染雾乡村振兴年度培训方案范文 篇一
标题：乡村振兴年度培训方案
摘要：乡村振兴是当前我国农村发展的重要战略，为了提高农民的素质和能力，实施乡村振兴战略，本文提出了一份乡村振兴年度培训方案，旨在通过培训，提升农民的技能水平、拓宽就业渠道、推动农村经济的发展。
一、培训目标
1. 提高农民的技能水平，培养农民的创新意识和创业能力；
2. 拓宽农民就业渠道，促进农民就业创业，增加农民收入；
3. 推动农村经济的发展，促进乡村振兴战略的实施。
二、培训内容
1. 农业技术培训：通过培训农民掌握先进的农业技术和管理方法，提高农业生产效益，推动农村经济的发展；
2. 创业培训：为农民提供创业培训，培养他们的创新意识和创业能力，促进农民就业创业；
3. 职业技能培训：根据当地农村经济发展的需求，开展各类职业技能培训，提高农民的就业竞争力；
4. 乡村旅游培训：通过培训农民了解乡村旅游的发展趋势和市场需求，引导农民开展乡村旅游业务，提高农民收入；
5. 电子商务培训：培训农民掌握电子商务的基本知识和操作技能，开展农村电商，拓宽农民的就业和创业渠道。
三、培训方法
1. 线下培训：组织专业培训机构和农业专家到农村进行现场培训，提供实践操作和指导；
2. 线上培训：利用互联网平台，开展在线培训课程，方便农民随时随地学习；
3. 实践培训：组织农民参观学习和实地实践，让农民亲身体验和学习先进的农业技术和管理方法。
四、培训评估
1. 培训效果评估：对参训农民进行培训效果评估，了解培训的实际效果和农民的满意度；
2. 成果展示评估：组织农民展示培训成果，评选优秀案例和创新项目，激励农民继续发展。
五、培训保障
1. 资金保障：加大对乡村振兴培训的投入，确保培训经费的充足；
2. 政策支持：出台相关政策，鼓励农民参加培训，提高培训的参与度；
3. 培训管理：建立健全培训管理制度，加强对培训质量和效果的监督和管理；
4. 师资保障：引进优秀的培训师资，确保培训师资力量的充足。
综上所述，乡村振兴年度培训方案旨在提高农民的素质和能力，促进农村经济的发展。通过培训，农民将能够掌握先进的农业技术和创业能力，拓宽就业渠道，实现乡村振兴的目标。
乡村振兴年度培训方案范文 篇二
标题：乡村振兴年度培训方案的实施效果与展望
摘要：乡村振兴年度培训方案是为了促进农村经济的发展而制定的，本文将对该方案的实施效果进行评估，并对未来的发展方向提出展望。
一、实施效果评估
经过一年的培训实施，乡村振兴年度培训方案取得了一定的成效：
1. 农民技能水平提升：通过培训，农民掌握了先进的农业技术和管理方法，农业生产效益得到了提高；
2. 就业创业机会增加：创业培训和职业技能培训为农民提供了更多的就业创业机会，增加了农民的收入来源；
3. 农村经济发展加快：乡村旅游和电子商务的培训推动了农村经济的发展，带动了农民收入的增加。
二、未来发展展望
在继续实施乡村振兴年度培训方案的基础上，还可以从以下方面进一步拓展：
1. 增加培训内容的多样性：根据乡村振兴的需求，增加培训内容，如农村金融、农村养老等，提升农民的综合素质和能力；
2. 加大培训力度：增加培训的频次和范围，覆盖更多的农民，提高培训的参与度和效果；
3. 加强培训师资队伍建设：引进更多的培训师资，提高培训的专业性和实效性；
4. 深化培训模式创新：将线下培训和线上培训相结合，提供多样化的培训方式，更好地满足农民的学习需求。
结语：乡村振兴年度培训方案在促进农村经济发展方面发挥了积极的作用，通过培训提高农民的素质和能力，推动了乡村振兴战略的实施。未来，应进一步完善培训方案，拓展培训内容和范围，加大培训力度，提高培训师资水平，创新培训模式，为乡村振兴注入新的活力。
乡村振兴年度培训方案范文 篇三
为落实国家、省乡村振兴局有关干部培训精神和市委农村工作会议要求，切实加强全市乡村振兴干部能力建设，提升业务水平和履职能力，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，根据《湖北省乡村振兴局关于进一步加强干部教育培训工作的通知》要求，结合机关年度培训《工作要点》，制定本工作方案。
