运营策划岗位分析报告范文(实用6篇)

时间:2017-01-06 09:17:27
染雾
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运营策划岗位分析报告范文 篇一

标题:运营策划岗位分析报告

摘要:

本文通过对运营策划岗位进行深入分析,总结了运营策划岗位的主要职责和技能要求。通过对岗位需求的详细解读,可以帮助求职者更好地了解运营策划岗位,从而提升自身竞争力。

一、引言

随着互联网的快速发展,运营策划岗位在各行各业中变得越来越重要。运营策划岗位是一个综合性的职位,需要运营人员具备一定的专业知识和技能,才能胜任这一职位。本文将对运营策划岗位的职责和技能要求进行详细分析。

二、运营策划岗位的职责

1. 制定运营策略:运营策划岗位的核心职责之一是制定运营策略。运营人员需要根据公司的业务目标和市场状况,制定出切实可行的运营策略,以提升公司的品牌曝光度和市场竞争力。

2. 运营推广活动:运营人员需要负责策划和执行各种运营推广活动,包括线上线下的活动。他们需要通过各种渠道和平台,将公司的产品和服务推广给目标客户,提升公司的知名度和销售额。

3. 数据分析与优化:运营人员需要对公司的运营数据进行分析,了解用户的行为和需求,并根据数据结果进行优化。他们需要通过数据分析,找出问题所在,并提出问题解决方案,以达到提升运营效果的目的。

4. 市场调研与竞争分析:运营人员需要进行市场调研和竞争分析,了解市场趋势和竞争对手的动态。通过对市场和竞争环境的了解,他们可以及时调整运营策略,保持公司的竞争优势。

三、运营策划岗位的技能要求

1. 数据分析能力:运营人员需要具备一定的数据分析能力,能够熟练运用各种数据分析工具,对数据进行准确的分析和解读,提供有效的运营建议。

2. 市场洞察力:运营人员需要具备敏锐的市场洞察力,能够及时发现市场变化和用户需求的变化,从而调整运营策略,以保持公司的竞争力。

3. 沟通协调能力:运营人员需要与内外部团队进行良好的沟通和协调,以确保运营活动的顺利进行。

4. 创新意识:运营人员需要具备一定的创新意识,能够不断尝试新的运营方式和推广方法,以提升运营效果。

结论:

运营策划岗位是一个综合性的职位,需要运营人员具备一定的专业知识和技能。通过对运营策划岗位的职责和技能要求的分析,可以帮助求职者更好地了解这一岗位,并提升自身竞争力。

运营策划岗位分析报告范文 篇二

标题:运营策划岗位分析报告

摘要:

本文通过对运营策划岗位的需求和发展趋势进行分析,总结了运营策划岗位的优势和挑战。通过深入了解运营策划岗位的特点,可以帮助求职者更好地选择职业路径,实现个人职业发展。

一、引言

随着互联网的快速发展,运营策划岗位成为各行各业中备受瞩目的职位。然而,运营策划岗位也面临着一些挑战。本文将对运营策划岗位的优势和挑战进行分析。

二、运营策划岗位的优势

1. 市场需求大:随着互联网的普及,企业对运营策划人才的需求越来越大。运营策划人才可以在各行各业中找到工作机会,实现个人职业发展。

2. 发展空间大:运营策划岗位是一个发展空间较大的职位,运营人员可以通过不断学习和积累经验,逐渐晋升为运营经理或者市场总监,实现个人职业目标。

3. 薪资待遇好:运营策划人才的薪资待遇较好,特别是在互联网行业和大型企业中,运营策划人才可以获得较高的薪资水平。

三、运营策划岗位的挑战

1. 竞争激烈:由于运营策划岗位的市场需求大,竞争也相应激烈。求职者需要具备一定的专业知识和技能,才能在竞争中脱颖而出。

2. 工作压力大:运营策划岗位需要处理大量的工作任务,工作压力较大。运营人员需要具备一定的抗压能力,以应对工作中的各种挑战。

3. 不断学习和更新:运营策划岗位需要不断学习和更新知识,以适应市场的变化和发展。运营人员需要保持学习的热情和持续进步的态度。

结论:

