招商主管季度总结范文大全(优质6篇)

时间:2015-02-02 08:30:35
染雾
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招商主管季度总结范文大全 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司的招商主管XX。在过去的一个季度中,我在招商工作中取得了一些成绩,同时也遇到了一些挑战和问题。在这里,我将对这个季度的工作进行总结,分享我的经验和教训。

在过去的一个季度,我主要负责公司新项目的招商工作。我积极主动地与潜在客户进行沟通和接触,了解他们的需求和期望。通过与客户的深入交流,我能够准确把握他们的需求,并根据客户的要求和市场情况进行合理的定价和协商,最终成功签订了多个合作项目。

同时,我也积极参加行业展会和商务洽谈会,与各界人士建立起了广泛的人脉资源。通过这些商务活动,我不仅扩大了公司的知名度和影响力,还找到了一些有潜力的合作伙伴和项目。

然而,在这个季度的工作中,我也遇到了一些问题和挑战。首先,由于新项目的推出,市场竞争激烈,客户选择面广,我们需要更加精准地定位目标客户群体并进行有效的营销推广。其次,由于缺乏经验和技巧,我在谈判过程中有时会遇到困难,需要更加深入地了解客户的需求和心理,以便更好地与客户进行沟通和协商。

为了解决这些问题,我在过去的一个季度中付出了很多努力。首先,我加强了对市场的调研和竞争对手的分析,提高了自己的市场洞察力和竞争意识。其次,我积极参加公司组织的培训和学习活动,提高了自己的谈判和沟通技巧。最后,我与同事们进行了多次交流和讨论,从他们那里获得了很多宝贵的经验和建议。

在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业能力和业务水平,不断学习和成长。我将不断完善自己的工作方法和流程,提高工作效率和质量。同时,我也会更加注重团队合作,与同事们共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

招商主管季度总结范文大全 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司的招商主管XX。在过去的一个季度中,我在招商工作中取得了一些成绩,同时也遇到了一些挑战和问题。在这里,我将对这个季度的工作进行总结,分享我的经验和教训。

在过去的一个季度,我负责公司的招商工作。我主要负责开发新的商业合作机会,与潜在客户进行沟通和洽谈,以达成合作意向。通过与客户的深入交流,我能够准确把握他们的需求和期望,并根据公司的产品和资源进行合理的定制和推荐。通过我的努力,我成功签订了多个合作项目,为公司带来了可观的利润和市场份额。

同时,在这个季度的工作中,我也遇到了一些问题和挑战。首先,由于市场竞争激烈,客户选择面广,我们需要更加精准地定位目标客户群体并进行有效的营销推广。其次,由于缺乏经验和技巧,我在谈判过程中有时会遇到困难,需要更加深入地了解客户的需求和心理,以便更好地与客户进行沟通和协商。

为了解决这些问题,我在过去的一个季度中付出了很多努力。首先,我加强了对市场的调研和竞争对手的分析,提高了自己的市场洞察力和竞争意识。其次,我积极参加公司组织的培训和学习活动,提高了自己的谈判和沟通技巧。最后,我与同事们进行了多次交流和讨论,从他们那里获得了很多宝贵的经验和建议。

在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业能力和业务水平,不断学习和成长。我将不断完善自己的工作方法和流程,提高工作效率和质量。同时,我也会更加注重团队合作,与同事们共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

招商主管季度总结范文大全 篇三

根据区委、区政府对全区招商引资工作的总体部署,结合我镇招商引资工作实际,主要做了以下几方面的工作:

一、招商引资工作

20xx年招商引资任务亿元,办理注册企业营业执照40个,完成招商引资亿元。完成指标137%。超额完成全年招商引资任务。

二、为入区企业搞好服务工作

加强对入区企业的服务,以对企业服务好就是发展自已的思想理念,改善服务环境,以展现汊沽港镇的发展前景,增强投资者的信心。今年重点帮助天津桑斯普瑞实业有限公司、天津福祥投资担保有限公司、天津福博斯国际贸易有限公司、天津英隆混凝土搅拌有限公司办理注册登记,增加经营范围等有关手续。在区有关部门及镇领导的高度重视和大力支持下,本着特事特办的

