工程单位事故报告范文大全【精选6篇】

时间:2019-03-02 01:42:18
染雾
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工程单位事故报告范文大全 篇一

事故发生时间:2021年5月10日上午10点30分

事故地点:某工程单位施工现场

一、事故概述

在施工现场进行钢筋混凝土浇筑作业时,发生了一起事故。事故导致3名工人受伤,其中1人伤势较重,送往医院进行治疗。经初步调查,事故原因主要是由于工人操作不当和安全措施不到位导致的。

二、事故经过

根据现场监控录像和相关证人的证言,事故经过如下:

1. 当天上午10点30分,施工队伍开始进行钢筋混凝土浇筑作业。

2. 在浇筑过程中,其中一名工人未按照操作规程进行操作,未戴好安全帽和安全鞋。

3. 不幸的是,该名工人在浇筑过程中被一块从高处掉落的钢筋击中头部,当场昏倒。

4. 其他工人迅速报警并进行紧急救助,同时通知了施工单位负责人和医护人员。

5. 伤者被送往医院进行紧急救治,目前已脱离生命危险。

三、事故原因

经过初步调查,事故的原因主要归结为以下几点:

1. 工人操作不当:事故发生时,该工人未按照操作规程进行操作,未戴好安全帽和安全鞋,违反了相关安全规定。

2. 安全措施不到位:在施工现场,虽然设置了安全警示标志,但未进行足够的安全培训和警示教育,未对工人进行安全防护用品的发放和佩戴检查。

四、事故处理

针对此次事故,我们将采取以下措施进行处理和预防:

1. 对涉事工人进行严肃的处理,依法进行相应处罚,并要求其接受安全培训和教育。

2. 加强施工现场的安全管理,增加安全监督人员,确保施工人员严格按照安全规程操作,并定期检查安全设施的完好性。

3. 加强安全教育和培训,提高工人的安全意识和操作技能,确保每位工人都能正确佩戴安全防护用品。

4. 定期组织安全演练和应急演练,提高应对突发事故的能力和效率。

5. 加强与医院的合作,建立紧急救援机制,确保受伤工人能够及时得到救治。

五、事故教训和总结

此次事故的发生给我们敲响了警钟,提醒我们在施工过程中要始终把安全放在首位。我们将从此次事故中吸取教训,加强安全管理,确保施工过程安全有序,为员工的生命财产安全提供可靠的保障。

工程单位事故报告范文大全 篇二

事故发生时间:2021年6月15日下午2点

事故地点:某工程单位仓库

一、事故概述

在仓库进行货物装卸作业时,发生了一起事故。事故导致1名工人受伤,送往医院进行治疗。经初步调查,事故原因主要是由于操作不当和设备故障导致的。

二、事故经过

根据现场监控录像和相关证人的证言,事故经过如下:

1. 当天下午2点,工人开始进行货物装卸作业。

2. 在装卸过程中,其中一名工人在操作叉车时,由于操作不当,导致叉车失控。

3. 不幸的是,叉车撞上了仓库墙壁,导致墙壁部分倒塌,同时该名工人也被撞伤。

4. 其他工人迅速报警并进行紧急救助,同时通知了施工单位负责人和医护人员。

5. 伤者被送往医院进行治疗,目前正在接受进一步检查。

三、事故原因

经过初步调查,事故的原因主要归结为以下几点:

1. 操作不当:事故发生时,该工人在操作叉车时未按照操作规程进行操作,导致叉车失控。

2. 设备故障:初步排查发现,事故中叉车存在故障,制动系统失效,加剧了事故的发生。

四、事故处理

针对此次事故,我们将采取以下措施进行处理和预防:

1. 对涉事工人进行严肃的处理,依法进行相应处罚,并要求其接受安全培训和教育。

2. 对仓库设备进行全面检修和维护,确保设备的正常运行和安全使用。

3. 加强仓库货物装卸作业的安全管理,增加安全监督人员,严格执行操作规程,确保作业人员具备相应的操作技能和安全意识。

4. 加强设备操作培训,提高工人对叉车等设备的操作熟练度,确保安全操作。

5. 定期组织安全培训和演练,提高工人的应急处理能力和自救能力。

五、事故教训和总结

此次事故的发生给我们敲响了警钟,提醒我们在工作中要时刻保持警惕,严格遵守操作规程和安全操作程序。我们将从此次事故中吸取教训,加强安全管理,确保工作过程中的安全,为员工的生命财产安全提供可靠的保障。

