创建实施方案模板范文(优质6篇)

时间:2013-01-05 08:28:50
染雾
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创建实施方案模板范文 篇一

第一篇内容

标题:建立市场推广实施方案模板

一、背景和目标

在市场竞争日益激烈的今天,为了提高公司产品或服务的知名度和销售额,市场推广变得至关重要。本实施方案旨在建立一个市场推广实施方案模板,以提供指导和参考,帮助公司有效地实施市场推广活动。

二、实施步骤

1. 市场分析:了解目标市场的特点、竞争对手的情况以及潜在客户的需求和偏好,以便制定有针对性的市场推广策略。

2. 目标设定:明确市场推广的目标,例如增加销售额、提高品牌知名度等,以便制定相应的推广策略和措施。

3. 策划方案:制定市场推广的具体策略和计划,包括选择适合的推广渠道、制定推广内容和形式等。

4. 资源配置:确定市场推广所需的人力、物力和财力等资源,确保能够有效地执行推广计划。

5. 实施和监控:按照制定的推广计划执行推广活动,并及时监控推广效果,根据实际情况进行调整和优化。

6. 评估和总结:对市场推广活动进行评估和总结,总结成功经验和不足之处,为下一次推广活动提供经验教训。

三、实施方案模板

1. 活动名称:填写市场推广活动的名称。

2. 目标设定:明确活动的目标,例如增加销售额10%。

3. 目标受众:确定活动的目标受众,例如男性18-35岁。

4. 推广渠道:选择适合的推广渠道,例如社交媒体、电视广告等。

5. 推广内容:制定推广内容和形式,例如创意广告、促销活动等。

6. 推广时间:确定推广活动的开始和结束时间。

7. 资源配置:列出所需的人力、物力和财力等资源。

8. 实施计划:制定详细的推广计划,包括活动的具体内容、时间安排等。

9. 监控和评估:制定监控推广效果的指标和方法,进行推广活动的评估。

四、实施方案的执行和管理

1. 负责人:指定负责执行实施方案的人员,并明确各自的职责和权限。

2. 进度管理:进行实施过程中的进度管理,确保按时完成各项任务。

3. 风险管理:识别和评估实施过程中可能存在的风险,并制定相应的风险应对措施。

4. 协调与沟通:加强团队协作,及时沟通和协调各个部门之间的工作。

五、实施方案的评估和改进

1. 评估指标:制定评估实施方案的指标和方法,例如推广活动的效果、成本效益等。

2. 评估结果:根据实际情况评估实施方案的效果,总结成功经验和不足之处。

3. 改进措施:针对评估结果提出改进建议,优化下一次的市场推广活动。

通过建立市场推广实施方案模板,公司能够更加系统和有效地进行市场推广活动,提高市场竞争力,实现销售目标。

创建实施方案模板范文 篇二

第二篇内容

标题:建立员工培训实施方案模板

一、背景和目标

为了提高员工的工作能力和素质,公司需要进行定期的员工培训。本实施方案旨在建立一个员工培训实施方案模板,以提供指导和参考,帮助公司有效地组织和实施员工培训活动。

二、实施步骤

1. 培训需求分析:了解员工的培训需求和公司的发展需求,确定培训的重点和目标。

2. 培训内容设计:根据培训需求,确定培训的具体内容和形式,制定培训计划。

3. 培训资源准备:确定培训所需的培训师资、培训场地、培训设备等资源,并做好相应的准备工作。

4. 培训实施:按照培训计划进行培训活动,包括课堂教学、案例分析、实操训练等。

5. 培训评估:对培训活动进行评估,了解培训效果,总结成功经验和不足之处。

6. 培训跟进:根据培训评估结果,制定培训跟进计划,加强对员工的培训辅导和指导。

三、实施方案模板

1. 培训主题:填写培训的主题,例如沟通技巧培训。

2. 培训目标:明确培训的目标,例如提高员工沟通能力。

