清扫工作策划方案范文【优质6篇】

时间:2018-08-03 05:30:18
染雾
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清扫工作策划方案范文 篇一

清扫工作策划方案

一、项目背景及目标

随着城市的不断发展和人们环境意识的增强,清洁环境已成为城市管理的重要方面。为了提高城市的整体环境质量,我们制定了清扫工作策划方案。

本项目的目标是通过合理的规划和组织,实现城市街道、公园、广场等公共场所的清洁和美化,增强市民的环境保护意识,提升城市形象。

二、项目内容和方法

1. 工作范围:

- 街道清扫:包括清理道路上的垃圾、落叶等杂物,保持道路干净整洁。

- 公园清扫:包括清理公园内的垃圾、枯枝落叶等杂物,修剪植物,确保公园环境优美。

- 广场清扫:包括清理广场上的垃圾、烟蒂等杂物,保持广场整洁干净。

2. 工作方法:

- 定期清扫:制定清扫计划,按照一定的周期进行清扫工作,确保工作的连续性和有效性。

- 重点清扫:根据不同区域的特点和使用情况,确定重点清扫区域,加大清扫力度。

- 分工合作:根据工作范围和任务量,合理分配人力资源,确保清扫工作的高效率和质量。

- 技术装备:引进先进的清扫设备和工具,提高清扫效率,降低人力成本。

三、项目执行计划

1. 制定清扫计划:根据工作范围和周期,制定清扫计划,并向相关部门和人员进行通知和协调。

2. 落实工作责任:明确各个工作岗位的职责和任务,建立健全工作考核机制,确保责任落实到位。

3. 建立监督机制:设立专门的监督小组,定期对清扫工作进行检查和评估,及时发现问题并采取措施解决。

4. 加强宣传教育:通过各种渠道,向市民宣传环境保护的重要性,提高市民的环保意识和参与度。

五、预期效果和评估方法

1. 预期效果:

- 城市环境质量得到明显提升,市民的生活品质得到改善。

- 市民的环境保护意识得到提高,自觉参与环境整治工作。

- 城市形象得到改善,吸引更多的投资和人才。

2. 评估方法:

- 定期开展市民满意度调查,了解市民对清扫工作的评价和建议。

- 每年对清扫工作进行绩效评估,确定工作的成效和不足之处,及时调整工作策略。

通过以上的清扫工作策划方案,我们相信可以有效提升城市的整体环境质量,改善市民的生活环境,提高市民的环境保护意识,进一步推动城市的可持续发展。让我们共同努力,为打造美丽城市贡献一份力量。

清扫工作策划方案范文 篇二

清扫工作策划方案

一、项目背景及目标

随着城市人口的增加和城市化进程的推进,城市环境问题日益凸显,城市清扫工作的重要性日益凸显。因此,我们制定了清扫工作策划方案,旨在提高城市清洁环境的质量,改善市民的生活环境。

本项目的目标是通过科学合理的策划和组织,实现城市公共场所的清洁和美化,增强市民的环境保护意识,提升城市形象。

二、项目内容和方法

1. 工作范围:

- 街道清扫:清理道路上的垃圾、落叶等杂物,保持道路干净整洁。

- 公园清扫:清理公园内的垃圾、枯枝落叶等杂物,修剪植物,确保公园环境优美。

- 广场清扫:清理广场上的垃圾、烟蒂等杂物,保持广场整洁干净。

2. 工作方法:

- 定期清扫:制定清扫工作计划,按照一定的周期进行清扫工作,确保工作的连续性和有效性。

- 重点清扫:根据不同区域的特点和使用情况,确定重点清扫区域,加大清扫力度。

- 分工合作:根据工作范围和任务量,合理分配人力资源,确保清扫工作的高效率和质量。

- 技术装备:引进先进的清扫设备和工具,提高清扫效率,降低人力成本。

三、项目执行计划

1. 制定清扫计划:根据工作范围和周期,制定清扫计划,并向相关部门和人员进行通知和协调。

2. 落实工作责任:明确各个工作岗位的职责和任务,建立健全工作考核机制,确保责任落实到位。

3. 建立监督机制:设立专门的监督小组,定期对清扫工作进行检查和评估,及时发现问题并采取措施解决。

4. 加强宣传教育:通过各种渠道,向市民宣传环境保护的重要性,提高市民的环保意识和参与度。

五、预期效果和评估方法

1. 预期效果:

- 城市环境质量得到明显提升,市民的生活品质得到改善。

- 市民的环境保护意识得到提高,自觉参与环境整治工作。

- 城市形象得到改善,吸引更多的投资和人才。

2. 评估方法:

- 定期开展市民满意度调查,了解市民对清扫工作的评价和建议。

- 每年对清扫工作进行绩效评估,确定工作的成效和不足之处,及时调整工作策略。

通过以上的清扫工作策划方案,我们相信可以有效提升城市的整体环境质量,改善市民的生活环境,提高市民的环境保护意识,进一步推动城市的可持续发展。希望市民们共同努力,共同为创建美丽城市贡献一份力量。

清扫工作策划方案范文 篇三

一、指导思想

以市委十二届七次全会精神为指针,以实施“三优”工程、创建国家文明城市为契机,以实现环境卫生长效管理“三年任务、两年完成”为目标,本着积极推进、稳步实施的原则,改进传统的清扫保洁和清冰雪作业管理模式,引入竞争机制,实行以费养事、管干分离,建立定岗、定员、定责、定量的绩效考核制度,推进环卫作业市场化,通过营造市场化氛围,完善市场化运行规则,逐步建立统一开放、竞争有序、监管有力的环卫作业新机制。

二、工作原则

(一)坚持管干分离,以费养事的原则。改革的实质就是管理与作业的分离,通过改革改变现有的清扫保洁和清冰雪作业运营机制和作业方式,将以费养人逐渐转变为以费养事。

(二)坚持统一领导,分级负责的原则。此次推进环卫作业市场化改革工作由市委、市政府统一领导,市制定指导性意见。市城管部门作为行业指导部门,对推进环卫市场化作业改革工作进行总体综合协调与检查指导;各区政府作为责任主体,要认真调查研究,结合市的指导意见和现行政策,制定符合地区实际的实施方案,明确工作目标,研究各项政策,落实工作责任并将责任分解到部门和个人,保证环卫市场化作业改革工作的顺利实施。

(三)坚持统筹兼顾,分步实施的原则。各区政府要统筹考虑,先易后难,确保方案目标明确、内容可行、方法稳妥、推进有利、操作性强,保证改革工作按时限、分步骤有序推进实施。

(四)坚持改革发展,保持稳定的原则。推进环卫市场化作业改革工作,是落实市委、市政府深化改革发展的重要举措,各区政府和相关部门必须坚决执行。同时要处理好发展、稳定和改革的关系。在推进环卫市场化作业改革工作的同时,注意社会稳定,不断总结经验,完善管理,从而达到环境卫生长效管理的目标。