工程单位事故报告范文大全 篇三

一、事故经过

20xx年6月8日下午2点半左右,在二厂圆锥破检修时,发生一起安全事故,检修工王xx左手除拇指外的四个手指严重受伤,事故经过如下:13:30上班,加工Φ20mm的圆钢做成S型起吊钩子,经过水冷却,起吊部位为圆锥破挡料斗圈,此部件的重量约,其只有两个Φ30mm的小孔可作为起吊点,周边只有5mm的间隙。

钢丝绳无法插进,只能用钩子作为起吊工具,现场工作人员有:王xx(现场指挥)、马xx、王xx(现场具体操作维修工),袁xx、孟xx(现场检修辅助人员)。下午14:15,王xx、马振海、王xx上到圆锥破上部,做好一切吊装准备,并开始起吊。王xx拉手拉葫芦,马振海、王xx稳着物件。

随着物件慢慢升高,由于挡料斗圈已经磨损,在起吊过程当中物件不平衡,出现了一边高一边低的现象,当提升高度达到时,挡料斗圈高端已经超过了短头上端约150mm,然后,王xx(站在王xx的右手边)在高端观察吊起物件与短头上端距离,看是否可以插入已准备好的木板将物件垫稳,由于物件不平衡,插入木板的间隙不好确定。

王xx将高端往下压,由于突然用力造成物件晃动过大,吊钩变形,挡料斗圈滑落。将王xx左手除拇指外的四个手指挤断,事故发生后,王xx立即向公司领导打电话汇报情况,公司立即派车送王xx去平泉县西坝骨科医院,因伤势过重,骨科医院建议转承德266医院,并联系266医院修院长做好手术准备,患者到达后做了检查和妥善处理后,医院建议转北京积水潭医院,马上送王xx赶往北京,李华云总经理在积水潭医院等候,患者到后由于医院将手术安排在下半夜,李华云总经理又及时联系空军总医院进行手术,到6月9日上午8:00手术完成。

二、安全生产事故分析:

20xx年6月8日下午2点30分,在二选厂检修圆锥时发生一起安全事故,根据当事人辅助车间主任王xx所写事故经过,事故受伤者王xx同马振海协助王xx在起吊圆锥内吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱落,将王xx四个手指剪断。事故发生后,王xx立即上报叫车,伤者及时送往医院治疗。

事故发生后赵xx、xx、于x、郝x坤到现场了解情况。还原现场情况同王xx所写经过一样,王xx站在靠近门口位置,马振海在其左手边,王xx在其右手边位置,档料斗圈起吊时,未水平吊起,马xx这端低,王xx这端已经超过短头上沿有150毫米,王xx拇指在上四个手指在下双手往下压,由于档料斗圈外圆和短头内圆只有5毫米间隙,在这么小间隙、这种不平衡状态下吊钩变形档料斗圈脱落时和短头上沿接触形成剪子,档料斗圈脱落王xx的左手手指被剪切,结果出现这一起安全事故。

事故分析如下:

1、现场指挥人员在拉手拉葫芦,没有起到指挥作用和观察协调作用。

2、对挡料斗圈磨损情况判断不准,没有充分考虑到起重过程的偏重问题,致使部件起吊后偏斜严重,为了插托起木板而对吊装物进行按压晃动调平造成事故。

3、由于对起吊部件按压晃动,瞬间产生巨大力量使制作的吊钩变形而滑落。

4、检修前没有进行详细的方案论证。

5、王xx为新招职工,对大型设备检修经验不足,虽然参加了县安监局组织的安全培训,但现场培训不足。

6、安全部门没有全程对检修过程进行监控和指导。

7、在本次事故中生产副总经理赵xx、生产部经理尚xx、技术部经理于xx、机电维修车间主任王xx负有不可推卸的责任。

三、教训

本次事故的教训是惨痛的,通过对本次事故的详细分析和研究,举一反三,得到以下教训:

1、不管项目大小,都要有详尽的组织实施方案和安全保护措施。

2、在安全三级教育过程当中,一定要做好职工的安全素质和安全技能的培训。

3、现场指挥和安全监督不能流于形式,要真正起到作用。

4、施工过程当中所使用的工具、器具一定要选择正规厂家的

合格产品,自制的工具、器具要经过检验方可使用。

5、任何工程不能因为节约成本而简化维修设施和安全设施。

6、施工过程中,相互提醒和相互保护严重不足。

四、整改措施

1、针对特种作业人员招聘和录用必须持有由劳动部门颁发的有效上岗资格证,无证人员不予录用或经培训获证后方可录用。录用人员必须经过县防疫站体检合格后方可录用。录用人员必须经过三级安全教育培训(厂矿、车间、班组)满48课时。培训后通过考试和技能测试合格后,方可上岗。现有人员每月安全培训不低于8课时。

