小学管理方法(精彩6篇)

时间:2017-04-06 01:47:26
染雾
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小学管理方法 篇一:建立和谐的班级氛围

在小学阶段,学生正处于身心发展的关键时期,他们的学习和发展需要得到有效的管理和指导。建立和谐的班级氛围是一种有效的小学管理方法,它能够促进学生的学习兴趣和积极性,帮助他们更好地适应学校生活。

首先,建立和谐的班级氛围需要教师的积极引导和激励。教师应该成为学生的榜样,以身作则,树立良好的行为和价值观。教师要关心每个学生,了解他们的需求和困难,给予他们适当的帮助和支持。同时,教师还应该鼓励学生参与班级活动,提供多样化的学习资源和机会,激发学生的学习兴趣和创造力。

其次,建立和谐的班级氛围需要学生之间的合作和互助。学生们应该学会尊重和理解他人,培养良好的沟通和合作能力。班级中可以设置小组活动,让学生们一起合作完成任务或项目,鼓励他们互相帮助和支持。此外,班级中的集体活动也是建立和谐氛围的重要途径,比如组织班级运动会、文艺演出等,增强班级凝聚力和归属感。

第三,建立和谐的班级氛围需要家校合作。家庭是学生最重要的成长环境,家长的参与和支持对于学生的发展至关重要。学校可以定期举办家长会、家庭活动等,与家长沟通学生的学习情况和问题。同时,学校还可以为家长提供一些教育指导和资源,帮助他们更好地支持孩子的学习和发展。

最后,建立和谐的班级氛围需要学校的管理和规范。学校可以制定一些明确的规章制度,明确学生的权利和责任,促进学生的自律和自主。同时,学校还应该加强对学生行为的引导和评价,及时发现和解决问题,确保班级的秩序和安全。

总之,建立和谐的班级氛围是一种有效的小学管理方法,它能够促进学生的学习和发展。教师的积极引导和激励,学生之间的合作和互助,家校合作以及学校的管理和规范都是建立和谐班级氛围的重要因素。通过这种管理方法,我们能够为学生创造一个良好的学习环境,帮助他们健康成长。

小学管理方法 篇二:培养学生的自主学习能力

在小学阶段,学生的自主学习能力的培养至关重要。培养学生的自主学习能力不仅有助于他们掌握知识和技能,还能培养他们的独立思考和解决问题的能力。下面将介绍一些有效的小学管理方法,以帮助教师培养学生的自主学习能力。

首先,教师可以通过设置合适的学习任务和活动来激发学生的学习兴趣和主动性。教师可以根据学生的兴趣和能力,设计一些有挑战性的学习任务,鼓励学生主动参与和探索。同时,教师还可以通过引导学生进行讨论和合作,培养他们的团队合作和解决问题的能力。

其次,教师可以采用启发式教学的方法,激发学生的思考和探索。启发式教学是一种以问题为导向的教学方法,通过提出问题、引导思考和解决问题的过程,培养学生的独立思考和解决问题的能力。教师可以提出一些开放性的问题,引导学生进行思考和探索,鼓励他们提出自己的观点和解决方案。

第三,教师可以通过评价和反馈来促进学生的自主学习。教师可以给予学生及时的评价和反馈,帮助他们了解自己的学习情况和进步,激励他们继续努力。同时,教师还可以鼓励学生自我评价和互评,培养他们的自我认知和学习能力。通过这种评价和反馈的方式,学生能够更好地掌握自己的学习进程和方向。

最后,教师可以培养学生的学习方法和技巧,帮助他们更有效地学习。教师可以教授一些学习方法和技巧,如阅读理解、记忆和总结等,帮助学生提高学习效果和效率。同时,教师还可以引导学生制定学习计划和目标,培养他们的时间管理和自主学习能力。

总之,培养学生的自主学习能力是一种有效的小学管理方法。通过设置合适的学习任务和活动,采用启发式教学的方法,给予及时的评价和反馈,培养学生的学习方法和技巧,教师能够帮助学生更好地掌握知识和技能,培养他们的独立思考和解决问题的能力。通过这种管理方法,我们能够为学生打下学习的基础,帮助他们成为自主学习的人。