三、改革内容

(一)市场化作业方式

1、街路清扫保洁和清冰雪作业全部采用定量、定质、定时、定人的方式,在原有基础上,采取层层落实承包责任制的方式,实行市场化运作。

2、新增的城市出入城口、背街背巷和江河沟两岸的清扫保洁和清冰雪作业,要明确管理标准,开放环卫作业市场,公开向社会招投标,择优选择作业单位,全面实行市场化运作。

3、街道办事处管理的居民庭院内设施维护、清扫保洁、垃圾清运,实行以奖代投的管理机制。

(二)市场化作业组织形式和基本条件

1、内部承包的方式

在现有清扫保洁队伍的组织基础上,可以组建相对独立核算的环卫作业组织和其它组织形式,主要承担环卫清扫保洁和清冰雪等作业任务。

2、市场化作业的基本条件

建立环卫保洁市场准入制度,凡进入环卫市场化作业领域的作业单位,必须符合国家规定的一定资质条件和要求,方可从事清扫保洁和清冰雪工作,以确保作业质量。

3、以奖代投的方式

由街道办事处承担的居民庭院的清扫保洁和清冰雪工作,采取以奖代投的方式进行管理。

(三)实行绩效工资制度

按照“政事分开、管干分离、以费养事”的`原则,对环卫清扫保洁和清冰雪作业管理方式、人员薪酬进行改革。

1、老人老办法

对现有退休、内退人员按照“老人老办法”的相关规定,实行原有政策不变。

2、新人新机制

对在岗正式职工,采取多种分配形式,可保留基本工资,其余部分作为浮动工资,也可以其它形式;按绩效考核结果进行奖惩。

3、实行计件工资

对临时聘用人员,按照时限、完成作业的任务量和作业质量确定工资。

(四)相关政策

1、清扫保洁、清冰雪的承包组织和其它形式的作业单位,依法享有有关政策规定的法人地位及相关待遇,依法维护自身权益。

2、在岗正式职工在改革后,享有政策规定的工资福利待遇。

3、所有临时聘用人员管理按照《劳动法》的规定执行。

4、为使国有资产保值增值,清扫保洁和清冰雪作业的国有资产实行有偿使用制。

5、各区政府对现有正式人员和临时人员可根据区情制定具体的、操作性强、有利于分配制度改革和稳定的政策。

(五)日常监督考核

市城管部门按环境卫生管理的标准和要求,组织日常监督、检查、考核。作业监督检查实行周检查、月通报、季核定经费的方式,考核结果与市划拨的作业经费挂钩。各区城管部门对各承包单位实施具体考核。各承包单位对本单位作业人进行考核。各承包队对本队的临时聘用人员进行考核。考核内容层层分解,责任到人,按照作业标准进行量化考核,考核结果与收入挂钩。

四、实施范围与步骤

(一)实施范围

1、道里区、道外区、南岗区、香坊区、平房区。

2、呼兰区和阿城区可参照执行。

3、松北区、开发区继续执行已实行的市场化。

(二)实施步骤

1、启动阶段(20XX年11月30日前)。各区政府结合本区实际情况,制定本区推进环卫作业市场化改革的实施方案。研究制定现有环卫作业队伍的绩效管理机制,同时启动新增街路、出入城口和江河沟两岸清扫保洁和清冰雪作业市场化招标工作,研究制定居民庭院管理办法。

2、实施阶段(20XX年12月1日至20XX年5月31日)。各区政府根据自身实际情况,在本辖区内选择清扫保洁和清冰雪作业市场化试点街路进行市场化改革;在开展试点工作的同时,不断总结经验,完善制度与措施;在试点工作与完善制度措施的基础上,全面推开,实现市场化运作。

3、总结阶段(20XX年6月1日至20XX年6月30日)。全面总结清扫保洁和清冰雪作业市场化取得的经验,对环卫市场化作业改革工作中发现的问题加以协调解决,确保环卫市场化作业改革工作目标的顺利实现。

五、组织领导和责任分工

(一)组织领导

实行环卫清扫保洁和清冰雪作业市场化,时间紧、任务重、要求高,为保证各项工作有计划、有步骤、有顺序、有措施地推行,市政府成立环卫作业市场化改革工作领导小组。

组长:王世华

副组长:季卫国

成员由市城管局、人事局、编办、财政局、审计局、劳动局、工商局、物价局、纪检xxx门及各区政府主要领导组成。领导小组下设办公室,办公室设在市城管局。

(二)责任分工

1、市城管部门负责制定清扫保洁和清冰雪作业市场化改革工作指导意见;负责制定清扫保洁和清冰雪作业质量标准和考核办法;负责核定各区的清扫保洁和清冰雪作业任务;负责对各区清扫保洁和清冰雪作业市场化改革完成情况进行监督、检查、考核。

2、市、区两级财政部门负责清扫保洁和清冰雪作业市场化改革作业成本的核算和资金保障工作。

3、市人事、编制、劳动部门负责清扫保洁和清冰雪作业市场化改革相关人事政策的制定。

4、各区政府负责制定本区清扫保洁和清冰雪作业市场化改革工作实施方案,核定清扫保洁和清冰雪作业工作量,制定《绩效考核办法》;负责本区清扫保洁和清冰雪作业市场化改革的组织实施;负责本区清扫保洁和清冰雪作业市场化的日常监督、检查、考核、管理等工作。

5、市财政、城管部门负责清扫保洁和清冰雪作业市场化经费使用的监督工作。

6、市城管、纪检监察和审计部门负责清扫保洁和清冰雪作业市场化招投标工作程序的监督、管理工作。

7、市工商、物价部门负责清扫保洁和清冰雪作业组织的相关管理工作。

六、工作要求

(一)提高认识,加强领导

各区政府和相关部门要高度重视清扫保洁和清冰雪作业市场化改革工作,切实把思想统一到市委、市政府的决策上来,从提升城市管理水平,服务经济社会发展的高度出发,将这项工作纳入重要议事日程。各区政府要成立相应的组织机构,实行分管领导具体抓,主要领导负总责的原则,确保清扫保洁和清冰雪作业市场化改革工作的健康、有序进行。

