运营岗位分析报告范文大全(精彩6篇)

时间:2017-06-08 03:50:23
染雾
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运营岗位分析报告范文大全 篇一

标题:运营岗位分析报告

摘要:

本文通过对运营岗位的分析,详细介绍了运营岗位的职责、技能要求以及发展前景等方面。运营岗位在现代企业中起着至关重要的作用,对于企业的运营和发展具有重要意义。

1. 引言

运营岗位是企业中一项重要的职能,负责协调和管理企业的运营活动。随着互联网的快速发展,运营岗位的需求不断增加,成为各大企业竞相争夺的热门岗位之一。

2. 运营岗位的职责

运营岗位的主要职责是协调和管理企业的运营活动,包括市场推广、产品策划、客户服务等方面。具体职责包括:

- 制定并执行企业的运营战略和计划

- 负责市场推广活动,提高产品的知名度和销量

- 进行市场调研和竞争分析,为企业的决策提供数据支持

- 管理和维护企业的客户关系,提供优质的客户服务

- 进行产品策划和推广,提高产品的市场竞争力

- 监督和管理企业的运营流程,提高运营效率和质量

3. 运营岗位的技能要求

成功从事运营岗位需要具备一定的技能和素质,包括:

- 出色的沟通和协调能力,能够与不同部门和团队进行有效的沟通和协作

- 优秀的市场分析和决策能力,能够准确判断市场趋势和竞争状况,并做出相应的决策

- 具备创新和创业精神,能够不断开拓新的市场和业务机会

- 具备良好的团队合作和领导能力,能够有效管理和激励团队成员

- 具备较强的执行力和抗压能力,能够在高压环境下保持良好的工作状态

4. 运营岗位的发展前景

随着互联网的快速发展,运营岗位的需求不断增加。未来,运营岗位将更加重要,对于企业的运营和发展具有至关重要的作用。同时,运营岗位也将面临一些挑战,如市场竞争激烈、技术更新快速等。因此,从事运营岗位的人员需要不断学习和提升自己的能力,保持与时俱进。

结论:

运营岗位是企业中一项重要的职能,对于企业的运营和发展具有重要意义。运营岗位的职责包括制定运营战略、市场推广、客户服务等方面,需要具备出色的沟通、市场分析和团队合作能力。未来,运营岗位的需求将不断增加,同时也面临一些挑战,从事运营岗位的人员需要不断学习和提升自己的能力。

运营岗位分析报告范文大全 篇二

标题:运营岗位分析报告:挖掘潜力,实现增长

摘要:

本文通过对运营岗位的分析,探讨了如何挖掘运营岗位的潜力,实现企业的增长。运营岗位在企业中具有重要作用,通过合理规划和管理运营活动,可以推动企业的发展。

1. 引言

运营岗位是企业中一项重要的职能,负责协调和管理企业的运营活动。通过合理规划和管理运营活动,可以推动企业的发展,并实现增长。

2. 挖掘运营岗位的潜力

运营岗位的潜力可以从以下几个方面进行挖掘:

- 数据分析和决策支持:通过运营数据的分析和挖掘,为企业的决策提供支持。运营岗位可以通过数据分析,了解市场趋势和竞争状况,为企业的发展提供参考和决策依据。

- 用户体验的改进:运营岗位可以通过提高产品和服务的用户体验,增加用户的粘性和忠诚度。通过不断改进产品和服务,满足用户的需求,提高用户的满意度和忠诚度,从而实现企业的增长。

- 市场推广和品牌建设:运营岗位可以通过市场推广和品牌建设,提高产品的知名度和销量。通过合理的市场推广策略和有效的品牌建设,将产品推向市场,提高产品的市场竞争力,从而实现企业的增长。

3. 实现增长的关键因素

实现增长的关键因素包括:

- 有效的运营战略和计划:运营岗位需要制定有效的运营战略和计划,对运营活动进行合理规划和管理,以实现企业的增长。

- 创新和创业精神:运营岗位需要具备创新和创业精神,不断开拓新的市场和业务机会,推动企业的发展。

- 团队合作和领导能力:运营岗位需要具备良好的团队合作和领导能力,能够有效管理和激励团队成员,共同实现企业的增长。

4. 运营岗位的发展前景

随着互联网的快速发展,运营岗位的需求不断增加。未来,运营岗位将更加重要,对于企业的运营和发展具有至关重要的作用。运营岗位的发展前景广阔,但也面临一些挑战,如市场竞争激烈、技术更新快速等。因此,从事运营岗位的人员需要不断学习和提升自己的能力,保持与时俱进。

