染雾露天夜市管理服务方案范文 篇一
第一篇内容：露天夜市管理措施的制定与执行
为了保障露天夜市的有序运营和市民的安全，我们制定了以下管理措施：
1. 定期巡查和检查：建立专门的巡查团队，定期对露天夜市进行巡查和检查。巡查团队将负责检查摊位的规范经营情况、食品安全卫生状况以及环境卫生等方面的问题，并及时提出整改要求和建议。
2. 严格审批制度：对于想要经营露天夜市的摊主，必须进行严格的审批和登记手续。要求摊主提供相关证照和资质，并对其进行培训，确保其具备经营露天夜市的基本知识和技能。
3. 规范摊位经营行为：制定详细的经营规范，要求摊主严格按照规范经营。禁止摊主售卖不符合食品安全标准的食品，禁止在露天夜市中搭建违法建筑和设施，禁止占道经营和乱摆摊。
4. 加强环境卫生管理：组织专业的清洁队伍，定期进行环境清扫和垃圾清理工作。同时要求摊主每天在营业结束后彻底清理自己的摊位，并妥善处理产生的垃圾和废弃物。
5. 加强安全防范措施：设置安全警示标识，加强安全宣传教育，提醒市民注意安全。同时加强对摊主和市民的安全教育，提高他们的安全意识和应急处理能力。
这些管理措施的执行需要各相关部门的密切合作和配合。市场监管部门要加强对露天夜市的监督和管理，及时发现和处理问题。城市管理部门要加强对露天夜市的规划和布局，确保其合理、有序、安全的运营。公安部门要加强对露天夜市的安全管理，确保市民的人身和财产安全。
我们相信，通过这些管理措施的执行，露天夜市将能更好地为市民提供服务，成为城市夜间经济发展的重要组成部分。
露天夜市管理服务方案范文 篇二
第二篇内容：提升露天夜市的文化品质和经济效益
露天夜市作为城市夜间经济的一种重要形式，不仅是市民夜间消费和娱乐的场所，也是展示城市文化和特色的窗口。为了提升露天夜市的文化品质和经济效益，我们提出以下方案：
1. 推广地方特色文化：鼓励摊主在经营露天夜市时，以本地特色文化为主题，推广当地特色食品、手工艺品和文化表演等。通过展示地方特色文化，吸引更多的市民和游客前来参观和消费。
2. 引入优质文化活动：定期举办文化活动，如音乐演出、舞蹈表演、戏剧演出等，吸引更多的市民和游客前来参与。同时，注重文化活动的质量，引入高水平的演艺团体和艺术家，提升露天夜市的文化品质。
3. 加强与周边商业的合作：与周边商铺、餐饮店等进行合作，互相促进，共同发展。可以通过举办联合促销活动、提供优惠服务等方式，增加露天夜市的经济效益。
4. 优化摊位布局和设计：在摊位的布局和设计上，注重美观和便利性。合理规划摊位的位置和数量，确保市民和游客的流动性和便利性。同时，对摊位的外观设计进行统一规范，提升整个露天夜市的形象。
5. 建立良好的管理机制：建立露天夜市的管理委员会，由相关部门和摊主代表组成，负责制定管理规范和政策，协调解决摊主和市民的问题。同时，建立市民和游客的反馈机制，及时了解他们的意见和建议，改进管理服务。
通过提升露天夜市的文化品质和经济效益，我们相信露天夜市将成为城市夜间经济发展的重要引擎，为市民提供更多的文化娱乐选择，并促进城市经济的繁荣发展。
露天夜市管理服务方案范文 篇三
独立夜活动计划——寻宝小勇士
活动名称：寻宝小勇士 活动时间：2016年10月21日 活动目标：
1、不怕黑夜，尝试根据线索卡来探险，找到宝藏，从中培养独立或合作解决问题的能力；
2、培养幼儿的集体合作意识，体验探险游戏和合作带来的快乐。活动准备：
手电筒，寻宝线索卡（将寻宝线索卡分成若干份放在与寻宝卡相对应的位置上），小礼物，有暗号的礼物盒，小勇士勋章。活动过程： 1、创设情境
园长妈妈：“小朋友们今天晚上是我们的小勇士之夜，一位勇士把他寻找到的宝藏藏在我们幼儿园，小朋友们想去寻找宝藏吗？” 2、介绍线索