小学管理方法 篇三

  (一)“平等式”管理策略

  实施新课程的同时,对班级管理的理念也应该随之转变,摒弃教师的领导权,进行平等地师生交流,纯化师生关系,促进学生自我发展,培养他们的良好品德。树立以学生为本、引导学生发展的管理思想,建构科学的班级管理模式。

  (二)“开放式”管理策略

  在班级管理中,一开始我的注意力几乎都集中在一大堆班务工作上,把着力点落在“管”字上。我认为,只要我肯努力,肯花时间,就能工作到位。因此我忙于发现和纠正学生的错误,把大量经理耗费在处理各种问题上。可是,一段时间以后,我感到身心疲惫。原来,靠“管”已经不能解决全部问题了。

  (三)“激励式”管理策略

  何谓激励?前苏联学者斯拉斯捷认为,激励就是激发学生思想、情感和动力,给以活力,唤起愿望。它似催化剂,使优秀者更为完善,使自卑者自强,使盲目者清醒,使整个班集体积极向上,团结进步。

  班级管理的对象是活生生的人,班级管理的效能体现为人的发展。因而,班级管理的过程实质上是为了实现人的发展而引导人的行为活动的过程。

小学管理方法 篇四

  一、激励为主题

  激励之下出好学生,好孩子都是夸出来的,学习上需要激励,班级管理上也同样如此。长期的批评和高压政策只能产生两种后果:要么自信心彻底丧失,破罐子破摔;要么表面上屈从,实际孕育着强烈的愤懑和反抗。所以,对班级的激励应是班主任工作的主题。“我们是一个很不错的班级。”“我为自己能成为你们的老师感到骄傲”。这些用第一人称表达出来的话语,既让学生和我融合在了一起,更让学生的自信心高涨,荣誉感倍增,班级工作开展起来也就得心应手了。

  二、训练为根基

  在激励这个主题下,唱的是训练的戏。小学生的自我控制能力毕竟还不强。因此,常规训练是班级管理中需要常抓,反复抓的重头戏。常规要求是什么,要一条一条明确地讲给学生听。讲要精,练要多而广。大的方面要练习,如早操、路队,小的方面也要练,如课前准备,课间倒纯净水等。告诉每个学生我们要做到什么,为什么要这么做,再教给学生我们应该怎么做,这些看似琐碎的小事一定会让学生终生受益的。常规管理做到了细、实,班级秩序自然就井井有条,学生的活动和学习也就有了良好的保证。

  三、活动为抓手

  活动是增强班级凝聚力的最好方法,也是对学生进行思想道德品质教育的最佳方式。在班级管理中,多组织学生开展各类活动。本学期班级就开展了许多活动例如:每双周必有的班队会,全校的折纸比赛,队列队形比赛,唱红歌比赛,以“我们最真挚的朋友——书”为主题的班会。以学年为单位的读书汇报活动,在一次次活动中,学生逐渐成长起来,增强了学生的集体荣誉感,班级也在活动中逐步凝聚成一个团结的集体。

  四、帮教为辅助

  世界上没有两张相同的树叶,在集体这棵大树上,也总有那么几张叶子承受不住虫咬风侵。小学生正如那渴望长大却依然娇嫩的绿叶,需要园丁精心呵护。在与学生朝夕相处中,应努力做到观察细微,及时发现学生的变化。对于学生思想上的问题抓住时机疏导。

  五、放手为目标

  教是为了不教,管是为了不管。让学生养成管理,约束的能力和习惯是我的大理想,也是教育的最终目标。

  班主任工作是千头万绪、纷繁复杂的,但是,看到学生在良好的集体中从幼稚的孩童成长为有思想,有能力的少年,一切的苦都变成了甜。一个班主任是教育这片海洋中的一粒粟,但只要有爱心和责任心,即使是小小的一粟也能开花结果。我愿继续做这样的沧海一粟,以自己的微薄之力作一份贡献。

