银行柜面厅堂营销总结范文【优选6篇】

时间:2018-05-03 07:15:22
染雾
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银行柜面厅堂营销总结范文 篇一

标题:银行柜面厅堂营销的关键成功因素

在现代社会,银行柜面厅堂仍然是银行与客户之间的重要接触点。因此,如何通过优质的服务和有效的营销策略在柜面厅堂中吸引客户,并提供满意的金融服务,是银行需要重视的问题。本文将总结银行柜面厅堂营销的关键成功因素,以供参考。

首先,银行柜面员工的素质和服务态度是银行柜面厅堂营销的关键因素之一。柜面员工需要具备专业的金融知识和良好的沟通能力,能够准确理解客户需求并提供相应的解决方案。同时,柜面员工的服务态度也至关重要。友好、耐心、细致的服务态度能够增强客户的信任感,提升客户满意度,并为银行赢得良好的口碑。

其次,银行柜面厅堂的布局和环境也对营销效果有着重要影响。柜面厅堂应该舒适、整洁、明亮,并提供良好的隐私保护措施。合理的布局可以提高工作效率,减少客户等待时间,并提供良好的服务体验。此外,柜面厅堂的装饰和展示也应该符合银行的品牌形象,能够吸引客户的眼球,激发客户的购买欲望。

再次,银行柜面厅堂营销的成功离不开有效的市场推广和客户关系管理。银行应该通过多种渠道宣传柜面厅堂的特色服务和优惠活动,吸引客户的关注和兴趣。同时,银行还应该建立完善的客户关系管理系统,准确记录客户的需求和偏好,并根据客户的特点提供个性化的服务和产品推荐。通过精准的市场推广和客户关系管理,银行能够更好地满足客户需求,提高销售额和客户忠诚度。

最后,银行柜面厅堂营销的关键成功因素还包括持续创新和提升服务质量。银行应该密切关注市场变化和客户需求的变化,不断推出新的金融产品和服务,以满足客户的多元化需求。同时,银行还应该不断提升柜面员工的专业素质和服务水平,通过培训和奖励机制激励员工的积极性和创新性。只有不断创新和提升服务质量,银行才能在激烈的市场竞争中取得优势,赢得客户的信任和支持。

综上所述,银行柜面厅堂营销的关键成功因素包括柜面员工的素质和服务态度、柜面厅堂的布局和环境、市场推广和客户关系管理以及持续创新和提升服务质量。银行应该重视这些因素,通过不断优化和改进,提升柜面厅堂的营销效果,为客户提供更好的金融服务体验。

银行柜面厅堂营销总结范文 篇二

标题:银行柜面厅堂营销策略的创新与实施

随着金融科技的快速发展,银行柜面厅堂营销面临着新的挑战和机遇。为了应对市场竞争的压力,银行需要不断创新和实施新的营销策略,以提升柜面厅堂的营销效果。本文将探讨银行柜面厅堂营销策略的创新与实施,并提出相应建议。

首先,银行可以通过数字化技术创新柜面厅堂的营销策略。例如,银行可以引入智能终端设备,提供自助服务功能,节省客户等待时间,并提高柜面员工的工作效率。同时,银行还可以通过移动支付和在线银行等服务,方便客户随时随地进行交易和查询,提升客户体验。通过数字化技术的创新,银行能够提供更加便捷和个性化的服务,增强客户黏性和忠诚度。

其次,银行可以通过大数据分析创新柜面厅堂的营销策略。银行拥有大量客户数据,可以通过数据分析找出客户的消费偏好和需求,从而提供个性化的产品和服务推荐。例如,银行可以根据客户的消费记录和借贷情况,提供相应的理财建议和贷款方案。同时,银行还可以通过数据分析,发现潜在的高净值客户和优质客户,进行精准的市场推广和客户关系管理。通过大数据分析的创新,银行能够更好地满足客户需求,提高销售额和客户忠诚度。

再次,银行可以通过品牌建设创新柜面厅堂的营销策略。银行作为金融机构,良好的品牌形象对于吸引客户和提升市场竞争力至关重要。银行可以通过提供优质的服务和产品,营造良好的客户体验,树立良好的品牌形象。同时,银行还可以通过宣传活动和赞助活动等方式,增强品牌知名度和美誉度。通过品牌建设的创新,银行能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,赢得客户的信任和支持。

最后,银行可以通过员工培训和激励创新柜面厅堂的营销策略。员工是银行柜面厅堂的重要组成部分,他们的专业素质和服务水平直接影响着营销效果。银行应该通过定期培训和知识更新,提升员工的专业知识和技能,使其能够更好地满足客户需求。同时,银行还应该通过激励机制,激发员工的积极性和创新性,鼓励他们提出新的营销策略和服务方式。通过员工培训和激励的创新,银行能够提升柜面厅堂的服务质量和营销效果,赢得客户的满意和支持。

