染雾云南丽江考察分析报告范文 篇一
云南丽江考察分析报告
一、引言
云南丽江作为中国重要的旅游目的地之一，一直以其独特的自然风光和丰富的人文历史吸引着众多游客。本次考察旨在深入了解丽江的旅游发展现状和潜力，并分析其发展面临的挑战和机遇，为丽江的可持续发展提供参考和建议。
二、旅游发展现状分析
1. 自然风光优势
丽江拥有得天独厚的自然风光，如玉龙雪山、虎跳峡等，吸引了大量国内外游客。同时，丽江还保持着较为完整的自然生态系统，给游客提供了独特的旅游体验。
2. 丰富的人文历史
丽江作为纳西文化的发源地，拥有丰富的人文历史和独特的民族风情。古城区保存了大量的传统建筑和文化遗产，吸引了众多对历史和文化感兴趣的游客。
3. 旅游基础设施完善
丽江的旅游基础设施相对完善，交通便利，酒店和餐饮业发达。同时，丽江还积极引进了一些高端旅游项目和设施，提升了旅游的品质和档次。
三、旅游发展面临的挑战
1. 旅游环境保护问题
丽江的旅游业发展过程中，面临着环境破坏的问题。大量游客的涌入导致了生态环境的恶化，一些景区的开发和经营也不符合环保标准。解决环境问题是丽江旅游可持续发展的关键。
2. 旅游业态单一
丽江的旅游业主要以文化旅游和生态旅游为主，但缺乏多元化的旅游产品和业态。这种单一的发展模式容易使丽江的旅游业受到季节性和市场波动的影响，影响了其可持续发展。
四、旅游发展的机遇
1. 国内旅游市场的快速增长
随着国内人民收入水平的提高和休闲度假意识的增强，国内旅游市场迅速扩大。丽江可以通过开展市场营销活动，吸引更多的国内游客。
2. 境外旅游市场的开拓
丽江作为中国知名的旅游目的地，已经在一些国际旅游市场上有了一定的知名度。进一步开拓境外旅游市场，吸引更多的国际游客，将有助于丽江旅游业的发展。
五、建议
1. 加强环境保护意识
加大对丽江旅游环境保护的力度，严格控制游客数量，合理规划和管理景区开发，保护好丽江的自然环境。
2. 推动旅游业多元化发展
丽江可以通过开展文化创意旅游、健康养生旅游等多元化的旅游产品和业态，吸引不同类型的游客，提升旅游业的竞争力和抗风险能力。
3. 加强国际交流与合作
丽江可以加强与国际旅游机构和旅行社的合作，共同开展市场推广和产品创新，拓展境外旅游市场，提升丽江在国际旅游市场的竞争力。
六、结论
丽江作为一个拥有独特自然风光和丰富人文历史的旅游目的地，具有巨大的发展潜力。通过加强环境保护意识，推动旅游业多元化发展和加强国际交流与合作，丽江可以实现可持续的旅游发展，为游客提供更好的旅游体验。
云南丽江考察分析报告范文 篇二
云南丽江考察分析报告
一、引言
云南丽江是中国著名的旅游目的地之一，拥有得天独厚的自然风光和独特的文化底蕴，吸引了大量的游客。本次考察旨在了解丽江的旅游发展现状和问题，并提出相应的解决方案，为丽江的旅游业发展提供参考和建议。
二、旅游发展现状分析
1. 自然风光和文化底蕴
丽江拥有美丽的自然风光和丰富的文化底蕴，如玉龙雪山、丽江古城等。这些独特的资源使丽江成为了一个备受游客喜爱的旅游目的地。
2. 旅游基础设施建设
丽江的旅游基础设施相对完善，交通便利，酒店和餐饮业发达。同时，丽江还引进了一些高端旅游项目和设施，提升了旅游的品质和档次。
3. 旅游业经济效益
丽江的旅游业对当地经济的发展起到了重要的推动作用，为当地带来了可观的经济收入和就业机会。
三、旅游发展面临的问题
1. 旅游资源开发利用不均衡
丽江的旅游资源开发利用不够均衡，部分景区资源过度开发，而一些潜力较大的景区却没有得到充分开发利用。这种不均衡的开发利用容易导致资源浪费和市场竞争不充分。
2. 旅游服务质量有待提高
