染雾关于创业计划范文800字 篇一
创业计划：打造绿色健康餐饮品牌
一、项目背景
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，绿色健康餐饮行业迎来了巨大的发展机遇。本项目旨在打造一家绿色健康餐饮品牌，提供新鲜、有机、营养丰富的餐饮产品，满足消费者对健康饮食的需求。
二、市场分析
1. 市场需求：随着城市化进程的加快，人们的生活方式发生了巨大变化，快餐、外卖等高热量、高糖、高盐的食物逐渐成为主流。然而，随之而来的是肥胖、高血压、糖尿病等健康问题的增加。因此，越来越多的人开始关注健康饮食，对绿色健康餐饮的需求日益增长。
2. 竞争分析：目前市场上的绿色健康餐饮品牌较少，但随着行业的发展，竞争将会逐渐加剧。因此，本项目需要通过创新的产品和服务，提高竞争力，占据市场份额。
三、项目内容
1. 产品设计：本项目将提供新鲜、有机、营养丰富的餐饮产品，包括主食、汤品、沙拉、果汁等。采用天然食材，无添加剂，保证产品的健康性和口感。
2. 服务模式：本项目将采用线上线下相结合的模式，通过线上预订、外卖配送等方式提供便捷的服务。同时，还将开设实体店面，提供堂食、休闲和社交等场所。
3. 品牌推广：本项目将注重品牌建设和市场推广，通过线上社交媒体、广告宣传、口碑营销等方式提升品牌知名度和美誉度。
四、投资估算
1. 设备投资：包括厨房设备、餐具、POS系统等，预计投资10万元。
2. 租赁费用：租赁店面和办公场所，预计每月租金5万元。
3. 人力成本：包括厨师、服务员、销售员等人员的工资，预计每月人力成本10万元。
4. 原材料成本：预计每月原材料成本20万元。
5. 其他费用：包括水电费、装修费、宣传费等，预计每月费用5万元。
五、风险分析
1. 市场竞争风险：随着绿色健康餐饮行业的兴起，竞争将会加剧，需要通过不断创新和提高服务质量来应对竞争。
2. 成本控制风险：原材料成本、人力成本等都是影响项目盈利能力的重要因素，需要合理控制成本，提高经营效益。
3. 健康风险：作为绿色健康餐饮品牌，产品的质量和卫生安全是最重要的，需要建立严格的食品安全管理制度，确保产品的健康性。
六、市场前景
随着健康意识的普及和人们生活水平的提高，绿色健康餐饮行业将迎来更广阔的市场机遇。本项目通过提供新鲜、有机、营养丰富的餐饮产品，满足消费者对健康饮食的需求，有望在市场中占据一席之地。同时，随着品牌影响力的不断扩大，项目的盈利能力也将稳步提升。
关于创业计划范文800字 篇二
创业计划：开设瑜伽馆
一、项目背景
瑜伽作为一种古老而神秘的运动方式，近年来在全球范围内迅速兴起。本项目旨在开设一家专业的瑜伽馆，提供高品质的瑜伽课程和服务，满足人们对健康、放松和身心平衡的需求。
二、市场分析
1. 市场需求：随着人们生活节奏的加快和工作压力的增大，越来越多的人开始关注身心健康。瑜伽作为一种能够帮助人们放松、减压、提升身体柔韧性和平衡能力的运动方式，正受到越来越多人的青睐。
2. 竞争分析：目前市场上的瑜伽馆较多，竞争激烈。因此，本项目需要通过提供高品质的瑜伽课程、引入专业的瑜伽教练和不断创新的服务方式来提高竞争力。
三、项目内容
1. 课程设置：本项目将提供多种类型的瑜伽课程，包括基础瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽等。针对不同人群的需求，提供不同难度和时长的课程，满足不同层次的学员需求。
2. 教练团队：本项目将引入专业的瑜伽教练，包括国内外知名瑜伽大师和经验丰富的教练。通过他们的专业指导，提高学员的瑜伽水平和身心健康。
3. 环境设施：本项目将提供舒适、安静、温馨的瑜伽馆环境，配备专业的瑜伽器材和音乐设备，为学员提供良好的学习氛围和体验。
四、投资估算
1. 租赁费用：租赁瑜伽馆场地，预计每月租金5万元。
2. 装修费用：包括瑜伽馆的装修和设备购置，预计投资10万元。
3. 人力成本：包括瑜伽教练、前台接待员等人员的工资，预计每月人力成本5万元。
4. 瑜伽器材和音乐设备：预计投资5万元。
5. 宣传费用：包括线上线下宣传和推广费用，预计每月费用3万元。
五、风险分析
1. 市场竞争风险：瑜伽馆市场竞争激烈，需要通过提供高品质的瑜伽课程和服务来吸引和留住学员。
2. 成本控制风险：租赁费用、装修费用等都是项目的重要成本，需要合理控制成本，提高经营效益。
3. 教练质量风险：教练的素质和专业水平直接影响学员的满意度和口碑。需要选择合适的教练团队，并进行持续的培训和提升。
六、市场前景
随着人们对健康和身心平衡的需求不断增长，瑜伽馆行业将迎来更广阔的市场机遇。本项目通过提供高品质的瑜伽课程和服务，满足人们对身心健康的需求，有望在市场中占据一席之地。同时，随着品牌影响力的不断扩大，项目的盈利能力也将稳步提升。
关于创业计划范文800字 篇三
第一部分 公司概况
（一） 公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1. 主要股东