综上所述,银行柜面厅堂营销策略的创新与实施包括数字化技术的创新、大数据分析、品牌建设以及员工培训和激励。银行应该重视这些方面的创新,通过不断优化和改进,提升柜面厅堂的营销效果,为客户提供更好的金融服务体验。

银行柜面厅堂营销总结范文 篇三

在银行市场竞争越来越激烈的今日,想要获得更好的发展,就必须转变“等”的思想,化被动为主动,上门营销。在此过程中,留下很多耐人寻味的回忆,同时也得到很多刻骨铭心的体会。

一要具备专业的业务知识。上门走访营销的模式,需要我们营销人员具备良好的专业知识,为客户答疑解惑,无论是从贷款准入条件、资料的供给、贷款产品的推荐,都必须了如指掌,才能最大化的满足客户的需求。

二要具备充分的自信,获得客户的信赖。一名合格的营销员首先要具备充分的自信,仅有对自己充满信心,才能把产品经过流畅的语言介绍给客户。在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,与客户初次见面时的说辞十分重要,好的开场白往往是成功的一半,在一些细节上的改变或许能够赢得客户的倾心。

三要在营销失败中学到新知识。常言道:“失败乃是成功之母”,在营销过程中,很多时候我们都会遇到形形色色的客户,所以即使失败了,也不要气馁。要从事情的根本去找原因:为什么失败?是专业知识不到位?还是营销技巧不如人?避免下次再犯同样错误。

以上几点是我外出营销的一些心得体会,我相信有付出就会有成果,坚持就能获得胜利。仅有坚持不懈的付出,做到把握此刻、向过去学习、着手创造将来,制定一个切实可行的计划,明确目标,才能让福泉农商银行的明天更加辉煌。

银行柜面厅堂营销总结范文 篇四

作为城内支行的一份子,时刻树立“行兴我荣,行衰我耻”的责任意识,充力发挥吸存揽存主观能动性,全身心致力于支行健康快速发展,责无旁贷。在多年的存款营销实践中,我个人受益最大的体会是念好“诚、勤、细”三字经。

所谓“诚”,就是要讲诚信。

诚信是维系市场经济活动的基石,是巩固客户关系的桥梁,在与客户打交道时只有真诚相待,言行一致,学会换位思维,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取客户的一顆真心。

20xx年5月份,在一次朋友的婚宴上,我与义县七里河镇经委陈科长相识。初次见面,我先从工作经历、子女教育等兴趣的话题入手,与她愉快地畅聊起来。闲谈中我了解到两点重要信息:

(一)义县七里河镇所辖21个行政村的农民医疗合作保险费统收统缴工作由陈科长主管。当时,一个念头瞬间本能地在我的脑海里闪过:“如果这笔近200万元的医保资金存入我行,最好能占上6月末实点余额,对完成支行半年存款指标绝对是个利好讯息。”

(二)陈科长正为上初中的儿子语文成绩差而发愁,急想找一位优秀的语文老师一对一辅导功课。

兵法言:欲想取之,必先予之。若想让陈科长甘心情愿地把医保款存入我行,必须让她在内心信任我。而眼下“她为孩子找老师”正是一次难得的良机。于是,我当场答应陈科长帮她儿子推荐一位优秀的语文老师。第二天,我通过关系成功为其推荐了一位名师辅导孩子作文。20天过后,陈科长兴奋地告诉我,她儿子学习进步明显,写的一篇作文已成为全班的范文。6月中旬,我主动开立一张7777特色卡,送到她手中,委婉策略地求助陈科长帮忙拉点儿存款。她爽快地答应了。三天后,亲自将179万元医保款全部存入我行。

所谓“勤”,就是要口勤、腿勤。

只有与客户保持经常性的沟通与交流,了解客户的资金动态、投资规划,才能捕捉到最佳营销契机,在激烈的营销攻坚战中抢占先机。20xx年上半年,在上门到锦州虎跃公司收款的日常工作中,我在确保每天钱款分厘不差、票据账单交接清楚、及时的前提下,与公司财务部全体人员建立了良好的人际关系,对企业的资金周转使用情况了如指掌。若有汇款到账,我会第一时间通知财务人员,若提取大额现金,我会提前为企业办妥预约手续,我的亲力亲为、认真负责的工作态度和上门周到、热情的用心服务,让虎跃公司的领导与财务人员很满意,都愿意把存在他行的钱及时划入我行对公账户周转结算。最大单笔汇入我行进账款项发生款2500万元,半年累计结算发生额超过1个亿。所谓“细”,就是要细致入微。

细节决定成败。营销不能停留在传统的习惯思维和做法上,需要先进的营销理念和服务技巧融会贯通,有机结合,在营销前对客户要有充分的了解,要清楚客户看重的是什么,需要的是什么,在营销中细心观察客户的言谈举止,揣摩分析客户的心理,透过现象看本质,住住取得事半功倍的营销效果。

例如20xx年春节,针对长辈给孩子压岁钱的传统习俗,大力营销生肖卡、小额定期存款;针对股市、房市休市、大部分市民不愿持股过节、持币待购的有利时机,大力营销7天通知存款;针对黄金、房地产、外汇等交易行情表现低迷,大力向客户推介我行7777理财产品,突出宣传我行理财产品“投资期限短、利息收益高”的功能优势,为客户提供周到、便捷、高效的一揽子综合金融服务,即留住了客户的钱,更留住了客户的心!