3. 培训内容:列出培训的具体内容和形式,例如理论讲解、案例分析、角色扮演等。

4. 培训时间:确定培训的时间安排,包括培训的起止时间、培训的时长等。

5. 培训地点:确定培训的地点,例如公司会议室、培训机构等。

6. 培训师资:确定培训的讲师和辅导员等师资力量。

7. 培训资源:列出培训所需的资源,例如培训材料、培训设备等。

四、实施方案的执行和管理

1. 负责人:指定负责执行实施方案的人员,并明确各自的职责和权限。

2. 进度管理:进行实施过程中的进度管理,确保按时完成各项任务。

3. 风险管理:识别和评估实施过程中可能存在的风险,并制定相应的风险应对措施。

4. 协调与沟通:加强团队协作,及时沟通和协调各个部门之间的工作。

五、实施方案的评估和改进

1. 评估指标:制定评估实施方案的指标和方法,例如培训效果、参与度等。

2. 评估结果:根据实际情况评估实施方案的效果,总结成功经验和不足之处。

3. 改进措施:针对评估结果提出改进建议,优化下一次的员工培训活动。

通过建立员工培训实施方案模板,公司能够更加有序和有效地组织和实施员工培训活动,提升员工的综合素质和工作能力,为公司的发展提供有力支持。

创建实施方案模板范文 篇三

为做好20xx年创建全国文明城市工作,全面提高市民文明素质和城市整体文明程度,根据我市20xx年创文明工作的总体部署和《全国文明城市公共文明测评体系》的标准要求,结合我市司法行政工作的实际,特制定本实施方案。

一、领导机构

为确保创建全国文明城市公共文明指数测评工作的顺利开展,切实加强对该项工作的组织领导,市司法局成立迎检工作领导小组,由市司法局党组副书记、副局长xx任组长,市司法局。。。任副组长,成员组成。领导小组下设办公室,具体负责协调各部门认真落实文明城市测评的各项具体测评内容。

二、工作措施

1、加强公共环境整治和基础设施建设

各单位和住在单位东西小区的住户要加强对周边环境的整治,组织爱国卫生清洁月行动。开展每周一次统一清洁大行动,动员广大干部群众参与,确保周边环境整洁,路面无明显的破损和坑洼积水。办公楼和东西小区住宅楼消防设施能正常使用。

2、加强公共秩序公共关系引导

加强对单位车辆的管理,公车和私家小车要做到仪容整洁、车辆清洁,行车中不打电话、不吸烟。严格遵守交通规则,无乱停乱放等行为。

3、加大宣传力度和营造创文工作氛围

4、做好未成年人思想道德建设工作

创建实施方案模板范文 篇四

今年是xx市创建第x届全国文明城市开局之年,为深入常态化推进市直工商系统全国文明城市创建工作(以下简称创文工作),根据《市委办公室市政府办公室关于印发的通知》要求和《全国文明城市测评体系》标准,结合我局实际,制定如下实施方案。

一、工作目标

按照市委、市政府年度创建全国文明城市工作总体要求,市直工商系统年度创文工作以“对标补差、形成常态”为目标,以确责明责履责为主线,通过健全完善各项创建制度,对标办公区、家属区、工商所、三无小区等重点点位测评标准,完备各项基础设施,对接融合各项相关工商管理业务,切实推进落实各项创建工作,力争在全市创文年度测评中取得优异成绩,为我市创建全国文明城市工作作出新的贡献。

二、组织领导

为深入贯彻落实市直工商系统各项创文工作,市局成立以市局领导,各城区分局主要负责人,市局各机关科室、直属机构、局属单位主要负责人为成员的创建全国文明城市工作领导小组(以下简称市局创文领导小组),领导小组成员名单如下:

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx

市局创文领导小组下设办公室(以下简称市局创文办),固定专人创建,设立专项经费。具体负责市直系统创建全国文明城市的组织部署、联络协调、指导督办、资料汇总等工作。田德伟同志兼任办公室主任,李志国同志任办公室副主任。