运营策划岗位具有较大的市场需求和发展空间,但也面临着竞争激烈和工作压力大的挑战。通过深入了解运营策划岗位的特点,求职者可以更好地选择职业路径,实现个人职业发展。

运营策划岗位分析报告范文 篇三

数据运营分析工程师 广州丰石科技有限公司 广州丰石科技有限公司,丰石科技,广州丰石科技,丰石 职位描述:

1.负责移动业务数据处理支撑,包括流量业务、渠道业务、营销业务、家宽业务数据分析;

2.通过数据提取、分析、可视化处理,提供数据需求支撑,输出报表;

3.独立完成客户的需求调研,完成工作总结及汇报。

任职要求:

1.本科或以上学历,计算机、数学、统计、通信类、信息类相关专业;

2.具有专业的数据库知识与数据处理经验,如mysql、oracle等数据分析工具,熟悉移动运营商系统(如集市平台)操作优先;

3.熟练使用excel、ppt、visio、ps等办公软件,使用各种数理统计、制表绘图软件进行具有美感的图表、图像以及文字处理;

4.责任心强,踏实、有良好的沟通技巧及团队合作精神。

运营策划岗位分析报告范文 篇四

转眼间,__年挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想部门一年来所走过的路,所经历的事,有失败,也有成功,有遗憾,也有欣慰,部门这一年中人员业务知识和能力有了很大提高,首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件,感谢__董事长给我们不断地提供指导及支持,并带领我们前进,使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋。一年来,运营部主要围绕以下几个方面开展工作:

一、开拓市场--建立分支机构

1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额,本年度我们组织部门人员对__等七个省内地级市和__的招商市场进行了详细地摸底调查,掌握了当地的设计市场情况,拜访认识了很多同行朋友。这一年中,联系拜访客户__家,有单项业务合作意愿的__家,有全面业务合作意愿的__家。

2、成立分支机构:

(1)分公司__家

(2)分所__家

二、分支机构完成项目业绩

分支机构签订合同__个,合同总额__万元,已到账__万元,实际已收管理费__万元。

三、运营部自营项目:

运营部自营项目一个,合同总金额__万元,已收__万元。

针对本年工作中关于管理与业务做如下总结:

一、坚持规范化管理

1、建立健全各项规章制度,奠定工作有序进行的基础,明确部门和个人的责任、目标,对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。

2、对业务工作加强监督检查,制定详细操作细则,实行有效地管理措施,防范了经营风险。

3、所有分支机构的项目严格按照公司程序运行,保证质量,重服务,做好部门运营工作。

二、保障业务工作稳健推进,挖掘新的业务增长点

1、部门加强业务知识和能力的提升,规范管理、规范经营,挖掘新的业务增长点。

2、开发新渠道、维护老渠道,发挥公司业务优势不断开拓客户市场,主动向客户宣传我公司的业务特点和优势。

3、主动拜访各地级市同行、开发商、建设主管部门,建立人脉、提升品牌影响,加大合作几率。

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、分支机构技术力量参差不齐,造成反复审图,耽误时间,今后要多规范管理,严格按照公司的技术要求执行,提高效率。

3、对于分支机构项目回款后的结算,目前各分支机构均有意见,望控制在三到五个工作日内。

回顾过去的一年,我们在繁杂而有困难的工作中,取得了较大成绩,也付出了艰辛和努力,更重要的是部门员工共同奋进,并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我们一直很努力,但工作成效并不理想,还需要在__年工作中继续努力和拼搏。成绩只代表过去,__年的工作任重而道远,在新的一年里我们将继续做好本职工作,使在新的一年有新的气象,来迎接新的挑战!