小学管理方法 篇五

  一、现状分析

  目前,我校老师们工作认真,干劲十足,教育教学质量在全市位居前列,得到领导的认可,得到了周围群众的支持,整个教学氛围非常不错。但是,有些教师年龄偏大,思想老化,教学方法比较陈旧,对新事物接受比较慢,多媒体根本排不上用场。再就是,我校师资配备紧张,年龄大的教师对音体美等重视不够,影响到了学校的教育发展。还有,学生中留守儿童较多,学校跟直接监护人联系起来比较困难,家校联合一体化工作不易开展。

  二、改进依据

  依据《乐陵市教育三年发展规划纲要》和《乐陵市名师强校带动工程》以及《胡家教委名师强校战略机制》,我们坚持求真务实的思想,努力突破制约我校发展的瓶颈问题,争取创建“教育质量快速提高,人民群众称心满意”的教育。

  三、指导思想

  坚持“以人为本,德育为首,质量发展,教育服务”的办学理念,全面贯彻执行党和国家的教育方针,认真贯彻上级党委的文件精神,夯实基础,努力拼搏,加快教育改革之步伐,推进我校素质教育再上一个新台阶。

  四、目前存在的问题

  1、学校领导班子成员老龄化严重,创新意识不够,工作主动性不高,没有科学的管理经验。

  2、教师跟不上新课改的步伐,还停留在传统的教学方法上,现代教育技术水平应用还没有真正体现出来。

  3、教研工作还深入不够。

  4、校园文化建设还有待进一步加强。

  五、改进目标

  1、总目标:提高思想认识,转变工作作风,保证秩序井然,提升教学质量。计划2015年学期末实现。

  2、阶段目标:

  (1)20xx年12月份,使学校领导班子认识到自身的优势和不足,重点在于查摆问题,加强学习,与时俱进,提高思想。

  (2)20xx年1-2月份,对音体美教师进行培训,提高业务能力。

  (3)20xx年3-4月份,对教师进行多媒体的使用的培训,使老师们都能熟练地操作多媒体,制作课件,用多媒体上课。

  (4)20xx年5-7月份,加强教师职业道德教育,使老师们有一个端正的工作态度。

  六、改进措施

  1、改进内容

  (1)领导创新意识和工作作风

  (2)学生养成教育、行为习惯

  (3)教学理念、教学方式方法

  (4)校园文化建设

  (5)安全工作

  2、改进办法

  (1).抓好常规管理

  有些教师对常规存在偏见,认为计划没有用,总结没有用,备课没用,反思也没用,光影响教学。试问,我们在座的老师如果让你上市里参加优质课比赛,我们谁能做到不备课即讲,恐怕没有吧。为了课上的好,达到预设效果,甚至有的教师还需要提前见学生,跟学生提前交流吧。可见,想上好课备课是很关键的一环。之所以有的教师认为备课没用是因为他根本没想把课上的多好,只是完成教学任务,教完课时数而已,把备课当成了领导交给的任务,自己备课只是为了应付上级检查而已。这样备课别说有效果了,心态是很疲倦的。抓好常规教学是提高质量的根本。秉着对学生负责、对教学有用的原则,要求广大教师在“计划、教案、上课、作业与考试、反思、辅导、批阅与指导改正、听课与评课”等八个方面,认真履职、扎实完成。

  (2.)抓好教师业务素质提高。

  要鼓励教师坚持终身学习,不断提高。要鼓励教师课外阅读有关教育的经典名著,如陶继新的《做一个幸福的教师》,李镇西的《爱的教育》等。从书籍中学习专家教育教学的艺术,学校管理的艺术,班级管理的艺术,从而提高教师自身业务素质水平。

  要积极开展听课评课活动,听评课是一种教研形式,而且是能促进教师互相成长又最廉价的东西,听课落到实处,评课也要落到实处,避免评课人评课光拣好的说,不愿提不足,授课人光愿听好的,不虚心接受别人提出的问题,这就失去了开展听评课的意义,也就达不到互相成长进步的效果。

