染雾物控员年终工作总结 篇一
物控员年终工作总结
在过去的一年里，我作为物控员，认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。在这里，我将对我的一年工作进行总结，以期能够进一步提高自己的工作能力。
首先，在物资管理方面，我始终保持着高度的责任心。我严格按照公司的规定，对入库、出库、盘点等工作进行了仔细的核对，确保物资的准确性和及时性。同时，我还加强了与供应商的沟通，及时了解物资的情况，并根据需求进行采购，以保证公司的正常运转。
其次，在仓库管理方面，我注重整理和分类物资，确保仓库的有序性。我制定了一套完善的仓库管理制度，明确了物资的存放位置和分类标准，方便了同事们的工作。通过这样的管理，我们成功避免了物资丢失和混乱的情况，提高了工作效率。
另外，在团队合作方面，我积极与同事们合作，共同完成了各项任务。我与同事们加强了沟通和协作，解决了工作中的问题。在困难时，我总能发挥出团队精神，帮助同事们解决问题，使我们的工作更加顺利。
然而，我也意识到在工作中还存在一些不足之处。首先，我在沟通能力方面还有待提高。有时候我会过于直接和简洁地表达自己的意见，没有考虑到对方的感受，导致沟通不畅。其次，我需要进一步提高自己的专业知识水平。在一些特殊情况下，我对物资的处理方式还不够熟悉，需要更多的学习和实践。
为了进一步提高自己的工作能力，我制定了以下的改进计划：首先，我将加强与同事们的沟通，学会更好地倾听和理解对方的意见。其次，我将加强自己的学习，通过阅读相关的书籍和参加培训班，提高自己的专业知识水平。
总的来说，过去一年我在物控员的工作中取得了一些成绩，但也有一些不足之处。我会在未来的工作中进一步努力，不断提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
物控员年终工作总结 篇二
物控员年终工作总结
一年的工作已经接近尾声，在这个时刻，我想对过去一年的工作进行总结和反思，以期在新的一年中能够取得更大的进步。
首先，我要感谢公司对我的信任和支持，让我有机会担任物控员这个重要的职位。在过去的一年里，我努力履行职责，认真对待每一个工作任务。我始终保持着高度的责任心，对物资的管理进行了严格的把控，确保物资的准确性和及时性。我与供应商保持着良好的合作关系，及时了解物资的情况，并根据需求进行采购，以保证公司的正常运转。
其次，在仓库管理方面，我注重整理和分类物资，确保仓库的有序性。我制定了一套完善的仓库管理制度，明确了物资的存放位置和分类标准，方便了同事们的工作。通过这样的管理，我们成功避免了物资丢失和混乱的情况，提高了工作效率。
另外，在团队合作方面，我积极与同事们合作，共同完成了各项任务。我与同事们加强了沟通和协作，解决了工作中的问题。在困难时，我总能发挥出团队精神，帮助同事们解决问题，使我们的工作更加顺利。
然而，我也意识到在工作中还存在一些不足之处。首先，我需要进一步提高自己的专业知识水平。在一些特殊情况下，我对物资的处理方式还不够熟悉，需要更多的学习和实践。其次，我在工作中有时候会过于追求完美，导致工作进展缓慢。我需要学会更好地平衡工作的速度和质量。
为了进一步提高自己的工作能力，我制定了以下的改进计划：首先，我将加强自己的学习，通过阅读相关的书籍和参加培训班，提高自己的专业知识水平。其次，我将学会更好地管理时间，合理分配工作，提高工作效率。
总的来说，过去一年我在物控员的工作中取得了一些成绩，但也有一些不足之处。我会在未来的工作中进一步努力，不断提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
物控员年终工作总结 篇三
在这变化莫测的今天，社会为每个人提供了很多、很好改变自身的机会;提供了许多提升技能、享受、工作的环境，而这一切需要自身与外力共同推动去改变的;本月来物控部所有的员工每天都在自己岗位上改变，虽说是每天一点点的改变，可以说是物控部正走向成熟的表现。
下面我就谈谈本月的工作总结：
一、本月在陈副总的领导下，在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下，我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务;同时感谢公司各部门领导的支持和帮助。
1、本月完成运输配送生产产值1310万人民币;共计运输出车量：1072车次，外租车辆：18车次;纸箱送出7731147只;箱片运出：2027716片;
2、本月物控部各部门员工没有什么流动，只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名，所以特请人事资源部急招壹名驾驶员;
3、成品仓已完成对半成品进入erp系统程序，在对erp系统的数据维护准确率达到95;上月多箱：8546只，本月多箱：6749只;库存超期两月以上产品：204831只，站用托盘：147板，都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核;
4、运输队的车辆实行油箱加锁以来，上月耗油量：32052.2升金额：202284.34元;本月耗油量：33384.8升金额：207662.92元;按上月出车量与本月相比本月多92次
5、本月物控部所有计件员工工资总额：115966.2元。本月我走访了公司一些客户工厂有双鹿、农夫山泉、爱德玛、三鼎、景荣、金华蒙牛、华怡等，对客户反馈的意见我及时向有关部门汇报包括本部门;客户对我部门的要求，我是通过早会对员工进行培训，来完善我们的服务;经本月对客户工厂的走访，得到了一些体会：客户是我们产品的直接受用者，对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会，因此我认为来自客户的声音是最真实可靠，所以我们都应时刻密切关注客户的感受和意见，多为他们想想，也多为我们企业的发展想想。总之，从客户那里获得的信息和要求，对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。
二、根据上海企望对物控部erp系统工程的要求和步骤安排
1、对仓库现场的规划，人员定置，库区的划分;