原则,为企业解难题,办实事,简化各种手续,缩短办事时间,提高工作效率,从而得到客户一致好评。

在这期间还为入区企业共办理煤炭经营许可证年检手续6家。

(一)天津旺贸煤炭销售有限公司(二)天津秦都煤炭销售有限公司(三)天津锦阳商贸有限公司(四)天津芯德商贸有限公司(五)天津市中煤化商贸有限公司(六)天津神州煤炭销售有限公司

为入区企业办理注册营业执照年检手续98个,与工商部门密切配合,督促企业作好执照年检工作,年检率在97%以上。在有关部门的大力支持下,协助25家企业对营业执照办理了变更手续,得到了客户的好评。协助区技术监督局代码证办公室组织全镇105家单位进行了代码证年检工作。对18个单位的代码证办理了变更手续。通过加大对企业的服务力度,建立规范化管理制度和服务承诺制度,促进了企业发展,进一步创造了环境优势。

三、协助国、地税所征税情况

1、对重点企业进行摸底调查,如富强田歌、自行车王国、神泽公司、安仕达公司。

2、对建筑行业进行了细致的摸底调查。对自行车王国搞建筑的企业在王国召开了专题会议,就建筑企业税收工作做了部署安排。

3、对个体户税收工作加大力度,分片定则定岗、入户收税、跟踪收税,从而为增加税源和镇里的税收工作起到了促进作用。

4、为增加税收,在国税、地税利用个体证照开票5000多万元,创税收195多万元。

5、引进天津市金瑞利废旧物资回收有限公司,半年利税20xx万元。

6、通过与北京创意盛行房地产经济有限公司对接,建立了分公司,为我镇增加了税收。

四、加强基础工作管理

积极为招商引资入住企业搞好全方位服务,账务、开票、各种证件年检,各尽其责,各负其职,不管时间早晚、周六、周日,企业过来开票随叫随到。没有为企业造成各方面的损失。对入区企业的档案进行管理,细化分类管理,进一步规范了内容,为今后招商引资工作起到促进作用。

招商主管季度总结范文大全 篇四

为了全面贯彻落实党的xx大精神,促进我区经济发展,加快实现全面建设小康社会的步伐,20xx年,我局应认真围绕区委、区政府继续以招商引资为总抓手,以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点,切实抓好201x年全局招商引资工作。全面实现201x年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。

一、指导思想

以xx大精神为指针,紧紧围绕加快全区经济发展,进一步解放思想,与时俱进,真抓实干,促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。

二、目标任务

全年全局招商引资任务目标值为_万元,确保实际进资万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成,将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(具体任务见附表)

三、主要措施

1、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由,副组长由担任,副局长为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由担任。

2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门一把手是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成。

3、按区招商兵团对口,抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。

四、优化环境

1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员认真负责办理。

2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商招资环境,侵害客商企业利益的要一查到底,严肃追究。

3、简化办事程序,提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行*服务。做到当天的事当天办,能办的事及时办。提供无偿咨询服务,使客商进得来,留得住。

五、奖惩兑现

有关招商引资考评和奖惩办法,原则上按临发[20xx]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的,除给予黄牌警告外,单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。

局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金元。完成任务保证金退回,未完成的保证金转为罚金。

六、考评时间

考评时间为20xx年x月x日——20xx年x月x日。

招商主管季度总结范文大全 篇五

20xx年,是公司发展至关重要的一年,也是我们招商部突破原有工作模式,力求更为高效,以目标引导行动的招商思路付诸实践的一年。真正以市场化运作方式进行对外招商工作,和服装行业紧密联系,对县内服装重点知名企业实行全面宣传,意向客户点对点专人跟踪洽谈。