2. 团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3. 组织结构
4. 员工情况
（二） 经营财务历史
（三） 外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
（四） 公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分 产品及服务
（一） 舞蹈培训产品、服务介绍
（二） 舞蹈培训核心竞争力或技术优势
（三） 舞蹈培训产品专利和注册商标
第三部分 行业及市场
（一） 行业情况
舞蹈培训行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
（二） 市场潜力
对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
（三） 行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面
（四） 收入（盈利）模式
业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
（五） 市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）
第四部分 营销策略
（一） 舞蹈培训目标市场分析
（二） 舞蹈培训客户行为分析
（三） 舞蹈培训营销业务计划
关于创业计划范文800字 篇四
甜品一直是女生们的最爱，尤其是现在的年轻人想创业对于大的项目没有充足的资金支持，而对于像甜品店这样的小本创业项目，对于创业资金少的年轻人尤其是大学毕业生来说是极为合适的，因此也有越来越多的人投入到了甜品店中来，那么一份合格的创业计划书可以说是成功的一半。
一、市场竞争分析
哈尔滨师范大学泰州学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，学生的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析，我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。
二、价格品种
开甜品店要有恒心，不可能一口成胖子。价格方面，最好是适应大众化的价位，每碗甜品的价格约在2～5元之间，加不加糕点、鸡蛋、饼子由顾客自行决定，不要搞拉郎配，否则容易引起不满。品种方面，不可贪大求全，如果你一个人既当老板又当伙计，那么七八个品种就够你忙得团团转。如果有一人帮忙收款、做杂务，则十几个品种就已经足够。如果有帮工三四人，那么品种应在20种以上。
三、经营策略
价钱便宜，品种繁多固然很重要，但是更关键的还是味道。凡是与吃有关的行业，都注意顾客的口味，吸引回头客的最佳方法是具有自己的特殊风味。有时候把快要卖光的甜品再烹调一次的话，店主必须自己先尝尝原味是否已经走失，如果口感不佳，干脆倒掉，以免卖坏招牌，因为甜品的成本实在有限，不要因小失大。
应抱着宁精勿滥的原则，卖完之后再进行适量烹制，以保持产品时常新鲜，因为甜品最忌隔夜。如果有意抬升顾客的消费额，可以将几个品种组成一个套餐出售，如红豆汤加蛋糕、绿豆汤加甜饼或加草莓为一组。另外，甜品也讲究季节性，冬夏种类应略有变化，酌情增减。
寒冷地带的人，普遍怕甜腻，显然这些地方的人们需要多一些热量补充。所以，北方地区的甜品比南方地区的甜品要淡些。在不同地区开设甜品店，则应照顾本地人的饮食习惯。现代人平时饮食较丰足，吸收了不少营养，一般不甚喜欢吃过甜的东西。在广州，许多酒楼饭店在晚餐过后都奉上甜品，如绿豆糖水，尽管新鲜热腾腾，香味扑鼻，但许多客人只吃几口即止，认为太甜。甜品一定要迎合大众口味的变化，十年前的味与今日不同，不同的甜品，都不能以够甜作为招牌。最重要的是使在甜之外，还有种种香味，如糖水加橘片、杂果、杏仁或豆腐花加红糖，做出香甜特色。
开张成本桌椅、碗勺、厨具、原材料、消毒碗拒和预付店租等开支相加，估计开张所需成本约需6000～8000元。资金有限者可以自己充当伙计，或叫父母、亲戚帮忙。记住，消毒柜这个设备绝不能省，应将它摆放在店里最显眼的地方，因为它是卫生工作必需的。顾客看见消毒
碗柜，也能产生一种安全感。全套设备购置约需3000元。在总的成本支出中，电器、房租、厨具的支出占了大部分，而甜品所用的原材料多是豆类、糖块和一些农副产品，价格低廉，1000元左右即能应付数十天的消耗。盈利前景做饮食业的人都很清楚，甜品的成本很低，价格则随机应变，在居民区开店应低些，因为要做熟客生意，不能太狠;在商业区开店可以将价格调高一些，因为人们购物时往往舍得花钱满足口腹之欲。甜品的毛利率维持在40%～50%不困难，每碗甜品的纯利在1～2元之间。一间15平方米的甜品店，每月盈利可达到4500～7000元。
四、甜品店开业资料