丽江的旅游服务质量还有待提高，部分旅游从业人员素质不高，服务意识差。这给游客的旅游体验带来了负面影响，也影响了丽江旅游业的形象和声誉。
四、解决方案
1. 均衡开发利用旅游资源
加强对丽江旅游资源的规划和管理，确保各个景区的开发利用能够相互补充和协调，避免资源浪费和市场竞争不充分。
2. 提升旅游服务质量
加强对旅游从业人员的培训和教育，提高其服务意识和专业素质。同时，加强对旅游服务质量的监督和评估，引导旅游企业提供优质的服务。
3. 创新旅游产品和业态
丽江可以通过推出创新的旅游产品和开展特色的旅游活动，吸引更多的游客，并提升其旅游的竞争力和吸引力。
五、结论
丽江作为一个拥有独特旅游资源和潜力的旅游目的地，其旅游业发展面临一些问题和挑战。通过均衡开发利用旅游资源、提升旅游服务质量和创新旅游产品和业态，丽江可以实现可持续的旅游发展，为游客提供更好的旅游体验。
云南丽江考察分析报告范文 篇三
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学校 ]
丽江古城考察报告
——艺术设计系
业：[ 景 观
设 计 ] 级：[ 景 观
一 班 ] 学生姓名：[xxxx] 学
号：[
] 指导教师：[
] 完成时间：2013年7月7日
一、设计背景
........................................................二、设计概念
........................................................三、设计元素
........................................................1、水
2、街
3、桥
4、民居
四、周边环境
1、黑龙潭
2、五凤楼
3、束河古镇
五、周边交通道路系统
六、内部交通道路系统
七、绿化系统分析
八、总体设计分析
九、分项分析
1、木府
2、古城大水车
3、四方街
4、福国寺
5、玉龙雪山
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................3 3 4 5 6 6 6 7 7 8 8 8 10 10 10 11 12 13
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一、设计背景
丽江古城位于中国西南部云南省的丽江市，丽江古城又名大研镇，坐落在丽江坝中
部，古城地处云贵高原，海拔2400余米，全城面积达平方公里，自古就是远近闻名的集市和重镇。
云南丽江考察分析报告范文 篇四
丽江本土文化产业的调查与总结
——以纳西古乐、东巴宫为例
关键词：丽江;旅游;文化产业;发展模式
文化产业是一个有机链接点，它是旅游与文化的派生物。本土文化如何与现代经济相接轨，已经成为当下全球化的一个重大课题，也是民族文化自觉与文化整合的时代要求。丽江文化产业是随着丽江旅游的崛起而发展起来的，在这三十年来的发展中，这些文化产业现状如何?取得的成功因素是什么?遇到的制约因素又是什么?本文以宣科大研纳西古乐责任公司、东巴宫责任股份公司为例，对这两个本土文化企业的实践进行了深入的调查，并结合调查情况做了一些的总结、思考。
一、两个本土文化企业的发展模式的形成2008年10月，中央政策研究室、中央财经领导小组办公室联合组成的中国特色发展之路课题调研组将丽江列入全国改革开放18个典型地区之一。调研组认为，丽江市利用当地优势特色资源，做大做强做精旅游产业，以旅游业带动经济社会发展，从名不见经传的西南边陲小镇发展成为富裕繁荣文明和谐的旅游文化名城。调研报告中充分肯定了丽江旅游产业所取得的成绩，可以说丽江从一个名不见经传的西南边陲小镇发展成为拥有三个世界遗产地的国际精品旅游城市，主要得益于文化与旅游的互动发展。改革开放30多年来，丽江在旅游与文化上的实践和探索，尤其是在旅游文化产业上所取得的成绩，成为一笔值得认真总结的物质和精神财富。
