染雾维修设备管理制度 篇一
维修设备是企业正常运营所必需的重要资源，为了确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定一套科学合理的维修设备管理制度是非常必要的。以下是我对维修设备管理制度的一些建议。
一、设备档案管理
1.建立设备档案，包括设备的基本信息、购置信息、维修记录等。
2.每个设备都应有唯一的编号，方便查找和管理。
3.定期对设备档案进行更新和维护，确保档案的准确性和完整性。
二、维护保养计划
1.建立设备维护保养计划，包括维护保养的内容、频次和责任人等。
2.根据设备的不同特点和工作环境，制定相应的维护保养措施。
3.定期检查设备的维护保养情况，及时发现和处理问题。
三、维修人员管理
1.建立维修人员资格认证制度，确保维修人员具备相应的技术水平和经验。
2.定期组织维修人员的培训和考核，提高其维修技能和工作质量。
3.建立维修人员的考核制度，根据维修工作的情况进行评估和奖惩。
四、故障报修与处理
1.建立故障报修制度，明确故障报修的渠道和流程。
2.设立专门的故障报修人员，负责接收和处理故障报修信息。
3.及时响应故障报修，制定相应的处理措施，确保故障能够及时得到解决。
五、备件管理
1.建立备件管理制度，包括备件的采购、存储和使用等。
2.定期进行备件的盘点和更新，确保备件的充足性和质量。
3.建立备件的分类和编号系统，方便备件的查找和管理。
通过建立科学合理的维修设备管理制度，能够提高设备的利用率和维修效率，减少设备故障和损坏，降低维修成本，保障企业的正常运营。同时，也能够提高维修人员的专业水平和工作质量，提升企业的综合竞争力。
维修设备管理制度 篇二
维修设备是企业正常运营所必需的重要资源，为了保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定一套维修设备管理制度是非常必要的。以下是我对维修设备管理制度的一些看法。
一、设备档案管理
1.建立设备档案，包括设备的基本信息、购置信息、维修记录等。档案应该详细记录设备的使用情况，以便进行维修和保养。
2.每个设备都应有唯一的编号，方便查找和管理。档案中应包含设备编号及其对应的维修记录。
二、维护保养计划
1.建立设备维护保养计划，包括维护保养的内容、频次和责任人等。根据设备的不同特点和工作环境，制定相应的维护保养措施。
2.定期检查设备的维护保养情况，及时发现和处理问题。如发现设备有异常情况，应及时进行维修和调整，确保设备的正常运行。
三、维修人员管理
1.建立维修人员资格认证制度，确保维修人员具备相应的技术水平和经验。维修人员应定期参加培训，提高其维修技能和工作质量。
2.建立维修人员的考核制度，根据维修工作的情况进行评估和奖惩。优秀的维修人员应得到相应的激励和奖励。
四、故障报修与处理
1.建立故障报修制度，明确故障报修的渠道和流程。设立专门的故障报修人员，负责接收和处理故障报修信息。
2.及时响应故障报修，制定相应的处理措施，确保故障能够及时得到解决。对于严重的故障，应及时组织人员进行维修和处理，以避免影响生产。
五、备件管理
1.建立备件管理制度，包括备件的采购、存储和使用等。备件应具备一定的质量保证，以确保维修的效果。
2.定期进行备件的盘点和更新，确保备件的充足性和质量。建立备件的分类和编号系统，方便备件的查找和管理。
综上所述，建立维修设备管理制度对于企业来说是非常重要的。通过科学合理的管理，能够提高设备的利用率和维修效率，降低设备故障和损坏，减少维修成本，保障企业的正常运营。同时，也能够提高维修人员的专业水平和工作质量，提升企业的综合竞争力。
维修设备管理制度 篇三
为规范餐饮中心设备设施维修保养工作，明确工作职责，使设备故障得到及时排除、设备保养得到按时进行，保证餐饮服务工作正常开展创造良好的设备环境，特制定本管理制度。
一、设备设施维修制度：
1.各部门负责人接到设备、设施维修报告后，及时到现场进行查看和维修;