成功的营销主张因人而异,私人定制;完美的服务源于精益求精,卓而不群。银行与客户的关系就像照镜子,你怎么对待客户,客户自然也会怎么对待你!

银行柜面厅堂营销总结范文 篇五

转眼之间,XX年已经结束,我们已经迎来崭新的XX年,在XX年的工作中,即取得了一定的成绩,但也发现了自身存在的很多问题,下面便将XX年的工作进行总结,同时对自己本年度的工作提出一定的目标与要求。

一、个人业绩数据

1、各项存款及贷款数据

截至XX年XX月XX日,个人名下存款余额总计XX万元,,其中储蓄存款XX万元,对公存款XX万元,个人名下贷款总计XX万元,其中按揭及消费类贷款XX万元,小微贷款XX万元,其中弱担保贷款XX万元,小微抵押贷款XX万元,较年初新增XX万元。

2、其他产品营销数据

二、日常工作总结

1、新增业务营销方面

XX年,个人方面将主要精力放在了小微抵押贷款的营销上,截至XX年XX月XX日,小微抵押贷款共新增XX户,审批金额总计XX万元,放款金额XX万元,但业务新增主要集中在前两个季度,反而三、四季度增长较少,同时XX年客户流失也成为一个比较重要的因素,抵押贷款方面共流失XX户,金额XX万元,这个结果还是不尽如人意的,通过对之前工作的分析可以看出,抵押贷款的新增主要是通过存量客户的挖潜、老客户转介的方式获得,而缺乏长期稳定的新增获客渠道,所以下一步的工作重点也应在做好存量客户维护的基础上,开放思维,深入思考,寻找更加稳定、直接的获客途径。其次,就目前零售客户经理的考核办法而言,单纯的信贷业务增长已无法支撑目前的行员级别,对于存款的依赖越来越大,现在的零售客户经理更要往综合客户经理的方向去发展,在以信贷产品为基础的原则上,更应加强对客户的综合开发,通过对比可以发现,自己与分行优秀客户经理在客户价值挖潜上还存在这巨大差距,例如:借款人意外险销售,有贷户回存率、非储金融资产的开发都落后很多,这也是自己下一步需要努力的方向。

2、小微团队管理方面

XX年XX月初,分行成立XX团队,很有幸当选XX支行小微团队长,但也意味着身上的担子也更重了,通过一年多的努力,支行小微业务也有了一定的突破,今年5月份,XX加入XX支行零售团队,同时9月份XX离开XX支行,目前团队人员仍为XX人,但人员的配置只是团队发展的第一步,接下来的重点工作就应该放在团队的发展和规划中去,团队成立初期,并没有设立完善的工作制度,团队成员的工作方式缺乏统一性、尤其在营销方面没有做到统一方向、固定动作,下一步我们支行的小微团队也要形成固有的工作制度,人员虽少,但也需要有完善的团队制度,这样每一位团队成员才能各司其职、尽其所能,整个团队才能往好的方向。

银行柜面厅堂营销总结范文 篇六

一、 做好日常的服务结算工作

1、节前节后是大量的现金投放与回笼,春节前为满足客户对现金的需要,从人民银行取2款亿,春节一过,又向人民银行回笼了6500万现金。

2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上给予最大的配合,对收回的现金及时清点入库,并及时开出行政事业收收费发票交回学校,将款项及时划入财政。

4、参加***大型演唱会的门票出售收款工作,并按排好相关的各项工作,保证在此期间的资金人员安全。

至下半年,为更好地开展电子银行业务,在行长室关心下由营业部与公司业务部负责电子银行的安装服务工作,除了安装与业务知识宣传外,我们更做好对电子银行业务的落地处理工作,一年来未发生有任何的重复、错划或漏划等差错。

6、做好、、版本的前期测试及投产工作。

7、配合**支行做好对**公司售房款的接款及清点工作。

8、做好本外币帐户清理及结转工作,在11月完成了帐务上收工作,同时在12月底我们成功完成与外管局的信息核对与纠错工作。

9、对电信及中油公司、石油公司的帐户信息调整工作(调为集团帐户)。

10、应电信局的邀请,由***对电信局全辖的出纳人员进行假币培训。

银行柜面厅堂营销总结范文【优选6篇】

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