丽江纳西古乐责任公司、东巴宫责任股份公司两个本土文化企业的发展也是与丽江旅游的发展、崛起同步。
纳西古乐是约定俗成的称呼，主要指在丽江纳西族地区流传很久的《白沙细乐》、《丽江洞经音乐》，原先丽江的纳西古乐只是作为群众自娱自乐的民间艺术形式。纳西古乐责任有限公司的前身是大研古乐会，1981年，在宣科的倡议和发起下，由民间艺人组成的丽江大研古乐会恢复活动，当时只有会员23人。大研古乐会恢复之初也只是老人的暇闲娱乐项目而已。到了1986年，在宣科先生的主导下，古乐会开始进行演出尝试，每周演一场，门票一张10元。1987年6月21日，经有关部门批准开始营业性演出，每周两场，当年收入达一万五千元，每个演员的演出一次收入五元钱。古老而神秘的纳西古乐依托丽江古城，随着丽江旅游的崛起，也逐渐走出丽江，走出云南。走出国门，声誉日隆。上世纪八十年代中后期，英国广播公司(BBC)、美国广播公司(ABC)等西方主要媒介对纳西古乐作了宣传，为纳西古乐品牌的形成奠定了基础。1993年，宣科带领大研古乐会进京演出成功，来丽江的游客中，来听古乐的观众也不断增多，门票也从5元升到10元。从那个时候起大研古乐会广泛接受国内外之邀请，到国内外大中城市进行商业宣传演出活动。1996年大地震后，丽江广大干部群众变灾难为机遇，以“修旧如旧”原则恢复重建丽江古城，并于第二年年底丽江古城成功列入世界文化遗产名录，丽江旅游从这一年开始进入快速发
展时期。到了2000年，大研古乐会改制为丽江宣科纳西古乐文化有限责任公司，由宣科出任董事长，纳西古乐从此开始走上了现代企业制运作下的文化产业的道路。公司化的运作，现代企业制度的管理，纳西古乐文化有限责任公司得到了更快的发展。2007年，大研纳西古乐会年收入已突破了500万元，宣科个人向社会捐款突破了四百万元。到现在，古乐会一张票价已经涨到了160元，但仍然观者如云。大研纳西古乐会迄今已经到英国、美国、法国等十多个国家和地区访问演出。共接待了中外游客近百万人，其中有不少国内外的xxx。至今，这个成立了近三十年的古乐队成为丽江的一个文化品牌，仅有几十个人的纳西古乐年收入800万元以上。与宣科纳西古乐公司对面的是东巴宫，它不只是个地名，其实也是一个集演出、研究、传承于一体的民间艺术团体。它有两个正式的名称，一是丽江东巴艺术民间艺术团，二是东巴宫责任股份有限公司。它成立于1998年是丽江第一个以公司制出现的民营企业。
东巴宫艺术团创建以来，以东巴文化艺术为主，挖掘整理了一批最富乡土气息和最有民族特色的精彩节目：东巴乐舞《男神女神，丁巴什罗舞》，东巴经唱腔《吉日经》，白沙细乐、丽江洞经音乐以及纳西族民间艺术，包括口弦调、纳西民歌、民间舞蹈等十多个蕴籍着浓郁的民族文化特色的演出节目。
东巴宫创建于1998年，一开始就找准了市场的定位，就是向游客展示纳西族千百年来博大精深的民族文化，并且在节目的质量上深下功夫，从而受到了游客的青睐，赢得了市场。东巴宫每年的经济收入以8%递增，2003年达到288万元。2008年突破了500万元，成为丽江文化产业的主力军。宫内开花宫外香，艺术团先后应邀到北京、南京、上海、天津、香港等地进行学术交流演出，艺术团乐队和部分演员曾到日本、欧洲、美国等地演出。2001年东巴宫民间艺术团分别与中央音乐学院、南京艺术学院签订协议，成为这两所学院历史上第一个教学采风基地。