结论:

运营岗位在企业中具有重要作用,通过合理规划和管理运营活动,可以推动企业的发展,并实现增长。运营岗位的潜力可以从数据分析和决策支持、用户体验的改进、市场推广和品牌建设等方面进行挖掘。实现增长的关键因素包括有效的运营战略和计划、创新和创业精神、团队合作和领导能力等。随着互联网的发展,运营岗位的需求将不断增加,但也面临一些挑战,从事运营岗位的人员需要不断学习和提升自己的能力。

运营岗位分析报告范文大全 篇三

整车生产运营产品高级分析员 岗位主要职责key responsibilities:

从技术的角度:

from technical perspective:

1. 参与到整车厂系统的实施项目,会参与项目的部分技术环节。这包括系统架构设计,系统开发管理,测试和部署管理。力求打造面向产品的应用软件。

to involve in the vehicle plant related projects implementation, and sr. ba will involve into some the technical phases. it includes system architecture design, system development management, test and deployment management. the purpose is to work out cots applications..

2. 参与到整车厂系统的运维工作。这里包括预防性运维,晨检,trouble shooting,日常运维安排和跟进等。

to involve in the maintenance of it systems in vehicle plant. it includes preventive maintenance, morning health check, trouble shooting, daily maintenance plan and execution etc.

录用标准 selection criteria:

1. knowledge:

计算机科学学士学位或者更高,或相关领域的学士学位或者更高。

requires a bachelor’s degree or above in computer science, or a related field.

2. skill:

1)优秀的沟通能力;

good communication skills.

2)优秀的沟通能力;

ability to negotiate and influence stakeholders.

3)熟练地普通话和英文能力

fluency in english and mandarin.

3. experience:

1)至少3年的制造领域软件 开发(j2ee, .net)的经验

at least 3 years mfg related system development (j2ee, .net) experience.

2)至少1年的mes 架构设计经验

at least 1 years of expericence of mes architecture design.

3)合资公司工作经历优先

experience of working within a joint venture is better.

4)j2ee开发经验优先

expericence of j2ee development is better.

5) 能够面向各类人群,达成复杂问题一致的经验

ability to present complex issues to a varied audience and get aligned.

能够灵活的安排工作内容和加班

able to be flexible with working arrangements including shifts & overtime where required

在最少的监督下工作压力,必要时提供关键目标的能力。

the ability to work under pressure with minimal supervision when necessary to deliver key objectives.

必须有一个积极的承诺的期限内交付记录

must have a record of proactive delivery and commitment to meeting deadlines

certification is better.

岗位主要职责key responsibilities:

从技术的角度:

from technical perspective:

1. 参与到整车厂系统的实施项目,会参与项目的部分技术环节。这包括系统架构设计,系统开发管理,测试和部署管理。力求打造面向产品的应用软件。

to involve in the vehicle plant related projects implementation, and sr. ba will involve into some the technical phases. it includes system architecture design, system development management, test and deployment management. the purpose is to work out cots applications..

2. 参与到整车厂系统的运维工作。这里包括预防性运维,晨检,trouble shooting,日常运维安排和跟进等。

to involve in the maintenance of it systems in vehicle plant. it includes preventive maintenance, morning health check, trouble shooting, daily maintenance plan and execution etc.

录用标准 selection criteria:

1. knowledge:

计算机科学学士学位或者更高,或相关领域的学士学位或者更高。

requires a bachelor’s degree or above in computer science, or a related field.

2. skill:

1)优秀的沟通能力;

good communication skills.

2)优秀的沟通能力;

ability to negotiate and influence stakeholders.

3)熟练地普通话和英文能力

fluency in english and mandarin.

3. experience:

1)至少3年的制造领域软件 开发(j2ee, .net)的经验

at least 3 years mfg related system development (j2ee, .net) experience.

2)至少1年的mes 架构设计经验

at least 1 years of expericence of mes architecture design.

3)合资公司工作经历优先

experience of working within a joint venture is better.

4)j2ee开发经验优先

expericence of j2ee development is better.

5) 能够面向各类人群,达成复杂问题一致的经验

ability to present complex issues to a varied audience and get aligned.

能够灵活的安排工作内容和加班

able to be flexible with working arrangements including shifts & overtime where required

在最少的监督下工作压力,必要时提供关键目标的能力。

the ability to work under pressure with minimal supervision when necessary to deliver key objectives.