各城区分局相应成立创建全国文明城市工作领导小组,市局机关各科室、直属机构、局属单位相应配备创文工作联络员,确保机构、人员、经费保障到位,在市局创文办统筹安排和相关牵头单位的指导协调下,切实推进各项创文工作任务落实。

三、责任分工

按照《xx市创建全国文明城市三年行动计划》要求,结合工商部门工作职能,制定《xx市工商局2018年创建全国文明城市工作路径图》(以下简称《路径图》、见附件1),把创文任务分解为九大类21项工作,分别由各牵头单位和责任单位按照创建目标和时间节点要求做好协调落实(创建档案资料要求另行通知)。

市直系统全国文明城市重点点位创建工作以《xx市文明城市建设公共场所实地考察重点点位测评标准及责任单位(市直工商系统)》(以下简称《测评标准》)为标准(见附件2、标准如有变更将另行通知),全面开展达标创建工作。

四、工作要求

(一)高度重视,营造氛围。工商部门作为全国文明城市创建成员单位,任务艰巨,责任重大,各牵头单位和责任单位务必高度重视,做到“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、全体干部齐上阵、持之以恒不松懈。要通过创文工作,进一步提高工商部门的履职效能和服务水平。对内要充分运用宣传牌、提示牌、微信、现场测试等形式,大力宣传创建全国文明城市基本知识,做到人人知晓、应知应会;各单位办公区、窗口、工商所以及家属区要持续保持以社会主义核心价值观等主要内容的公益广告牌维护或更新,常态化保持全覆盖。对外要充分调动各方力量、利用各种媒介,面向社会和相关服务对象广泛宣传创建全国文明城市知识、社会主义核心价值观、中国梦等内容以及工商部门创文工作成效,营造工商部门全力创建全国文明城市的浓厚氛围。

(二)紧盯目标,对标创建。各单位要按照《方案》、《路径图》和《测评标准》规定的创建目标和时间节点要求,进一步细化分解,制定创建工作实施方案,要在对标准、强措施、重实效上保持常态,要在“细、小、实”上下功夫,全面认真抓好协调落实。同时,加强资料收集,并按时保质报送市局创文办。对于暂未开展或暂未完成的项目,要尽快开展或完成;对于工作开展不符合标准要求的,要改进方法措施,尽快整改达标,力争测评取得优异成绩。

(三)加强联动,强化责任。牵头单位和各城区分局要加强协同配合,在创建工作中做到上下联动、沟通及时、推进到位,全面实现各项创建项目达标。市局创文办将会同市局督察队,加强协调督办,不定期开展明察暗访和督导通报工作,对于出现被市级通报、测评中较大失分、两次以上整改不力等问题的单位和个人,将按照相关规定进行责任追究。

创建实施方案模板范文 篇五

红杨中学创建 “文明校园”实施方案

为进一步落实红政?20xx?62号文件精神,加强和创新文明创建工作,提高校园文明程度,认真落实社会治安综合治理各项要求、以实际行动维护社会和谐稳定的需要,切实保证创建工作顺利进行,特制定本方案。

一、 成立组织机构,有效保证创建工作。

1、成立创建工作领导小组,保证我校创建文明校园工作的顺利开展。 组 长:陶红水

副组长:胡祖国

成 员:张学文 徐克发 翟笃成 万炳伟

王桃花 汪贵胜 陈婷婷

领导小组下设办公室,由张学文同志任办公室主任,负责创建活动日常工作。

2、文明校园创建工作关键在领导。校领导要坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的路线方针政策和国家法律法规,努力践行科学发展观,积极开展“三为”主题实践活动,不断提高思想政治水平和领导管理能力,提高对文明校园建设的认识;认真听取群众意见,不断改进工作作风,努力提高工作效率。

3、要坚持民主集中制,坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作制度,坚持并完善领导、群众“二结合”的民主决策制度。

