家庭农场年度总结 篇一
家庭农场年度总结
随着城市化进程的不断加快,人们对于健康有机食品的需求也越来越高。家庭农场作为一种新型的农业经营模式,逐渐受到了人们的关注和喜爱。我家的家庭农场也在过去一年里取得了一定的成绩和经验。
首先,我们在农场的规划和设计上做了很多工作。我们根据周边的土地资源和气候条件,合理规划了不同的种植区域和养殖区域,确保了农作物的生长和动物的养殖环境良好。我们还引进了先进的设备和技术,提高了生产效率和质量。
其次,我们注重了品牌建设和市场推广。我们给农场取了一个寓意深远的名字,并设计了专属的LOGO和包装,以提升产品的知名度和美观度。我们还积极参加各类农产品展销会,通过线上线下相结合的方式,拓展了销售渠道,并与一些大型超市和餐饮企业建立了合作关系。
再次,我们注重了农产品的质量和安全。我们采用了有机种植和无公害养殖的方法,不使用化肥和农药,保证了农产品的安全和健康。我们还建立了一套严格的检测和管理制度,确保产品的质量符合标准,并通过ISO9001质量管理体系认证,提升了消费者对我们产品的信任度。
最后,我们注重了团队建设和员工培训。我们重视员工的素质和技能培养,定期组织各类培训和交流活动,提升员工的专业水平和服务意识。我们还建立了激励机制,激发员工的积极性和创造力,使得整个团队更加和谐和高效。
总的来说,过去一年里,我们家的家庭农场取得了一定的成绩和经验。但同时,我们也面临着一些挑战和问题,比如市场竞争激烈和气候变化等。在未来的发展中,我们将继续加强自身建设,提高农产品的质量和品牌形象,不断创新和改进,为人们提供更好的健康有机食品。
家庭农场年度总结 篇二
家庭农场年度总结
作为一家家庭农场,我们过去的一年里面临了许多挑战和困难,但也取得了一些重要的成绩和经验。
首先,我们在种植方面取得了一定的突破。我们通过积极调研和尝试,引进了一些新的农作物品种,并进行了试种和示范。通过不断的学习和实践,我们逐渐掌握了这些新品种的种植技术,提高了产量和质量。同时,我们还改进了传统的种植方式,提高了土壤肥力和水资源利用效率。
其次,我们在养殖方面也取得了一定的进展。我们引进了一些优质的养殖种群,加强了饲养管理和疾病防控,提高了动物的生长速度和产品的品质。我们还注重了动物的福利和环境保护,建立了良好的养殖制度和设施,提供了优质的生活和饲养条件。
再次,我们注重了农产品的加工和创新。我们在农场里建立了一座现代化的加工厂,引进了一些先进的加工设备和技术,加工了一些农产品的深加工产品,提高了附加值和市场竞争力。我们还开发了一些新产品,比如果酱、蜂蜜等,受到了消费者的喜爱和好评。
最后,我们注重了农村旅游和农产品体验。我们利用农场的自然环境和农产品资源,开发了一些农村旅游项目和农产品体验活动,吸引了一大批游客和消费者。通过农村旅游,我们不仅增加了收入,还提升了农场的知名度和美誉度。
总的来说,过去一年里,我们家的家庭农场在种植、养殖、加工和农村旅游等方面取得了一些成绩和经验。但同时,我们也面临着一些问题和挑战,比如市场竞争和资金压力等。在未来的发展中,我们将继续加强自身建设,提高农产品的质量和品牌形象,拓展销售渠道,为人们提供更好的农产品和服务。
家庭农场年度总结 篇三
20xx年远大渔业家庭农场工作总结 20xx年是丰收的一年,总的讲有说不尽的喜悦,道不尽的艰辛,虽然在养殖经营上存在一定的困惑,但感觉前途一片光明。
一、惠农政策给树立信心。
近几年,国家为了家庭农场出台了一系列政策,为掌握科学养殖技术,懂得管理,新型农民指明了方向;为农业发展铺平了道路。从一家一户分散管理走向家庭农场集约化管理。
二、农场规模生产,带来增长增收。
以前我承包田亩少,工作时间短,干三歇五,不能稳定劳动人员,缺少劳力,耽误农时,影响产量。现在成立家庭农场,承包256亩水面,可与劳务工签到合同,稳定劳动队伍,采用规范管理,科学养殖,机械化操作,节支增效,今年每亩水面可获利700-800余元。