1998年至2008年，十年磨一剑，十年的风雨铸就了东巴宫骄人的业绩，从而成为丽江文化产业大军的中坚力量。它是土生土长的，它有自身的优势，也有明显的制约，扬长避短，集思广益，发挥优势，突破制约，是东巴宫十年的写照。
借助改革开放好政策的东风，依托沉淀深厚的丽江民族文化，不断提升丽江品牌的影响力，加强政府、民间、学界互动协力，纳西古乐——这一千年神韵铸就了了世界知名的文化品牌。两个文化企业的发展历程，可以说是丽江旅游及文化产业的活见证。丽江文化产业依托旅游业而兴起，旅游业靠文化而升华;文化在旅游业中找到了商机，增添了活力;旅游业通过文化的注入，其内容得到丰富和拓展，档次得到提升，魅力得到增强。形成文化与旅游的互动结合，是丽江旅游的一个主要特征，也是“丽江模式”的基本特征。同时，以展示“纳西古乐”、“东巴文化”内容为主的两个企业文化品牌的形成，有力地促进、提升了“丽江品牌”。这也是这两个本土文化企业发展模式的最大启示。
二、两个本土文化企业的成功模式分析
大浪淘沙，丽江本土文化产业兴起于八十年代，到九十年代盛极一时，但到现在真正成功的没有多少，其间有不少是昙花一现，或沉疴依然，积重难返。而以展示“东巴文化”、“纳西古乐”为主的两个本土企业，花儿还是照样开得这样红，究其原因，笔者以为有以下几方面：
一是丽江拥有浓厚民族文化沉淀和丰富的自然景观构成了丽江独特璀璨的旅游资源，纳西古乐与东巴宫正是依托这个博大精深、神奇美丽的丽江得以彰显。这是地利因素。丽江古城、玉龙雪山、泸沽湖、老君山、虎跳峡等众多景观是构成旅游要素的第一因素，毕竟旅游者的异地奇观的体验从视觉、听觉、感觉上来说是第一印象，不可否认，神奇的玉壁金川吸引国内外游客的动力因素。换句话说，景色平平的地方，文化沉淀再厚重，也难免让游客望而却步，其实，文化作为一种人类生存方式，一种文明集成，意义符号，世界之大，只有人类居住的地方，何处没有文化?中国之大，单就传统文化机而言，文化重镇可谓多也。当然，自然与人文是天人合一，不可分割，单靠自然景观来发展旅游，也只能赚取眼球经济，是一时，没有深厚人文作内涵，灵魂，是难以让游客流连忘返，魂牵梦萦的。尤其是丽江人无我有的东巴文化为主打的民族文化，使丽江增添了神秘、深厚的人文色彩，与神奇美丽的自然风景相得益彰，互为一体。白天游丽江，晚上欣赏古乐，东巴原生态歌舞，情景交融，物我为一。所以这两个本土文化企业品牌的成功，离不开丽江这个大舞台，这个文化底蕴，人文背景。宣科曾经尝试把纳西古乐转移到其它大城市，但效果不理想而返回丽江。八十年代全国各地兴起一股建设民族村热潮，典型的有深圳、北京、昆明，但到了现在都难以为继，主因也在于此：一方水土养育一方人、一方文化，离开了这方水土，文化也就成了一种变相的舞台表演，是离开了土壤、水份、空气的文化移植，生命力是长久不了的。同时，这么多的人员费用，本身成本也是一个大负担。
二是xxx改革开放的政策，云南省，乃至丽江市各级党委、政府审时度势，因地制宜制定、出台的文化、旅游发展战略为丽江旅游及文化产业的崛起提供了政治及政策条件。
宏观上讲，大气候决定小气候，丽江的任何一步发展进步与全国的大气候分不开，与xxx的政策方针分不开。没有改革开放，丽江奇迹、丽江品牌也无从谈起。一九九五年八月，xxx代总理的xxx同志莅临丽江，在实地考察了玉龙雪山旅游风景区后指出：“丽江的发展，要高度重视发展旅游业，丽江很有可能发展成为一个重要的国际旅游景点。” 1999年5月2日，xxxxxx视察丽江时，欣然题词“艰苦奋斗，开拓进取，把丽江建设得更加美好”。党和xxx对丽江发展旅游业的思路和定位的肯定，极大地增强了各族干部群众把丽江建成世界级精品旅游胜地的信心和决心。