运营策划岗位分析报告范文 篇五

六盘水市燃气总公司始建于1984年12月,1990年建成供气,注册资金2086万元。

历经二十余年的发展,已经成为集煤气工程设计、安装、燃气销售,煤气设施巡检维护、抢险、燃气器具销售及售后服务为一体的国有独资公用企业。

截止至20xx年12月末,公司下属5家全资子公司,一家参股公司。

5家全资子公司分别为六盘水星炬建筑安装工程有限公司、盘县燃气公司、六盘水市热力有限公司、六盘水燃气热力设计院、六盘水城市燃气化学分析有限公司,参股公司为六盘水清洁能源公司(占股份30%)。

截止20xx年末,公司合并资产负债表显示公司资产31230万元,负债14982万元,所有者权益总额16247万元,合并利润表显示公司利税总额2364万元,资产负债率为47、97%。

由上表可以看出,公司20xx年总资产规模比20xx年有较大幅度上升,上升了98,757,624、53元,上升幅度为46、25%,负债上升了92,235,680、83元,上升幅度为160、18%,同时所有者权益增加6,521,943、70元,上升幅度为4、18%,说明公司总资产规模的大幅上升主要是由负债的上升引起的,公司20xx年增加了对外借款,减少了自有资金的持有量。

(1)、从投资和资产角度分析:

从分析看公司总资产的增加主要是由流动资产的增加引起的,流动资产增加的比重为157、72%,使总资产增加了31、65%,说明公司资产的流动性增强,盈利能力有所加强,这主要是因为货币资金的大量增加所致,货币资金持有量的上升幅度为85、14%,使总资产增加了11、82%,公司的偿债能力随之有较大增强。

其次是预付账款、存货和其它应收款较上年上升较大,累计对总资产影响近19%,这也是影响公司资产增加的另一个重要因素,当然,这三个方面之所以上升较大主要是因为各子公司报表的合并造成的。

再有应收账款的增加,对总资产的影响为0、6%,也是因为今年公司合并报表造成,但对总资产影响不大。

非流动资产的增加使总资产本期增加14、60%,其中主要是合并报表后在建工程的增加,对总资产的影响为9、30%,说明公司尚有相当部分在建工程没能及时办理完工结算手续转为固定资产,造成在建工程上升较大。

另外,投资性房地产公允价值上升在本期影响公司总资产7、89%,这也是公司资产增加的又一重要因素。

固定资产本期上升10、16%,影响公司资产上升不是太大,除了上述在建工程尚未转固的因素外,结合合并报表后存货和工程物资的上升来看,说明公司在扩大投资,投入相对较大。

(2)、从筹资和权益角度分析:

负债和所有者权益中,负债增加了92,

235,680、83元,上升幅度为160、18%,同时所有者权益仅增加6,521,943、70元,增加幅度仅为4、18%,负债的较大幅度上升和权益资本的微小幅度上升,说明公司的财务风险有所加大,同时资金成本升高,财务杠杆效应下降,因此项目投入的风险防控测算尤为重要。

负债的`增加当中流动负债和非流动负债均占了一定影响,流动负债的增加主要是应付账款和其它应付款的增加带来的,对总资本的影响为32、70%,说明企业本期短期偿债能力持续减弱,这对公司的偿债能力有一定影响,应予以关注。

非流动负债本期增加24,000,000元,对公司总资产影响为11、24%。

所有者权益的增加主要是资本公积和未分配利润的增加引起的,对总资本的影响分别为-5、74%和7、78%,其中资本公积之所以有所下降,主要是因为合并报表后的账务调整造成的。

综合以上分析可以看出,公司本期资产规模增加主要是举债和投资性房地产公允价值变动引起的,而自有资本的增加则主要是由于未分配利润的增加引起的。

一、资产负债表垂直分析:

(一)、资产结构的分析评价

1、静态分析:

20xx年燃气总公司的流动资产占资产总额的35、36%,而20xx年的流动资产占20、07%,总资产结构中20xx年的流动资产比20xx年上升了15、29%,反映了公司的资产流动性水平有较大幅度上升,说明公司资产变现能力加强,特别是货币资金的比重,本期比上期上升3、69%,且非流动资产占总资产的64、64%,比去年下降15、29%,说明公司资产弹性较强,有利于公司灵活调度资金,风险相对去年较小。