店铺面积：10平方米店租首期：1500元设备支出：约3000元开张成本：4500～8000元盈利前景：4500～7000元/月附录：药膳滋补甜品店(屋)普通的糖水、甜品虽然具有悠久的历史，但因其甜度稍浓，令许多减肥女性视甜品为洪水猛兽。她们认为，糖水、甜品容易令人发胖，故此光顾甜品店的年轻女性巳不多见，反而男士和老年人、孩子更多些。如果换一个角度，推出有药膳作用的糖水和甜品，相信那些对糖水避之惟恐不及的女孩们也会主动上门光顾。
药膳滋补甜品店的地点选择、店面布置、开张成本、经营策略与普通的甜品屋相差不大，但盈利水平稍高一些，而价格品种也稍有区别。顾名思义，药膳滋补甜品具有健体防病之功效，品种以具备药补的糖水、羹糊为主，如补脑的核桃糊、润肠养颜的黑芝麻糊、润肺止咳的杏仁豆腐、治疗因肠胃虚冷而引起腹痛的花生汤圆。总计种类在15种左右，最好在20种以上。另外，春夏秋冬换季时节，可适当推出应季新品种，如春末夏初可推银耳(白木耳)水果羹作为吸引顾客的招牌。
最重要的是，药膳滋补甜品的价格，一般比普通甜品高出20%左右，所以盈利水平当然就更高些。但谨记：价格表上应该列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等，以便顾客按需选择。
关于创业计划范文800字 篇五
以一个普通乡镇，镇区加上郊区总人口以二万人计，（先做路程近的以后有实力了在向外发展）如果你能占有10%的市场就有2000份早点可做；每份按元（每份并不是单一的品种我有早点食谱随方案免费提供）=3000元毛利。下面我们在分析一下2000份早点的人工材料运输费用利润：
1、 厂房租3000元/年=每天就算它10元（租房不必要在闹市门面；水源好，干净就行）
2、 门面一间3000元/年=每天就算10元
3、 人工10人40元/天=400元
4、 运输费用2000份200元
5、 2000份材料1500元（包括包装材料）
（这里我们算一下材料，一斤八宝粥的价格元加上一元的电费或是一元的煤，加上几分钱的水，加上3毛钱的包装就是元，可以做一元一盒的做10盒以上，材料费根本就不要成品的一半）。
一个实体店最少客源2000份×元=3000-（10+10+400+1500+200）=880元大中城区量更大利润更大。
这里是按10%的市场如果有50%的市场就有4400、如果有100%的市场就有8800元（不过是不可能的）；不过如果能在另个城镇区发展2个到3个实体店一天就有一万多了（事在人为、就是一天能有500元的纯利也值得一搏）。
投资条件:
1、 要有一个会电脑操作的人（用于运作日常统计和订单）处理。
2、 要有合理的配送系统。
3、 要有保险的送货系统。
4、 要有独到的借鸡下蛋的投资资金。
5、 要有在众多的订单中不出差错处理方案。
6、 还要有灵活多样、吃而不腻的食系。
此方案特适合在现在金融危机创业，有危必有机，本方案的特点是快捷、方便、准确、管理要环环相扣（如果不是用本方案的策划请不要盲目尝试、如果有一环节出问题都是致命的），说明：饮食行业是一个辛苦的行业、起早、劳累、但是早点上门服务是时代的必然发展趋势；不奢账、投资小当天见利，是最稳定，最安全、生命力最强的创业路。
关于创业计划范文800字 篇六
一、店址选择
商业运作过程中，第一关键要素就是店址选择问题。对此，沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们用其多年的发展经验无数次地证明它的正确性。商业是聚集人气、交流信息、达成交易的活动总称，而这样一切活动的背后都是需要“人”作为推动者和执行者，如何选择能够聚集最佳人气的店址就是商业活动成功的前提条件。因此，对于“商业化”运作经验缺乏的制造企业来说，店址的选址就更加的重要了。
二、商品管理
商品管理是店面运营的一项非常重要的工作，其目的在于保证商品在店面的每一个环节都做到科学性和完整性，以实现销量最大化。
三、价格管理
四、物流配送
五、导购管理
导购是企业和顾客之间的纽带，是制造企业直接面对顾客的形象代表，他们通过诠释顾客利益，解决顾客疑虑，成功引导销售实现。一批高素质的导购员是店面运营实现持续盈利的关键，但导购学本身是一门很深奥的学问，一批高素质的导购员更是难求。为此，店面运营导购管理的关键在于两个方面：一是做好导购人员的选拔、培养和科学使用;二是做到导购技巧的不断更新和完善。
六、促销管理
促销是指制造企业通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进行的阶段性造势，并刺激销量、塑造品牌的活动方式。而对这些活动方式的管理就称为促销管理。其主要包括企业层面和店面层面的促销管理，本文在此主要是针对制造企业店面运营的促销管理而言，它对单个店面运营有着聚集人气、吸引人流、增加销量、对抗竞争对手、提高市场占有率的价值。
七、店面管理
店面管理涉及店面运营的所有工作，包括门店商品管理、价格管理、导购管理等环节，其重要性自是不言而喻。而笔者再次提及却并非为了强调上文几个店面管理内容，除此之外，店面管理还涉及太多细致而微不足道的工作和程序，包括店面安全管理、卫生管理、收银管理、服务管理等，实际店面运作中我们容易将这些环节遗漏或者应付过关。
