公司会议汇报总结范文模板(优质6篇)

时间:2014-04-04 01:33:47
染雾
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公司会议汇报总结范文模板 篇一

公司会议汇报总结

会议时间:XXXX年XX月XX日

会议地点:XXX会议室

主持人:XXX

参会人员:XXX

会议主题:

本次会议主要讨论了XXX事项,旨在XXX。通过会议的讨论与决策,为公司的发展提供了重要的指导和决策依据。

会议内容总结:

1. 会议开始时,主持人简要介绍了本次会议的主题和议程,并呼吁与会人员积极参与讨论和发表意见。

2. 首先,与会人员就XXX进行了深入的讨论和交流。大家对XXX的现状和问题进行了全面的分析,并提出了一些建设性的意见和建议。

3. 接着,我们就XXX进行了探讨。通过大家的共同努力,我们找到了解决XXX问题的有效途径,并制定了相应的解决方案。

4. 此外,会议还对XXX进行了评估和总结。我们对过去一段时间的工作进行了全面的回顾,总结了取得的成绩和存在的问题,并提出了下一步工作的重点和方向。

5. 最后,会议进行了总结讲话。主持人对与会人员的积极参与和贡献表示感谢,并强调了会议的重要性和意义。

会议成果和决议:

1. 通过本次会议,我们明确了XXX的发展方向和目标,并制定了相应的策略和措施。

2. 我们就XXX达成了共识,并明确了各自的责任和任务。

3. 会议决议XXX,要求各部门和个人切实履行职责,积极推进工作的落实。

未来工作展望:

1. 我们将进一步完善XXX,提高工作效率和质量。

2. 我们将加强与相关部门的合作,共同努力实现XXX的目标。

3. 我们将积极引进新的技术和理念,推动公司的创新发展。

会议总结:

本次会议取得了圆满成功。通过与会人员的共同努力和智慧,我们为公司的发展制定了明确的方向和目标,并达成了一致意见。我们相信,在大家的共同努力下,公司一定会取得更加辉煌的成就!

公司会议汇报总结范文模板 篇二

公司会议汇报总结

会议时间:XXXX年XX月XX日

会议地点:XXX会议室

主持人:XXX

参会人员:XXX

会议主题:

本次会议主要讨论了XXX事项,旨在XXX。通过会议的讨论与决策,为公司的发展提供了重要的指导和决策依据。

会议内容总结:

1. 会议开始时,主持人简要介绍了本次会议的主题和议程,并呼吁与会人员积极参与讨论和发表意见。

2. 首先,与会人员就XXX进行了深入的讨论和交流。大家对XXX的现状和问题进行了全面的分析,并提出了一些建设性的意见和建议。

3. 接着,我们就XXX进行了探讨。通过大家的共同努力,我们找到了解决XXX问题的有效途径,并制定了相应的解决方案。

4. 此外,会议还对XXX进行了评估和总结。我们对过去一段时间的工作进行了全面的回顾,总结了取得的成绩和存在的问题,并提出了下一步工作的重点和方向。

5. 最后,会议进行了总结讲话。主持人对与会人员的积极参与和贡献表示感谢,并强调了会议的重要性和意义。

会议成果和决议:

1. 通过本次会议,我们明确了XXX的发展方向和目标,并制定了相应的策略和措施。

2. 我们就XXX达成了共识,并明确了各自的责任和任务。

3. 会议决议XXX,要求各部门和个人切实履行职责,积极推进工作的落实。

未来工作展望:

1. 我们将进一步完善XXX,提高工作效率和质量。

2. 我们将加强与相关部门的合作,共同努力实现XXX的目标。

3. 我们将积极引进新的技术和理念,推动公司的创新发展。

会议总结:

本次会议取得了圆满成功。通过与会人员的共同努力和智慧,我们为公司的发展制定了明确的方向和目标,并达成了一致意见。我们相信,在大家的共同努力下,公司一定会取得更加辉煌的成就!