必须有一个积极的承诺的期限内交付记录

must have a record of proactive delivery and commitment to meeting deadlines

certification is better.

运营岗位分析报告范文大全 篇四

数据运营分析工程师 广州丰石科技有限公司 广州丰石科技有限公司,丰石科技,广州丰石科技,丰石 职位描述:

1.负责移动业务数据处理支撑,包括流量业务、渠道业务、营销业务、家宽业务数据分析;

2.通过数据提取、分析、可视化处理,提供数据需求支撑,输出报表;

3.独立完成客户的需求调研,完成工作总结及汇报。

任职要求:

1.本科或以上学历,计算机、数学、统计、通信类、信息类相关专业;

2.具有专业的数据库知识与数据处理经验,如mysql、oracle等数据分析工具,熟悉移动运营商系统(如集市平台)操作优先;

3.熟练使用excel、ppt、visio、ps等办公软件,使用各种数理统计、制表绘图软件进行具有美感的图表、图像以及文字处理;

4.责任心强,踏实、有良好的沟通技巧及团队合作精神。

运营岗位分析报告范文大全 篇五

20____年对我而言,是非常成心义的一年,在这一年我迈进了工作一个新的里程碑,在这一年我带领分理处的的各位同仁,在支行领导的关心、爱惜和大力支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开辟,将分理处的发展推上了一个新的台阶。一年来,我主要围绕以下几个方面展开工作:

一、从基础业务进手,着力于柜员素质的培养,保障分理处工作的稳健推动

(一)建立健全各项规章制度,奠定会计主管工作的基础。今年我根据总行“三化三铁”要求,对分理处原有责任、制度修旧补新,明确新的责任、目标,并依照缺甚么补甚么的原则,补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。

(二)加强监视检查,做好会计主管工作的保证。在年内加强考核,制定具体台帐,实行柜员工资与绩效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改题目,及时消除事故隐患,解决题目。并加大检查力度,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,有效地防范了经营风险。

(三)配合会计事后中心传票外包工作,坚持规范化管理。自我行展开传票外包业务以来,严格依照会计事后中心要求,指导柜员进行传票整理与编号工作,加强日间对柜员传票的复核工作,使我处柜员的传票辨认率稳步上升,柜员辨认率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。

二、规范财务管理,加强内控管理,规范经营,发掘新的业务增长点

(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作,我严格依照农总行财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时正确的进行各项财务资料的报送,并于每个月、季末进行具体地财务分析。

(二)在员工中常常展开职业道德教育,引导员工建立爱岗敬业、老实取信、酷爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求,积极查找差距,制定严格的管理监视体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操纵规程,做到依法办事,合规经营。

(三)立足我分理处业务灵活这一上风,不断开辟客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和上风,获得了比较好的效果;其次,开阔思路,努力发展中间业务,组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等,均收到了良好效果。

三、恪尽职守,切实加强本身建设

我在抓好业务和管理的同时,切实重视加强本身建设与学习,增强驾驭工作的能力。一是加强学习,不断学习新业务,把握新规则。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制消极现象,在实际工作中,积极帮助主任、柜员及三方职员解决实际题目,推动分理处各项工作的展开。三是加强团结合作,不弄个人主义。

回顾过往的一年,我在繁细而又平凡的工作中,有收获,也付出了艰辛和努力,更重要的是带领我们分理处员工获得了骄人的成绩,并在工作中丰富了自己的业务知识。固然我在20____年的工作中获得了一定的成绩,但还有需要在20____年工作中加强和完善的方面。成绩只代表过往,20____年的工作任重而道远,在新的一年里我将继续协助行领导,做好本职工作,使分理处在新的一年有新的气象,来迎接其他贸易银行的挑战!

