县域医疗集团调研报告范文(推荐6篇)

时间:2019-06-09 09:40:42
染雾
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县域医疗集团调研报告范文 篇一

标题:县域医疗集团发展现状及问题分析

摘要:本报告旨在对县域医疗集团的发展现状进行调研分析,发现存在的问题,并提出相应的解决方案。通过对县域医疗集团的调查和数据分析,我们发现县域医疗集团在人才引进、技术支持、医保支付等方面存在一定的问题,需要进一步加强政府支持和完善相关政策,以推动县域医疗集团的健康发展。

一、县域医疗集团发展现状

通过对多个县域医疗集团的调研,我们发现县域医疗集团在整合医疗资源、提高医疗服务水平方面取得了一定的成绩。县域医疗集团通过整合多家医疗机构,实现了医疗资源的共享与优化配置,提高了县域内医疗服务的整体水平。同时,县域医疗集团还通过引进高水平医疗技术和医疗设备,提升了医疗服务的质量和效率。

二、存在的问题分析

尽管县域医疗集团在发展过程中取得了一些成绩,但仍然存在一些问题需要解决。首先,人才引进方面存在不足。由于县域医疗集团相对较小,无法提供与大型医疗机构相媲美的薪资待遇和职业发展空间,导致优秀医疗人才流失的问题。其次,技术支持不够充分。县域医疗集团在引进先进技术和设备方面存在困难,无法满足患者多样化的医疗需求。此外,医保支付方面存在问题,影响了县域医疗集团的正常运营。

三、解决方案

为了解决以上问题,我们提出以下解决方案。首先,加强政府支持。政府应加大对县域医疗集团的资金扶持力度,提供相应的政策支持和优惠政策,吸引优秀医疗人才和先进技术进入县域医疗集团。其次,加强技术支持。县域医疗集团应积极与大型医疗机构和高校合作,引进先进技术和设备,提高医疗服务的水平和质量。此外,还可以开展医生轮岗和远程会诊等方式,弥补医疗资源不足的问题。最后,完善医保支付机制。政府应加大对县域医疗集团的医保支付支持,确保医疗服务的正常运营,同时鼓励县域医疗集团积极开展多样化的医疗服务,提高医疗服务的可及性和可负担性。

结论:县域医疗集团作为推动县域医疗事业发展的重要力量,发展潜力巨大。然而,目前仍存在一些问题需要解决。通过加强政府支持、完善技术支持和医保支付机制,可以进一步推动县域医疗集团的发展,提高县域医疗服务的整体水平和质量。

县域医疗集团调研报告范文 篇二

标题:县域医疗集团的创新模式与发展前景分析

摘要:本报告旨在对县域医疗集团的创新模式进行分析,并展望其发展前景。通过对多个县域医疗集团的调研和数据分析,我们发现县域医疗集团在整合资源、提高医疗服务水平等方面采取了一系列创新举措,并取得了显著成效。同时,县域医疗集团在未来的发展中仍面临一些挑战,需要进一步加强创新和合作,以实现可持续发展。

一、县域医疗集团的创新模式

通过调研,我们发现县域医疗集团在创新模式方面采取了多种举措。首先,县域医疗集团通过整合多家医疗机构,实现了医疗资源的共享与优化配置,提高了县域内医疗服务的整体水平。其次,县域医疗集团引入了先进的信息技术,通过电子病历、远程会诊等方式,提高了医疗服务的效率和便利性。此外,县域医疗集团还积极开展医联体合作、医养结合等多种形式的创新实践,为患者提供全方位的医疗服务。

二、发展前景分析

县域医疗集团作为推动县域医疗事业发展的重要力量,具有广阔的发展前景。首先,县域医疗集团可以通过整合资源,提高医疗服务的整体水平和质量,满足患者多样化的医疗需求。其次,县域医疗集团可以通过引进先进技术和设备,提升医疗服务的水平和效率,缩小与大城市医疗水平的差距。此外,县域医疗集团还可以通过开展医联体合作和医养结合等创新实践,满足老龄化社会对医疗养老的需求。综上所述,县域医疗集团具有广阔的发展前景。

三、面临的挑战与对策

尽管县域医疗集团具有发展前景,但仍面临一些挑战。首先,人才引进和培养方面存在困难。县域医疗集团需要加大对医疗人才的吸引和培养力度,提供良好的薪资待遇和职业发展空间。其次,医保支付和政策支持方面存在不足。政府应加大对县域医疗集团的医保支付支持,提供相应的政策支持和优惠政策。此外,县域医疗集团还需要加强与大型医疗机构和高校的合作,引进先进技术和设备。