三、两个本土民族文化企业的制约性因素
“其兴也勃焉，其亡也忽焉”，历史上中国封建王朝的更替兴衰都未能跳出这个铁定的规律，主因是封建制度本身使然。改革开放以来，多少企业能人，名人也是在获得巨大成功后，未能居安思危，再接再厉，纷纷倒下。两个本土企业现在延续了二十多年的辉煌，能否继续辉煌?从调查现状来看，有以下几个方面的制约性因素。
首先是体制的制约。二者都是民营企业，虽从市场摸爬滚打了二十多年，练就了一身过硬的本领，有着极强的抗风险能力。但作为民营企业也有不利因素，尤其是体制方面，这是国内非公有制企业的共同面临的困境。
同时，虽都是民营文化企业，相比于实力雄厚的大企业、大财团投资的文化产业，本土文化企业也有诸多不利因素。因为外来投资企业，凭借政府招商引资的各种优惠政策，在与本土民营企业的竞争中占着上风。譬如，与深圳企业投资的“丽水金沙”、张艺谋打造的“印象丽江”两个演艺公司相比，在市场竞争、金融服务、社会化服务体等方面，两个本土文化企业都处于下风，具体说在个别具体政策、办事程序、税费、要素使用及其价格等方面还存在着一些体制性的歧视现
象;同时在发行企业债券和股权融资方面的渠道比较狭小;政府对本土文化企业提供公共服务缺乏一个有效的政策协调机构和机制，存在着服务不规范的现象。
其次是本土民族文化生态的恶化、旅游与文化的悖论困境也是两个本土企业面临的严峻挑战。我们现在都说旅游与文化有机结合，是双赢的大团圆，但无庸讳言，旅游与文化既有统一的共性，但因其二者的属性、价值不同，也存在着矛盾冲突的一面。过多地强调前者而忽略后者，都不是辩证的观点。文化作为一种价值观、有意义的生存生活方式，自有其发展变化的规律，它更突出民族性、地域性、传承性，功能性、精神性，只有在它适应的文化生态中才能得以从容吸纳、融合外来文化，使其文化肌体得以丰富、强健。文化是在漫长历史长河中沉淀、凝结、升华而成，有其坚韧性的一面，也有脆弱性的一面，尤其作为边地少数民族的文化遗产，这个方面更为严峻。如果文化生态一旦破坏，面临的往往原有文化的消失与替代。
旅游业作为面向市场，以获取经济利益为目的，它要按市场规律来运作，具体化为种种企业行为，更关注投入与产出的关系，企业利润是放在第一位的。这是市场规律决定孤，本身无可非议，但也不能市场万能化，似乎只要搞旅游，传统文化就有了救命稻草。尤其是一些外来投资经营者，为了迎合一些游客的猎奇心理，感官享受，追求短期效益，以自己理解随意篡改、假冒、扭曲民族文化内涵，进行掠夺性文化资源开发，往往使民族文化内涵粗鄙化，庸俗化。纳西古乐、东巴宫所在的丽江古城，也是回避不了这个沉重的现实：古城居民不断外迁，外来经商户补充进来，在促进了旅游收入增长的同时，古城也带来了不少问题，较为突出的是文化置换，原住居民比例日益下降，传统文化逐渐淡化，商业味越来越浓厚。这对两个本土文化企业也带来了直接的影响。东巴宫隔壁就是新华街，有名的酒吧一条街，原来居民基本上已经搬走，喧嚣的吵杂声已使古城不再是那个可以品味“春意阑姗”的诗意栖居了，观众在东巴宫里，仍可清楚地听到隔壁热血沸腾的摇滚音乐声音。更为担忧的是古城的民族文化生态已经岌岌可危。东巴宫、纳西古乐正是依托了古城民族文化底蕴得以彰显，现在已经越来越显得“落伍”。艳遇、梦幻、小资等时髦消费文化潮水般涌入，并冠冕堂皇地大行其道，喧宾夺主，造成了古城原生文化的失魂，一切都是为消费服务，为快餐文化服务，原来所秉持的一套价值观和日常行为模式已经格格不入，如果我们还心安理得地认为这是古城的新文化，是古城的新希望所在，这才是真正的文化生态危机所在。
云南丽江考察分析报告范文 篇五
丽江房地产市场调查报告
一、丽江房地产市场需求