  开展高效课示范课活动,除市教研室组织的基本功和优质课比赛等活动,我们积极参加之外,我们也举办好我们胡家小学的名师大讲堂,要求我们的名师中中青年教师每学期上两次公开课,老年教师每学期做一次经验交流。通过开展高效课堂示范课活动,我们以求老师们有所学,教法有所改进,有所提高,而不是闭门造车,也不是墨守陈规,老是在传统的教学方法上亦步亦趋。

  (3)打造名师工程,利用好名师效应。

  名师为学校的立校之本,名师可以造就名校,名校又能滋润着名师,因此我们制定了《胡家小学名师强校战略机制》(含名师培养机制,选拔机制,激励机制,带动机制,约束机制)以求得各位名师成就自己,影响别人,发展学校的目的。

  (4)狠抓“五项教育,扎扎实实提升学习风气。即:励志教育、习惯教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三个第一”。注意安全是第一纪律。学生生命高于一切,安全工作大于天,我们要时刻关心学生的安全,时时关注学生的安全。通过安全教育课,班主任主题班会,升国旗,板报等形式对学生进行安全知识教育。校园环境是第一形象。我们提倡创建文化校园,书香校园,多组织学生创办有教育意义的板报,尤其像国庆节等这样的重大节日。利用校园标语美化校园有烘托氛围。让四面墙壁会说话。抓好卫生,这需要校长要强化一种眼光,即挑剔看校园的眼光,要高标准管理。班主任老师要时时叮嘱学生不乱扔乱画,看到纸屑捡起来,这样才能保持好卫生。端正坐姿是第一习惯。习惯决定成败,小习惯成就大人生,好习惯是培养出来的,一个好的细节养成一个好的习惯。我们当老师的一定要抓学生的习惯养成教育,要从学生的坐姿抓起,再扩展到书写的姿势,站立的姿势,天长日久养成习惯。培养学生见老师问好的习惯,不乱扔纸屑的`习惯,独立完成作业的习惯。让习惯成为个性,成为品质。

  (5)要多搞校级、班级活动,推行校级、班级活动联合。通过开展励志演讲、说说心理话等多种班级活动,增进师生感情,增强班级凝聚力。

  (6)认真搞好国旗下讲话活动,选好有针对性主题,开展好各类主题性德育活动。

小学管理方法 篇六

  一、指导思想:

  探索新形势下行之有效的德育方法与途径,同时加强对德育工作的管理和考核,建立过程(平时)考核与终结(期中或期末)评议相结合,重在平时考核的考核评估机制,努力使德育工作科学化、规范化、正常化。

  二、考核领导组

  组长:陈晓波

  副组长:万德良、倪涛

  成员:杨宗胜、缪国梅、陈智明、刘礼奎、郭平、黄建。

  领导组下设工作组,工作组由学校行政人员、后勤人员、值周组、值周班级、值周学生组成,主要职责是:负责情况收集整理、考核评估等具体工作。

  三、考核对象:

  班主任、下班教师(补充职责及其考核办法附后)

  四、考核内容及办法

  1、学月考核

  考核内容:班队纪律、环境卫生、安全工作、黑板报、表册资料、学生活动。(具体操作附后)

  2、学期考核

  考核内容:常规工作(15分)班级建设(15分)、体育卫生(30分)纪律(20分)、学生活动(25分)。(考核细则附后)

  五、 考核结果及使用

  1、学月考核结果作为当月班级工作考核质量奖。

  2、根据学期考核结果设班级评估一等奖6名;其余均为二等奖。

  3、学期考核得分在85分以上的班级才能被评为校文明班;各级先进班队集体的推荐只能在学期考核前6名的班级中推荐;各级优秀班主任、辅导员只能在学期考核前6名的教师中推荐。

  4、各班主任负责该班的班级考核结果,直接与当年的年度考核、增资、晋级挂钩。

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