一、目标任务
以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴，以履职所需的基本知识、基本能力为基础，坚持干什么学什么、缺什么补什么，立足乡村振兴干部岗位需要有针对性地开展专业化能力培训，确保在20XX年12月底前完成全市乡村振兴系统干部教育培训全覆盖。同时，配合有关部门，做好地方党政领导干部、行业部门干部、脱贫地区基层干部和帮扶干部、村党组织书记、农村集体经济组织和农民合作社党组织负责人等的教育培训。
二、重点对象和主要措施
（一）乡村振兴系统干部。围绕新业务新政策新要求，补齐能力短板，优化知识结构，提高政策水平、业务能力，当好党委和政府参谋助手等，分级对乡村振兴系统干部开展全覆盖培训。
主要措施：
1、举办1期全市乡村振兴系统干部能力提升培训班，安排50名市、县乡村振兴系统干部到乡村振兴和共同富裕示范区外训；
2、举办1期全市乡村振兴系统干部业务工作专题培训班，聚焦防返贫监测与帮扶、脱贫攻坚项目库建设、信息系统操作等业务工作，安排约200名市、县乡村振兴系统干部等开展培训；
3、举办1期全市乡村振兴系统干部工作推进视频培训班，组织市、县乡村振兴系统干部分2期研讨业务工作，每期围绕3-5个主题，由市乡村振兴局领导或业务科室负责同志主讲，县级交流发言；
4、举办1期乡村振兴实绩考核专题研讨班，邀请部分市直行业部门领导围绕乡村振兴实绩考核内容开展专题研讨；
（二）驻村第一书记和工作队员。围绕“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”职责任务，提高政策水平和帮扶能力，20XX年完成新选派的驻村第一书记和工作队员的全员轮训。
主要措施：
1、举办1-2期市直部门乡村振兴驻村工作队培训班，人数50-120名；
2、举办1期全市驻村帮扶干部视频培训班，组织辖区内中央、省、市、县驻村工作队第一书记及队员2000余人专题培训；
3、支持各县市区组织辖区内的驻村第一书记、工作队员进行培训。
（三）其他培训对象。围绕提升思想素质、工作作风和能力水平，加强对地方党政领导干部、行业部门干部、脱贫地区基层干部和帮扶干部、村党组织书记、农村集体经济组织和农民合作社党组织负责人等的教育培训。
主要措施：
1、市乡村振兴局联合市委组织部举办1期示范培训班，对换届后的部分脱贫村党组织书记（村委会主任）约300人集中培训。县市区乡村振兴部门联合当地组织部门对换届后的村党组织书记（村委会主任）全员培训；
2、市乡村振兴局联合市农业农村局举办1期全市农村创业致富带头人示范培训班，对约100名创业致富带头人代表集中培训。各县市区分别组织创业致富带头人培训，做到培训全覆盖；
3、市乡村振兴局在全市遴选30名创业致富带头人、30名村两委班子成员参加全省20XX年农村实用人才示范培训班；
4、市乡村振兴局配合市委组织部，分级分类适时对县级党委或政府分管负责同志、农村工作领导小组（乡村振兴领导小组）成员单位负责同志、乡镇负责同志，以及行业部门干部、脱贫地区基层干部和帮扶干部等开展培训。
三、有关要求
（一）压实工作责任。全市乡村振兴干部教育培训工作实行市委组织部、市农业农村局、市乡村振兴局“三牵头”的工作机制。市、县乡村振兴部门负责培训班的统筹协调及筹办的具体事宜，要加强与相关部门的沟通，整合培训资源，形成工作合力。市乡村振兴局机关各责任科室要对照责任分解表（附表），提前制定方案报批，精心组织培训，确保完成目标任务。
（二）提高培训质效。要建强师资力量，推动领导干部、专家学者、先进典型、优秀基层干部等上讲台。要精心筹备授课内容，坚持问题导向、实践导向，突出实战实训、务实管用，做到学以致用、用以促学。要创新培训方式，加大案例式、体验式等互动教学力度，提高培训针对性有效性。