今年,同时也是集团高速发展的一年。这一年里,集团喜报连连,成功收购了合肥市市政工程监理公司后;截止到目前的监理业务已经突破亿元,同时集团变更了无区域化控股集团公司,新增注册了工程集团公司等;为新天主集团在今后的发展提供了更好的平台,由慢车道驶进了高速快车道;另外集团所属组织机构及独立子公司先后获得“优先诚信单位”、“民营科技企业”、“金融守信企业”、“中小企业服务平台”等许多荣誉。招商部门在公司领导的支持和同事的齐心协助下,结合招商部人员的共同努力,工业园区招商工作取得了一定的成绩,20xx年招商部工作主要围绕“招县内优质服装和电子企业、金融耗材企业及相关配套企业、满足园区招商及对入园企业建设和服务方面的跟踪”的服务。

在厂房招商方面,从签订厂房转让协议开始和引进企业的数量上看,已完成了年度招商招租目标;在销售方面没有完成公司下达的指标3000万元。

入园企业的跟踪方面,一期的入园企业基本已招租完毕,我们也合理调整了部分无法招租的客户。基本做到招商知商,亲商安商,同时做了大量的客户服务工作,取得了一定的客户好评。由于招商工作在集团兄弟单位担保公司的协助下,为买厂房的客户提供了担保促招商,给客户在经济不足的情况下,起到了推波助澜的做用,在今年厂房销售提供了功不可没的作用,下面就细说一下今年的销售明细:

1、招商部今年4月份三期B16-7户厂房已签转让协议,销售金额217万元,已付120万元,按协议约定首付150万,还差30万,正在跟进客户付款,剩下尾款除押证10万元,其余在交房时付清。

2、8月份销售三期C6-1户厂房,总金额89万元,目前已首付50万,剩下尾款除押证5万元,其余在12月份底前付清,逾期按月2分利息计算。

3、12月份销售三期C6-2户厂房,销售金额89万元,目前已首付50万元,剩下尾款除押证5万元,其余在20xx年元月20号以前付清,逾期按月2分利息计算。

4、6-12月份职工租赁房已签约54户,租赁金额约340万元;还有2户已交定金,但没签约,正在跟进中。另外园区物业附属房已出租20间,租赁额55000元(目前还没交),估计在本月底前交清。

5、厂房销售总金额+租赁总金额,合计约万元。

6、入园招租9户,已收信息费约8700元。

7、另外在4-6月份三期12米厂房19户成功交接给业主,已收协议约定交房时应付款万元。另外B11栋交房应付款30万,合计万元。

团队建设、流程管理及细化管理工作

招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,各种因素均可以制约和改变招商结果,对于处于第一线的招商部来说,工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作,我们还要加强客户信息储备、拓宽信息源、建立与客户间友好信任关

系等方面的工作,更要培养招商工作一线人员的“钉子精神”,增强工作信心和改善畏难情绪。对于目前招商队伍的经验、自信心等问题,还需要长时间的磨练与实践。要加强招商队伍对《产业园区招商实战攻略》一书的学习,抽时间一起讨论心得。

细节处理方面,尤其是一些体现公司形象方面的细节上,例如部门员工的工作纪律,待人接物的技巧以及员工的着装形象、言谈举止等方面还要进一步规范。

招商主管季度总结范文大全 篇六

20xx年,在市委、市政府的正确领导和市招商局的指导下,我局创新招商思路,完善招商机制,改善投资环境,狠抓责任落实,强化了项目包装策划,拓宽招商渠道,丰富招商形式,注重招商工作实效,积极落实全省旅游招大引强行动的相关工作部署,加强了对区县旅游招商引资工作的指导协调,向各区(县)转发了《省旅游局关于推进全省旅游招商引资工作的指导意见》,进一步明确了旅游招商的责任主体、实施主体、方法步骤,推动招商工作向前迈进,现将工作情况总结如下:

