车间工人年终总结(推荐3篇)

时间:2019-09-05 03:11:44
染雾
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车间工人年终总结 篇一

随着一年的结束,我作为一名车间工人,不禁回顾了过去一年的工作和成长。在这一年里,我经历了许多挑战和困难,但也取得了一些令人满意的成绩。下面我将对这一年的工作进行总结。

首先,我要感谢我的团队成员。大家在工作中互相支持和帮助,形成了一个紧密的团队。大家相互合作,共同解决问题,使我们的工作效率得到了提高。团队合作的精神让我深受鼓舞,也让我明白了团队的力量是无穷的。

其次,我要感谢我的上级领导。他们给予了我许多机会去展示自己的能力和才华。他们的指导和支持使我在工作中能够有所突破,不断提高自己的技能和知识。他们的信任和鼓励让我有了更多的动力去追求卓越。

在过去的一年里,我也遇到了一些挑战和困难。其中最大的挑战是在面对工作压力和工作量的同时保持高效率。在车间工作中,我们经常面临着紧张的生产计划和时间限制。在这种情况下,我学会了合理安排时间和任务,提高自己的工作效率。通过不断的努力和学习,我逐渐掌握了一些技巧和方法,使我的工作更加顺利和高效。

除此之外,我还参加了一些培训和学习机会,提升了自己的专业能力和知识水平。我学习了一些新的工艺和技术,了解了一些新的生产方法和设备。这些培训和学习对我在工作中的表现和发展起到了积极的促进作用。

总的来说,过去的一年对我来说是充实而有意义的。我在工作中取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。但我相信,只要我保持努力和进取的态度,我一定能够在未来的工作中取得更好的成绩。

车间工人年终总结 篇二

随着一年的结束,我作为一名车间工人,回顾过去一年的工作和成长,我深感自豪和满足。在这一年里,我不仅取得了一些令人满意的成绩,还积累了宝贵的工作经验。

首先,我要感谢我的同事们。他们是我在工作中最亲密的伙伴,我们一起努力、一起进步。大家在面对困难和挑战时相互支持和鼓励,共同克服了许多困难。我们形成了一个和谐的团队,共同为公司的发展做出了贡献。

其次,我要感谢我的上级领导。他们给予了我很多机会去展示自己的能力和才华。他们的指导和培养使我在工作中不断成长和进步。他们的信任和支持让我有了更多的动力去追求卓越。

在过去的一年里,我克服了一些挑战和困难。其中最大的挑战是适应新的工作流程和生产技术。由于公司的发展和变革,我们采用了一些新的工艺和设备。在这个过程中,我学会了快速适应和学习,提高了自己的工作效率和生产质量。

另外,我还积极参加了一些培训和学习活动。通过这些活动,我进一步提升了自己的专业能力和知识水平。我学习了一些新的技术和方法,了解了一些新的生产理念和管理理念。这些培训和学习对我在工作中的表现和发展起到了积极的促进作用。

总的来说,过去的一年对我来说是充实而有意义的。我在工作中取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。但我相信,只要我保持努力和进取的态度,我一定能够在未来的工作中取得更好的成绩。我会继续努力学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

车间工人年终总结 篇三

车间工人年终总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的车间工人年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  时光荏苒,20xx年一眨眼又过去了大半年了,

回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。

  一、在工作上,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务:

  1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

  2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;

  3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;

  4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

  5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的`跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标"精英制,缩减人员提高效率“方向发展。

  二、不足与改正措施:

  1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;

  2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人员频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;

  3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。

  4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。

  三、结论:

  随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。

车间工人年终总结(推荐3篇)

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