但公司总体资产结构不太合理,应从增加货币资金的持有量增加流动资产的比重,并且从未分配利润上形成货币资金增加的幅度应当提升,从而更大程度上的降低资产风险。

2、动态分析:

本期公司流动资产比重上升了15、29%,非流动资产比重下降了15、29%,结合各资产项目的结构变动情况来看,除货币资金的比重上升了3、69%,其它应收款比重上升了4、5%,存货比重上升了3、63%,在建工程的比重上升了5、9%外,其他项目变动幅度不是很大,虽然资产整体结构比较稳定,但非流动资产的比重远大于流动资产,故公司应加强货币资金的持有量来改善总体资产结构。

3、从有形资产与无形资产比例角度分析:

公司无形资产占总资产的比重为0、63%,非常低,虽然与上年相比没有变化,但具有强劲发展势头的企业应积极开发无形资产。

相比之下,固定资产的比重为36、21%,这是燃气行业的一般特征,应将固定资产和无形资产看得同等重要。

(二)负债结构的具体分析:

(1)负债期限结构的分析评价

根据负债期限结构分析表进行分析,公司本年流动负债大量增加,占总负债的比率较去年增长了5、36%,且比重远高于非流动负债,表明公司在使用负债资金时,以中短期资金为主,流动负债对公司资产流动性要求较高,因此,在本期公司的偿债压力加大,同时财务风险增强的情况下公司应增加流动资产的持有量来解决这一问题。

(2)负债方式结构的分析评价:

根据资产负债表计算可知,今年公司银行借款的比重略有下降,但仍然是公司负债资金的主要来源,随着银行信贷资金的比重上升,会使其风险有所增加,同时也会使公司的负债成本受到影响,相对于债务资本增加来说,公司的自有资本比重有所下降,这是一个值得关注并应加以重视的现象。

(三)股东权益结构的具体分析:

从表中可以看出,在静态方面来看资本公积和未分配利润上升是公司所有者权益的主要来源,从动态方面来看,虽然投入资本(资本公积)有所下降(主要为合并报表账务调整形成下降),但其本身占所有者权益总额的比重较大,且本期未分配利润有所增加,实际可以理解为公司内部形成的权益资金比重相应上升了9、13%,说明公司所有者权益结构的变化是生产经营原因引起的。

(四)基本分析:

公司20xx年流动资产比重有15、29%的上升,主要是货币资金的增加,但货币资金来源主要靠举债,且非流动资产的比重远远大于流动资产的比重,公司资产流动性较上年从报表上看虽有上升,但偿债能力下降,资产风险增大,好在资产稳定性较好,近两年比重没有太大变化,这得益于固定资产的小幅增长。

从比较来看,资产负债均有增幅,且幅度较大,但是资产负债率较低,达到49、97%,财务风险虽然较大,但仍然可控,同时资金成本较高,主要原因是公司本年度大举对外投资扩张所引起的对外负债。

将流动资产比重变化与流动负债比重变化比较,得出前者上升速度略小于后者上升速度,企业短期偿债能力略有下降。

所有者权益有小幅增长,主要原因是未分配利润的大量增长所致。

而对资产负债表的变动原因进行分析可得出公司属于负债变动型+经营变动型+财务核算变动型,即资产的变动不仅因为负债变动,还有经营的原因及财务核算公允价值原因引起资产发生变动。

所以公司应适当扩大经营规模和经营范围使其向经营变动型转化。

综上所述得出公司资产与权益对称结构为平衡结构,流动资产的资金需要用流动负债解决,非流动资产的资金用长期资金解决,应当说公司还是存在潜在的财务风险。

二、利润表分析

1、利润表水平分析:

总体评价:

从表上看公司营业利润本期比上期增加11,536,356、96元,增幅高达102、87%,但剔除非经营性因素也即公允价值变动收益12,809,767、62元,实际经营利润为9,940,716、47元,利润总额为10,445,880、82元,加上项目投资融资利息抵减成本,实际公司本期完成利润总额12,719,333、92元。