运营岗位分析报告范文大全 篇六

资金营运部以实践“三个代表”重要思想为指导,在联社的正确领导下,牢固树立科学的发展观,积极贯彻“富民强社、加快发展”的经营理念,与时俱进,强化信贷基础管理,树立信贷营销理念,建立和完善管理制度,大力清收和盘活不良贷款,增加有效投入为业务工作主线,加强信贷管理,规范贷款操作流程,努力提高信贷管理的总体水平,各项工作均取得了一定的进展,有效地促进了农村信用社信贷工作及各项业务的健康稳步发展。

1、组织资金工作取得长足发展。20-年度,我部在组织资金工作中按照联社的统一部署,树立起市场观念,增强竞争意识,拓展服务深度,完善考核机制,较好地把握了工作的主动权。截止到20-年末,全县信用社各项存款余额万元,较年初增长万元,增幅为%,较去年同期多增加万元;其中储蓄存款余额和对公存款余额为万元和万元;分别较年初增长万元和万元,增幅为历年之最。各项存款增幅较大的信用社有:营业部较年初增加万元;魏庙信用社较年初增加万元;孟庄信用社较年初增加万元;向阳楼信用社较年初增加万元;湖西信用社较年初增加万元。

2、有效信贷投入不断增加。我部认真贯彻落实联社有关做好信贷支农工作的要求,以发展地方经济为已任,牢固树立为“三农”服务的宗旨,积极拓展信贷市场,充分发挥了农村信用社“农村金融主力军”的作用。截至20-年末,全县信用社各项贷款余额万元,较年初增长万元。其中农业贷款余额万元,较年初增长万元,占当年新增贷款总额的%。农户小额信用贷款和农户联保贷款余额万元和万元,分别较年初增长万元和万元。20-年累放发放各项贷款万元,累收万元。

3、经营效益不断提高。20-年共实现利息收入万元,较去年同期多收入万元,经营状况好转,效益明显提高。

4、信用村(镇、户)创建工作成效显著,农村信用环境不断优化。20-年末,全县创建信用镇2个,信用村101个,信用户户,建立农户经济档案户,建档面达%,发放贷款证本,发证面达%,成立农户联保小组个。

5、积极推进贷款风险五级分类管理工作,建立稳健的信贷经营管理机制,促进了信贷业务的健康发展。20-年认真组织开展贷款风险五级分类管理工作,通过初分贷款五级分类比贷款四级分类增加万元,不良占比比四级增加%,全面、真实、动态地反映了贷款质量的真实情况。

总结全年的工作,资金营运部主要抓了以下几个方面:

一、采取切实措施,完善工作制度,推动组织资金工作上新台阶。

为使全县组织资金工作有一个良好的开端,年初资金营运及时制订工作方案,使组织资金工作早部署、存款早动员、措施早落实,增强了工作的计划性,使组织资金工作取得了良好开局。

1、积极探索新的存款增长方式,努力扩大资金来源。为此,在全面总结去年组织资金工作的基本经验,详细考察存款市场的基础上,合理分解全年总体工作目标任务,改变经营理念,积极探索新的存款增长方式,进行政府攻关,争取地方政府的支持,经过努力,20-年县政府共协调资金万元;同时要求各信用社、部将发放支农贷款与吸储相结合,积极动员致富的农户将资金存入信用社,形成放贷吸储的良性循环。

王庄信用社加大对传统经济农作物的信贷资金投入,支持开发新的西瓜、香瓜等品种,如:京新1号、京新王、四季先锋等的大批量种植,新品种投放市场深受欢迎,销量很好,信用社组织人员上门服务,加班加点整点零币,仅5月份就吸储近500万元。作为全国育种基地,湖西信用社信贷全力支持地方特色农业的发展,使稻种等大丰收,销往全国各地,农民收大大提高,信用社及时上门、上村吸储,仅十一月份就增加存款1000余万元。

2、灵活的机制促进了组织资金工作的开展。及时掌握组织资金工作的主动权。联社第1号文的形式下达了制订了首季“组织资金竞赛活动”考核办法,各单位接通知后迅速行动起来抓住春节这个组织资金的黄金时机,取得了工作主动权,年初联社重奖存款任务完成突出的单位,在奖励金额上拉开档次,不搞平均主义,充分调动了全体干部职工吸收存款的主动性和积极性,灵活的经营机制促进了组织资金工作主动性的提高,使存款有了大幅增长,提高了我社的资金实力,降低了经营风险。

3、细分存款市场,深挖储源,各项存款实现超常规增长。面对我县金融系统日益激烈的竞争,积极动员各信用社、部深入开展“存款立社”的教育活动,各信用社注重市场调研,大力推行个性化服务,根据社会不同客户的需要结合当地实际情况和工作需要增加业务品种,一方面,积极开办中行代签银行承兑汇票业务及信用社自签银行承兑汇票业务,一项,就为信用社增加定期存款万元,其中向阳楼信用社开办此项业务后,定期存款比年初增加了万元;另一方面,建立储源信息档案及时了解掌握储源信息,把登门服务与预约服务结合起来,加强对存款信息的分析工作,进一步使组织资金工作有形化、信息化、规范化,加大对黄金客户的系统集中公关,促进了各项存款工作的迅猛增长。向阳楼分社及时掌握黄金客户的生产、经营周期变化,利用自身优势吸引了大批客户到该社办理存款业务,由于工作到位,存款超额完成全年任务。