三、艰辛与喜悦。
淡水养殖不像其他农作物生产,淡水养殖需要技术含量很高,稍有不慎就会是灭顶之灾。在创建家庭农场的道路上各项配套设施必须一应俱全,前期投入成本很大,可以说创业的道路充满艰辛。但是通过集约式的家庭农场式管理,从技术、资金、管理、销售、服务等有能实现一条龙服务。这不仅仅大大节省了投入成本还实现了科学管理、高效收入。当我饱尝艰辛,看到出塘时活蹦乱跳的鱼儿时,往日的辛苦瞬间消失得无影无踪,沉浸在无限丰收的喜悦之中。
四、农场带动种植户增长、增效。
我的农场丰收,不光给我可观的经济效益和成功的.喜悦,同时给这一带农户起到了带头示范作用,
他们纷纷来访请教,我也毫不保留为当地养殖户传授新技术,新经验。由于我农场实行科学化管理、集约化经营,消毒严格按照国家各项规定和标准,预防病虫害上使用高效、低毒低残留农药,降本增效,水面生态环境逐渐得到改善,出塘鱼的口感非常鲜嫩。被山东省海洋与渔业厅认定为山东省无公害农产品产地。
五、存在难题。
尽管我具备较强的生产技术能力和生产实践经验,渔业生产年年丰收,但由于缺少资金,对基础设施和生产资料长期性投入能力不足,国家补贴标准不一样,给家庭农场带来很大压力。
六、 20xx年打算。
尽管在承包经营的道路上存在着这样那样的困难、艰辛。但我坚信:“执着成就梦想,眼光决定未来。”我相信家庭农场前途一片光明,在条件成熟的情况下,20xx年,我准备再承包500亩土地。
汶上县远大家庭农场
20xx年11月3日
家庭农场年度总结 篇四
一、惠农政策指方向
近年来,国家出台了一系列家庭农场优惠政策,不仅为农业发展铺平了道路,还鼓励农户掌握科学种田技术,懂得管理,为新型农民指明了方向。
二、规模生产增收入
近年来,我种植的土地规模不断增加,在学习国家三农政策后,我于20xx年2月19日在工商部门登记注册了XX区金利家庭农场。20xx年,农场种植耕地300亩(其中,种植玉米100亩产量约10万斤,种植小麦200亩产量约14万斤)、草场200亩,解决就业8人。为使农场能够健康发展,农场及时配备了全套农机设备采用规范管理,科学种田,机械化耕作,田间管理也全部采用科学实用技术规程来操作。农场现有大型东方红904机械一套,福田404机械一套,30马力拖拉机1台,铡草机1台,玉米点播机1台、小麦播种机1台,秸杆还田机1台,玉米脱粒机1台。农场另有农作物晒场1处占地面积约1亩,农机具库房1栋占地面积约1000平方米。为提高农场农产品的市场竞争力,目前,正在对农场生产的农产品进行“绿色农产品”认证。
三、学习培训强技能
金利农场不仅在硬件设备上加大投入,还在学习培训上下足了功夫。20xx年,共参加由长兴街道兴民村组织的'农村实用技术培训3次,还参加了市农业部门组织的大型学习培训2次。
四、存在的难题
1、尽管我在多年的生产实践累积了不少经验,但由于资金短缺问题制约了农场规模的扩大。
2、由于农场工作人员全部为农民出生,对财务账目管理缺乏经验,给农场发展带来很大压力。
五、今后的计划
20xx年,农场计划再吸收部分农户的土地,扩大种植规模,减少成本、增加收入。同时计划购置大型农机具,推动现代农业发展,带动周围群众增收致富。
家庭农场年度总结 篇五
今年以来,我街道在市农委的关心和大力支持下,深入贯彻科学的发展观,与时俱进,加强组织领导,强化措施,明确发展目标,突出工作重点,认真开展家庭农场发展工作,通过一年的努力,取得了好的成绩,为促进为发展现代农业,培育新型农业经营主体,构建现代农业产业组织体系做出了重要贡献。
一、主要措施和成效
(一)思想重视,加强领导