由此可以看出公司本期在主营业务收入较上年上升的情况下,营业利润较上年相比有所下降,总体上说明公司本年生产经营盈利能力弱于去年。

利润增减变动水平分析:

净利润:20xx年公司实现净利润18,435,179、10元,剔除公允价值变动收益12,809,767、62元后,实际为5,625,411、48元,比上一年减少了2,607,117、27元,减幅为31、67%,减幅很大,从水平分析表看,公司净利润减少主要是由于利润总额比上年减少414,015、75元,加上所得税费用比上年增长2,193,101、52元,两者相加导致净利润减少2,607,117、27元。

利润总额:20xx年的利润总额为23,638,886、80元,剔除公允价值变动收益12,809,767、62元后,实际为10,829,119、18元,比上年减少414,015、75元,减幅为3、7%,这主要是由于营业利润减少1,273,410、66元,加上今年得到了1,000,000、00元的营业外收入,抵减后才有小幅的下降,说明公司利润总额主要还是来自于经营利润,但也有额外的偶发利润。

营业利润:营业利润本期比上期减少1,273,410、66元,主要是营业成本和期间费用的大量增加,前两者增幅各为22、48%和近49%,当然,财务费用的增加作了成本费用扣除,所以这里特别需要指出的是销售费用和管理费用,它们分别较上年增涨了10、76%和66、61%。

由于主营业务成本、销售费用、管理费用的大幅上升,直接导致营业利润的减少、公司效益的相对下降,应从扩大煤气销售和安装实现、控制成本管理等方面增加利润,下面会作具体分析。

2、利润表垂直分析:

总体评价:

从利润垂直分析表中可以看出20xx年度公司各项财务成果的构成情况,公司本年营业利润、利润总额、净利润占营业收入的比重均看似较去年上升不少,但只要剔除非经营性因素,也就是公允价值变动收益,公司本年营业利润、利润总额、净利润占营业收入的比重较上年分别下降如下:

由上表可以看出,公司本年营业利润、利润总额、净利润占营业收入的比重较上年分别下降了4、58%、3、70%、5、11%,即便是允许扣除财务费用2,778,617、45元,上述三项指标比重较上年仍然分别下降了1、69%、0、8%、2、21%,这足以说明公司本年盈利能力比上一年度有所下降,特别是生产经营这一块,公司应从加强成本管理,降低成本费用比例着手提高其盈利能力。

具体分析:各子公司生产经营状况

由上表列示可以看出:

除星炬公司以外,公司各子公司都处于亏损状态,今年整个公司利润实现主要依靠安装收入来实现。

化验公司主要是为公司检验从水钢购进煤气气质的相关指标,没有对外营业,其收入主要依靠与公司签订化验合同才能产生,目前已正式开展工作。

从总公司的角度来说,其产生收入公司必定要产生费用,因此其尚未与公司签订化验合同,没有收入产生,只有一些化验药品的采购费用和日常工资等费用,全年累计亏损107,085、99元。

盘县燃气公司于今年5月底才正式成立,注册资本1000万元,为总公司全资子公司。

目前正在进行燃气主管的敷设,于今年7月15日前进行税务申报,只产生了一些开办及筹建费用,一直没有安装收入,今年累计亏损743,314、09元。

运营策划岗位分析报告范文 篇六

运营分析/主管 永兴东润(中国)服饰有限公司 永兴东润(中国)服饰有限公司,永兴东润,永兴东润 岗位职责:

1、督促负责大类人员对各款商品进行时时跟踪。

2、辅助制作otb采购以及金牌店铺销售跟进

4、每日分析销售数据,依据终端货品的动销情况,审定现有库存和门店库存,监督调配对终端货品进行合理的调拨和控制;对畅销款的销售趋势进行预估;

5、运营生意指标周报、月报、日报

6、快速反应以及反单工作

任职要求:

1、具有2年以上数据分析工作经验,有相关童装品牌行业销售数据分析类优先;

2、善于分析目标客户,具备产品分析能力,市场洞察力;

3、有较强的excel、ppt操作水平和数据统计能力。

运营策划岗位分析报告范文(实用6篇)

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