4、按照党建工作目标责任制要求,充分发挥党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用。积极开展保持xxx员先进性教育,扎实有效地开展“三为”主题实践活动,提高党员的思想素质,并抓好班、团、队干部队伍建设。

5、落实党风廉政建设责任制,领导干部自觉执行廉洁自律规定,规

范收费工作。

二、重视道德教育,营造文明校风。

1、我们要坚持以办公会、职工大会、教师例会这“三会”学习贯彻有关教育法律法规,重点学习《公民道德实施纲要》,《中小学教师职业道德纲要》,使教师牢固树立“三个面向”“以德育人”的思想。确立以“全面打好基础,发展个性特长”的办学理念;“以德治校,质量强校”的办学宗旨;同时加强教师的思想素质培养,让“严谨务实的工作态度,严格严明的组织纪律;雷厉风行的工作作风,自信自豪的人格魅力”成为我校教师的基本品格;让“吃苦耐劳的精神,团结合作的精神;开拓创新的精神,自觉奉献的精神”成为我校教师的基本精神;为树立良好的师德师风打下坚实的基础。要利用好每周三下午的教师思想政治和业务学习时间,让优秀教师上台介绍教育教学的经验,使先进的、典型的案例成为年轻教师实施德育的参照,为教师坚持依法执教、依法治校、以德治校,奠定良好的基础。

2、提高教师素质,促进创建工作的开展。

学校是精神文明建设的摇篮,学校在狠抓教师文化素养和教育教学能力提高的同时,要切实加强教师职业道德教育,开展以“奉献于教育,服务于学生”为主题和以实践师德规划为核心的教育实践活动。通过召开师生座谈会、班主任工作会议,举办师德辅导报告会等形式提高教师思想素质;尤其要强化对教师的“十要十不要行为规范”、《中小学教师行为规范》教育,将“教师忌语”和“教师文明用语”作为我校教师文明礼仪的基本要求。组织学习《中小学教师职业道德规范》《公民道德实施纲要》,进一步形成“爱岗敬业,乐于奉献”的风气;使《中小学教师职业道德规范》等成为每一位教师的自觉行为。我们要扎实开展十一建学校教师师德师风公开承诺活动,以接受学生及家长的监督,切实提高了我校教师的师德水

准。 全体教师要逐步树立起正确的教育观、质量观和学生观,提高教师的整体素质,逐步树立“学生欢迎、家长满意,社会尊重,同行佩服”的十一建学校教师新形象。

三、大力开展文明校园创建活动,有效推进创建工作。

1、抓好学生的常规管理工作。①坚持每学期开学初,组织学生学习《中学生日常行为规范》、《红杨中学学生一日常规》等,加强学生的自律意识。②、坚持每周一的升旗仪式、国旗下讲话和班会、主题班会等活动,对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义教育。

2、大力开展主题教育活动。充分利用各种节日、纪念日,举办学生喜闻乐见的各种活动有效开展学校德育工作。①3月份开展“爱心助学”捐款及“学雷锋、做好事”系列活动,提升学生互助友爱的道德意识;② 4月份组织团员到社区打扫卫生,开展“敬老、助老、爱老”活动。③5月份进行劳动技能教育,各班积极开展社会实践活动;④9月份举办交通安全图片展和交通安全知识讲座,让学生懂得珍爱生命,自觉遵守道路交通法规。⑤**月进行安全法制教育讲座,使全校师生接受一次深刻的法制教育。

3、结合实际开展学生思想道德教育活动。为提升学生德育的实效,开展师生互助组活动,促进学生思想品质的提升。每位老师确定一名互助对象,给学生创设一个与老师交流的舞台,也对其他同学产生积极的教育影响作用。

创建实施方案模板范文 篇六

为了切实加强我项目部安全生产工作深入进行,全面提高安全生产管理标准化、规范化水平,巩固我项目部的安全生产成果,结合本工程建设的实际情况制定本方案。

一、指导思想和工作目标

1、指导思想:

以科学发展观为指导,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、严格执行国家的安全生产法律、法规和相关规章制度,深入贯彻落实山西省公路“平安交通”建设活动的要求,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,大力推进工程建设安全管理标准化。

2、工作目标:

通过开展“平安交通”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术规范落实到实处,落实到各个生产环节及整个工程建设过程中,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,提高安全管理能力、应急救援能力和安全技术保障能力,实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,力争创建“零伤亡”工程。

二、组织机构

南海区西樵镇西岸东西大道、庆云大道改造工程项目部成立“平安交通”建设活动领导小组,全面监督、指导并推进“平安交通”建设活动的顺利开展。

组长:毛锋

副组长:刘应模、林文伟

成员:李育松、黎为政、李国龙、宋国杭、祝国强、各施工队队长、专(兼)职安全员

项目部所属各施工队都要成立相应的组织机构,负责组织实施“平安交通”建设活动的全面深入开展,突出我项目部开展“平安交通”建设活动的样榜。

三、参加范围

项目部安全部负责组织指导所辖各施工队活动的开展,负责所辖各施工队活动全过程的监督指导。

四、活动依据

1、《建设工程安全生产管理条例》

2、《公路水运工程安全生产监督管理办法》

3、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)

五、实施步骤

(一)动员部署阶段

项目部各部门及各施工队要按照项目部制订的《“平安交通”建设活动实施方案》要求,结合各自工作实际,充分进行动员部署,为“平安交通”建设活动的顺利开展打下良好基础。

(二)创建示范阶段

“平安交通”建设活动根据《建设工程安全生产管理条例》《公路工程施工安全技术规程》等有关法规和规范,重点围绕以下8个方面开展活动。

1、安全制度建立和安全责任制落实情况;

2、危险性较大工程专项施工方案和安全措施制定、审查和执行情况;

3、劳动用工登记、三类人员持证上岗、岗前安全培训教育和安全技术交底情况;

4、隐患排查治理、重大危险源管理及落实销号制度以及消防和易燃易爆等危险品管理情况;

5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况、职业安全卫生设施达标情况;

6、安全专项费用落实和使用情况;

7、各项应急预案制定以及应急演练组织情况;

8、环境治理、水土保持情况。

(三)达标验收阶段

安全部将按照项目部制定下发的“平安交通”达标标准要求,部署和推动“平安交通”建设活动深入开展,对验收不达标的施工队下令停工,并督促其立即进行整改,直至项目部验收达标,从而使项目部建设施工现场的安全防护水平和安全管理水平得到显著提高。

(四)总结完善阶段

活动结束后,项目部要及时做好“平安交通”建设活动总结,巩固活动成果,特别是要及时总结、提炼活动开展中的好经验、好做法,加强“平安交通”制度化、规范化建设,大力提升项目部安全管理水平。

六、活动要求和保障措施

(一)高度重视、加强领导,确保“平安交通”建设活动取得实效。

以“平安交通”建设活动为抓手,强化安全生产基础工作,切实落实安全生产责任制,抓好落实。对活动中遇到的问题安全部将加强监督指导,及时加以解决,推动活动扎实有序进行,严格按标准进行达标验收,切实保证安全生产专项费用足额到位,各部门和各施工队伍要认真履行主体责任,积极认真地深入开展,抓好落实,务求实效。要借“平安交通”建设活动的东风,进一步落实现场管理安全监督责任,以促进本项目工程建设的顺利进行。

(二)开展“平安交通”建设活动,要提高“三个能力”:

1、提高安全管理能力,加强队伍建设,充实管理人员,保证经费,进一步提高安全管理的有效性;

2、提高应急救援能力,加快应急救援队伍的建设,充实应急救援力量,落实应急物资,完善应急预案,加强应急演练,做好应对各种突发事件的应急准备工作;