园长妈妈：“这位勇士离开时留下了很多宝藏的线索，我们可以根据这些线索来寻宝盒，小朋友们要仔细观察找到宝藏盒，找到宝盒后里面有一个暗号，你们拿着里面的暗号来园长妈妈这里来领取你的宝藏，天黑了，我们寻宝需要一些工具，我们为你们准备了工具，看看是什么？ 3、发布任务
园长妈妈：“小朋友们寻宝时要仔细观察，遇到困难时可以互相帮助一起去寻宝，小朋友们有信心找到宝藏吗！那请你们一起带上手电筒拿着线索卡一起出发吧！” 4、幼儿寻宝
在幼儿寻宝时，教师跟随，鼓励幼儿勇敢的黑夜里根据线索卡寻找宝藏盒，在必要时给予帮助，并保障幼儿安全。5、领取宝藏
幼儿找到宝藏盒后，拿着里面的暗号找园长妈妈领取宝藏。6、颁发小勇士勋章并合影
园长妈妈：“小朋友们你们都找到宝藏的暗号了吗？找到宝藏了吗？你们太勇敢啦！你们都是金豆湾儿童之家的小勇士！现在园长妈妈要给你们颁发小勇士勋章！咱们一起合个影吧！”
露天夜市管理服务方案范文 篇四
临沂同方咖啡
临沂同方咖啡平安夜活动方案
一、活动目的：
1、丰富园区文化主题氛围，提供企业沟通、交流、娱乐平台。
2、通过活动推广济宁银行等合作伙伴业务宣传。
3、提升同方咖啡厅知名度和顾客粘度，更好的提升人气。
二、活动主题及形式1、2、活动主题：平安夜亲朋好友大聚会
内容形式：吃 喝 玩 乐；沟通交流；表演、游戏、抽奖
三、活动时间：2016年12月24日，下午2:00---晚上11:00
四、活动地点：临沂同方信息港1楼咖啡厅
五、活动准备：
1、资金由同方咖啡厅和同方公司共同承担，购买各类道具、装饰、饮品、小吃和奖金，（由孝华列小吃清单），约5000元；
2、当天安排咖啡厅服务人员四名，王孝华、陈祥金、刘晓霞、刘菲菲（暂定），需提前领用服装和熟悉咖啡厅及小吃的制作工艺；
3、24号下午2点前，根据咖啡厅整体布置济宁银行的接待位置及顾客餐桌位置；
4、24号下午2点前，提前调试云智慧播放器、音响、话筒等确保正常使用；
5、22号由朱征宇制作平安夜活动易企秀、PPT等，由各同事推广宣传，刘美艳制定抽奖券、代金券，并打印；
6、24号下午2点前，确保咖啡厅各处卫生清理干净，插排电路正常使用。
六、活动参与和邀约对象
1、邀约同方咖啡厅群内成员，由王孝华负责；约10人；
ADD：临沂经济技术开发区芝麻墩办事处名都国际927室
TEL：
FAX：
临沂同方咖啡
2、邀约园区入驻企业、合作伙伴等；由何玉彬负责；约20人；
3、邀约卡位入驻企业、园区注册企业等；由刘美艳负责；约10人；
4、邀约政府、协会、学校等朋友领导；由朱征宇负责；约10人；
5、同方公司、金文公司全员参加，可携带家属，约20人；
6、特邀人员，由郭总邀请；
七、活动主要内容与流程：
14:00—17:00，由运营中心通知园区企业个人及周边朋友到咖啡厅济宁银行前台领取免费咖啡厅代金券；
17:00--23:00，主持人主持（沈金龙暂定）
1、做游戏：飞镖扎气球，现场报名10人，每人10次机会，前3名获得咖啡厅代金券50元；
2、现场人员上台3人分别抽取咖啡厅抽奖券的三等奖3名 获得三等奖的朋友分别获得现金200元； 拿到200元奖项的朋友分别表演小节目3、4、卡拉OK：每桌推荐一位代表上台表演，分别赠送50元的代金券。现场上台2人分别抽取2等奖，获得二等奖的朋友分别获得现金300元；
5、请政府领导或资历高的领导抽取一等奖，获得500元奖金； 郭总晚会总结寄语、、、、、八、活动结束
咖啡厅简单收拾，由王孝华、陈祥金负责
ADD：临沂经济技术开发区芝麻墩办事处名都国际927室
TEL：
FAX：
第1篇：平安夜活动策划方案 酒店平安夜活动策划平安夜活动策划方案 酒店平安夜活动策划在平安夜的时候，很多公司企业一般都会举办相关的庆祝活动，以下是X为大家整理的平安夜活动......