4、加强宣传与搞好服务并重,着力打造农信社服务品牌。牢固树立信用社良好的社会形象,重点宣传农村信用社的社会地位、资金实力、支农助农的服务功能等,把宣传工作延伸到千家万户;积极拓宽业务范围,积极开办信用卡业务,利用农村劳动力外出打工的机会上门宣传信用卡的相关知识,全面宣传信用社的业务范围,使更多农民愿意到信用社办理业务,截止年末共发卡多张,信用卡存款达到万元。

二、加大投放力度,积极支持“三农”发展。

今年以来,我们在增加信贷投入的同时,严格把握贷款投向和投量,遵循区别对待、优化结构的信贷政策,以支持“三农”为重点,坚持把广大农户、个体私营经济、中小企业作为最基础客户,全面支持农村经济发展,推动了农村小康建设。截止到20-年末,全县信用社各项贷款余额万元,较年初净增贷款万元。其中:农户小额信用贷款余额万元,比年初净增万元,农户联保贷款余额万元,比年初增加万元,农村工商业贷款余额万元,比年初增加万元,农户贷款余额万元,比年初增加万元。

(一)强化优质服务,转变思想观念。在提高服务水平和服务质量的同时,不断优化服务手段,转变思想观念,大力推广农户小额信用贷款和农户联保贷款,加大信用村镇的创建工作力度,努力优化农村信用环境,提高资产质量

1、在思想上进一步增强支持“三农”经济发展的光荣感,在经营上进一步增强支持“三农”经济的责任感,努力为辖区内广大农村党员干部和农民群众提供优质、高效的金融服务,积极做好农户小额信用贷款和农户联保贷款的发放与管理,大力扶持党员农户、专业大户、个私工商户的发展,培植发家致富能手,发展经济能人,带领农民走上脱贫致富奔小康的道路。截止到20-年底,我社农户小额信用贷款和农户联保贷款余额为万元,比年初增加万元,占新增贷款的%。在20-年8月份资金营运部在原联保贷款操作管理办法的基础上,重新整理和规范了农户联保贷款操作规程,按照“自愿联合、多户联保、分期还款、风险共担”的办法成立的联保小组,与每位成员签订联保协议,核定金额和期限,发放给贷款证,有效地解决生产经营正常的专业大户、个体工商户的资金需求。

2、确保创建质量,努力改善信用环境。创建信用户、信用村(镇)工作,资金营运部坚持创建与降低信贷风险相结合,坚持成熟一个发展一个,确保信用村(镇)创建工作质量,从根本上解决了农民贷款难问题,优化了农村信用环境,密切了社群,银政关系,促进了信用社自身发展,是一项“利国、利民、利社”的“民心工程”,广大农民从小额农贷中充分体会到了党的富民政策的温暖,推创工作的开展被广大农户誉为看得见的“三个代表”。

3、积极做好国家助学贷款的发放与管理工作。农村信用社发放助学贷款是解决“三农”问题的组成部分,为确保不让辖区内一位大学生因家庭贫困而缀学,我部每年组织基层信用社信贷人员对所辖区内参加高考的和在校大学生进行全面摸底调查,建立健全学生家庭综合信息档案,对符合国家助学贷款条件的大学生,依据国家助学贷款实施管理办法积极办理,及时解决困难大学生的学费问题。截止到20-年末,助学贷款余额为万元,比年初增加万元,累计发放国家助学贷款笔,金额万元。

4、集中信贷资金规模,积极支持个私经济发展。今年以来,我们牢固树立“得私营个体经济市场得天下”的理念,对我县私营个体经济呈现出的产业化、区域化生产模式因地制宜,合理调整投向,突出投放重点,支持了已形成一定规模、经营平稳的私营个体大户的发展。对农业龙头企业、科技含量高、附加值高、前景好的新科技项目,积极给予支持。20-年,有针对性地在全县范围内,对产权明晰、资金实力强,企业发展前景好、信用好、管理好、符合国家产业政策的私营企业给予信贷支持,截止到年末,累计投放工商业贷款万元。

