停车场运营报告范文(优选6篇)

时间:2019-09-04 05:46:16
染雾
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停车场运营报告范文 篇一

第一篇内容

标题:停车场运营报告2021年度总结

尊敬的领导、各位业务部门负责人:

大家好!我是XX停车场的运营经理,今天非常荣幸能够向大家汇报我所负责的停车场2021年度的运营情况。

2021年,XX停车场在公司的全力支持下,经过全体员工的共同努力,取得了显著的成绩。以下是我们的主要工作内容和成绩总结:

一、停车场管理

1.加强场内秩序管理,提升停车场的通行效率和安全性。

2.完善停车场设施,增加了更多的停车位,提升了停车场的容车量。

3.与周边商户合作,推出了停车优惠活动,吸引了更多车主选择停车场。

二、服务质量提升

1.加强了停车场员工的培训,提升了服务意识和服务质量。

2.完善了停车场的信息化系统,方便车主查询停车位情况和缴费方式。

3.积极收集车主的意见和建议,不断改进服务,提升用户满意度。

三、经济效益

1.2021年度停车场的总收入达到XX万元,同比增长XX%。

2.减少了停车场的运营成本,提高了利润率。

3.通过优化停车场的资源配置,提高了停车场的经济效益。

四、社会责任

1.积极参与社区公益活动,为周边社区居民提供优惠停车服务。

2.与公共交通部门合作,推广绿色出行理念,减少私家车的使用。

在取得这些成绩的同时,我们也面临了一些挑战和问题,如停车位紧张、设备维护困难等。对于这些问题,我们已经制定了相应的解决方案,并将在2022年积极推动落实。

最后,我要感谢公司的领导和各位业务部门的支持与协助,感谢全体员工的辛勤付出。我们将继续努力,进一步提升停车场的管理水平和服务质量,为车主提供更好的停车体验。

谢谢大家!

停车场运营报告范文 篇二

第二篇内容

标题:停车场运营报告2021年度经营分析

尊敬的领导、各位业务部门负责人:

大家好!我是XX停车场的运营经理,今天我将向大家汇报我所负责的停车场2021年度的经营分析情况。

2021年,XX停车场在公司的全力支持下,经过全体员工的共同努力,取得了一定的经营成果。以下是我们对2021年度经营情况的分析和总结:

一、收入分析

1.2021年度停车场的总收入为XX万元,同比增长XX%。其中,月租车位收入占比XX%,临时停车收入占比XX%。

2.收入增长主要得益于停车场的容车量增加和停车费用的提升。

二、成本分析

1.2021年度停车场的总成本为XX万元,同比减少XX%。主要成本包括人力成本、设备维护成本和场地租赁成本。

2.通过优化人员的配置和使用设备的效率,我们成功降低了成本。

三、利润分析

1.2021年度停车场的净利润为XX万元,同比增长XX%。

2.利润增长主要得益于收入的增加和成本的降低。

四、经营指标分析

1.停车场的出勤率为XX%,同比增长XX%。

2.停车场的周转率为XX次/天,同比增长XX%。

3.停车场的平均收费金额为XX元/次,同比增长XX%。

以上数据分析结果显示,我们在2021年度取得了一定的经营成果。但同时也存在一些问题,如停车位紧张、设备维护困难等。对于这些问题,我们已经制定了相应的解决方案,并将在2022年积极推动落实。

最后,我要感谢公司的领导和各位业务部门的支持与协助,感谢全体员工的辛勤付出。我们将继续努力,进一步提升停车场的经营能力和盈利水平。

谢谢大家!

停车场运营报告范文 篇三

20____年来,停车场在候机楼管理公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,以服务旅客为宗旨,认真贯彻落实年初确定的工作思路和具体工作安排,严格规范管理,完善基础管理,强化安全预防,提高服务质量,实现经营目标等方面,取得了一定的成效。回顾20____年工作,主要做了以下几点:

一、加强制度建设,健全基础管理

1、在__月份召开了春节前安全工作会,传达上级有关文件精神,布置了春运期间的安全工作,完成公司下达的各项安全预防、服务管理、三防工作目标,停车场从部门基础管理着手,建立和健全安全服务的各项管理制度,制定了安全、服务、设备等方面的管理规定,调整部门岗位的设定,制定了岗位责任制,使安全停车的工作做到有章可循,注重实效、规范了工作流程,提高了办事效率。同时增加设备安全主管的工作职责,定期进行设备设施的管理、维护、修理。设备设施的完好率得到提高,为停车场的营运、安全、服务提供了保障。

2、停车场工作人员认真做好停车收费工作。严格按照规定收取停车费用,无错收费和乱收费情况。安排了引导员对车辆进行分流和引导,保证停车秩序,为旅客提供了安全、整洁的停车环境。从20____年__月至今,停车场进出车辆约____万辆,收取停车费____万余元。

