染雾调休制度 篇一
调休制度的重要性及实施方式
引言：在现代社会，工作与生活的平衡成为了人们关注的焦点之一。为了满足员工的个人需求，提高工作效率，许多企业开始实行灵活的工作时间安排，其中调休制度是一种常见的方式。本文将探讨调休制度的重要性以及实施方式。
一、调休制度的重要性
1. 促进员工的工作积极性和满意度
调休制度可以让员工更好地平衡工作和个人生活，提高他们的工作积极性和满意度。当员工有了更多的时间去处理个人事务、照顾家庭或休息放松时，他们会感到更加满足和充实，从而更加专注和投入工作。
2. 提高工作效率和减少员工流失率
通过调休制度，员工可以根据自己的需要合理安排工作时间，避免过度疲劳和工作压力过大。这有助于提高员工的工作效率和生产力，减少工作中的错误和失误。同时，调休制度也能够增加员工对公司的忠诚度，减少员工的流失率，从而降低企业的培训成本和招聘成本。
3. 增加企业的竞争力和吸引力
在人才竞争激烈的行业中，调休制度可以成为一种吸引人才的竞争优势。许多有能力和技术的员工更看重工作与生活的平衡，他们愿意选择那些提供调休制度的企业。因此，实行调休制度可以增加企业的吸引力，吸引更多优秀的人才加入。
二、调休制度的实施方式
1. 弹性工作时间
弹性工作时间是一种常见的调休制度实施方式。企业可以根据员工的个人需求和工作安排，允许他们在一定的时间范围内自主选择上班时间。比如，员工可以选择早上8点到下午4点工作，或者选择上午10点到晚上6点工作。这样可以让员工更好地安排个人事务，提高工作效率。
2. 加班调休
加班调休是一种常见的调休制度实施方式。当员工需要加班完成紧急任务或处理工作上的突发情况时，企业可以给予员工相应的调休时间。这样可以让员工在工作繁忙期间得到适当的休息，保持身心健康。
3. 年假累积
年假累积是一种长期调休制度实施方式。企业可以根据员工的工龄或服务年限，每年给予一定数量的年假。员工可以根据自己的需要和工作安排，选择适当的时间休假。这种方式可以让员工在长时间工作后得到更长的休息时间，保持良好的工作状态。
结论：调休制度的重要性在于提高员工的工作积极性和满意度，提高工作效率和减少员工流失率，增加企业的竞争力和吸引力。实施调休制度的方式可以包括弹性工作时间、加班调休和年假累积等。通过合理实施调休制度，企业可以实现员工和企业的双赢。
调休制度 篇二
调休制度下的员工福利和企业管理
引言：随着工作与生活平衡的重要性日益凸显，调休制度成为越来越多企业关注的话题。本文将探讨调休制度下的员工福利和企业管理两方面的影响。
一、员工福利
1. 提供更多的休息和放松时间
调休制度允许员工根据个人需要合理安排工作时间，提供更多的休息和放松时间。员工可以利用调休时间处理个人事务、照顾家庭或进行兴趣爱好的活动。这有助于减轻员工的压力和疲劳，提高他们的生活质量和幸福感。
2. 促进员工的工作积极性和创造力
当员工有了更好的工作与生活平衡时，他们会感到更加满足和充实，从而更加专注和投入工作。调休制度可以激发员工的工作积极性和创造力，提高他们的工作效率和质量。员工在有足够休息时间的情况下，能够更好地思考问题、寻找解决方案，并提出创新的想法。
二、企业管理
1. 增加员工对企业的忠诚度和归属感
调休制度可以增加员工对企业的忠诚度和归属感。当员工感受到企业对他们个人需求的尊重和关注时，他们会更加珍惜和保护企业的利益。这有助于减少员工的流失率，提高企业的稳定性和竞争力。
2. 优化人力资源管理
调休制度可以帮助企业优化人力资源管理。通过调休制度，企业可以更好地了解员工的需求和偏好，从而更精准地满足员工的个人需求，提高员工的工作满意度和幸福感。同时，调休制度也可以提供更多的灵活性，使企业能够更好地应对工作量的变化和突发情况。
结论：调休制度在员工福利和企业管理方面都具有重要的影响。通过提供更多的休息和放松时间，调休制度可以提高员工的生活质量和幸福感，促进员工的工作积极性和创造力。同时，调休制度也可以增加员工对企业的忠诚度和归属感，优化企业的人力资源管理。因此，企业应积极探索和实施调休制度，实现员工和企业的双赢。
调休制度 篇三
一、适用范围
适用于本公司所有员工；其中周末、国家法定节假日加班适用本规定。
二、加班原则
原则上不提倡加班加点，加班主要以临时、特殊情况下安排，但是国家法定节假日除外。要求提高工作效率，每位员工必须在规定工作时间内完成工作任务。
三、加班规定
加班系指在规定工作时间外，因工作需要经公司有关领导批准，必须继续工作，称为加班。
1、应急加班：正常工作日内因工作繁忙和紧急，需要在规定工作时间外继续工作，称为应急加班。
2、计划加班：因工作需要在周末或夜间继续工作的，经公司领导批准继续工作，称为计划加班。
3、规定加班：是指因公司业务、工作内容、公司性质特别而以公司规章制度规定的继续在国家法定节假日继续工作，称为规定加班。
四、加班时间的计算