结论:县域医疗集团通过创新模式,可以提高医疗服务的整体水平和质量,满足患者多样化的医疗需求。同时,县域医疗集团在未来的发展中仍面临一些挑战,需要加强创新和合作,实现可持续发展。政府应加大对县域医疗集团的支持力度,提供相应的政策和资金支持,促进县域医疗集团的健康发展。

县域医疗集团调研报告范文 篇三

2019年3月,xx县整合城乡居民基本医疗保险、城镇职工基本医疗保险成立县医保局,实现了医疗保险全覆盖。近三年来,在县委的坚强领导下,县政府及其职能部门和各镇围绕参保扩面、提质增效、加大监管,规范医保经办服务,提高群众医保水平,保障人民生命健康,做了大量艰苦细致的工作,取得了良好成效,连续两年名列全市医保扶贫暨医保业务工作第一名。

(一)参保扩面有成效。据调查统计,连续三年城乡居民暨职工参保率均达到了xx%以上。特别是xxxx名脱贫人口、xxxx名监测人口实现了医保全覆盖,做到了应保尽保,为有效防止群众因病致贫返贫作出了积极贡献。

(二)医保报销惠民生。20xx年,全县医保为xx万多人报销了住院医疗费xx亿元,为xxxx慢特病人报销xxxx万元,门诊xxxx人次,报销xxxx万元,并及时拨付全县新冠疫苗接种费用xxxx万元,切实保障了人民群众生命安全。

(三)经办体系更完善。医保部门和医疗机构抓经办、优服务,基本建成了县、镇、村三级医保经办服务体系,实现了基本医保、大病保险、医疗救助“一站式结算报销”。

(四)监管有力保安全。通过专项检查、第三方抽审检查、飞行检查等手段,综合运用多种措施,严打欺诈骗保行为,监督管理和使用好医保基金“救命钱”。20xx年,全县参加城乡居民医疗保险xxxx人、筹集资金xxxx万元,支出xxxx万元,结余xxxx万元;全县职工医疗保险收入xxxx万元,支出xxxx万,结余xxxx万元。近两年县医保局扣减不合理医保支出xxxx万元,处罚违约金xxxx万元,维护了医保基金安全。

县域医疗集团调研报告范文 篇四

1

、随着改革的不断深化,企业医院从企业中剥离出来已成为现实。

2

、医院信息化调研报告范文,在现在社会,我们都不可避免地要接触到报告,报告具有语言陈述性的特点。

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、公立医院是医疗服务体系的主体,推进公立医院改革是深化医改的重点工作,关系维护广大群众健康权益。

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、为进一步推进我市公立医院改革,前阶段,市医改办组织xx市、xx市等有关部门赴浙江省公立医院综合改革试点城市xx市进行了考察,现就考察情况形成如下报告,供领导参考。

5

、从xxxx年只有x人组成的x门诊发展到今天已经设有x、耳鼻喉科、内科、口腔科、验光配镜中心、眼功能科等多个科室功能完备的专科医院,xx年风风雨雨,展现在我们面前的是一代代x医院全体员工在院领导的带领下,始终坚持“发展医院,服务患者,成就员工“为使命,以”建设一家优质高效现代化的专科医院“为己任的生动实践图。

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、为了推进我院开展深入学习实践科学发展观活动,进一步增强科学发展意识,创新科学发展机制,转变科学发展方式,破解影响与制约高校医院卫生工作持续发展的难题,营造有利于卫生工作科学发展的环境,根据学习实践活动方案要求,结合本单位工作实际,现将我院学习调研情况汇报如下:调研地点:湖南大学医院,调研人员: 医院科学发展观学习领导小组,调研对象:xxx员,xxx人员,无党派群众,调研目的:结合我院实际,切实找准并着力解决制约与影响医院发展的突出问题、关系群众切身利益的突出问题以及党员干部党性、党风、党纪方面群众反映强烈的突出问题,明确科学发展的方向,调研课题:(一)影响与制约我院科学发展的主要因素;,(二)以科学发展观为指导,优化医疗卫生资源配置,怎样实现可持续协调发展;,(三)以科学发展观为指导,怎样建立健全流行病预警预测与公共卫生管理机制;,(四)坚持以人为本的理念,切实解决与师生员工利益息息相关的突出问题;,(五)如何加强医德医风教育,建立医德医风教育长效机制;,(六)怎样加强特殊行业基层党建工作,发挥党员先锋模范带头作用。