一、加强组织领导,明确责任

领导重视是招商引资工作的重要前提,我局始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。一是成立了以局长任组长,分管旅游招商引资工作的副局长为副组长,各科(室、队、所)的负责人为成员的招商引资工作领导小组,下设办公室在市场开发科,具体负责日常工作;二是制定招商引资工作计划,坚持两手都要抓都要硬的方针,一手抓旅游工作不动摇,一手抓招商引资工作不放松,以招商引资工作来推动旅游工作的全面开展。

二、强化招商措施,加大招商力度

在市委市府提出的“建设川滇黔渝结合部旅游组织中心”发展战略指导下,坚持“引资、项目”两大带动战略,继续以景区招商为重点、项目为核心、服务为宗旨,在“危机中寻找机遇,稳住增势,突出重点,积极作为,进一步完善投资促进服务工作,加强软环境建设,重点打造旅游精品,强化招商引资以及旅游宣传促销,努力发挥招商引资在推动旅游发展中的重要作用。

(一)整合资源,包装项目

为进一步加大旅游招商引资工作力度,促进旅游招商取得实质性突破,我局高度重视项目包装策划工作,树立抓项目就是抓招商的理念,先后委托高端策划机构策划我市重点旅游项目;收集汇总全市旅游项目进行精心包装;专门印制招商画册,建立了××旅游招商项目库,全年累计包装策划了旅游招商项目41个,为××旅游招商工作储备了详尽的资料。

1、建立招商项目库

在项目包装储备上,聘请专业机构包装策划了“一江揽五秀”5个项目并进行了可行性论证分析,并将其列入全省大力支持的重点旅游储备项目。另外,收集、汇总、包装了张坝景区开发建设项目、方山生态园、华阳现代农业生态休闲观光、双加镇松滩湖休闲度假旅游开发项目、凤凰湖景区项目、普照山景区项目、天仙洞景区项目、百吉滩温泉项目、玉蟾山温泉项目、玉兰山景区旅游建设项目、福宝古镇旅游整体开发建设项目、尧坝古镇维修保护建设项目、法王寺旅游基础设施建设项目、震东民族文化特色度假村项目、红龙湖风景区旅游开发项目、画稿溪国家级自然保护区生态旅游项目、黄荆风景区旅游开发项目、丹山中心景区基础设施建设项目共计18个旅游招商项目报送了市招商局,完善充实了旅游招商引资项目储备库。

2、编印招商画册

在原有项目的基础上,经过筛选比较,精心包装了张坝桂圆林及沿江旅游带开发建设项目、方山景区旅游开发建设项目、笔架山景区旅游开发建设项目、神臂城旅游开发建设项目、黄荆景区旅游开发建设项目、凤凰湖景区旅游开发建设项目、芙蓉岛生态旅游开发项目、百吉滩温泉旅游开发建设项目、天仙硐景区前山与后山整体旅游开发项目、叙永县丹山省级风景名胜区中心景区、国家级自然生态保护区—画稿溪开发建设项目、红龙湖度假旅游区开发建设、佛宝景区天堂坝片区旅游开发建设项目、玉兰山景区旅游开发建设项目、泸县龙蟾温泉度假村开发建设项目15个招商项目,并委托专业公司策划、设计、编印了精美的《××旅游招商画册》,为全市旅游招商引资工作奠定了坚实的基础。

3、委托机构策划项目

为增强我市旅游吸引力,打造旅游精品景区,充分挖掘旅游资源价值,包装策划具有投资价值的旅游项目开展对外招商,今年从旅游发展资金中安排了200万元聘请了北京大地风景旅游咨询集团和北京时代科旅等专业策划机构分别策划了江阳区美酒湾旅游项目和纳溪区天仙洞、凤凰湖景区等3个旅游项目,这3个项目的成功策划为我市以后旅游招商提供了科学依据和可行性材料。