公司会议汇报总结范文模板 篇三

公司会议总结怎么写?以下是我们给你的范文格式参考。

20xx年已经结束,20xx年即将到来。回首种业公司过去的一年,在集团公司及各部门的大力支持下,取得了一些成绩,但也存在着许多问题,我们在这里总结20xx年的工作,是找出差距,找出问题,总结经验,争取在20xx年取得好的业绩。

一、20xx年的工作业绩

20xx年全年计划完成销售额425万元,实际完成销售额343万元,完成了的计划81%;其中种苗销售计划完成905万株,实际完成了903万株,完成了计划的100%。种子销售计划完成94万元,实际完成,完成了计划的55%。育苗材料计划实现销售收入26万元,实际实现销售收入万元,完成了计划的69%。20xx年计划实现利润万元,实际出现亏损11万多元。

二、工作分析

今年总体经济效益差,没有完成年初下达的任务指标,有主观上的因素也有客观上的因素。

(一)客观方面的因素主要有以下几点:

1、大棚数量在减少;今年农户种植大棚的积极性不高,致使政府对中卫市的大棚数量拆掉的很多,中卫市的大棚总体数量比20xx年减少50%,中卫种苗使用量也在大幅度减少。

2、农户种植大棚的积极性不高;受20xx年的气候影响,中卫地区的秋冬茬西红柿大部分转色不好,种植大棚的农户效益很差,有很大一部分农户不但没有赚到钱,还赔了钱,直接影响了20xx年农户种植大棚的积极性,使许多大棚闲置,定了种苗也不进行定植,使公司秋冬茬大红西红柿种苗和嫁接茄子种苗报废近20万株,直接经济损失近8万元。

3、春茬持续低温给公司春季种苗造成了很大的经济损失;20xx年冬季和20xx年早春低温持续时间长,加之我们的育苗棚是三年的大棚了,没有进行彻底的维修,保温性能差,致使春茬的黄瓜种苗、花兰柿种苗和嫁接西瓜种苗生长迟缓,不能按期给农户供苗,造成农户到其他育苗公司提苗,公司30多万株黄瓜、花兰柿种苗报废,10万株西瓜种苗报废。

4、工资上涨维修大棚增设科室致使工资开支过大;今年中卫市的工人用工工资普遍上涨,公司为了稳定工人队伍,上涨了工人工资,使育苗中心的工资比20xx年多支付几万元。随着育苗棚的增加,为了保证种苗质量,育苗中心分为两个科室,增设了科长,增加了3万多元工资。为了保证20xx年种苗质量和数量,公司增加了4个育苗棚,又对16个育苗进行了全部维修,仅此一项支付维修工资3万多元。

(二)主观方面主要有以上几点:

1、工作上存在着不认真,不仔细,不扎实,思想麻痹;针对今年春茬低温时间长的问题,没有采取积极的防范措施,给春季种苗造成了很大的损失。对于农户种植积极性不高的情况,没有进行认真的分析研究,一味的追求定苗数量,中途没有进行详细的落实,致使种苗积压报废,给公司造成了很大的经济损失。

2、种子销售方面重视程度不够,开拓性差;种子销售作为公司的主要业务,销售量一直没有大的突破,没有积极的向外市县开拓市场,只重视种苗销售没有重视种子销售。

3、新产品的推广和开发做的不够;新产品和新技术是公司长期发展的基础,是公司利润增长的一个方面,我们只注重销售老产品,在推广新产品上积极性不高,在新产品的开发上重视程度不够。

4、只注重了种苗的数量而未注重种苗价格;今年虽然种苗的销售量完成了年初的计划,但利润却相差很大,主要是我们销售了许多价格低、利润小的种苗,比如芹菜和代育辣椒种苗等,直接影响了今年公司利润的实现。

5、技术服务方面做的不到位;针对近年来农户种植蔬菜品质差、死苗严重、效益不行的问题,我们的种苗销售员没有认真的分析原因,没有经常下去与农户进行交流,进行指导,造成部分农户上访、闹事、抱怨。

三、成功经验

今年虽然没有完成公司下达的任务指标,但也有许多好的做法和成功经验,我们在此总结,为在今后的工作中继续发扬和努力。

1、公司上下团结协作为实现销售任务共同努力;20xx年公司与各部门以及每个员工签订了目标责任书,责任落实到人。销售任务分解到每个人的头上,大家齐心协力,想尽一切办法预定和销售种苗。特别是在销售种苗的旺季,公司临时指定了销售任务和奖罚办法,不论管理人员还是财务后勤人员、销售人员全体上阵。为确保目标任务的完成,我们许多同志早出晚归,加班加点到十一、二点才回家。特别是李广义同志虽然今年四月份刚从库管员调整为种苗销售员,但勤奋好学,向老销售员学习蔬菜种植技术,向农户学习大棚种植经验,使自己的技术水平不断的提高,每次都能超额完成公司下达的销售任务。团结一心黄土变金,团结就是力量,公司大部分员工都能为了一个共同的目标顽强拼搏。