2.维修服务人员修复不了的故障，如是保修期内的，及时与保修部门联系维修;如是保修期外的，须填“餐饮服务中心报修单”;并在原始报修单上注明维修报出时间，做好维修情况跟踪。保修期外如需要由维修部直接联系校外维修单位的，预计单项维修费用在400元以下的，由维修服务人员落实联系相关维修部门进行维修，如在1000元以上(含1000元)，应将 《维修申请单》转报到餐饮服务中心办公室，并提出维修方案，中心核准后再落实维修部门;
3.如设备、设施属人为损坏，维修人员必须报中心综合办。由综合办通知相关部门负责人及维修人员一同到现场查看确认，根据过错原则，按被损坏财产的原价值由当事人赔偿;
4.维修人员自行维修工作结束后，维修人员应在《联系单》填上所用的维修材料，报修部门负责人要验收签字。
二、设备维护制度
1.设备维护工作实行使用餐厅日常维护、定期专业维护相结合的原则;
2.对电动设备、液化气灶台、蒸汽阀门等关键设备或部位，使用餐厅必须严格执行作业规程，并执行定点、定人，即固定设备的使用地点、确定设备的使用人员、确定的使用人员就是日常维护工作责任人;
3.各餐厅设备日常维护工作，应做到：使用前必须查看设备状况，确保无异常情况;使用后应及时切断电源、气源、水源，在确保人身和设备安全的情况下，做好必要的设备清洁和维护工作;
4.食堂负责人或被授权人每天对所有设备使用状况进行巡查，发现异常情况要按本制度要求落实维修工作;
5.中心维修人员每月应对各部门的电动设备进行一次全面专业检查和保养，并做好记录;
6.专业保养工作，电动设备应从传动系统、电路控制系统、机械系统、以及设备电源供给系统等方面，在确保人身安全的情况下进行必要的检查维护;7.对锅炉、电梯等不能自行维护项目，执行与维护维修单位签订的“设备维修协议”。
维修设备管理制度 篇四
1、建立健全以岗位负责制为基础的设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。
2、加强对设备操作、维修人员的技术培训，制定岗位技术操作规程。
3、对大型、特殊、专用设备用油坚持定期分析化验制度。
4、设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在工作记录中详细记录。
5、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展，防止缺陷扩大。
6、实行系统的设备巡检标准、保证体系，确保职责明确、检查有效。同时，做好信息传递与反馈，建立检查登记台账。
7、特种设备的操作人员必须持有特种作业人员的操作资格证书。
8、对于设备管理中由于违章操作、违章指挥、玩忽职守等造成设备事故时，视情节轻重给予不同程度的处理；对于精心操作、忠于职守、设备使用维护良好者，将给予奖励。
维修设备管理制度 篇五
为加强矿用设备、器材的管理和维护，确保设备、器材正常使用，保证矿区生产的正常进行，特制定了本制度。
1、经常检查矿用设备及器材的使用、维修、保养等情况，发现问题及时与有关单位联系解决，并采取相应的措施督促整改。
2、每月组织一次全矿设备、器材检查。对存在的问题当场指出，限期整改，并复查整改情况。
3、发生机电事故及时组织追查处理，并写出事故报告，对人为损坏设备现象要及时追查，根据设备的损坏情况，由当事人按有关文件规定赔偿。
4、严格执行设备管理的有关规定，建立健全新增设备、器材的验收、发放、调拨、停用、鉴定、报废、修复、配套等制度。
5、严格执行矿区设备的投入、回收制度，回收的设备按指定的地点存放，避免丢失。
6、按时准确地填写各类报表。
7、矿区的设备巡检工作，每天在交接班时，由矿区设备维护班及生产设备使用人员共同进行，对发现的安全隐患及时上报并进行处理。
维修设备管理制度 篇六
一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法
二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。
四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。
五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。
六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片,开展根据油质状态监测换油。