(二)创新工作思路,积极拓展新业务,不断培植信用社新的利润增长点

1、积极拓展票据贴现业务。为克服农村信用社中间业务经营范围狭窄的现状,我部积极与有关部室配合,在完善手续的前提下开办票据贴现业务,全年全县共有家信用社办理贴现业务,累计办理贴现万元,累计实现贴现收入万元,沛城信用社、杨屯信用社、向阳楼信用社、城镇信用社主动向客户推荐贴现业务,在最短的时间内使客户使用到资金,羸得了客户的好评,大大拓宽了信用社业务范围,增加了收入,也加快了工商企业短期融资的速度。

2、积极开办城区门面房抵押和质押贷款的业务。为进一步优化信贷结构,培植优良客户群体,抢占抵、质押贷款市场占有份额,降低信贷资金风险,对质押贷款凡属本系统存单在手续合规合法的前提下,贷款优先办理,贷款利率享受优惠;积极与房产、土管、司法等部门协调,对城区门面房抵押贷款申请,主动上门调查,对符合规定的积极予以办理,截止年末,我社门面房抵押贷款余额万元,比年初增加万元。

三、积极推进贷款风险五级分类管理工作,建立稳健的信贷经营管理机制,促进信贷业务的健康发展

(一)科学测算、分析,合理制定五级分类实施方案

根据上级文件精神,参照其它兄弟联社的经验做法,结合我社工作实际,组织相关人员经多次研究讨论,制定了《----农村信用合作联社贷款风险五级分类实施细则》,并严格按照省联社规定大额企事业单位贷款余额不得少于企事业单位贷款总额的70%,小额自然人贷款余额不得超过自然人贷款总额的50%的规定,细分了我县大额企事业贷款和大额自然人贷款的余额。

(二)精心组织培训和学习,全面提高信贷人员的综合能力贷款五级分类工作,是一项技术性要求较高的工作。20-年度贷款五级分类工作有了新的要求,为了增强全县信贷员对贷款五级分类工作有更新的了解和认识,提高工作的积极性,资金营运部于200年月日和月日先后组织了期贷款五级分类培训,邀请了我县资质较深的会计师对财务分析、非财务分析、担保分析和现金流量分析进行了讲解,我社法律顾问重点对担保分析进行了讲解,联社分管信贷主任带领受训人员,认真学习相关文件,要求各基层社组织自学,要学深、学透,吃透文件精神,掌握分类依据,把贷款按照五级分类工作要求分实、分细。

(三)做好督导检查工作,加强检查辅导力度。为保证基层社贷款五级分类工作的顺利开展,资金营运部成立了贷款五级分类工作督导组,负责对全县五级分类工作的检查和业务辅导,确保各信用社能按进度序时完成任务。

四、强化信贷基础管理,坚持贷款发放与管理并重,努力提高信贷管理的总体水平。

(一)加强对农户综合经营信息档案的管理。我部在组织开展贷款五级分类过程中,加大对了农户贷款需求调查力度,置换了新型的农户综合经营信息档案,要求基层社对大额农户贷款按户对贷款人、担保人资信、资产状况、经营前景进行了详细调查分析,对资产负债状况进行评定,通过对经济档案的规范性检查,各社都能按要求建立健全农户综合经营信息档案,并对经济档案编列号码;注重贷款调查,详细记录借款人和担保人的经济情况,及时登、销记借款人的借款、还款记录;通过对农户综合经营信息档案的规范性检查,确保了农户综合经营信息档案实用、整洁、规范。

(二)完善各项规章制度。20-年,资金营运部对部分信贷规章制度进行了修改及完善,先后制定了《国家公职人员担保贷款实施管理办法》、《汽车贷款操作管理办法》、《信贷资产风险分类实施细则》、《信贷业务管理尽职指引》等。

(三)严格执行大额贷款审批制度。20-年,资金营运部实行贷款大额审批制度,对上报的企业先通过财务分析、担保分析、非财务分析等方法进行分析、测算,然后到借款单位实地认真调查,客观真实评价贷款风险,并对大额贷款实行逐笔由联社审贷委员会成员共同审议、审批;20-年各信用社、部共上报需审批贷款笔,金额万元,进行会办审批同意发放笔,金额万元,有效控制每笔贷款的风险。

五、加大信贷检查和处罚力度,认真执行各项信贷管理内控制度,努力提高人员整体素质,完善监督检查制度

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