干部聘任实施方案范文(精彩6篇)

时间:2015-06-02 04:14:22
染雾
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干部聘任实施方案范文 篇一

干部聘任实施方案范文

一、背景与目的

为了更好地选拔、培养和使用干部,提高干部队伍的素质和能力,我单位制定了干部聘任实施方案。该方案旨在通过明确干部选拔的程序和标准,确保干部聘任工作的公正性、公平性和透明度,为单位的发展和改革提供有力的干部支持。

二、实施方案

1. 干部选拔程序

(1)职位空缺和需求的确定:根据单位的发展需要和工作任务,确定需要聘任的干部职位及其要求。

(2)干部选拔条件的确定:根据职位的性质和要求,明确干部选拔的条件和标准,包括学历、工作经验、专业技能等。

(3)招聘公告的发布:通过内部和外部渠道发布干部招聘公告,明确招聘的职位、条件和申请方式。

(4)申请材料的提交:符合条件的人员可提交个人简历、工作经历、学历和专业技能证书等相关材料。

(5)初步筛选和面试:根据提交的材料,对申请人进行初步筛选,并进行面试,以了解其专业能力、工作经验和综合素质。

(6)终面和考察:在初步筛选和面试的基础上,选取若干候选人进行终面和考察,了解其综合能力和适应能力。

(7)最终评定和聘任:根据终面和考察的结果,综合评定候选人的能力和潜力,确定最终聘任的人选。

2. 干部聘任标准

(1)政治立场坚定,忠诚党的事业,拥护党的路线方针政策。

(2)具备较高的业务素质和专业能力,能够胜任所聘任的岗位。

(3)具备较丰富的工作经验和实践能力,能够熟练运用所学知识解决实际问题。

(4)具备较好的组织和协调能力,能够有效地组织和协调各项工作。

(5)具备较好的沟通和表达能力,能够与上级、同事和下属进行良好的沟通和协作。

3. 干部聘任工作的监督与评估

(1)建立干部聘任工作的监督机制,由专门的监督组负责对干部聘任工作的实施情况进行监督和评估。

(2)定期对干部聘任工作进行评估和总结,发现问题并及时改进。

(3)对干部的工作表现和能力进行定期评估,根据评估结果进行奖惩和提拔。

三、总结与展望

本干部聘任实施方案的制定,为单位的发展和改革提供了有力的干部支持。下一步,我们将继续完善干部聘任工作的制度和机制,提高干部选拔的科学性和有效性,进一步提升单位的综合竞争力和发展水平。