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露天夜市管理服务方案范文 篇五
南关兴南农贸市场是吕梁现代城市建设的产物，这一大型零售商业购物市场的建成，不仅方便了本市居民购物，同时对周边地区及陕北等地商贸产生集散辐射作用，随着人们对商品质量和购物环境的追求，搞好本市场的物业管理服务，无疑也具有很重要的意义。我公司作为吕梁市唯一一家正规的物业管理服务企业，也想一试身手在该市场拼搏一番，以期扩大企业效益和影响，现就本市场物业管理服务提出我公司服务方案如下：
一、市场特点分析
南关市场紧邻市区龙凤大街，由原南关蔬菜批发市场和原永宁路荣宁农贸市场搬迁演变而来，这种沿袭演变，一开始就奠定了市场繁华昌盛的基础，是商家经营聚财的宝地，居民生活购物的天堂，不仅是城市型购物中心，也是地区型商贸批零市场，其特点为：
1、市场建筑规模大、面积大、物流量大、店铺多，且多是既零售又批发，其物流可视为川流不息，夜以继日。
2、综合性强、包罗范围广，市场不仅
包罗食用品、日用品小百货等，还有家居用品、出行用品等，以及餐饮和作坊等场所。
3、人流多，根据原永宁东路荣宁农贸市场人流和本市场经营范围分析，其人流将会更多。
4、市场大开放、管理难度大，商场多由商家租用，以店铺形式出现。
二、物业管理服务的组织与实施
根据对市场特点的分析，南关兴南农贸市场的物业管理服务，拟在总公司领导下设兴南市场分部，分部分设环境卫生组、设备设施维修组、秩序维护组、统计收费组，四个组在分部经理带领下展开工作，完成物业管理服务任务。
环境卫生组：主要任务为市场清扫保洁、垃圾清运、公厕管护。每日早晚全面清扫两次，中间时间保洁，保持垃圾点垃圾不乱抛撒，并及时清运出场，保持市场经营环境整洁干净无杂物和垃圾。
设备设施维修组：主要任务为维修养护供电变压器到经营户内干线、缆线、电器等。供水管道维修，疏通污水管道和清淘化粪池等。其中到用户室内维修，实行，保持经营需要保证管路电路正常运行。
秩序维护组：主要任务为维护市场秩序，分别为秩序巡查，以巡查劝离在市场打斗滋事人员和醉酒及精神病人等；调解调停经营户间纠纷，缓解市场内部矛盾。以秩序督查形式对乱停车、乱堆放、乱抛撒、乱设摊等现象进行规治等，保持市场所需的正常秩序。
统计收费组：主要任务为收取物业费、电费、水费等。物业管理费按与甲方合同约定标准收取，水电费按实用指数加规定损耗比率收取，保证不发生额外乱收费，并接受甲方和业主的监督。
三、服务项目质量标准
1、环境卫生：市场外围为市场服务的道路，每天清扫二次早上8时前扫完，晚上6时后进行至9时前扫完。
市场内从二楼楼梯处到市场场院早上9时前扫完，晚上6时后进行至9时扫完，（夏季适当延时）中间保洁，主要为清理杂物，收集垃圾，清运垃圾，并进行必要的情况允许的打扫。公共厕所每天清扫3次，分别在早上9时前午2时左右晚8时进行，保持公厕内门窗、照明设备整洁干净并清理娄桶脏物。楼顶每季清扫一次，保证不发生杂物堵塞落管的情况。
2、设备设施维修
供电变压器和主干电缆、电线、配电盘等，按国家规定定期维修养护，发生问题随时修复，保证正常供电（从用户表到用户户内的维修实行，保证随叫随到）。
给水管道、供水总表每天巡查一次，消防设施每月试运行一次，发现问题随时修复（用户室内维修实行，保证随叫随到）。
排污管和化粪池每年雨季前，冬冻前疏通清掏二次，平时每周检查一次，发现问题随时疏通清掏和修复，雨水落水管随坏随换（用户室内维修实行保证随叫随到）。