(二)利用展会开展招商

在招商方式上,继续坚持走出去战略,利用参加各种展会的时机,组织有关项目招商单位到重庆、成都、大连、义乌等地开展旅游招商活动8次,先后参加了第十二届“渝洽会”、“重庆·××投资说明会”、中国国内旅交会、第十届西博会、义乌旅游商品博览会等大型展会进行了项目推介,向参会客商重点推介了我市佛宝、黄荆、张坝等旅游招商项目,与客商进行了面对面的交谈、洽谈,为××旅游招商开辟了途径,拓宽了××旅游招商渠道。

1、1月9日至11日,我们精心组织了合江县旅游局、佛宝景区以及古蔺县旅游局等有关旅游企事业单位到重庆参加了由省旅游局主办的四川旅游产品冬季宣传促销活动,借助这个平台散发旅游招商引资宣传资料1000多份。

2、3月27日至29日,我们组织各区(县)旅游局、旅游景区及旅行社的有关负责人共计30余人参加了20xx中国重庆城际旅游交易会,在会上经与有关友好地(市、州)的旅游部门、旅游骨干企业、旅游协会、新闻媒体的协商,参与加入了中国城际旅游联盟,有效推进了我市的区域旅游合作,为我市在重庆的旅游招商奠定了基础。

3、4月17日至19日,在大连20xx中国国内旅游交易会上,我市预定展位1个并进行了特装,积极开展招商洽谈,推介我市旅游线路及产品。

4、5月11日至13日,我们组织江阳区旅游局、合江县旅游局、佛宝景区、尧坝古镇等旅游企事业单位到重庆参加了第十二届重庆渝洽会,在××投资说明会上向参会客商详细介绍了我市旅游资源、旅游产业发展情况并推介了我市佛宝玉兰山开发建设项目、黄荆旅游开发项目和一江揽五秀旅游项目等三个重点旅游招商项目,引起了参会客商的积极关注和浓厚兴趣。

5、6月18日至21日,重庆第一届中国西部旅游产业博览会上,我市统一设置展位并组织有关旅游企事业单位参加了展览,现场接受了大量客商和游客咨询。

6、10月16日到20日,在第十届西博会上,对我市包装的张坝桂圆林及沿江旅游带开发建设项目、佛宝景区天堂坝片区旅游开发项目和玉兰山景区旅游开发项目等15个招商项目上进行了重点推介,发放了旅游招商画册500余份;

7、11月12日-15日,中国国际旅游商品博览会在浙江义乌举行,为筹备此次旅游商品博会,我市精心包装了佛宝旅游招商项目和黄荆老林招商项目报送省旅游局统一推介,最终,黄荆老林项目入选全省十大重点旅游推介项目在义乌旅游商品博览会上进行了推介,赢得了众多旅游商家的青睐;

8、11月19日—22日,20xx中国国际旅游交易会在云南省会昆明市隆重举行,我市旅游系统13人参加了此次旅交会。带去了我市的15个旅游招商项目画册宣传资料并进行了宣传推介。

(三)重点出击,专场推介

针对重庆主客源市场,我市在重庆市工商联、重庆市旅游商会的大力协助下,与市招商局联合在重庆召开了××旅游招商推介会,重点推介了我市古蔺黄荆老林旅游项目、叙永丹山旅游项目、合江佛宝景区旅游项目、法王寺旅游项目和尧坝古镇旅游项目、江阳区长江美酒湾旅游项目、纳溪区凤凰湖和天仙洞旅游项目共8个旅游招商项目,宣传了我市旅游资源和产品,与有投资意向的投资商进行洽谈和磋商,并积极邀请前来考察环境和项目。重庆市工商联、重庆市旅游商会领导出席了我市推介会并分别讲话,他们表示将于近期组织重庆市投资商和旅行社负责人考察团来我市考察。

(四)强化媒体,重在宣传

招商主管季度总结范文大全(优质6篇)

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