(二)深入调研,细化方案

各区政府要依据市的总体改革方案要求,结合本区实际,制定实施方案。同时深入开展调查研究,精心组织、认真实施,全面完成各项任务。

(三)明确责任,狠抓落实

此次推行清扫保洁和清冰雪市场化改革工作,涉及范围广、工作任务重、标准要求高。各区政府要明确工作责任,落实工作任务,确保工作目标的圆满完成。

(四)强力推进,保持稳定

各相关管理部门和作业单位,要严格按照市委、市政府的指示精神,全力推进清扫保洁和清冰雪作业市场化改革工作。同时积极做好职工思想政治工作,保证将政策落稳,工作做实,确保推进环卫作业市场化改革工作的顺利开展。

清扫工作策划方案范文 篇四

为全面改善师生生活环境,保障师生身心健康,维护良好的教育教学秩序,构建和谐校园,特结合我校实际,制订如下实施方案:

一、指导思想

进一步加强学校卫生清洁的管理工作,着力构建和谐校园。加强学校卫生清洁工作的宣传教育,提高师生学校卫生清洁工作意识;扎扎实实地落实各项卫生清洁措施,以清洁、规范、有序、文明和朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,推动创建“清洁校园”活动,为共同构建和谐校园、和谐社会做出更大贡献。坚持以人为本,增强卫生清洁意识,进一步优化我校校园环境,为青少年健康成长营造良好的育人环境。

二、组织领导

成立学校“创建清洁校园”活动领导小组。

组长:胡岳湘(校长)

副组长:干俊(政教主任)

成员:各班主任

三、活动时间

2010——2010年度学年

四、具体内容及要求

活动围绕“五个一”开展:一次国旗下讲话、一次主题班会、一次清洁校园扫除、一次校外清洁行动、一次校园清洁征文活动

(一)

具体安排:

1、国旗下讲话(胡岳湘)

2、主题班会(各班主任)

3、清洁校园大扫除活动(每月一次)(全体师生)

4、校外清洁行动

5、校园清洁征文活动(活动开始至结束)(全体师生)

(二)具体分工及要求:

1

班级:(各班主任负责)

要求:门窗:清洁(玻璃用干布擦)

室内外墙面:墙面清洁,张贴整齐、规范

地面:清洁(不要用水冲)

课桌椅:包括桌面无涂迹、整洁

讲台:台面、台下摆放整洁

卫生角、图书角:摆放整洁

2

)其他具体安排见附表

注:请上面负责老师提前安排分配的班级学生带好所需的劳动用具。校园环境卫生要求:校园环境整洁,无任何垃圾和杂物。垃圾做到日产日清;花坛内无垃圾,无枯枝败叶;无乱搭乱建;车辆停放规范有续;厕所制度上墙,专人管理,干净无垢。

五、活动结束评价:

(1)评选“清洁校园”活动先进班级(每周一评)

(2)各班活动总结

(3)学校清洁周活动总结

(4)对清洁活动周表现突出的班级给予奖励

(5)评选出优秀征文,并给予奖励

清扫工作策划方案范文 篇五

一:活动背景:

众所周知,我国是人口大国,人口众多也就成了一种无形的压力。无论是从吃·穿·住上,单从行的方面,问题就非常的突出,对人口密集的城市来说,出行不便仿佛成了家常便饭,对此,公交公司在方便人们出行的问题上扮演了重要的角色。每天,我们都能看到满载的公交车穿行于每条路每条街,而它在方便我们出行的同时,也产生了一些问题。

当前正处于甲流肆虐阶段,最近气温的大范围骤降,又使甲流的快速传播成为可能,甲流是通过人群传播的,公交车上密集的人群便成了可能感染甲流的对象。因此,搞好公交车的卫生·消毒工作,已刻不容缓。

而每年的11月份正是学雷锋活动月,各高校都积极开展学雷锋志愿者活动,参加义务劳动。因此,我们决定,到公交公司开展志愿者活动。

二、活动目的:

1·搞好公交车上的卫生,给公民出行提供一个卫生的环境。借以切断甲流的传播途径,使公民坐车放心,出行放心,同全国人民一起,配合并积极相应号召,坚决战胜甲流

2·增强大学生的团结意识。团结是一种美德。人无论到了什么年纪,都需要与家人·同学·同事的团结集体的活动,毕竟不是一两个人就能完成的,需要的是所有人的团结与合作,大学生只有有了团结意识,将来才能更好的融入社会。