经济与社会形态带来的消费形态的变动，使得对于消费趋势、特点变化的研究越来越重要。房地产作为社会消费者一项重要的消费与投资行为。其特点较以往几年里已经呈现出显著的变化。在房地产置业投资上，消费者是如何做出购买决策的？在与房地产选择与购买相关的多个因素当中，到底那些因素在起着决定性和实质的影响。那些因素又仅仅是表层和直观的？房地产市场的需求与变化对房地产供应市场有着极大的影响。在房地产买方市场的条件下，研究购房者的需求具有更加重要的意义。
为了了解丽江市消费者对房地产消费的需求，到一个地方投资、置业，首先就算要了解这个地方的风土人情、产业结构、经济运行等情况。应该说大多数人都知道丽江是以旅游业作为支柱产业的，它几乎没有高能耗、高污染的工业，所以它才会有那样蓝的天空、清澈的流水、沁人心脾的空气、原生态的自然美景和纯洁自然的民族风情。丽江的经济以旅游业作为支柱，丽江的人和来到丽江的人以休闲作为生活常态，这就是丽江。我们对丽江房地产行业和消费者进行了调查。此次从丽江市总体购房者的角度出发，对购房者的基本状况，住房需求特点与趋势以及置业特点进行了简单的分析。并从不同角度界定了几个重要的购房群体。此次的调研结果进行了些总结。以求突出房地产的市场需求现状情况和未来发展趋势。
二、丽江房地产市场的现状和分布概况。
1、丽江的房地产市场在2002年底丽江“撤地设市”之前基本上是处于一个非常初级的发展状态，开发商数量少，实力小，发展规模小。房价低，产品品质也低。从2003年至今在几家房地产企业带动下有了一定的发展，最近几年随着一些新的外地开发企业的进入，才使丽江房地产市场进入了一个崭新的发展阶段。
从区域角度来看，因为丽江古城、束河古镇、黑龙潭、玉龙雪山等重要的城市景观资源都集中在丽江北面。所以现在北面的项目都较为高端。基本上都是以庭院别墅为主，特别是为了保护玉龙雪山，丽江今后不再出让北面的土地后，现在北面的土地就成了绝版。更显金贵，从产品定位上基本上都是开发庭院式别墅或别墅市度假酒店，价格上已经突破每平方10000。甚至有个别旅游地产项目突破每平方20000。而南面，特别是玉龙新县城周边，由于城市基础配套设施和生活配套设施还不够完善。整体房价不高。基本上在每平方（2700——3500）之间，产品定位仍然较为模糊。但是它的升值空间较大。而中间部分，福慧路以南，庆云路以北的产品则以公寓式住宅为主。因此从价格方面来看，目前丽江的房地产市场从北向南是依次递减的，而南面的住宅产品市场升值空间更大。丽江为了保持旅游城市的特点，要求新建建筑要保持与古城的居民风格相协调。所以建筑风格基本一致，同时很多已建的小区规划布局方面也很相近，兵营式的项目较多，所以从局部看没有什么特色，产品趋于雷同。局部区域产品同质化竞争较为严重，产品创新能力不足。随着丽江机场从支线机场升格为口岸机场，丽江——大理（高速）、丽江——攀枝花（高速）的建设。丽江的这种旅游度假胜地的优势和价值将会进一步提升。丽江房地产的发展也必须长期依托这一历史和现实背景。
2、从目前丽江的房地产市场发展情况及项目区域分布特征来划分，丽江房地产市场可分为三个区域板块：雪山板块、中心城区板块和玉龙新城板块。项目地区位分析：
三、项目区位：
项目低位于雪山板块的西面，香格里拉大道北段西侧。雪山中路和中济路之间。大约1000亩。项目西南面有一主题公园（在建）正北面是玉龙雪山，东面是体育馆（在建）距丽江古城5公里，束河古镇2公里。
四、雪山板块进行分析和总结
（1）区域范围：象山路以北至束河路区域