工作日加班时间最多计4小时/天，即加班至夜晚十二点算半天；周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天，且每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计。
五、调休规定
加班补偿原则上以调休为主，以服从工作为前提，员工如需要调休，需提前填写《请假单》，向部门经理申请，由总经理、部门经理批准后方可调休。
公司实行调休制度，月调休总数为4天，周一至周日均可调休，当月发生的加班，必须当月安排调休，否则过期作废。
（1）调休需结合部门的工作安排，提前2天向部门经理递交申请，安排好交接工作后方可调休。
（2）当月调休天数当月内可以累计，累计不得超过4天，超过4天的按事假处理，当月有国家法定节假日的除外。国家法定节假日调休，与当月固定休息日不冲突，可累计于当月调休。未修完当月休息日者不可累积到下月，但生产部员工除外（生产部员工可累积3个月调休日期）中层以上管理者调休时应充分做好部门的工作安排，责任到人。
（3）部门内每日调休人数应有限定，即必须保证每天有80%的人员在岗，坚决杜绝部门在岗人数不足从而影响园区正常运营的情况发生。
（4）因工作特殊性，法定假日不统一休假但月内可调休相应天数，不调休者可计为加班发放当日工资。
（5）国家法定节假日加班调休与工资支付
加班调休
①员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休，所在部门主管/经理须尽量在适当时间安排员工调休，调休最小单位为半天，不足半天的不能调休。
②员工也可要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门主管/经理安排。
③国家法定节假日正常上班，且又不做调休的，公司会给予相应的工资补偿。
国家法定假日加班工资支付
员工加班会有相应的加班工资，其计算方法为：日基础工资/8×加班小时数（30分钟内不计为加班）。
调休制度 篇四
为规范和加强公司劳动管理，严肃工作纪律，提高工作效率，保障良好的工作秩序，特制定本考勤管理制度。
一、日常考勤
(一)作息时间管理
公司实行每周五天工作制，周六安排人员值班，每天工作时间为7小时。每年10月1日至次年4月30日，工作时间为：上午8：30—11：30，下午13：00—17：00；每年5月1日至9月30日，工作时间为上午：8：30—11：30，下午13：30—17：30。
(二)打卡管理
1、总部和分子公司员工原则上均实行电子指纹考勤制度，应在上下班各打一次卡；
2、原则上允许员工每月忘打卡3次，当月超过3次将公布忘打卡名单和次数；
3、公司副总经理级(财务总监)及以上员工原则上每周六均需值班，若周六因私请假需提前填写请假单，不履行相关手续按缺勤旷工处理；
4、员工在工作时间外出必须在总台处填写《临时外出办事登记表》后方能外出办事，否则按外出办私事处理，记为旷工。
(三)出差和外勤管理
1、所有员工因公出差或外出不能及时打卡的，必须提前填写《因公出差单》或填写《外勤未按时打卡情况说明》，遇事情紧急不能提前填写的，必须于外出工作结束后下一个工作日内填写；
2、《因公出差单》和《外勤未按时打卡情况说明》上要具体写明因公外出时间和详细事由(外出共同办事人员可写在一张单据上)，由部门经理、分管副总审核后报人力资源部备案；
3、外出开会、培训、活动等有会议通知的需附在考勤表单后。
(四)加班管理
1、加班是指在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。公司不提倡员工加班，但确实因计划外工作需要要求员工加班的，员工应予以积极配合；
2、驾驶员等岗位因工作性质原因需要在法定节假日或休息日出勤，公司根据实际加班天数酌情给予加班补贴，补贴统一于年底发放，原则上不再另外给予调休；
3、因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成的，可申请加班，因个人原因或开展常规工作而产生的加班不能作为加班。部门负责人必须对员工的加班进行严格管理；
4、各部门加班申请必须做到事前控制、事先申请、合理安排。申请加班人员需提前填写《加班审批单》，注明加班事由，交部门经理、分管副总签字确认后并报人力资源部确认、备案方可安排加班。如确因工作需要来不及填写，应于加班后次日补办相关手续。违反上述程序，不视为加班。各副总加班，由总经理签字确认。
5、加班时间计算：员工正常工作日延长工作时间4小时以内不计加班，延长工作时间满4小时可计加班0、5天；延长工作时间满8小时的计1天，一天内有效加班时间最多不超过8小时；
6、加班时数的确定以指纹考勤机打卡时间为依据，考勤机未有记录不计加班。个别员工晚上不加班但在办公室上网的，部门负责人应严加管理。屡教不改的，公司有权清退。