各领导对家庭农场发展工作非常重视,充分认识到培育新型农业经营主体的重要性,加强对此次工作的'组织领导,并成立了相关领导组,以陈奇为组长,程有清、陈晟、裴栋斌、王明前、邵仕祥、章斌为成员。根据市关于家庭农场发展的总体要求,结合本地域农业农村经济生产发展现状,以培育家庭农场为抓手,努力创新农业经营机制,着力培育和壮大新型农业生产经营组织,充分激发农村生产要素潜能,实现现代农业更好更快发展。
(二)明确重点,成效显著
今年我街道新增5家家庭农场,分别为:
1、家庭农场,经营者李春水,种植面积933亩,主要种植水稻,烟叶、小麦为辅,年产值267万元,纯收入30万元。
2、家庭农场,经营者熊旺生,种植面积305亩,主要种植水稻、油菜,小麦为辅,年产值70万元,纯收入25万元。
3、家庭农场,经营者李勇彬,种植面积270亩,主要种植水稻、小麦、油菜,年产值75万元,纯收入34万元。
4、苗木家庭农场,经营者高峰,种植面积378亩,主要种植苗木、水稻,年产值180万元,纯收入40万元。
5、家庭农场,经营者陈俭国,种植面积190亩,主要种植水稻、苗木,年产值150万,纯收入30万。
二、今后的工作打算
在今后的工作中,我街道将充分发挥家庭农场在整个农业生产中的积极作用,加快推动我街道现代农业发展步伐,具体从以下几个方面进行努力:
一是加大政府引导力度,广泛宣传申办家庭农场的优惠政策和扶持措施,积极树立家庭农场的先进典型,引导农村有文化、懂技术、会经营的农村实用人才和农村青年致富带头人成立家庭农场。
二是进一步加强对家庭农场的服务工作,加强基层农业公共服务中心建设,为家庭农场提供更多更有用的服务,定期或不定期家庭农场进行回访,积极主动帮助其解决在经营过程中遇到的困难和问题。
三是加强对家庭农场经营者的培训工作,开展专项生产技术、经营管理、市场营销等业务培训,不断提高经营者的综合素质,提高家庭农场经营管理水平。
家庭农场年度总结 篇六
县农业局:
我家庭在回龙镇党委、政府、红丰村村委会的支持下,从20xx年养牛开始经营,近年来根据政策引导逐步扩大生产经营规模,改变经营方式,多元化、多手段的扩大生产经营,现已初具规模,现将我家庭农场的基本如下。
一、基本情况
镇安县新盛家庭农场,位于镇安县回龙镇宏丰村,法人乐祥明。土地经营总面积达到920亩,其中流转土地720亩,常年雇工9人。现有收割机3台,旋耕机2台,犁、耧、耙、耱配备齐全,机械压油机一套,机器设备总投资150万元。20xx年农场共养殖了620只羊、100头猪、248头肉牛、4000只肉鸡、20xx只蛋鸡、120箱蜜蜂;种植了200亩油葵、200亩油菜、300亩露天蔬菜、100亩瓜果、120亩粮食(小麦、玉米),总营收586万元,利润189.58万元。
二、经营特点
1.精耕细作、品质至上。农场生产的'农产品(主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜)均为零添加,种植中不使用化肥使用饼肥、腐熟农家肥、沼液和沼渣,生产中不添加任何防腐剂,食用油基本现产现卖。农场牛、羊均为天然人工放养,肉品品质极佳。农产所有产品基本实现无公害农产品标准甚至更高。
2.农产所有产品除农场外不设其他卖店,不代购,保证销售过程品质不变。
3.农场内还设有休闲农家,主要菜品来自农产出产,保证原汁原味,客户可以根据自己喜好和品尝口感选择购买农产产品。
4.农产内实现农业循环生态发展,牛粪、羊粪、鸡粪进行沼气发酵,沼液沼渣还田。
5.农场产品商品化率高,因为品质较好,当季产品产出后基本被抢购。
三、存在的问题
1.农场经营延续了小农经营模式,缺乏现代管理方式,土地资源、人力资源等统筹利用率不高,成本高,规模进一步扩大难度大。
2.镇安土地稀少,山大沟深,农业机械不能广泛使用,人工成本高。
3.融资困难。经营家庭农场前期所需资金投入较大,而农业经营见效慢、回笼资金时间长,经营主体贷款难、贷款贵的问题比较突出。