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、2018年医疗服务流程调研报告 医院服务流程是医院实现其基本功能的过程。

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、根据省卫生厅精神,自xx月xx日起我省医疗机构陆续实行“新农合”、居民医保等总额预付制。

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、当前医院的管理出现的众多问题中,尽管表现形式不同,成因不同,但是,实践证明一家医院管理执行力不足,已经成为医院发展,提高绩效管理的瓶颈,笔者就“医院管理年”活动中反映出来管理中某些问题来揭示医院管理执行力不足的表现及其成因,并提出相应的解决方法,供商榷。

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、为进一步搞好院内工作,树好院外形象,提高医院知名度,特制定如下计划:一、对科室进行不定期抽查,包括医务人员精神面貌、着装、文明用语、服务态度、技术操作几百方面,一项不合格扣科室及个人积分,与奖金挂钩,建立奖罚分明制度。

县域医疗集团调研报告范文 篇五

2018年医疗服务流程调研报告 医院服务流程是医院实现其基本功能的过程。它不仅关注细节管理,而且注重效率管理和资源优化,是医院管理现代化的重要组成部分,也是构建和谐医院的重要内容。通过系统调研发现存在如下问题:

一、存在的问题

(一)预约诊疗服务

向社会公布预约电话及相关事项形式不多样化;门诊部预约诊疗工作制度和规范不完善;未把预约诊疗、病案管理和医疗保障制度有效衔接。

(二)门诊流程管理

1、门诊业务科室管理不规范,午间门诊未按规定长期开诊,给上班族、学生等患者就医带来不便。

2、门诊收费室、挂号窗口少,流程不合理,患者排队等候时间过长。

3、门诊与辅助检查科室相聚较远,雨雪天气病人检查不方便。

4、门诊输液室设置简陋。

(三)急诊绿色通道管理

院内绿色通道与院前120急救中心衔接不到位,多部门

协调合作不紧密,未形成一个完整的急救体系。

(四)住院、转科、转诊服务流程管理

1、转诊、转科患者的交接不及时,患者相关信息传递不到位,不能为患者提供连续医疗服务。

2、出院患者健康教育和重要患者随访预约管理不到位。

二、改进措施

(一)预约诊疗服务

利用各种形式向社会公布预约电话及相关事项,增设预约咨询服务,制定了门诊预约诊疗工作制度和规范。

(二)门诊流程管理

1、对门诊楼进行规范化改造,增设门诊专家诊断室;门诊各诊断室实行弹性工作时间。

2、门诊收费和挂号服务窗口各增设一个。

3、在门诊设置心电图室、检验科抽血室、b超检验室。

4、在输液室内安装专用输液椅。

(三)急诊绿色通道管理

加强院内绿色通道与院前120急救中心衔接,建立各部门协调合作机制,形成一个完整的急救体系。

(四)住院、转科、转诊服务流程管理

进一步完善医院《病人转院转科制度》及《病人出入院制度》。

县域医疗集团调研报告范文 篇六

柘荣县药品监督管理局自2014年成立以来,在加大对药品市场的监管力度,规范药品市场秩序上花费了巨大的精力和心血,对医疗机构在药品使用环节上的监督管理尤为重视,也取得了一定的成效,但在对某些医疗机构出现的一些不规范使用药品及对药品质量管理上的疏漏仍然感到不容乐观。在这里根据这次调研活动中所了解的情况,以及结合我局在这几年的对本县医疗机构的执法管理过程中所遇到的一些问题及相应管理办法作一个总结分析。

一、柘荣县医疗机构药品使用环节监管的情况和方法

(一)从加强岗位培训入手,提高人员素质。

我局在狠抓监督检查的过程中,把事前的培训帮助作为一项重要的工作内容,分批分层次组织法律法规和药学业务知识培训,进行指导。同时采取有效方式认真督促医疗机构自身开展药剂人员岗位培训和继续教育,切实提高医疗机构涉药人员的法律意识、质量意识和药学专业水平,为规范药品管理提供有力的人员保证,打下坚实的基础。

(二)从规范购药渠道入手,保证药品质量。

为从源头上保证医疗机构药品质量,我局“三管齐下”,一是要求医疗机构高度重视营销人员和供货企业资质审验,做到“三查五对”(即查药品生产、经营许可证、营业执照、法定代表人委托授权书;对身份证、单位名称、法定代表人姓名、印章、授权范围),签订配送质量保证协议,把好进药第一关;二是加强药品营销人员管理,通过建立信誉档案、强化信用管理措施,督促医药企业严格依法聘用营销人员,严格实行对营销人员的审查考核和业务培训;三是大力整顿和规范药品市场秩序,专项打击无证经营药品、非法渠道购药等违法行为,有效地净化了市场。