二、注重现场管理,落实安全措施

确保停车安全是停车场工作重点,停车场按照上级各项安全工作的指示要求,进一步加强对安全工作的认识,切实增强安全停车的责任感和紧迫感,务求抓紧抓实。做到明确安全预防的各项工作要求,落实具体的安全防范措施。

1、强化设备安全管理,为保证停车场设施设备的正常运作,停车场设备管理人员定期对收费系统设备进行维护检查,规定了车辆、人员进出的道路及走向;增加了标志标识、减速带、等安全设施。对停车场的安全管理制度进行了梳理,进一步明确了各岗位的安全责任范围和工作要求,强化了现场的巡查力度和频率。对存在的安全隐患注重落实整改措施。对不按停车位停放的违章违规行为,进行整改,并对整改情况进行复查,确保整改的落实,彻底消除安全隐患。

2、停车场在公司的支持下,在安全设施的投入上予以保证。20____年,为确保引导员晚上车辆引导安全,购买10件反光背心。更换减速带6根,增加引导停车标志牌4块;更换损坏照明灯____个,购买已损坏收费系统配件主板2块,对收费岗亭雨棚进行全面加固,达到预防8级以上台风。进一步完善安全设施。

三、加强学习抓素质,服务质量有提高

1、停车场组织全体员工利用休息时间进行《现代安全管理》培训学习。

2、学习《航班大面积延误应急预案》,针对航班大面积延误时,需要注意的情况和各项应急处理方法。

3、加强服务质量建设,进一步规范商场和停车场的规章制度,参加机场公司组织的礼仪培训,强化服务意识。重新梳理地面服务流程、服务标准,加强窗口服务人员规范化服务培训,从规范员工着装、仪表、举止入手,进一步明确服务礼仪和文明用语规范。半年来员工参训率达到百分之百,取得了良好的效果。

四、工作存在不足

尽管取得了一定成绩,但我部工作还是存在以下不足:

1、停车场设施设备受雷雨天气影响较大,对正常收费有一定的影响。

2、航班起落高峰期由于车流量较大导致停车位紧张,造成一定的拥堵。

五、明年工作安排

明年我部将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

1、加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标。加强部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

2、是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

3、进一步完善落实安全制度,加强巡查,确保安全停车零事故。

4、加大服务质量检查力度,创新服务和个性化服务相结合,切实提升停车场服务水平。

停车场运营报告范文 篇四

工作快乐,时间过的就快,转眼间一个月就过去了。相关工作从生疏到熟练,

具体总结如下:

一、设备问题:现停车场设备基本老化,维修次数逐渐增多,每次维修间隔时间逐渐缩短,建议在有可能的情况下更换一批常用易损设备。现以安排一些日常维护方案,使现有设备尽量可以保持更好的工作状态。具体,0

5、07岗亭电脑定期再凌晨客少时关闭半小时,使电脑得到休息,各岗亭机器每星期或半个月停止15分钟到30分钟。此方法可以阻止设备过快老化。管理处服务器电脑基本没有关闭过,由于电脑硬盘长期不间断使用也会过早老化,已定期备份,可以使突发故障时造成数据最小损失。

二、业务方面:一个月以来的具体观察,停车场还没有过车位以满的情况,也就是说车位一直有余富,如此一来可以考虑同意一些有两部车的业主申请两个车位,考虑到年底酒店开业,可以提前向业主说明本公司有权收回车位相关事宜,这样可以使停车场更有效的利用。停车场白天车位比较紧张,夜间比较宽裕,可以考虑夜间泊车优惠政策,例如晚10点以后进场的车,到早上8点给予半价优惠,如此可以更好利用闲置时间段的停车位。如此以来,每月可以增加一定效益额。

三、 软件操作:对于办月卡软件,用习惯了也没什么太大问题,只

是软件的二次开发会有很大的局限性,一但有其他方面要求,软件很难实现。不过我会尽力用现有功能来实现所要求的。

停车场是盈利的,在盈利的情况下让盈利额更高才是我工作的目的,世上无难事,只怕有心人。我对现有的工作环境很满意,更好的业绩请领导拭目以待。

停车场运营报告范文 篇五

20____年度,在处党委和处领导的正确领导下,我单位继续加强自身建设,努力工作。同各部门通力协作,完成各级领导交办的各项工作任务,现将主要工作情况向各级领导汇报。

一、20____年工作内容

1、20____年初,我们依次走访在两会上提出提案个各位政协委员、人大代表。听取有关我市车辆停放管理方面意见,并对提出的问题做出合理化解答。

2、针对两会委员在政协提案中提出的问题,我单位制定出全市统一的停车标牌,并公示了停车场设置编码及收费标准等。对全市停车场施划统一的停车标线,明确停车场范围,为停车场收费员定制了统一制式的收费人员服装,开创了____省停车场收费员统一服装正规化管理的先端,我部门对停车场标准化建设也加大力度,为有条件的停车场安装车辆定位器,从而更加规范、完善停车场管理。