2、每次施工作业之前必须制定详细的工作计划,安全措施,保护措施,形成文字材料上报领导批准后,传达到每一个参与施工的人,所有人严格执行。每班工作必须进行班前班后会,要求参与施工的全体人员参加。

3、施工前要对施工现场的场地、环境、设施、路线、空间做充分考察,对有可能发生的事故进行预测,制定出相关的预案和规避办法。

4、施工中使用的工具、器具需经过安全检查,合格后方可使用,材料、物资、工具按规定摆放,施工现场不得放置与施工无关的杂物,防止紧急情况时阻碍人员撤离。起重工具的采购必须有安检标志、合格证。

5、施工过程指挥人员必须观察每个操作人员,严禁指挥人员亲自操作而忽视指挥工作,严禁多人指挥和违章指挥。

6、施工前安全管理人员需对施工的措施、方案、工具、器具进行检查和确认。施工过程中,安全管理人员对整个施工过程进行全程监护、监督和检查。

7、全面排查公司各个施工场所现有的起重工具、安全设施、电力线路、供电装置、管线道路、防护栏杆等的安全隐患,制定整改措施,限期完成。

8、施工现场要准备急救医药箱,矿区内24小时常备车况完好的值班车辆1辆,以便紧急使用。

9、与医疗单位、救援单位建立联动机制。

工程单位事故报告范文大全 篇四

公司在安全生产上,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,树立“安全生产、人人有责”的观念,保障职工人身安全和企业财产安全,切实保证企业稳步健康发展。

一、安全生产状况。

公司认真执行各类安全文件与安全例会会议精神以及公司各项安全规章制度,加大生产一线隐患排查力度,公司严格采用安全生产标准化工作“策划、实施、检查、改进”动态循环模式,结合企业特点,建立并保持安全生产标准化系统,通过自我检查、自我纠正和完善,建立了安全绩效持续改进的安全生产长效机制。同时,我公司按照“全面、全员、全方位、和全过程”原则扎实认真的开展安全生产标准化工作,并采用“宣传发动、分解任务、落实责任、定期考评、自查整改、自评申报”的措施,进一步加强现场安全管理扎实抓好班组一级安全建设。

二、安全生产机构组成情况

公司成立安全生产委员会,由总经理任组长,分管安全的生产厂长任副组长,公司行政厂长、副厂长及其他各车间主管为成员的标准化自评领导小组,具体负责公司的安全生产标准化自评、工作协调、不符合各项整改、完善检验的安全生产工作。

三、安全隐患排查自查情况

公司制定年度安全生产目标与指标,实施情况的检查或检查记录,并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整,并有修改记录。

教育培训。公司建立了培训和教育管理制度,20xx年8月,公司聘请安全管理专家为公司各级负责及安全管理人员进行培训,识别安全教育培训需求,定期举办各类安全知识教育班和专项安全技能培训知识,并登记建档,并对结果进行考核。

设备安全运行。设备危险是企业绝大部分风险的源头,必须控制好设备在运行中的风险,保障企业安全生产。对重点设备,公司安全管理人员从设备操作、润滑、修检、维护、卫生清理、辅助设备是否齐全、运转环境等方面统一要求,并逐一完善;配套安全设施,从细节加强管理;对于手持电动工具,升降机,临时线路等设备作为本企业使用率非常高的器械和工具,从操作使用、设备安全性、使用境等方面按照标准进行整改,降低安全生产风险。

应急救援。公司建有应急联络管理体制,实施动态管理,制定专项安全应急预案,应急救援管理安全有效,对安全应急救援进行动态梳理与补充,使现场的配置达到要求。

四、问题整改情况

在安全生产基础管理方面,各部门、车间之间存在差距,公司将安全管理制度落到实处;安全绩效部门,考核不认真,公司加大考核制度的力度,积极督促安全绩效的落实;相关器械、设备存在安全隐