7、公司提倡员工在正常工作时间内完成工作，合理科学地安排加班，原则上规定员工月加班天数不能超过3天，超过3天安排调休。
(四)调休管理
1、根据具体加班情况，在不影响工作安排的前提下，员工可提出调休申请。1天加班冲抵1天调休；
2、申请调休需提前填写《加班调休单》，经部门经理同意、分管副总审批，报人力资源部登记备案后方可调休；
3、如加班到午夜2点之后的，为避免疲劳而影响工作效率，可由部门经理安排调休半天，并及时报公司人事部门补办调休审批手续；
4、员工加班的天数应在当季度内申请用完，跨季度加班数清零。
(五)请假管理
1、员工的年假、事假、病假、婚假、丧假、产假必须事先填写《因私请假单》，经部门负责人和主管副总批准后报备人力资源部方可开始休假；若遇紧急情况无法填写《因私请假单》的，可口头向部门负责人申请，并于次日内补办请假手续，超过规定时间，公司有权按旷工处理；
2、年假需在当年年底前全部用完，不可累积至下年度享受；
3、婚假请假时需提供结婚证书复印件，产假销假时需提供子女出生医生证明复印件；产假按80%工资发放，超过三个月以上的，停发工资，保留职务半年；超过保留期仍未上班的，公司有权解除劳动关系；
4、员工请病假超过1日者，需提供医院有关证明；
5、请假需延假的，必须履行有关请假手续，否则以旷工论处；因私请假将被扣除当天薪金全额。
(六)迟到、早退与旷工管理
1、员工必须按时上下班，不迟到、不早退、不无故缺勤；
2、每月累计迟到、早退3次以上给予口头警告，当月累计达到5次以上者作书面检查并公示，7次以上公司有权予以劝退。无正当理由，迟到2小时以上者按旷工处理；
3、旷工按当天薪金全额2倍扣罚。年累计旷工达5天及以上或连续旷工3天以上，公司可与其解除劳动合同；
4、下列情形按旷工处理：
(1)未请假或请假未获批准而擅自不上班者。
(2)请假期已满，未续或续假未获批准不归者。
(3)不服从调动和工作分配，未按时到工作岗位报到者。
(4)超过2小时未到(或离开)岗位，且无充分理由办理请假手续者。
5、员工迟到、早退和旷工情况按照情节程度，计入年终考核。
二、职责
1、人力资源部
(1)负责考勤的管理、统计、提报和公布。
(2)负责保管各种休假、请假、加班等考勤凭证。
(3)负责监督员工对于本制度的执行情况。
(4)人力资源部负责本制度的拟定及解释。
2、各分子公司、部门负责人和分管副总
(1)按权限规定审核和批准员工请假、加班、调休等申请。
(2)根据实际情况进行考勤确认。
(3)对员工加班申请、请假时间、用假事由、未打卡情况说明进行严格审核，把好考勤管理第一道关，并承担主要责任。
三、其他要求
1、员工须于次月2日前完成考勤单据填写并上报，人力资源部须于次月5日前(遇假期、特殊情况顺延)完成考勤统计并于一楼公示(遇节假日顺延)。如员工持有异议，应及时向人力资源部门提出，人力资源部予以核实后更正。
2、员工各项考勤业务必须报人力资源部备案后方可实施，否则一律以旷工处理。单据上报不及时或不如实填写者，一经发现将予以警告并追究相关责任人责任。
3、员工考勤情况计入员工年终考核。
四、本制度于XX年1月1日起正式执行。
调休制度 篇五
一、目的及适用范围
为规范公司加班调休管理工作，保障员工正常作息时间，特制定本制度。本制度适用于公司管理人员的加班调休。
二、加班原则
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作，但对于因工作需要的加班，公司实行(指周末、节假日)加班调休。加班起始单位为半天，不足半天的不计加班。
三、加班审批程序
1、计划加班：根据工作计划需加班者，须于加班前一工作日填写《加班工作记录单》，经直接上级批准后方能加班。
2、应急加班：由于特殊原因需临时加班者，须在加班日当日或次日(当日或次日为非工作日的，顺延至工作日)填写《加班工作记录单》，经直接上级补签后方能予以确认记录。
3、员工加班须经处室经理、分管领导审批签字，处室经理加班须经分管领导审批签字，分管领导加班须经总经理审批签字。
4、未按要求填写、审批或未按时提交《加班工作记录单》的，人事处不予确认记录，不计算加班。
四、调休
1.经过批准的加班，公司人事处按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲事假，可按1：1的比例冲抵。员工加班以调休形式补休的，原则上在12个月之内调休完毕。
2.以调休冲抵病事假的，只能在已存在的可休假天数里冲减，如果员工请假时没有可调休假期的，则不允许用未发生假期冲抵事假。
3.原则上，所有员工调休须提前一天填写《调休申请单》，一般员工调休需处室经理签字同意，处室经理级以上人员调休需分管领导签字同意。调休人需将签字确认后的《调休申请单》交人事处登记备案后，方可休假。调休期间正常计算工资。