干部聘任实施方案范文 篇二

干部聘任实施方案范文

一、背景与目的

为了加强干部队伍建设,我单位制定了干部聘任实施方案。该方案旨在通过规范干部聘任的程序和标准,提高干部选拔的公正性和科学性,为单位的发展和改革提供有力的干部支持。

二、实施方案

1. 干部选拔程序

(1)职位空缺和需求的确定:根据单位的发展需要和工作任务,确定需要聘任的干部职位及其要求。

(2)干部选拔条件的确定:根据职位的性质和要求,明确干部选拔的条件和标准,包括学历、工作经验、专业技能等。

(3)招聘公告的发布:通过内部和外部渠道发布干部招聘公告,明确招聘的职位、条件和申请方式。

(4)申请材料的提交:符合条件的人员可提交个人简历、工作经历、学历和专业技能证书等相关材料。

(5)初步筛选和笔试:根据提交的材料,对申请人进行初步筛选,并进行笔试,以了解其专业能力和综合素质。

(6)面试和考察:在初步筛选和笔试的基础上,选取若干候选人进行面试和考察,了解其综合能力和适应能力。

(7)最终评定和聘任:根据面试和考察的结果,综合评定候选人的能力和潜力,确定最终聘任的人选。

2. 干部聘任标准

(1)政治立场坚定,忠诚党的事业,拥护党的路线方针政策。

(2)具备较高的业务素质和专业能力,能够胜任所聘任的岗位。

(3)具备丰富的工作经验和实践能力,能够熟练运用所学知识解决实际问题。

(4)具备良好的组织和协调能力,能够有效地组织和协调各项工作。

(5)具备良好的沟通和表达能力,能够与上级、同事和下属进行良好的沟通和协作。

3. 干部聘任工作的监督与评估

(1)建立干部聘任工作的监督机制,由专门的监督组负责对干部聘任工作的实施情况进行监督和评估。

(2)定期对干部聘任工作进行评估和总结,发现问题并及时改进。

(3)对干部的工作表现和能力进行定期评估,根据评估结果进行奖惩和提拔。

三、总结与展望

通过本干部聘任实施方案的制定,我们将进一步提高单位干部队伍的素质和能力,为单位的发展和改革提供有力的干部支持。我们将不断完善干部聘任工作的制度和机制,提高干部选拔的公正性和科学性,为单位的发展和壮大注入新的活力。

干部聘任实施方案范文 篇三

为了认真贯彻落实市教委(20xx)7号文件《关于中小学校中层干部竞聘上岗的意见(试行)》精神,进一步深化学校内部管理体制改革,引入激励竞争机制和运行机制,激发办学活力,拓宽选人、用人渠道,有效提高教职工参与学校管理的主体性和积极性,增强广大教职工的竞争意识、创新意识,努力形成精干高效、充满生机和活力的中层干部队伍,开创学校管理改革和发展的新局面。

一、竞聘条件:

学校原有中层干部;教师、职工中师德形象好、工作实绩显著,有较强的工作与协调、管理能力,为广大教职工所信任的教师和职工都可参加中层干部竞聘。

参加竞聘人员,一般应具备以下条件:

1、思想政治素质好,坚持四项基本原则;拥护党的各项方针、政策;作风正派,品行端正;坚持原则,秉公办事;勤政廉洁,遵纪守法,有较强的事业心责任感,有较好的群众基础。

2、有较强的组织管理能力、协调能力,具有所聘职位要求的业务知识,有较强的文字和口头表达能力,有良好的心理素质。富有进取和创新精神。

3、新任的中层干部应具有大学本科以上文化程度,从事教育教学工作5年以上(表现突出的青年教师除外)。

4、身体健康,能适应工作需要。

5、新任的中层干部年龄一般不超过45周岁,距退休年限不满聘期的原则上不再参与竞聘。

二、组织领导

学校内部管理体制改革工作由校长室、党支部统一领导,学校成立中层干部竞聘工作领导小组,由邹兴华、陈纪平、孔建华、张志朝、张美、杨素琴、唐基昕等7位同志组成。

三、岗位设置

1、根据[武教人(1999)46号]《武进市中小学设置教职工岗位意见》的文件精神,结合本校实际情况,经学校校长、支委联席会议研究决定,现将20xx年9月1日~xxxx年8月31日学年度中层岗位职数安排如下:

校长办公室:主任1人,副主任1人

教务处:主任1人,副主任2人

教科室:主任1人,副主任1人

政治处:主任1人,副主任2人

总务处:主任1人,副主任1人

会计室:主任1人

生活服务部(中层副职):主任1人

2、中层干部聘期2年,新任中层干部试聘期为1年。

3、解聘

在聘任期内有下列情况之一的,按照有关程序校长可以决定解聘或终止聘任;

(1)本人要求辞职的;

(2)在教代会(或全体教职工会议)学年度民主评议中获得优秀票与称职票之和低于60%或不称职票超过30%,经查确属个人原因造成的;

(3)本人在任职期间受到党内严重警告、行政记过以上处分或年度考核不合格的;

(4)不顾全大局,工作责任心不强,不能履行职责,完不成目标任务的;

(5)因组织原因岗位需变动的;

(6)其他原因需要解聘的。

四、实施步骤

1、召开校长室、支委联席会议,成立由校长室、支委、工会组成的江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗领导小组。