3、提高安全技术保障能力,大力实施安全技术改造,推广先进、适用、可靠的安全生产技术和装备,淘汰落后工艺和工具,加强施工现场极端天气和地质灾害预警系统建设,提高安全生产技术保障水平。

(三)开展“平安交通”建设活动,要切实做好“五个结合”,确保建设活动与生产各项工作同步实施,整体推进。

1、把“平安交通”建设活动与实现本项目质量安全目标任务结合起来。

2、把“平安交通”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来,健全各项规章制度,项目部要将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道。

3、把“平安交通”建设活动与落实“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来,强化安全生产管理,坚决遏制重特大事故发生。

4、把“平安交通”建设活动与治安保卫,联警联防工作结合起来,预防和减少施工建设范围内刑事治安案件,纠纷和治安灾害事故,维护正常的工作秩序。

5、把“平安交通”建设活动与隐患排查治理和日常安全生产工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平整体提高。

(四)加强宣传动员和信息沟通,促使建设活动顺利开展,充分认识当前交通建设安全面临的严峻形势和“平安交通”建设活动的重要意义,加强宣传动员和信息沟通。通过召开推进会、举办培训班,发放安全宣传材料等方式,大力推进“平安交通”建设活动扎实有效开展。充分调动广大施工人员的主动性和积极性,使其都参与到“平安交通”建设活动的整个过程之中,鼓励监督,鼓励举报,形成人人讲安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全,安全为人人,人人负责任的良好氛围。

(五)、坚持动态监控,加强日常管理检查

将专项检查与日常巡查相结合,开展安全施工、文明施工、节能等专项整治检查,特种设备等重要环节进行重点检查。积极提倡使用低噪声的施工机械设备,降低噪声污染。加强施工现场机械设备管理,安全隐患排查整改落实,严格贯彻落实创建“平安交通”活动的具体要求,使施工场地安全、平安、文明,周边环境规范有序,与居民共建安全、和谐,提高施工工地的整体形象。

(六)、坚持措施落实,狠抓安全、文明施工水平

1、做到经常洒水湿润,使扬尘污染降到最低程度。

2、规范各个施工现场范围内的材料堆放;对所有原材料进行分类存放,并设置材料状态牌,做到工地现场堆放有序,规范整洁。

3、项目部对安全教育工作常抓不懈,设立安全三级教育机制,特别对新进场的工人在上岗前就做好施工安全培训工作,做到安全工作横向到边、纵向到底、不留死角。

4、项目部及各施工处切实做好驻地及施工现场的场容场貌和各项安全防范工作,严格对照创建“平安交通”施工现场安全防护达标要求,及时对存在的安全隐患和损坏的的安全设施进行及时的处理和修复。

(七)、坚持规范施工,有效实施惩防并举

针对施工现场存在的问题,及时要求施工队伍进行整改。对存在严重安全问题的,签发施工整改通知书,要求施工队伍限期整改,并对整改措施进行跟踪管理。狠抓施工场地的安全检查工作,及时教育全体施工人员加强安全意识,要求各施工队伍落实安全生产责任制,

通过签订责任状与经济挂钩,对项目部各部门、各施工处进行创建“平安交通”安全文明考核。把定期检查、专项检查和临时抽查有机结合起来,坚持边检查边指导,边检查边整改,切实将整改措施及时落实到位,确保创建“平安交通”的工作质量。

(八)建立“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制,不断将“平安交通”建设活动引向深入。

对在“平安交通”建设活动中走过场、工作措施不得力、工程现场管理混乱的施工队伍,安全部将如实上报“平安交通”建设活动领导小组,从严从重处罚,发生责任事故的坚决按照“四不放过“原则严肃查处,不断探索和完善“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制,以“平安交通”建设活动为契机,创建更多更好的“平安工程”“平安工地”,为实现建设安全生产“零事故”、创建“平安交通”的目标做出积极贡献。

创建实施方案模板范文(优质6篇)

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