染雾美团运营策划方案范文 篇一
标题：提升用户留存率的美团运营策划方案
在现如今竞争激烈的外卖行业中，用户留存率成为了美团运营团队关注的一个重要指标。提高用户留存率不仅可以增加用户粘性，还能够为美团带来更多的收益。因此，我们需要制定一套有效的运营策划方案来提升用户留存率。
首先，我们需要关注用户体验。在外卖行业中，用户体验是至关重要的。为了提升用户留存率，我们需要确保用户在使用美团APP时能够享受到流畅、方便的服务。为此，我们可以通过优化APP界面，提高页面加载速度，增加搜索功能的便利性等方式来改善用户体验。同时，我们还可以通过用户调研和反馈收集用户的意见和建议，不断改进产品，满足用户需求。
其次，我们需要加强用户粘性。用户粘性是用户留存率的关键因素之一。为了增加用户粘性，我们可以采取多种策略。首先，我们可以推出会员制度，为会员提供更多的优惠和特权，吸引用户长期使用美团APP。其次，我们可以通过推出积分系统，让用户在使用美团APP时获取积分，积分可以用来兑换优惠券或者其他礼品，进一步增加用户粘性。此外，我们还可以通过推出活动和抽奖等方式，增加用户互动，提高用户粘性。
最后，我们需要加强用户关系管理。用户关系管理是提高用户留存率的重要手段之一。为了更好地管理用户关系，我们可以通过建立用户数据库，收集用户的基本信息和购买偏好，以便为用户提供个性化的推荐和服务。同时，我们可以通过建立用户社区，鼓励用户之间的互动和交流，增加用户黏性和忠诚度。此外，我们还可以定期发送邮件或短信给用户，提供最新的优惠信息和活动，保持与用户的沟通和互动。
综上所述，通过关注用户体验、加强用户粘性和加强用户关系管理，我们可以有效地提升美团的用户留存率。这些策划方案将帮助美团在激烈的竞争中脱颖而出，取得更大的市场份额和盈利。
美团运营策划方案范文 篇三
先说结论：
1、推广计划构成——门店计划＋关键词计划
，参考逻辑搭建图如下
：
2、CPC的理解。
①CPC的重要性。这里举一个例子，让大家方便理解自然流量和广告流量——把流量比喻成水，合作店铺比作脸盆。那么平台的自然流量就是上天（平台）下的雨，有时候雨大有时候小，降水总量虽然多，但是比较分散，你用脸盆去接大概要5分钟左右才能接满；付费流量就是水龙头出水，总量约等于无穷尽且非常精准（集中在出水口），你付的钱越多，出水越快量越大，1分钟左右就能接满。
②CPC是一个竞价工具，关键点在于“竞”与“价”，“竞”：与对手竞争。“价”：出价。所以，它是需要运营及时操作调整的（1、例如我早上美团出价15元，预估排位第一名，但是到了中午11点这个出价的预估排位可能就变到了第7名甚至更后面。）
3、普通门店计划出价调整策略（①、高峰时段出高竞价，低峰时段出低竞价，能有效降低流量成本；②3-5元为一个调价幅度，遇到推广障碍[消耗不动或者消耗过快]及时调整出价，找到合适的出价区间）
。
下面用实际案例来证明把CPC精细化拆解投放的好处，案例如下： 案例A（推广调整前）：
案例A（调整动作）：①、计划精细化拆分；针剂拆分为玻尿酸＋瘦脸针，祛斑、眼部计划独立拆出。②、出价调整。所有关键词出价至少比门店出价高2-3元；关键词出价眼部＞祛斑＞玻尿酸＞肉毒素；3-5元为一个调价幅度，遇到推广障碍[消耗不动或者消耗过快]及时调整出价，找到合适的出价区间。
案例A（推广调整后）：
至此，流量部分讲完了，接下来讲电商的另一个重要因素——线上转化率。
美团运营策划方案范文 篇四
公司名称
201X 年活动推广提案活动时间： 201X 年 X 月 X 日（星期日） 活动地点： 国家森林公园
活动目的： 1、通过参与城市级的全民活动，提高项目知名度、展示企业风采，为稍后的爆
场开业做好前期访客蓄水。
2、通过集体活动、聚餐的形式加快员工融入团队的速度，提高员工对企业文化
的认可，调节紧张的工作情绪提高日后的工作效率。
活动形式 ：1、全员参加活动，展现企业风采；
2、穿着统一定制服装，凸显企业信息；
3、设计统一口号，营造积极气氛； 4、户外野餐、拓展互动
活动流程： 7:50 — 8:00
全员于正门集合， 综合部同事组织大家签到； 幅、彩旗等）；
市场部同事组织全员赛前合影、运动员热身；
市场部同事发放赛前备品 （条
8:00 — 8:20 8:20 — 11:30