2、制订《江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗实施方案(草案)》。

3、召开省前中三届十次教代会,审议《江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗实施方案(草案)》。

4、召开全校教职工大会,深入宣传发动,公开报名,填写《中层干部竞聘意向表》。

5、学校中层干部竞聘工作领导小组进行资格审查,确定中层干部候选人名单。

6、公布名单。将竞聘人员的名单公布在学校的醒目处,接受群众监督。

7、演讲答辩

竞聘人在资格审查合格后,每位竞聘人员必须在学校教职工大会上进行演讲,介绍自己的基本情况、任职优势和任职后的工作设想,每位竞聘人演讲时间不得超过5分钟。

8、民主测评

在演讲答辩的基础上,全校教职工对竞聘者采用无记名投票方式进行民主测评,充分听取群众意见。

9、组织考察,根据民主测评结果,按考察人数多于拟任职位人数的原则,择优确定考察对象,并组织进行考察。考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的内容。

10、决定聘任。由学校党支部和学校行政召开联席会议讨论决定中层干部的聘任,按干部管理权限和有关程序聘任。报有关部门审批备案,颁发聘书。

11、岗位培训:举办新任中层干部岗位培训班,邀请教委领导来校作专题讲座。

12、与校长签订《工作目标责任书》。

13、召开落聘中层干部座谈会,做好思想工作,并安排好适当工作。

14、对离任的中层干部按规定办理移交手续,需进行离任审计的,审计结果在一定范围内公布。

五、日程安排

1、8月23日学校党支部和学校行政召开联席会议,传达教委文件精神,成立由校长室、党支部、工会组成的江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗工作领导小组。

2、8月24日制订《江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗实施方案》。

3、8月25日召开学校行政干部会议,传达教委文件精神,进行思想发动工作。

4、8月26日召开省前中三届十次教代会审议《江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗实施方案(草案)》。

5、8月28日上午8:00召开全校教职工大会,传达教委有关文件精神,公布《江苏省前黄高级中学中层干部竞聘上岗实施方案(试行稿)》,深入宣传发动,公开报名,填写中层干部竞聘意向表。

6、8月28日上午10:00,学校中层干部竞聘上岗领导小组进行资格审查,确定候选人名单。

7、8月28日下午2:30,举行竞聘演讲大会,演讲大会结束,全校教职工对竞聘者采用无记名投票方式进行民主测评。

8、8月28日晚上8:00召开学校党支部和校长室联席会议,确定中层干部名单并报市教委组织科审批备案。

9、8月29日上午9:00召开全校教职工大会,宣布新的中层干部名单并颁发聘书。

10、8月29日晚上7:00召开新的.行政干部会议,研究部署新学期工作,与校长签订《工作目标责任书》。

11、8月30日上午8:00召开原中层干部落聘人员座谈会;

10:00离任的中层干部与新任中层干部办理移交手续。

12、本实施方案解释权属校长室。

干部聘任实施方案范文 篇四

l、基本条件:

(1)思想进步,事业心强。一贯忠诚党的教育事业,坚持四项基本原则,政治立场坚定,言行上始终同xxx保持一致;

(2)品德端正,廉洁奉公。能干想干,服务态度好,文明礼貌,谦虚热情,胸怀博大,有吃苦耐劳精神,乐意奉献,为人师表;

(3)坚持原则,务实肯干。与时俱进,善于思考,敢于争先,勤于实践。有相应的专业知识,是公认的教育教学骨干或服务骨干,具有竞争职位所需要的政策理论水平和教育法律法规知识,在组织协调和管理方面有一定的能力和发展潜力。工作积极主动,办事得力,能够当好学校领导的助手;

(4)有全局观念,有团结协作精神,善于合作,互相补台。能坚持和维护民主集中制,有民主作风,对上对下言行一致,在群众中有较高的威信;

(5)有正确的权力观,不滥用职权,不谋求私利。能依法办事,公道正派,在推动教育教学工作的开展和维护学校稳定大局中能够恪尽职守,率先垂范。

2、资格条件:

⑴目前学校在职在岗的教师;

⑵具备本科学历或中学一级教师以上(含一级教师)职务;

⑶曾有过中层干部任职经历,或具有在教研组长、年级组长或同等岗位上任职2―3年的经历,有五年以上班主任工作经历的优秀班主任;

⑷校龄一般在五年以上;

⑸身心健康,精力充沛,能胜任繁重的工作任务。

3、职位条件:

(1)教务处――教学水平较高,教学效果好,具有较强的课改意识、教研能力和现代教育思想,工作热情、细心、严谨,坚持原则,能吃苦耐劳,富有创新精神,对学校的教学、教研、教改具有一定的组织指导能力。

(2)政教处――有较强的政治思想理论水平及口头表达能力,有较强的思想教育水平和组织管理能力。有班主任工作的经历和经验,善于做学生的思想政治工作。具有较强的法律法规法制意识,能坚持原则,不徇私情,依法办事,有较强的独当一面及处理突发事件的能力。

(3)总务处――具有强烈的服务意识,熟悉教育教学设备等校产管理和财务管理,能胜任繁重的工作,吃苦耐劳,无私奉献。

干部聘任实施方案范文 篇五

为了进一步改革干部人事制度,建立科学的干部选拔任用和竞争激励机制,建设一支充满生机和活力的高素质学校领导干部队伍,把我校办成现代化、高质量、有特色的学校。根据区委《关于加快推进干部人事制度改革的意见》和区教育局《关于加强学校中层干部队伍建设的指导意见》文件精神,现就学校竞聘中层干部制定本方案。

一、竞聘原则

坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、群众公认、公开公平、竞争择优的原则。

二、基本条件

1、思想政治素质好,坚持四项基本原则;拥护党的各项方针、政策;作风正派,品行端正;坚持原则,秉公办事;勤政廉洁,遵纪守法,有较强的事业心责任感,有较好的群众基础。

2、有较强的组织管理能力、协调能力,具有所聘职位要求的业务知识,有较强的文字和口头表达能力,有良好的心理素质。富有进取和创新精神。

3、新任中层干部应有大学本科以上文化程度(包括正在函授本科),从事教育教学工作5年以上。

4、身心健康,能适应工作需要。

5.新任中层干部年龄一般不超过40周岁,凡年龄男满52周岁,女满50周岁的中层干部一般不参加竞聘。

三、竞聘职位(主任5名,副主任12名)

校长办公室:主任1名,副主任3名

政教处:主任1名,副主任2名

教务处:主任1名,副主任3名

教科室:主任1名,副主任1名

总务处:主任1名,副主任3名

四、竞聘程序

1.成立领导小组。由党支部、校长室成员与工会主席组成竞聘工作领导小组,校长任工作领导小组组长。

2.召开教代会审议、通过竞聘方案,并报教育局批准。

3.宣传发动。组织全体教职工学习中层干部竞聘工作的文件和方案,认识竞聘工作的重要意义,明确竞聘工作的程序和要求。积极参与、大力支持学校干部制度改革。

4.个人申报。认为符合中层干部条件的正式教职工在规定期限内向校长室书面申报竞聘岗位,填写申报登记表,交书面演讲稿。

5.资格审查。领导小组对申报者进行考察,确定中层干部的候选人名单。

6.建立专家组。专家组由学校管理行家和教育行政干部组成。

7.竞聘演讲。候选人就自己的业务、能力、业绩及上岗后的构想在教代会上进行竞聘演讲。

8.民主选举。全体教代会代表对候选人进行投票(每人一票),工作人员当场唱票、计票,按得票多少和岗位职数确定中层干部名单。

9.校内公示。学校对拟聘任中层干部的名单和职务在校务公开栏内向全校公示,时间7天。

10.校长聘任。校长按规定签发聘书,签订责任状。聘任文件报上级有关部门备案,材料归档。

五、有关规定

1.学校中层干部以竞聘制为基本形式,聘期内因各种原因造成岗位缺额或需增设的,学校可按照干部任用的有关规定直接聘任(聘任办法由学校选聘领导小组另行制定),但必须参加下一轮竞聘。