2、稳住了市内市场,积极发展了市外和区外市场;在今年市内种苗市场不景气的情况下,公司积极主动和早下手的销售策略,在市内占据了主导地位,使种苗销售量在大品种上达到了50%的销售量。同时积极采取了向市外和区外市场发展的经营方针,先后到xx、xx、xx、xx、xx、xx,青海的互助、民和、xx,xx的xx、xx、xx、xx、xx、xx等地区进行办培训班宣传和技术服务等,今年市外和区外的种苗销售量达到了公司总体销售量的一半以上,为今后的业务发展奠定了基础。

3、拓展业务渠道,销售育苗材料增加销售额增加利润;20xx年公司不仅在种苗销售上很下功夫,在育苗材料上也积极探索销售。公司继续与xx农技中心、xx种子管理站、xx农技中心、xx县农牧局、中卫多家育苗中心等进行合作销售基质、穴盘,实现销售额万元。与山西xx、xx三营育苗中心进行合作销售了储水罐洒水枪等4万多元,实现利润2万多元。

4、在xx设立育苗中心拓宽销售渠道,增加销售额,增加利润,为公司向区外发展探索新路;今年7月份公司在xx县设立了育苗中心,通过几个月的经营销售了近80万种苗,实现利润5万多元,为20xx年的在xx的业务开展奠定了基础,也为公司在区外的发展积累了经验。

5、加强了种子的销售工作,增加了种子的销售额;20xx年公司采取以种苗带动种子销售的办法,增加种子的销售量,以前的一些种苗用户自己开始育苗,公司派技术员给予技术指导,我们提供种子、基质、穴盘等育苗材料,比如xx农技中心、xx农技中心,仅此一项增加销售额5万多元,增加利润2万多元。在硒砂瓜种子销售方面,积极与多家种子公司进行合作,增加种子的品种,满足不同农户的要求。同时多点选择有经销能力信誉好的种子代销商,帮助公司宣传推销硒砂瓜种子,使硒砂瓜种子销售量从20xx年的400多公斤提升到746公斤。为下一步硒砂瓜种子的销售打下了基础。

四、下一年的工作思路

1、积极开拓种苗销售市场,增加种苗销售量;以种苗销售作为公司利润的主要来源。保证在20xx年销售种苗1025万株以上。种苗销售以稳定沙xx区市场逐步向市外及区外市场转移,积极与政府、公司和一些经营大户联系,争取多方位的合作。

2、支持xx育苗中心扩大种苗销售业务,使其逐步发展壮大,成为种业公司的销售收入和利润增长点。

3、、在种苗质量上严格把关,不断提高种苗质量,在品种上、供苗时间上严格控制,减少对农户的赔偿。周密计划减少种苗的报废,赠补换苗控制在总销售种苗的2%之内

4、、不断的引进新品种、新技术进行示范和推广,保持公司长期稳定的向前发展。

5、增加嫁接种苗的销售品种和销售量,特别是西瓜嫁接苗保证销售30万株,茄子种苗确保销售30万株,逐步提高嫁接种苗的价格,以此作为公司利润的增长点和业务发展方向。

6、有计划的开展果树种苗的培养和销售,逐步增加公司的经营业务,增加公司的销售收入。

总之,在过去的一年中,种业公司有成功的经验也有失误的教训和不足,我们会总结过去展望未来,以饱满的热情,百倍的信心迎接20xx年的到来。20xx年是充满机遇的一年,也是充满挑战的一年,种业公司全体员工会在集团公司的领导下,勤奋工作努力拼搏,力争完成20xx年的各项目标任务。

公司会议汇报总结范文模板 篇四

___公司全体人员于1月23日下午集中对公司会议文件进行了学习。通过这次会议,我有以下浅薄体会:

一、发人深省,鼓舞士气

经理在行政报告中对我们提出“强基固本,务实创新,提升管理,创造效益,为全面推进公司健康发展而努力奋斗”的口号。那是在教我们如何用心去学习、用心去工作、用心去生活;那是在教我们如何对我们的职业专一、对我们的公司专一、对我们的事业专一;那是在教我们如何为公司奉献自己的力量、如何体现自己的价值、如何执着的追求自己的梦想。报告对公司状况进行分析、比较,并制定了明确的发展计划,言语情真意切。