供暖维修维护根据与供热部门约定进行，但不论责任归
谁我们都要保证业主正常供热，（室内维修实行，保证随叫随到）。
3、秩序维护：
通过市场秩序巡查来维护市场的治安秩序，通过调解调停来维护业主间正常关系，通过规范场地和车辆的管理来维护市场环境秩序。
秩序巡查分日夜两班进行，白天巡查重点为制止滋事打斗、醉酒闹事、纠纷械斗、小偷扒窃、规范车辆停放，制止乱堆乱放乱设摊等。晚上巡查重点为治安安全隐患排除，提醒业主保全自家财物，吆喝驱散盗窃人员。
秩序调停调解主要是解决业主间纠纷矛盾，使市场各经营户在和睦氛围中经营生财。
秩序维护属一般防范性管护，一般不负保全财产责任，如要保全业主生命财产，各业主可通过保险渠道或办理特殊守护手续。
统计收费主要负责收费报表报账等。
4、费用收支测算：
收费按建筑面积收取，兴南市场属商业区，收费执行商业标准。特殊排放垃圾污水的加收费用，摊点与工商管理部门协调收取，住宅收费执行政府指导价（商区住宿的不属本标准）水电按实用加损计收，只作往来，不计收支。
<一>、物业费总收入
商业收费标准为楼上元/平米/月，楼下元/平米/月，本市场各幢楼房均为两层，二层面积15400平方米，月收费总计10780元，年计123000元。一层楼面积15400平方米，月收费总计12320元，年计147800元。商住楼两层的门店均按一层标准收费，摊点收费暂无法计算，因需与市场管理和市容环卫部门共同协调，市场卫生费按市容环卫收费标准元/平米/月，院场元/平米/日，本费用大部分应交市容环卫部门，但不计入物业管理费内。
以上三项合计年收入为432800元。
<二>、支出情况：
（1）人员工资福利社保205200元
分部经理1人：月工资1500元，年18000元。
卫生清洁包括公厕6人，月工资800元，年57600元。
秩序管理：包括晚巡查6人，月工资1200元，年86400元。
维修（包括绿化管理人员）2人，月工资1500元，年36000元。
收费人员2人，月工资800元，年19200元。
（2）清洁卫生费38000元（暂定）
清扫用具包括扫帚、铁锨、运输车、小苕帚等，污水管疏通机，10000元。
清掏化粪池疏通污水管道8000元。
二次垃圾清运20000元（市容环卫费），本项因要交市容环卫局故不包括在本物业费内。
（3）维修费50000元
供电变压器和主干电缆线路维修30000元（包括路灯）
供水管道5000元。
消防设施2000元。
排水管道3000元（包括检查井及井盖）。
供暖5000元。
院场道路维修5000元。
（4）秩序维护费15000元
警用值班室10000元（分7年摊完）。
服装对讲机照明等5000元。
（5）绿化维护费：包括锄草、浇水、修剪、施肥、施药等3000元。
（6）办公费：包括人员服装、标牌、办公用具、通信、交通差旅、招待等10000元。
（7）折旧费：5000元。
（8）保险费：5000元。
（9）不可予见费：20000元。
（10）税金：（以上9项合计351200元×）＝元。
（11）利润（351200×16%）＝56192元。
以上合计426708元，收支相顶赢余6092元测算收支基本平衡。
5、本公司情况简介
吕梁市温馨居物业管理有限公司20xx年8月由白海亮、刘新华投资50万元兴办，资质为三级，营业证、资质证、税务登记证、机构代码证、物业收费许可文件等，五证俱全，内部及所管小区规章制度建全，现有人员46人，领导人员、专业人员及技术人员均具有从业资质要求的资格证书，现管理三个小区和现代办公大楼一座，15万平方米，其中商业面积近3万平米，办公面积8000余平米，其余为住宅，本公司诚信经营，既从规范入手管理服务，又注重与业主沟通，贯彻业主至上，服务第一的宗旨，在全市最难管的世纪花苑小区打出了自己的品牌，在历次资质审查时得到大多数业主和主管部门的好评。