2.中层机构和职数按有关文件和学校的实际情况确定。

3.学校中层干部实行任期制,每届任期为3年。有计划、有步骤组织中层干部进行轮岗交流,在同一岗位上,担任中层正职一般不超过三届。

4.民主选举中层干部时,应参加选举人员不得委托他人代表,到会人数必须超过应到会人数的80%,方能选举。

5.中层干部候选人名额应多于各机构应聘任职数的20%,实行差额选举。

6.中层干部候选人名额等于或少于应选名额不能进行选举时,由学校竞聘工作领导小组按规定程序,讨论直接聘任决定。

7.学校中层干部竞聘工作接受上级主管部门和全体教职工监督。

8.校长室对中层干部履行职责、工作实绩进行考核。

9.中层干部选任期内,有下列情况之一的,校长可以解除聘任:

(1)受到党内严重警告或行政记大过处分及以上的;

(2)年度考核不合格的;

(3)以不正当手段拉选票或贿选的;

(4)失职、渎职,造成严重后果的;

10.受聘人员有下列情况之一的,校长可以决定终止聘任:

(1)被调离工作岗位的;

(2)本人申请辞职获批准的。

(3)在教代会(或全体教职工会议)、年度民主评议领导干部中获得优秀票与称职票之和低于60%或不称职票超过30%,经查确属个人原因造成的;

11.中层干部在聘期内申请辞职,须向校长提出书面报告,校长在收到申请报告的30个工作日内予以答复。未经批准,不得擅自离职。

12.落聘或因年龄原因退出现职的,每担任中层正、副职一届(三年),分别保留相应职务待遇一年。因不称职或犯错被终止聘任的,一律不得再享受原职务待遇。

13.本方案由领导小组负责解释,过去有关规定与本方案不符的,以本方案为准。

14.本方案经教代会审议通过,并报上级主管部门批准后执行。

干部聘任实施方案范文 篇六

一、组织领导

为做好公开招聘工作,成立花东镇公开招聘编外聘用人员工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在花东镇组织人事办,工作人员从党政办、组织人事办、纪检监察室及文体中心等部门抽调,负责招聘的各项具体工作。

二、招聘岗位

本次招聘人数为23人,具体职位情况详见《花东镇20xx年公开招聘编外聘用人员职位表》(附件1)。

三、报考条件

(一)遵纪守法,品行端正,爱岗敬业。

(二)年龄在35周岁以下,年龄计算到20xx年3月31日为止。

(三)身体健康,能胜任应聘岗位的工作。

(四)学历及专业符合应聘岗位要求。

(五)符合计划生育政策规定。

凡受到党纪政纪处分期限未满或者正在接受纪律检查,以及有犯罪记录、处于刑事处罚期间或者正在接受司法调查尚未做出结论的人员,不接受其报名。

四、招聘程序

本次公开招聘按照发布公告、现场报名、资格审查、考试、体检、考核、公示和录用等程序进行。

(一)报名

1.报名时间:20xx年3月21日至25日,共5天。

2.报名地点:广州市花都区花都大道北33号花东镇政府四楼组织人事办公室,咨询电话:86849520。

3.报名要求:

(1)本次招聘采取现场报名方式报名。报考者须提供本人毕业证书、学位证书、身份证、户口本、计划生育证明或未婚证明、无犯罪记录证明等相关证件的原件和复印件,近期免冠小一寸彩色照片2张。原件审核后退回,并交复印件存档备查。

(2)本次招聘接受20xx年应届毕业生报名。应届毕业生报名需提交加盖学校公章的《就业推荐表》,如果被录用,必须于试用期后提交毕业证、学位证及学历(学位)证书的鉴定证明,方可办理聘用手续。

干部聘任实施方案范文(精彩6篇)

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