4.员工调休一次最少半天。调休一天以内(含一天)的，由处室经理审批，连续调休两天(含两天)以上的，由分管领导审批，连续调休七天(含七天)以上的，由总经理审批。未经批准擅自调休的，以旷工论。
五、附则
1、本制度适用于公司管理人员。
2、本制度由人事处负责解释。
3、本制度自20xx年1月1日起试行。
调休制度 篇六
第一条目的：
为提高效率，兼顾公平，保障员工正常作息时间，为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度
第二条适用：
适用于xxxx有限公司全体员工加班和调休。
第三条责任：
3.1本部门人员的加班管理，对本部门加班情况进行例行监督检查，同时按规定程序将本部门人员的加班情况报至行政人事部，并负责对加班异常情况进行监督核实。
3.2各部门负责人对所管部门人员的加班频次、时间安排，部门经理负责审核，行政人事部进行审批。
3.3各部门负责人和行政人事部经理要严格控制一切形式的加班。
第四条程序内容：
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作，不鼓励加班，但对于因工作需要的加班，公司实行(指星期日)加班调休。
第五条加班申请及记录
1.星期日加班者，员工需在实际加班前的最后一个星期五或星期六的下午五点钟前，把经过批准的加班申请单交到公司的行政人事部，收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
2.法定假日加班者，员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午五点钟前，把经过批准的加班申请单交到本公司的人事部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
3.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。
4.加班时数：星期日和法定节假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。
5.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者，相关部门主管或经理要加以额外的说明。
6.领导出差：如果员工提出申请时，需要签名的领导适逢外出，员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的行政人事管理部门，同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员
7.加班打卡：无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。
8.未经批准的加班，员工出差超过正常工作时间或在假期内，员工参加讲座、会议、培训或公司社交宴请等超过正常工作时间或在假期内。上述情形均不属于加班，公司不会为此支付相应报酬或给予调休。
第六条加班调休与工资支付
6.1加班调休
(1)经理级以上管理人员享受不定时工作制，则不享受加班调休。
(2)每周工作40小时的标准工时制度，但按现目前公司上班作息时间并未达到标准工时制度，所以星期六加班不拿入调休。
(3)员工加班后各部门首先安排调休，星期日加班与平时延时加班给予同等时间的调休，国家法定节假日加班给予3倍同等时间的调休，所在部门经理须尽量在适当时间安排员工调休，调休单位为半天，不足半天的不能调休。
(4)员工也可要求加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周，调休时间公司将视具体情况在六个月内安排员工调休。
(5)调休需填写《调休单》。
6.2加班工资计算
(1)员工如无法得到调休的或在法定节假日加班，按照《劳动法》规定支付加班工资。日工资标准按照基本工资除以21.75天计算，用日工资标准除以8小时却得小时工资标准，在计发加班加点工资和请事假扣发工资时，均按此标准执行。
(2)安排员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照员工本人小时工资标准的150%支付加班补贴；安排员工在公休日(星期日)工作的，按照员工本人日或小时工资标准的200%支付加班补贴，依法安排员工在法定休假节日{新年(1天)、春节(3天)、清明节(1天)、劳动节(1天)、端午节(1天)、中秋节(1天)、国庆节(3天)。工作的，按照员工本人日或小时工资标准的300%支付加班补贴。
第七条附则
(1)本制度之解释权归行政人事部
(2)本制度适用于公司全体员工
(3)本制度自20xx年09月01日起执行