（2）板块特征：以玉龙雪山及黑龙潭等景观资源、新建的体育馆等配套设施为依托，主要发展以旅游度假地产和高档居住社区为主的高端产品，区域内形成了以官房别墅、花马溪谷、雪山纳里、天域阳光、丽江家园、阳光花园、瑞雪广场等项目为代表的高档度假及居住社区。区域价格已为少数市民所认同和接受。
（3）板块细分：以香格里拉大道北段为区分，东部为清溪片区，西部为体育馆片区。
（4）产品特点：低容积率别墅类、及产权式酒店等高端产品。
（5）适宜客户群：高档居住客服群，投资客服群、休闲度假客服
（6）现售项目：雪山纳里
（7）及将入市项目：丽江天堂、丽江别院、丽江天麗、花马溪二期、铂儿曼酒店等项目。
（8）销售状况：销售速度较为缓慢，现时客服主要以外地投资及度假客为主。
（9）区域未来的发展前景：高档区域板块已经形成，受未来没有新土地供应的影响，此区域板块项目价值将得到提升，供应量将减少，将引领丽江度假及高档居住物业的标准，受其稀缺价值影响，价格方面持续走高将成为必然。但，此片区多个产权式度假产品的同时开发，也为此片区的开发过热，竞争加剧带来隐患，同时也应借鉴和吸收海南等地休闲度假地产在产品深度开发、休闲度假配套、全国市场营销等方面的经验和教训，才能更好的利用和发挥丽江休闲度假地产的优良资源。
三、目前购房群体的基本现状
丽江作为一个国际休闲度假旅游城市，它的客户群体相对较为分散，而当地城市常驻人口较少。并且条件稍好的行政事业单位都有购买团购房的机会。这种现象对整个行业的市场化发展十分不利。这种团购房项目表面上看一方面可以解决这些相关部门职工的住房问题，另一方面好像也可以降低开发企业的风险。但是这些项目由于价格偏低，从而造成这些项目的规划、建筑、景观等方面的品质。我们认为这是对有限土地资源的浪费。同时也是对市场经济秩序的破坏。所以
稍微高端一点的产品目标客户群体基本上都是面对外地客户的，当然我们也要看到目前有数万人的外来商户在丽江经商，这些人逐渐也会成为当地人。并且他们的购买力很强。对产品需求的多样性也会逐渐现象出来。
总结：
针对丽江这样一个当地人口非常少，又是以旅游业为经济支柱的城市，做旅游地产它需要开发商或投资商有较为长远的战略目标，有较为强大的资金实力或融资能力，有较为强大的资源整合能力，还需要有一个优秀而稳定的运营管理团队。
云南丽江考察分析报告范文 篇六
丽江旅游信息铺天盖地，然而近期旅游资讯却少之又少。游客常去的，或者跟团旅行去的景点都商业化很严重，关于最近的资讯却少有更新，对近期开放或开发的景点宣传力度更小。多数游客认为丽江旅游，只要去丽江古城、束河古镇、泸沽湖就可以了。诸如玉水寨、蓝月谷、姊妹湖、文笔峰的宣传却少之又少，甚少有游客愿意花一天的时间去看看那些更自然的风景，只是因为很少看到这些景点的宣传。过于侧重被人所熟知的景点，忽略了新开发的景区的宣传，在一定程度上来说是不利于丽江旅游业发展。
在调查表中关于政府需加强监管力度的方面，有游客认为导游素质、店员服务态度、卫生条件等多方面都需加强监管力度。导游素质方面，发生多起丽江导游与游客发生冲突的事件，这严重影响了丽江旅游形象，虽属个人问题，但事件频发有关部门也并未采取任何规划措施。古城因为大多店铺卖的东西都差不多，我们采访了一家民族服饰店的老板，她解释大多店员都抱有你不买自有别人买的心态，这没办法解决，全职员工不好招，不能轻易的辞退店员，否则会人手不够。我们采访到反应卫生不好的，是因为流浪狗太多的关系，古城街道很多狗屎，不慎就会踩到。对于这一点，无法从源头上遏制也就无从解决。只有政府出面解决流浪狗的问题这一现象才能得到缓解。
丽江旅游资讯的发布，丽江旅游局并未时时跟进，过期信息太多，干扰游客的参考，这
是丽江旅游相关部门需要改进的地方，相关部门的宣传资讯应适当的做出调整，以便更好的宣传，促进丽江旅游业更好的发展。