3·给大学生志愿者们一次锻炼德尔机会,尤其是在吃苦耐劳方面,生于21世纪的80后和90后的大学生也许是有些娇娇二气,但什么也是培养出来的,只有多次的磨炼,才会成就坚韧,而此次的锻炼,就是大学生自我成熟,不断进步的过程。

4·弘扬志愿者精神,让志愿者们尽到志愿者的义务,而不只是空有虚名。志愿者,社会既然给了我们这个称谓,而且我们也光荣的接受了,就应该拿出行动来去弘扬我们的精神。

三、活动地点及负责人:

活动地点:

负责人:

四、流程:

(一) 前期准备

1·10月28日坐32路车去公交公司与负责人联系好,预定好活动时间,商量好具体事项

2·每人准备一块抹布,水和桶公交公司准备

3·将参加活动的人员以宿舍为单位分成五个小组,每个小组宿舍长为负责人,负责清点人数

(二) 活动实施

11月2日上午7:30在学校门口集合完毕,各宿舍长清点人数,人到齐后,排成三列,去32路站牌出坐车

半小时到达公交公司,找到负责人开始分配任务。五个小组,其中女生共分成两拨,一拨32路公交车,一拨负责快32路公交车男生负责换水,每拨一个脸盆和一个水桶。脸盆盛洗衣粉水,水桶盛清水,具体步骤:先用抹布蘸洗衣粉水擦公交车内的车座,车窗边沿,车扶手和各个死角,然后再用清水擦一遍,为了方便,每一拨俩个人为一组,一个先用洗衣粉水擦,另一个再用清水擦,每一波,每个小组分好具体的任务,以便高效少时地完成任务,男生负责换清水。

负责拍照的同学要及时抓住真实有价值的场景进行拍摄,以便宣传和弘扬志愿者精神

劳动完以后,及时找负责人开个证明,然后各宿舍长去清点人数,坐车回去。

五、注意事项:

1·若天气有变化,及时和公交公司取得联系,变更活动时间,并告知同学。

2·在路上及劳动过程中注意安全

3·要及时清点人数

六、参加人员:

xxx

七、经费预算:

每人来回车费2元,共72元。

清扫工作策划方案范文 篇六

一、目的意义

二、工作原则

(一)科学发展,精细规划的原则。城市建设必须坚持人与自然、人与社会的和谐共融、科学发展。因此,城市管理工作要牢固树立科学发展观,尊重客观规律。要按照xxx--xxx和--县城市总体规划,对区域定位、道路辐射、城市设施等方面进行精细规划,尤其要对与市民生产生活息息相关的细微之处进行设计,在促进经济发展的同时,限度地方便市民的衣、食、住、行、购、娱。同时,要突出我县地域特色,从街道景观、市政设施、雕塑小品、广场绿地、步行街、休闲场所、文化设施等方面凸显金堂历史、水文化等特色,形成金堂独有的城市风格。

(二)整合资源,综合管理的原则。树立xxx大城管xxx意识,探索实施城市管理综合执法,凝聚管理合力,降低管理成本。城市管理各职能部门要树立大局观念,强化目标管理,明确职责分工,把搞好城市管理作为共同目标,做到与时俱进、开拓创新,充分调动全社会力量,形成创建合力,共同参与城市管理。

(三)依法行政,注重实效的原则。在执法过程中,完善执法程序,提高执法水平,注重以人为本、情法相融、疏堵并举。法律有明确规定的,要严格落实,做到不留死角,不留余地;违规情况较轻的,要规范劝导,做到以理服人,以情动人。对明显违法者,要严厉查处,注重效果;对屡教不改者,要从严入手,从重处罚;对打xxx擦边球xxx的,要坚持原则、耐心说服。

三、实施范围

(一)地域范围

实施城市精细化管理的地域范围为整个县城建成区域。按照统一规划,分步实施的办法,先重点区域,后次要区域。重点区域20--年--月-日前实施运行,次要区域20--年--月--日前实施运行。

(二)对象范围

纳入城市精细化管理对象的范围,以《--》中确定的四大类(--类)为主。

四、制定标准

要根据自身实际,从市容市貌、环境卫生、市政设施、园林绿化、居民小区等方面入手,科学制定精细化管理考核标准,并认真加以落实。

清扫工作策划方案范文【优质6篇】

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