2、出入库准确率达到99，控制积压库存，加快资金周转;
3、加快运输配送，满足客户需要，降低物流成本;
4、缩短库存周期，避免单车少装，控制物流成本;
5、运输队先对5辆车安装gps卫星，完成物流公司对我公司纸箱、箱片运输协作工作;
6、不断学习物流专业知识、加强物流管理培训、参加相关上海企望的erp系统工程培训。
以上就是我的一年下来的工作内容和工作情况。
物控员年终工作总结 篇四
在这变化莫测的今天，社会为每个人提供了很多、很好改变自身的机会;提供了许多提升技能、享受、工作的环境，而这一切需要自身与外力共同推动去改变的;本年来物控部所有的员工每天都在自己岗位上改变，虽说是每天一点点的改变，可以说是物控部正走向成熟的表现。
下面我就谈谈本年的工作总结：
一、本年在x副总的领导下，在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下，我部圆满完成公司在xx的产值运输配送任务;同时感谢公司各部门领导的`支持和帮助
1、本年完成运输配送生产产值x万人民币;共计运输出车量：x车次，外租车辆：x车次;纸箱送出x只;箱片运出：x片;
2、本年物控部各部门员工没有什么流动，只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名，所以特请人事资源部急招壹名驾驶员;
3、成品仓已完成对半成品进入ERP系统程序，在对ERP系统的数据维护准确率达到x;上月多箱：x只，本年多箱：x只;库存超期两月以上产品：x只，站用托盘：x板，都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核;
4、运输队的车辆实行油箱加锁以来，上年耗油量：x升金额:x元;本年耗油量：x升金额:x元;按上年出车量与本年相比本年多x次
5、本年物控部所有计件员工工资总额:x元。本年我走访了公司一些客户工厂有xx、xx等，对客户反馈的意见我及时向有关部门汇报包括本部门;客户对我部门的要求，我是通过早会对员工进行培训，来完善我们的服务;经本年对客户工厂的走访，得到了一些体会：客户是我们产品的直接受用者，对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会，因此我认为来自客户的声音是最真实可靠，所以我们都应时刻密切关注客户的感受和意见，多为他们想想，也多为我们企业的发展想想。总之，从客户那里获得的信息和要求，对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。
二、根据xx对物控部ERP系统工程的要求和步骤安排
1、对仓库现场的规划，人员定置，库区的划分;
2、出入库准确率达到x，控制积压库存，加快资金
周转;
3、加快运输配送，满足客户需要，降低物流成本;
4、缩短库存周期，避免单车少装，控制物流成本;
5、运输队先对x辆车安装GPS卫星，完成物流公司对我公司纸箱、箱片运输协作工作;
6、不断学习物流专业知识、加强物流管理培训、参加相关上海企望的ERP系统工程培训。
以上就是今年的总结，相信明年会做得更好!
物控员年终工作总结 篇五
一个公司的物控员，在一定的时间内，对于物控工作进行总结时，都会有很多的收获，以下是一物控员工作总结的相关资料，请参考。
在这变化莫测的今天，社会为每个人提供了很多、很好改变自身的机会；提供了许多提升技能、享受、工作的环境，而这一切需要自身与外力共同推动去改变的；本月来物控部所有的员工每天都在自己岗位上改变，虽说是每天一点点的改变，可以说是物控部正走向成熟的表现。
下面我就谈谈本月的工作总结：
一、本月在陈副总的领导下，在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下，我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务；同时感谢公司各部门领导的支持和帮助。
1、本月完成运输配送生产产值1310万人民币；共计运输出车量：1072车次，外租车辆：18车次；纸箱送出7731147只；箱片运出：2027716片；
2、本月物控部各部门员工没有什么流动，只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名，所以特请人事资源部急招壹名驾驶员；
3、成品仓已完成对半成品进入erp系统程序，在对erp系统的数据维护准确率达到95；上月多箱：8546只，本月多箱：6749只；库存超期两月以上产品：204831只，站用托盘：147板，都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核；
4、运输队的车辆实行油箱加锁以来，上月耗油量：32052.2升金额:XX84.34元；本月耗油量：33384.8升金额:207662.92元；按上月出车量与本月相比本月多92次
5、本月物控部所有计件员工工资总额:115966.2元。本月我走访了公司一些客户工厂有双鹿、农夫山泉、爱德玛、三鼎、景荣、金华蒙牛、华怡等，对客户反馈的意见我及时向有关部门汇报包括本部门；客户对我部门的要求，我是通过早会对员工进行培训，来完善我们的服务；经本月对客户工厂的走访，得到了一些体会：客户是我们产品的直接受用者，对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会，因此我认为来自客户的声音是最真实可靠，所以我们都应时刻密切关注客户的感受和意见，多为他们想想，也多为我们企业的发展想想。总之，从客户那里获得的信息和要求，对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。
二、根据上海企望对物控部erp系统工程的要求和步骤安排
1、对仓库现场的规划，人员定置，库区的划分；
2、出入库准确率达到99，控制积压库存，加快资金周转；
3、加快运输配送，满足客户需要，降低物流成本；
4、缩短库存周期，避免单车少装，控制物流成本；
5、运输队先对5辆车安装gps卫星，完成物流公司对我公司纸箱、箱片运输协作工作；
6、不断学习物流专业知识、加强物流管理培训、参加相关上海企望的erp系统工程培训。
