使用人员及时向设备维修部报修,说明设备所在科室、设备名称、故障现象等情况。

  四、设备维修部设有专人值班,负责接待日常业务和应付紧急维修任务,值班人员接到报修任务,要做好报修记录并及时通知维修人员到现场维修,对急修设备、抢救设备优先处理,做到随叫随到。

  五、维修人员接到维修任务,根据设备故障情况带好维修工具尽快到现场维修,设备修复后,由使用人员验收设备正常工作,填写仪器维修记录单,设备交付科室使用。

  六、对现场不能修复的大型、急救设备,维修人员及时逐级上报组长和设备维修部负责人,组织人员抢修,需要外修或购置特殊配件时,由使用科室填写《科室购置配件、维修申请表》报批执行。

  七、对设备常用的零配件、易损件等,设备维修部制定配件目录,组织论证、比价后由设备管理科统一采购、入库,根据科室需要按招购置/领用,列入使用科室支出。

  八、维修技术人员应对所修理的医学设备做出鉴定,凡属使用科室违章操作或管理不当造成的损坏,要及时上报,按相关规定处理。

  九、未经装备处批准,任何人不得维修医院设备,因私自维修造成的损失由责任人负责。

  十、医疗仪器设备因老化或不能修复等原因需报废时,按照医院报废制度执行。

维修管理制度 篇六

  1. 维修部门是车辆后勤保障的主要工作项目,我们不但要狠抓维修质量,更必须严格管控各项维修费用,必然监督车辆日常维护是保障车辆良好技术性能的根本措施,定期检查保养车辆是为保证车辆维持最佳技术状态,加强车辆维修质量,减少车辆“罢工”事件,是提高工作效率及降低维修费用的基本手段。

  2. 加强维修人员作息时间安排,合理分配工作值班制度,对晚间“归来”的自备车辆一一进行技术检查。如发现安全隐患做到及时排除,保证车辆出勤率。

  3. 继续坚持分组分量制,将工作任务合理规划,分配至各组工作人员,在维修质量方面务必监督把好质量关,严格杜绝因工作的疏忽导致无谓的返修事件发生,将维修质量与返修率做出评比并落实到每一位工作人员,适当做出奖惩制度,以评比数据公布示范去提高维修质量。提高员工工作积极性。

  4. 如车辆遇意外情况在路途行驶中抛锚,必须第一时间赶往进行抢修处理,以免造成不必要的经济损失,延误公司服务效益。

维修管理制度(推荐6篇)

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