染雾公司功勋员工评选方案范文 篇一
公司功勋员工评选方案
一、背景介绍
为了激励公司员工的积极性和工作动力，提高员工的工作效率和绩效，我公司决定推行功勋员工评选方案。该方案旨在表彰那些在工作中表现出色、具有杰出贡献的员工，激励他们更加努力地发挥自己的才能，为公司的发展做出更大的贡献。
二、评选目标
1. 表彰那些在工作中取得突出成绩的员工，激励他们继续保持优秀的工作表现。
2. 倡导员工之间的竞争和合作，激发全员的工作热情和创造力。
3. 形成良好的工作氛围，提高公司整体的工作效率和绩效。
三、评选标准
1. 工作业绩：包括但不限于工作成果、工作质量、工作效率等方面。
2. 专业能力：包括但不限于专业知识、技能、创新能力等方面。
3. 团队合作：包括但不限于团队协作、沟通合作、互助支持等方面。
4. 职业操守：包括但不限于工作态度、职业道德、责任心等方面。
四、评选程序
1. 提名阶段：员工可以自荐或由其他员工提名。提名需填写提名表，写明被提名员工的基本信息、工作业绩等，并附上提名理由。
2. 评选委员会评审：评选委员会由公司高层领导和相关部门负责人组成，负责评审所有提名。评选委员会将根据提名表中的信息以及其他相关资料进行评审，并选出候选人名单。
3. 公示阶段：将候选人名单在公司内公示，公示期为一周。员工可以就候选人提出异议或提供更多信息。
4. 最终评选：评选委员会将在公示结束后再次评审候选人，并根据评选标准进行综合评定，最终确定功勋员工名单。
五、奖励措施
1. 荣誉称号：被评选为功勋员工的员工将获得公司颁发的荣誉称号，并享有一定的福利待遇。
2. 奖金奖励：公司将根据评选结果给予功勋员工一定的奖金奖励，以表彰他们的贡献和努力。
3. 工作机会优先：公司将优先考虑功勋员工的晋升和培训机会，帮助他们进一步提升自己的职业素养和能力。
六、方案宣传
公司将通过内部公告、员工交流会等形式向全体员工宣传公司功勋员工评选方案，让员工了解评选的目的、标准和程序，鼓励员工踊跃参与并提名优秀的同事。
七、方案评估与改进
公司将定期对功勋员工评选方案进行评估，根据评估结果对方案进行改进，以确保方案的公正性和有效性。
以上为公司功勋员工评选方案的范文，希望通过该方案的实施，能够激励员工的积极性和工作动力，提高员工的工作效率和绩效，促进公司的发展。
公司功勋员工评选方案范文 篇二
公司功勋员工评选方案
一、背景介绍
为了肯定和表彰在公司发展中做出杰出贡献的员工，提高员工的工作动力和积极性，我公司决定推行功勋员工评选方案。该方案旨在鼓励员工不断学习和进步，激发员工的工作热情和创新能力，为公司的发展注入新的活力。
二、评选目标
1. 表彰那些在工作中表现出色、具有杰出贡献的员工，激励他们更加努力地发挥自己的才能，为公司的发展做出更大的贡献。
2. 倡导员工之间的竞争和合作，激发全员的工作热情和创造力。
3. 建立起良好的榜样效应，带动其他员工向优秀员工学习，不断提升自己的工作能力和素质。
三、评选标准
1. 工作业绩：包括但不限于工作成果、工作质量、工作效率等方面。
2. 专业能力：包括但不限于专业知识、技能、创新能力等方面。
3. 团队合作：包括但不限于团队协作、沟通合作、互助支持等方面。
4. 职业操守：包括但不限于工作态度、职业道德、责任心等方面。
四、评选程序
1. 提名阶段：员工可以自荐或由其他员工提名。提名需填写提名表，写明被提名员工的基本信息、工作业绩等，并附上提名理由。
2. 评选委员会评审：评选委员会由公司高层领导和相关部门负责人组成，负责评审所有提名。评选委员会将根据提名表中的信息以及其他相关资料进行评审，并选出候选人名单。
3. 公示阶段：将候选人名单在公司内公示，公示期为一周。员工可以就候选人提出异议或提供更多信息。
4. 最终评选：评选委员会将在公示结束后再次评审候选人，并根据评选标准进行综合评定，最终确定功勋员工名单。
五、奖励措施
1. 荣誉称号：被评选为功勋员工的员工将获得公司颁发的荣誉称号，并享有一定的福利待遇。
2. 奖金奖励：公司将根据评选结果给予功勋员工一定的奖金奖励，以表彰他们的贡献和努力。
3. 工作机会优先：公司将优先考虑功勋员工的晋升和培训机会，帮助他们进一步提升自己的职业素养和能力。
六、方案宣传
公司将通过内部公告、员工交流会等形式向全体员工宣传公司功勋员工评选方案，让员工了解评选的目的、标准和程序，鼓励员工踊跃参与并提名优秀的同事。
七、方案评估与改进
公司将定期对功勋员工评选方案进行评估，根据评估结果对方案进行改进，以确保方案的公正性和有效性。
以上为公司功勋员工评选方案的范文，希望通过该方案的实施，能够激励员工的积极性和工作动力，提高员工的工作效率和绩效，促进公司的发展。
公司功勋员工评选方案范文 篇三
一、评选目的：
为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。
二、评选名额：
18人
优秀员工一等奖1人。
优秀员工2等奖2人。
优秀员工3等奖3人。
进步、鼓励奖6名。
收银奖1人。
微笑天使奖2人。
销售奖3人。
三、评选办法：
以“公正、公开、公平、透明”为原则，采取班组推荐，个人推荐，与主管推荐相结合的办法，符合条件的候选人名额不限。
1、班组推荐的，半数以上签名确认生效。
2、个人推荐的（必须对商场做出突出贡献）或得到他人联名推荐。
四、评选程序：
1、初选，由主管筛选，报与楼层经理，上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认，候选人名单。经总经理会议后，评核、审定。
2、对候选人名单进行张榜，公示3天。
五、成立评审领导小组，及领导小组成员名单：
组长：
副组长：
小组成员：
六、评选对象：
锦和所有在职员工（中高层不参加本次评选活动）。
七、参加评选条件：
1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。
2、乐于助人，宽以待人，与同事和睦相处者。
公司功勋员工评选方案范文 篇四
一、评选目的
弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。
二、评选对象
滨江区和东方通信全体员工
三、评选名额
评选年度优秀员工3名。
五、评选流程
1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。
2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。
3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。
4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。
六、入选资格
凡经公司批准入职，至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。
1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；