市场部和综合部同事组织选手参加比赛、全员保持统一队形行进，在赛场 展示企业风采；
市场部同事组织大家在赛程之后合影留念； 综合部同事组织大家统一集合前往活动地点； 综合部同事组织大家野餐、集体拓展活动
11:30 — 11:50 11:50 — 12:00 12:00 — 15:00 执行分工：
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
项目 内容
活动方案策划制定 参赛选手统计 参赛选手报名
赛前备品设计、比价、制作 赛前备品比价、采购、发放
完成时间 负责部门 市场部 综合部 市场部 市场部 综合部 综合部 综合部 综合部 综合部 综合部 综合部
配合部门
/ / 综合部 财务部 财务部 市场部 财务部
/ 市场部
/ 财务部 活动前筹备 非参赛选手统计 非参赛员工门票购买 员工工作时间按需调整 选手参赛包领取、发放 员工拓展互动设计
员工拓展活动礼品提报及采购
12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
活动前场地实地考察 备品运输车辆准备 摄录器材准备
综合部 综合部 综合部 综合部 市场部 综合部 综合部 综合部 市场部 市场部 综合部 综合部
市场部
/ / / 综合部 市场部 市场部
物安部、工程部
综合部
/ 市场部 全员
活动登记表、登记用文具 活动前宣导 到场员工登记 现场员工组织
活动备品搬运、场地布置
活动当天
全程拍照
展示物料发放、回收 聚餐组织 活动备品回收
活动预算：
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
项目 选手报名费
合计（元） 请款部门 市场部 综合部 综合部 市场部 市场部 市场部 市场部 综合部 综合部 综合部
统一服装
非参赛员工进场门票
宣传条幅 宣传旗帜 手持彩旗 活动贴纸 员工早餐 员工午餐 游戏道具及礼品
公司名称
市场部
附录 1 ：采购分解
早餐预算
项目 香肠 面包 牛奶 矿泉水
序号 1 2 3 4
野餐预算
项目 主食 水果 卤味 膨化食品
序号 1 2 3 4 5
道具预算
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
项目 户外毯 气球 打气筒 游戏礼品
湿巾 纸巾 垃圾袋 一次性手套
美团运营策划方案范文 篇五
1、美团医美电商的三个阶段
2、上线美团0-3个月的机构应该怎么做。刚合作机构属于第一阶段，运营思路以“做到院量”为主，拓客品相放到区域最低价，积累销量、评价。
所谓知己知彼，百战百胜。在决定上线平台之前，我们首先要做的事情就是了解当地市场情况。
3、你真的了解当地市场情况吗？
对于新入驻的商户来说，第一件事不是确定机构线上定位、拓客方向，而是了解市场情况。如下图所示，建议先花0-7天时间，收集当地美团线上数据，了解线上的市场是什么样子的：
下图为“数据雷达”商品洞察数据，需要BD提供给机构侧（新上线机构一般都没有配备该产品）：
城市月报数据，需要向BD申请拿到：
有了以上数据后，我们下一步就是确定新合作机构的线上定位（要和老板聊，结合他的实际情况和需求来定制）：
确定机构定位、线上拓客品相后，让我们进入正题——怎么玩转平台？
众所周知，在电商平台在，到院量=流量（访客量）*转化率。因此，先详细讲讲平台流量部分。
美团运营策划方案范文 篇六
案例A（上线第二个月）
1、店铺权重提升：
说明：本月目标增加核销量79个，评价50条。
销量线上化注意事项：
评价线上化注意事项：
2、提升店铺“人气”数据
就像线下门店找托排队一样，线上店铺收藏、分享、活动感兴趣量越多，“人气”越旺。对于用户来说会吸引他们进行浏览逛店。
3、丰富门店内容
越是重决策的项目，越需要内容来推动。
重要程度：①＞②＞③
4、总结
新上线美团店铺。第1-2个月的核心工作是把拓客项目的销量做到50+、100+（如果运气好，遇到平台大促，尽量报名参加平台GTV活动），双平台做出星级（美团5，点评4），好评数量50+。随后开通CPC，扩充店铺流量。同时建议挑选3个左右拓客品相（M22超光子、瘦脸针、水光玻尿酸等），放到全区域最低价，重点做到院量。有预算的机构，第三个月开始CPC广告投放（越早越好）。