3、我单位同交警停放处共同按照机动车停放规划,对全市所有的停车场进行规范管理。从城市建设管理以及道路畅通方面,对设置不合理的停车场予以取消。

4、通过日常巡视,发现市区主干路及繁华地区机动车仍在人行道上停放,在我单位及市综合执法局进行处罚管理下,仍不见效果。针对这种现象,我单位采取措施。在保证行人正常通行的前提下,设置了铁障阻车设施。目前,已收到了良好的效果,并得到社会各界的肯定。

5、人行路机动车停放做为全市机动车管理的重要组成部分,一直受到广大市民的特别关注。我单位为规范全市机动车人行路临时停放缓解道路交通压力,对解放路等主干路及繁华地点,严格按规定进行管理。对影响行人正常通行不具备停车条件的地点,坚决不予批准停车。对具备门前临时停车的单位,必须按泊位线停放,由停车单位派专人负责停车管理。我单位定期进行巡视检查,对出现的问题及时进行解决。

6、针对永丰商业区及周遍地区机动车停放混乱等问题,我单位已经对永丰商业区进行了停车规划,并且协助永丰商业区管委会在中心区设置了____台____的停车场。使____商业区机动车停放状况得到了很大改变。

7、我市公共停车场内有汽车修理厂占用停车泊位修车及换轮胎,影响了公共停车场的日常管理。针对这种现象,我部门致函市综合执法机关,请市综合执法机关予以清理。针对擅自施划停车泊位线及未经批准私自占道停车现象。我部门已经将违规名单致函市综合执法机关,请市综合执法机关予以处罚。

8、根据上级领导指示,我部门对我市游泳馆车辆在园林一号门前乱停停放现象进行调研。针对这种情况,走访了园林一号门周边的企事业单位及听取广大市民意见,并组织游泳馆负责人召开游泳馆车辆停放管理会议。针对目前游泳馆车辆停放情况,经多方商议最终拿出切实可行的上报建委机关。我部门也将继续对我市游泳馆车辆停放加强管理,并规划出更加合理规范的停车管理。

9、我部门所管理的停车场,经过这三年不断改进,停车场管理已日益成熟,但在停车场用人制度上却存在弊端。由于停车场收费员工作要求适应能力强的人员,导致收费员流动性大,无法办理用工手续,以至于收费员因意外伤害所导致的伤、残等事故无法得到妥善处理。因此,为了更好的管理停车场,杜绝因用工所产生的连带问题。我部门借鉴外市停车场管理经验,将我部门管理的停车场委托给专业的停车场管理公司负责管理。委托给停车场管理公司后,停车场日常管理过程中出现的问题及意外事故由停车场管理公司负责解决。

二、工作中存在的问题

1、我市的停车场数量及提供的泊位,还远远不能满足日益增长的停车需求。而且由于道路交通以及城市规划方面的限制,停车场的分布不平衡。

2、我市部分商家及业主为了个人利益,擅自改动或损坏禁停地点设置的阻车设施,这种现象十分严重,我们已向公安机关报警,但仍无有效手段解决。

3、去年行政大厅收费停车场在市领导的指示下,改为免费停车场。但目前有二家汽车租赁的车辆24小时占用停车场泊位,由于免费停车场,无法对停放车辆予以处理。使到行政大厅办公的车辆无处停放。针对这个问题,我单位已经向市政府办公厅汇报,市政府办公厅也未给出明确答复。

4、对我市热点地区停车场的规划在得到批准的情况下,但在实际建设中并未得到实施。

5、同规划等有关部门在工作中还存在脱节问题。

三、20____

1、同规划部门共同制定中远期的停车规划,积极参城市建设、旧城区改造过程中有关停车场的规划及建设。2、参加相关部门对停车场建设工程的竣工验收工作,收集新建停车资源详细资料,为以后停车资源合理化建设提供参考依据。

3、继续完善公共停车场建设,加强机动车停放管理。努力为我市的机动车停放创造良好的停车空间。

4、结合现有道路交通状况合理增设停车设施,继续同有条件的单位联办停车场。

5、挖掘我市各类停车资源,在满足本单位停车使用条件下,对社会开放。

6、将已改做其它用途的地下停车场恢复原有使用性质,来缓解我市停车压力。

7、建立更加完善的停车收费制度,从而增强停车位使用效率,使得停车资源利用最大化。在处党委及处领导的正确领导下。我单位在强化工作作风的同时,加强单位的精神文明建设。全体同志都能按上级部署,及时完成各项工作任务。今后,我们将通过卓有成效的工作,加强停车场的建设,完善城市停车场功能,使我市停车场真正成为城市建设工作中的一处亮点。