这让人看到我们公司是一个在高速发展的公司,是一个不断进步的公司。经济收益的增长,管理标准化的实施,对人才的不断培养,让人看到天津二十冶是一个有理念、有前途、有社会责任感的企业。经理的报告给了我们年青的员工莫大的鼓舞,也教会了我们,只有辛勤地投入工作并积极地思考,才能积淀和历练出丰富的智慧,从容地应对各种困难;也只有敬业的职业态度和富有热情的精神状态才能铺就出一条成才之路。

二、相互沟通,共同进步

发言中浓缩着各个项目部的精华,每次技术或管理的改革创新都包含了奋战在一线员工的辛勤汗水。技术管理、质量管理、工程管理和安全管理,几乎包含了我们的全部工作,而这些工作都直接影响着公司的发展。只有技术过硬、管理合理才能保证工程质量,只有良好的质量才能树立良好的企业形象;工程管理人性化、科学化能给公司带来显著地经济效益,保证公司持续发展;科学严谨的安全管理,体现了企业对生命的尊重更是企业不可推卸的社会职责。

通过这次学习,公司每个人都能学习到新的知识,有新的收获。这样的学习能的达到资源共享,公司所有项目部都可以相互借鉴学习,取长补短从而达到了共同进步的目的。就我个人前程而言,这次学习会议是成功的;对项目部管理水平提升来说,这次学习是举足轻重的;职工素养提升,管理人员水平提高,这样的企业哪有不成功的?

三、保持警惕,再接再厉

公司近年发展面临诸多困难,但从经济分析上看,公司规模和效益等一直在不断上升,套用领导的话“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的发展离不开所有人员,公司是集体的公司,是团队的公司。

说到团队,那么我们每个人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要领导去安排、什么事都要领导去解决、什么事都要领导去承担责任。作为一名新员工可能我对公司的影响力非常小,但我愿意为公司的进步奉献出自己的力量。

四、登山远眺,放长眼光

公司走过的这几年可以说是成功的,但是,公司领导一直督促我们不能满足这小小的成功。我们的生产能力、我们的施工能力、我们的应急能力都还不具备大企业的标准。这就需要我们共同设立公司内部的标准,__公司20__年的主重中之重就是公司标准化。我们企业的进步,也必须从自身抓起、从点滴做起,用一个大企业的标准和诚信来武装自己。

作为天津二十冶的一名员工,我切身感受到公司人正在向着规范化、科学化、精细化方向发展,在产品管理、服务意识、安全责任方面进一步加强,相信公司其他同事和我一样有共同的感受。时光荏苒,回顾我作为二十冶人所经历的种种,从心中由衷的感谢公司领导对自己的信任和培养,在此也希望在今后公司飞越的发展中不断成熟完善自己,以更高的标准要求自己,提高自己的职业素质,做好本职工作。

公司抓住机遇发展的一年,我们有理由相信,在公司稳健、优秀的领导团队带领下,二十冶人共尽绵薄之力,将会创造出更加辉煌的业绩,成就一个朝气蓬勃、诚信富强的企业。

公司会议汇报总结范文模板 篇五

希望这篇公司会议总结范文能对你的学习与工作带来参考借鉴作用。

同志们:

一、今后一年的重点财务工作过去一年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。

在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建设“两个一流”献策献力,加快公司财务管理工作的现代化步伐。

(一)进一步深化全面预算管理,积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,为公司的生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按月编制了执行预算。

公司在预算管理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是,我们还应清醒地看到,我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注重创新,要把经验理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。

公司会议汇报总结范文模板 篇六

总结过去的一年,我是兢兢业业面对自己的职责。对待每一位宾客都笑脸相迎,让他们来到宾馆就有一种如沐春风,宾至如归的感觉。宾馆的前台是宾馆的重要部门,在工作中我尽力做好部门之间的互通协调工作。保证入住的宾客能够住的安心。服从领导的指示,团结同事,礼貌待人,服从分配,尽心尽力地做好了自己的本职工作。

新的一年,我将一如既往地在自己平凡的工作中,为宾馆创造价值。

1、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

2、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。

公司会议汇报总结范文模板(优质6篇)

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