2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；
3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；
4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；
5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；
6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；
7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；
8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；
9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；
10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；
11、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；
12、全年迟到、早退次数不得超过10次；
13、全年旷工次数为0次；
14、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。
七、优秀员工评选时间
1、推荐材料报送时间：各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。
2、优秀员工名单确定时间：2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间：公司20xx年终总结会议。
八、表彰和奖励
1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰。
2、在公司内刊上刊登表彰信息
3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
公司功勋员工评选方案范文 篇五
一、目的与意义
为充分调动广大员工的积极性和主动性，通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，完善公司的激励机制，达到鼓励及鞭策目的，全面推进公司各项工作的不断发展，特制订此优秀员工评比方案。
二、定义
优秀员工是指在日常工作中工作积极、能力突出、富有团队精神和奉献精神的先进分子，他们影响和带动着周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司发展的骨干和中坚力量，是公司员工的优秀代表。
三、评比方式
1、评比内容及过程：
1）月度绩效——绩效分数公司排名前五、部门排名前三的员工有资格列为候选人。
2）公示审查——候选人名单在公司范围内公示，公示期为两天。公司全体员工有权对候选人资格向行政部提出质疑，同期行政部对候选人资格进行审查，确定最后候选人名单。
3）上级评选——通过公示的候选人准备一次三份钟以内的自述，向由总经理助理和各部门负责人组成的评选小组做汇报，进行初选确定优秀人员名单，每一名额产生两名候选人，然后由总经理进审定。评选小组按举手投票制决定初选名单。
4）全员投票——最终候选名单确定后，由公司全体员工进行短信投票确定最终获选的优秀员工名单。员工投票对象仅限公司公布的最终候选名单中的人选，二选一。短信发至行政部夏雨（15982289400）处。
2、评比范围
成都友豪百利玛商场管理有限公司全体员工。
3、评比资格
1）若出现违反公司各项行政管理制度的行为或被惩记录（如因旷工、迟到、早退等被通报批评、罚款、记过等）不享受本次评优资格。
2）入职满一个月的员工方可具备评优资格。
4、获奖人数
公司设优秀员工名额一名，各部门设置优秀员工名额各一名，总计7名。公司优秀员工和部门优秀员工不冲突、可重复。不限岗位所有员工均可参加评选。
如当月部门中没有达到评选资格的员工，则该部门当月优秀员工空缺。
5、评比时间安排
1）月度绩效考核分数统计确定候选人名单，截止日期为3月9日。
2）公示审查期为两天，截止日期为3月12日。
3）上级评选拟定在13日或14日进行，截止日期为14日。
4）全员投票结果在15日最终确定，并公布。
6、奖励方式
1）将优秀员工名单张贴在公示栏并保留一个月。
2）公司优秀员工奖奖金100元，部门优秀员工奖奖金50元，奖状一张。
3）月度优秀员工，可直接作为季度优秀员工候选人，参加季度评优活动。
四、注意事项
1）请各部门本着实事求是的原则完成绩效考核，并按公平、公正、公开的原则开展此项评选活动。
2）评比有时间限期，请注意严格按方案计划执行。
3）本次活动解释权归行政部所有。
公司功勋员工评选方案范文 篇六
优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工的荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。
一、评选对象
财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。
二、评选标准
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、个人行为符合公司的员工标准规范。
3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。
4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁的典范者。
5、特殊贡献者。
三、否决项
1、三个月内非全勤的员工
2、三个月内受到记过处分的员工
3、不能积极参加公司组织的各项活动的
四、评选办法
1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。
2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。
3，原则上每季度会产生两名员
工，以得分和综合评定确定一、二等奖。
五、优秀员工的奖励办法
1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。
2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹，每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。
3、优秀员工一等奖获2x0元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。
4、凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一。