(三)从建立健全制度入手,统一管理“软件”。

针对医疗机构药品管理没有明确的规范化质量管理体系的情况,我局在出台的《医疗机构药品质量管理制度》中按照国家法律法规的要求对医疗机构药品管理的“软件”,即组织机构设置、人员岗位职责、质量管理制度、相关资料记录等统一做了细化,督促医疗机构统一制作各项制度并统一上墙明示,统一对药品采购、验收、储存、养护、使用等各个环节的规范操作,统一做好各种资料收集和质量记录,使医疗机构在药品管理上做到合乎规定,有章可循。

(四)从创建“规范药房”入手,加强诚信自律。

为加强诚信自律体系建设,我局根据医疗机构等级规模不同,专门制定了《柘荣县医疗机构“规范药房”验收标准》,分县级、乡(镇)卫生院、社会医疗机构和城乡个体诊所三级制定相应的条款,符合要求的按照得分情况评为“规范药房”。“规范药房”采取动态管理,每年将根据监督检查和管理情况可升级或降级,对验收不合格的医疗机构将记录在案并作为重点监督对象增加检查次数,对屡教不改者采取有效措施进行整

治并在新闻媒体予以公开曝光,从而充分地调动了医疗机构的积极性,主动地加强药品质量管理。

(五)从密切部门配合入手,建立长效机制。

一是与当地卫生行政部门联合组成了医疗机构药品规范管理领导小组,印发了《关于加强医疗机构药品管理的通知》,并成立了联合检查指导小组,加强指导;二是建立互通信息制度,卫生行政部门通报有关医疗机构涉药违法案件和检查情况,加强部门信息沟通,从而增强了部门沟通和药品监督执法工作透明度,也使医疗机构更加重视药品管理,提高了守法遵规的自觉性。

二、目前柘荣县医疗机构药品使用管理上存在的主要问题

(一)我县医疗机构药品使用监管过程中存在的问题

各级医院、乡镇卫生院及乡村卫生室等医疗机构,由于病患者相对集中,用药人群大,在用药品种、数量上相对较大,是人民群众药品使用最直接、最广泛的窗口,因此对医疗机构药品使用环节的监督管理,就显得尤为重要。但是通过这几年多的监督管理实践,我们感觉到,医疗机构在监督管理中主要存在以下问题:

1、进药渠道不规范。由于长期以来形成的习惯及经济利益的驱动,各级医疗机构都程度不同地存在着进货渠道混乱的问题。虽然药监部门一而再、再而三地责令其改正,并严厉打击其违法行为,但他们想方设法钻法律空子,使得药监部门无法有效地对其进行监管。

2、医疗机构药品从业人员素质低下。主要表现在两个方面,首先是法律观念淡薄,对《药品管理法》等相关法律法规缺乏必要的认识;其次专业知识匮乏,由于某些医疗机构负责人对药品从业人员专业知识的忽视,导致了药品从业人员整体专业水平相对低下,从而造成在药品使用管理上的效率低下。

3、药房、药库药品管理差。与药品经营企业相比,医疗机构的药房、药库在卫生条件、场地、设施等方面都相对较差,药品堆放杂乱无章,灰尘较大,拆零药品较乱,没有药房及药库管理制度,中西药品没有分开,药房、药库设施缺乏,基本上没有防尘、防鼠、防潮、隔热等设施,并且在药品验收制度的实行方面也明显存在不足。尤其在村级卫生所,依然还存在过期药品未及时清理的问题

(二)我县在对医疗机构药品使用环节行政执法过程中遇到的法律问题。

我国目前在药品研究、生产、经营等环节都制定了相应的质量管理规范,如药品研究领域有glp、gcp,药品生产领域有gmp,药品经营销售环节有gsp等,这些规范都是严格按照《药品管理法》有关条款的要求制定出来的,具有法律效力。药品研究、生产、经营单位只有符合并通过这些规范的严格认证,才具有合法从业的资格,这些环节抓监管工作可以做到有法可依、违法必究。但是在医疗机构药品使用环节却遇到了一些违法行为无法追究的情形。医疗机构尤其是基层医疗机构药品管理状况令人担忧,对百姓的健康和生命安全构成了极大的潜在威胁。医疗机构药品使用质量管理已经远远落在了药品研究、生产和经营等环节的后头。在现阶段,我国药事管理法律法规在医疗机构药品使用环节上还存在很多的不足之处:

1、欠完备、全面

我国新修订的《药品管理法》对医疗机构药品使用环节仅限于规定而规定,没有相应的约束条款,或只有禁则而无罚则,即规定了应当怎么做,却没有规定其相应的法律责任,使之在实际操作过程

中难以有效地处理和解决不同形式的违法行为,致使医疗机构药品使用环节中许多违法行为得不到有效的威慑。而这些行为却无形之中对百姓的健康和生命构成了潜在的威胁。如:合法票据、购进验收有记录是医疗机构依法购进药品的依据和凭证,在《药品管理法》中虽作了明确规定,但却没有罚则,而这在实际操作中非常重要。

2、欠前后规定的一致性

《药品管理法》关于医疗机构药品使用参照什么质量管理规范才能获得认证许可并没有做出象gmp、gsp那样的明确规定,但在《药品管理法实施条例》的第八十三条关于药品认证含义中却提到“药品监督管理部门对药品研制、生产、经营、使用单位实施相应质量管理规范进行检查、评价并决定是否发给相应认证证书的过程”这样的描述,显然没有做到法律与法规的统一。

3、对药品使用从业人员业务学习缺乏硬性要求

我国目前实施的执业药师制度在药品生产、经营企业由于gmp、gsp认证必须配备的硬性规定,极大地促进了药品生产、经营企业从业人员学习的积极性。但医疗机构药品使用环节因没有相应的质量规范,该制度很难得到医院的重视,医疗机构药品从业人员不学习照样工作,无危机感,这就很难保证百姓用药安全,更不能正确指导患者合理用药了。

三、对规范医疗机构药品使用环节的设想和对策

(一)、完善补充现有法律法规

1、在现行的《药品管理法》的基础上,需对医疗机构的药剂管理章节增加如下内容:(1)医疗机构药品使用须经医疗机构所在地省、自治区、直辖市xxx食品药品监督管理部门批准并发给《药品使用许可证》;无《药品使用许可证》的,不得使用药品。(2)《药品使用许可证》应当标明有效期和经营范围,到期重新审查发证。(3)医疗机构药剂科必须具有依法经过资格认定的药学技术人员;(4)具有与所使用药品相适应的药库、药房、设备、仓储设施、卫生环境;具有与所使用药品相适应的质量管理机构或者人员;具有保证所使用药品质量的规章制度。(5)医疗机构药品使用管理必须按照xx食品药品监督管理部门依据本法制定的《药品使用质量管理规范》使用药品。食品药品监督管理部门按照规定对医疗机构药剂科是否符合《药品使用质量管理规范》的要求进行认证;对认证合格的,发给认证证书。(6)《药品使用质量管理规范》的具体实施办法、实施步骤由xx食品药品监督管理部门会xx卫生行政部门共同制定。

2、制订《药品使用质量管理规范》

制订《医疗机构药品使用质量管理规范》必须充分考虑医疗机构的特殊性;制订《医疗机构药品使用质量管理规范》可参照《药品经营质量管理规范》;制订《医疗机构药品使用质量管理规范》时除对药库、药房软硬件做出规定外,应考虑急诊室、防疫室、中药炮制室、病区药房、化验室、煎药室的药品管理问题。

(二)、医疗机构用药行为可实行“扣分制”管理。

“以监督为中心,监、帮、促相结合”是药监部门工作方针,为把这一工作方针运用到对医疗机构用药行为的监管上,建议可借鉴交警部门对驾驶员扣分的作法,对医疗机构用药行为实行“扣分制”管理。这一管理模式主要包括:按照《药品管理法》等法律法规对医疗机构使用药品的规定,制订一个扣分的标准,即扣分的内容,这一内容不宜过多、过细,但必须量化,有操作性,如

1、药械从正规渠道购进2分

2、建立药械购进、验收、登记2分

3、药械购进、使用帐目清楚2分

4、使用正规药品、器械2分

5、特殊药品管理规范2分

6、依法对药品、器械进行管理2分

根据上述内容及分值,药品监督执法人员在对医疗机构药品进行检查时,如发现没有做到的内容,则此项分数全扣,当一次检查扣分达4分以下,且行为较轻的,则给予警告,限期改正外,必须视情予以经济处罚。如全年累计扣分达10分以上,则该单位必须停业整顿,同时建议卫生主管部门吊销其《医疗机构执业许可证》,如发放了《药品使用许可证》,同时予以吊销。

县域医疗集团调研报告范文(推荐6篇)

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