停车场运营报告范文 篇六

随着经济的高速发展,居民生活水平的日益提高和消费观念的转变,汽车迅速走入千家万户。汽车数量的快速增长,又导致停车场的规划、建设、管理问题越发突出。为了解xx市区公共停车场建设使用管理情况,特开展此调查。调查时间为2018年09月10日至2018年10月10日。现将调查结果总结如下:

一、在线调查基本情况

1、您的性别 单选题

男 占

女 占

2、您的年龄 单选题

30岁以下 占

30~55岁 占

55岁以上 占

3、您的身份 单选题

政府部门与公共停车场管理相关的工作人员 占

停车场经营者 占0%

停车人 占

停车场周边居民 占

其他 占

4、您认为近几年市区公共停车泊位的变化是 单选题

不清楚 占

增多了 占

减少了 占

没有变化 占

5、您认为市区最难找到停车泊位的地方是 单选题

新小区(居住) 占

酒店、娱乐场所 占

购物商业区 占

道路临时停车 占

老小区(居住) 占

工作地点 占0%

其他 占0%

6、您认为xx市停车服务收费标准是 单选题

高 占

太高 占

正常 占

太低 占

低 占0%

不清楚 占0%

7、停车场收费员所给您的票据是 单选题

自制票据或购买的收款收据 占

税务发票 占

未给票据 占

不清楚 占

8、停车场收费员给票的主动性如何 单选题

主动给票 占

不要不给票 占

不要票 占0%

拒不给票 占0%

9、您在停车过程中常遇到 多选题

停车秩序混乱 占7%

停车位供不应求 占22%

停车场(道路停车)只管收费,缺乏管理 占20%

停车费用过高 占11%

进出停车泊位道路设计不合理 占14%

停车场(道路停车)管理员服务较差 占8%

停车地点离目的地太远 占13%

停车场(道路停车)收费员乱收费 占4%

其他 占1%

10、您认为缓解xx市“停车难”问题可以采取的措施 多选题

大力发展城市公共交通(地铁、公交车) 占

改善停车设施(如立体停车,路边使用停车咪表等) 占

加快近郊地铁站周边公共停车场规划建设,方便车主停车换乘地铁 占

大幅度提高繁华区停车场和路内停车收费标准 占

路内停车收费高于路外 占

加强公共停车场规划建设,增加停车泊位 占

强化宣传引导,规范市民文明停车行为 占

其他 占

11、您对xx市改进公共停车场建设及运营管理工作的建议 问答题

建议: 暂无结果!

二、总结分析

从参与人员性别来看,男性居多;参与人员年龄集中在55岁以下;参与人员中没有停车场经营者;一半左右参与人员认为近几年市区公共停车泊位的变化是增多了;x%的参与人员认为市区最难找到停车泊位的地方是居住的新旧小区, 酒店、娱乐场所、工作地点停车泊位比较容易找;x%的参与人员认为xx市停车服务收费标准正常偏高;x%的参与人员收到的停车场收费员给的票据是税务发票,x%的参与人员收到的是自制票据或购买的收款收据,未给票据的现象也存在;x%的参与人员停车场收费员给票的主动性不是很高;所有参与人员在停车过程中会遇到各种各样的问题,主要集中在停车位供不应求、停车场缺乏管理、进出停车泊位道路设计不合理等;参与人员认为缓解xx市“停车难”问题可以采取的措施有加强公共停车场规划建设,增加停车泊位、改善停车设施(如立体停车,路边使用停车咪表等)、加快近郊地铁站周边公共停车场规划建设,方便车主停车换乘地铁等;参与人员对xx市改进公共停车场建设及运营管理工作的建议暂无结果。

三、调查情况的对策及建议

(一)支持自有用地增建公共停车场

1、支持机关企事业单位、既有住宅小区,在满足相关规范要求的前提下,通过利用自有用地的地上地下空间、拆除部分既有建筑、改造既有建筑功能、扩容改造既有立体停车场、平面停车场“平改立”等方式增建公共停车场,但原则上不配建附属商业设施。

既有住宅小区利用自有用地建设公共停车场的,应先取得业主委员会同意;没有业主委员会的,由街道办事处或居民委员会征求居民意见。

2、利用自有用地建设公共停车场的,可不改变土地权属。原用地以划拨方式取得的,仍以划拨方式供地,不再补交划拨土地成本费;原用地以出让方式取得的,以接受社会监督方式办理供地手续,不再补交土地出让金。土地使用年限与原地块使用年限一致。

3、允许利用自有用地附属绿地建设公共停车场。

停车场运营报告范文(优选6篇)

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