露天夜市管理服务方案范文 篇六
20XX年龙山商业街早、夜市管理工作方案
为了加强商业街早、夜市的管理工作，根据商业街早、夜市实际情况制定本方案。
一、 招投标工作
拍卖时间：20XX年5月7日8:30时（早市摊位使用权）
20XX年5月8日8:30时（夜市摊位使用权） 拍卖地点：朝阳人民会堂二楼小剧场
二、 20XX年早、夜市经营区域划分
1、早市经营品种区域划分：
①蔬菜、水果经营区：早市东侧、中间、西侧摊位1—111号。
②干调经营区：早市东侧、中间、西侧111—138号。 ③肉类水产经营区：早市东侧、中间、西侧139—169号。④食品面食经营区：早市东侧、中间、西侧170—190号。 ⑤五金日杂经营区：早市、东侧、中间、西侧191—209号。 ⑥小百、服装经营区：早市东侧210—247号。 ⑦布匹、杂货经营区：早市中间210—247号。
⑧鞋帽经营区：早市西侧210—247号。
2、夜市经营品种区域划分：
①、小百经营区：夜市东侧1—170号。
②、鞋帽经营区：夜市东侧171—246号。
③、服装经营区：夜市西侧1—246号。
三、 市场管理工作职责
商业街管理职责：
1、负责划分经营区域，并组织实施招标工作。
2、负责商业街公共设施维修、维护，保障市场正常运行。
3、组织、协调有关部门对早、夜市食品安全进行监督管理。
4、负责早、夜市垃圾的清扫、清运及日常保洁。 市综合执法局职责：
1、负责早、夜市日常管理。
2、整治市场外延摊位占道经营。
3、严格要求业户按区域经营，整顿经营秩序。
4、负责清理整顿夜市烧烤。
5、综合执法局依据“辽宁省城市管理条例” 对其进行处罚。
四、市场管理细则：
1、入场经营者必须持有早、夜市摊位使用证，方可入场进行交易。各经营业户必须合法经营，按照指定地点和经营范围进行经营交易。
2、入场经营者必须在规定时间范围内进行经营，不准提前
上市，必须准点撤市。严格遵守交易时间（早市时间4：00—10:30；夜市时间16:00—22:30）。
3、生产及加工食品、生肉的经营业户必须持有身体健康证明、卫生许可证、进货渠道证明等相关证件。
4、经营者不得从事违禁、违法及危险爆炸物等危险物品的经营。
5、入场各业户须要保持场内卫生清洁。按要求摆放，季节性蔬菜上市时，经营业户必须保证周边环境卫生，产生的垃圾及时清理干净。（如大葱、大蒜、苞米、大萝卜等季节性食物必须净菜上市）。经营油炸食品等造成污染经营项目的业户，经营过程中需采取措施保持好街内地面和周边环境卫生。
6、经营场地内不允许机动车入内。
7、经营场地内不允许破坏场内公共设施（路灯、理石路面等）如有破坏者须按价赔偿。业户在经营过程中须无条件配合维修工作。
8、 经营场地内不允许播放高音喇叭等扰民行为。
9、进入市场的消费者，应遵守市场管理规定，保护环境卫生，严禁带宠物进入市场，严禁驾驶机动车进入市场范围 内。
10、对违规经营的业户，综合执法局将依据《城市管理条例》对其作出相应的处罚、处理，由商业街管理委员会按规定取消其经营资格。
五、天王广场区域：
拟在天王广场建立双塔区设施农业产品、精品直销店，减少批发、零售环节，从批发环节进入零售终端。在为居民提供方便的同时，也促进了设施农业发展。
双塔区龙山商业街管理委员会
20XX年4月25日