患,公司着力排查设备安全性能,保障设备、器械规范安全运行。

五、安全生产工作计划

要继续建立和完善安全生产工作机构,落实安全生产责任制;定期展开安全生产教育培训工作,培养员工安全生产意识与安全操作规范;对特种工人,必须做到持证上岗,确保人身,财产,设备,生产安全;按规定配置灭火器。灭火器由车间安全员兼管,做到经常检查,定期充装;规范员工生产着装要求。严禁职工上班穿拖鞋、赤脚、酒后上班。要坚守本职岗位,不准擅自离岗串岗;奖惩分明。公司要对在安全生产符合规范要求的、表现优秀的车间及个人进行奖励,对违反安全生产规范的车间或个人进行惩处。积极预警。公司对存在安全隐患的设备、人员、器械进行定期检测,一旦发生意外,公司立即采取立警预案,将损失降到最低。

工程单位事故报告范文大全 篇五

xx项目安全生产情况报告

为了进一步加强和改进项目部安全工作,切实保障广大施工人员的生命安全和财产安全,树立二航良好的安全施工风貌,项目部按照公司20xx005号《关于开展安全生产大检查的通知》,结合项目部实际,对aa项目的安全工作进行了认真细致的检查,并针对施工现场开展了隐患排查治理活动,现将自查整改情况总结如下:

一、安全管理方面

1、安全组织机构建立和健全

项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理组织机构和安全生产责任制度、安全管理制度。设置安监部主要负责本项目的日常安全管理工作,配置安全员负责现场安全巡视检查,各施工队配置兼职安全员,负责本施工队工作区域的日常安全生产指导监督工作,形成了自上而下的安全保证体系。

2、安全管理制度和责任制的落实情况

(1)为了把安全生产工作做实、做细,项目部详细制定了年度安全工作目标,和下属协作队伍签订了安全生产责任状,制订了《安全管理制度》,对安全工作目标、各级管理人员的安全职责、安全工作流程做了详细说明,明确了各部门、各岗位的安全职责。

目前,项目部各安全制度有23个,内容涵盖危险物品管理、消防、高空作业、特种作业、设备、职业病等各个方面,齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人,以制度人管理人,并且坚持不断地完善各项安全文明施工制度的执行情况,发现不足及时补充更新。不断提高

安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。

(2)为了确保安全生产,项目部根据局、分公司以及业主有关要求,制订了安全目标指标并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。

项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》,并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,项目部安监部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育,对考核结果进行奖罚。

3、安全检查、隐患排查情况

项目部除了日常安全巡视检查外,还按照工作计划每月组织安全综合检查、专项检查等,对于检查出的问题和隐患及时整改完善,或下安全隐患整改通知书,限期整改,逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况,置备各类安全警示标志牌、施工标志牌,在施工现场入口、脚手架上、通道口、张拉作业区域、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌,提醒工作人员注意,做好自身及他人安全防护,消除安全隐患。

4、重大危险因素管理及应急救援管理情况

项目部安监部在进场之初就根据施工当地的气候环境特点以及国家相关政策法规对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施。根据aa项目所在地特点,项目部针对性地制定了洪水灾害以及泥石流等自然灾害应急救援预案,编制了汛期施工以及冬季施工方案,针

工程单位事故报告范文大全 篇六

市交通局:

我厂对于泉州市交通局、晋江市交通局第三季度安全检查中发现的四个薄弱环节分别进行整改、(1、没有制订可操作性的各种应急预案、2、安全月、安康杯活动落实不好、3、现场 车辆停放较乱4、没有消防通道)现将我厂的整改情况向贵局做如下汇报:

1、是对车间的停放车辆场地进行分类、划分出客户车辆停放场地、待料车辆场地、完工车辆停放场以及分务车停放场从而杜绝了现场车辆停放秩序杂乱的现象。

2、是从我厂实际出发制订了操作性较强的各种应急预案5份《处置食物中毒事件预案》、《群体性事件或个体重大突发事件预案》、《火灾事故突发事件应急预案》、《消防设施和火警急救程序》、《紧急疏散预案》。

3、是对现场进行清理、留出一条可供紧急疏散的消防通道、并在明显示处挂有的消防通道的牌子。

4、对“安康杯”“安全月”我厂在开展过程中无制订详细的计划、方案、对此安全生产办公室、从新调配安全活动领导小组成员、明确分工、各司其职、重新做计划、研究操作方案、做到事事有人管、事事有人问、从思想上高度认识。

以上是我厂在落实薄弱环节的具体做法、现向贵局提交整改报告、望贵局给予验收指导工作。

单位:汽车维修厂

时间:2 0 0 5 年 9 月 3 0 日

工程单位事故报告范文大全【精选6篇】

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