（三）规范培训管理。培训班要严格遵守培训纪律和疫情防控相关规定，厉行节约、勤俭办班，严禁铺张浪费。要加强对参训人员的管理，营造良好学风。要及时总结培训工作中的好经验好做法，不断改进工作，提高培训质效。市级培训班每次培训结束后两周内，责任科室要将总结材料报培训计财科
汇总。
乡村振兴年度培训方案范文 篇四
为贯彻落实中央、省、市、县关于巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴的决策部署，切实抓好2022年乡村振兴干部教育培训工作，进一步提升乡村振兴干部理论和业务水平，现结合我镇实际，特制定本工作方案。
一、指导思想
以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实xxxxxx关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要论述和视察江西重要讲话精神，加强巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策学习、工作方法等培训，注重作风教育，帮助干部切实增强“四个意识”、提升政策理论水平提高工作能力。
二、培训内容
（一）学习xxxxxx关于“三农”工作重要论述，xxx、xxx以及省委省政府、市委市政府、县委县政府关于乡村振兴的重大决策部署。重点学习xxxxxx关于“三农”工作，作为乡村振兴干部教育培训重中之重，特别是关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重要论述等。深入学习领会xxx、xxx，省委、省政府及市委、市政府、县委、县政府有关巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作的重大决策部署及新要求，准确把握巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作面临的新形势新任务。
（二）巩固拓展脱贫攻坚成果长效机制。重点学习防止返贫动态监测、巩固“两不愁三保障”及饮水安全、扶贫项目资产管理和监督等。
（三）巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重点工作。聚焦“四个不摘”，围绕乡村振兴责任落实、政策落实、工作落实等工作要求，组织开展专题培训，重点学习驻村帮扶、产业帮扶、就业帮扶等政策措施和工作职责。
三、培训计划
根据脱贫攻坚工作岗位职责和干部管理权限，设置不同培训内容，分类分级组织实施，实现乡村干部全员培训、精准培训。
（一）党政领导干部。加强对党政主要领导和其他党政班子领导的业务培训。XX镇振兴工作站会同XX镇党委政府负责组织领导开展专题培训，重点学习xxxxxx关于“三农”工作，特别是关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重要论述，掌握乡村振兴工作新政策、新知识等。
（二）行业部门干部。加强对XX镇实施乡村振兴战略工作领导小组成员分管的办公室业务人员的培训。重点围绕如何更好履行行业职责、推进落实行业政策等进行培训。
（三）村干部。开展好全镇各村（社区）支部书记及村级专干培训。
（四）驻村第一书记和工作队员。开展好驻村第一书记及驻村工作队员培训。
（五）乡村振兴系统干部。XX镇振兴工作站负责工作站成员和各乡村振兴工作室成员的的培训。
（六）帮扶干部。XX镇振兴工作站负责辖区内结对帮扶干部轮训，重点围绕掌握巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策举措及帮扶方式方法的培训。
（七）创业致富带头人。XX镇振兴工作站协同XX镇农办、XX镇人社所开展创业致富带头人培训，重点是产业就业培训，通过培训拓宽我镇创业致富带头人的视野，增长其才干。
四、保障措施
（一）加强组织领导。各村要高度重视乡村振兴主题培训工作，切实按照分级分类的要求，确保培训工作落到实处。XX镇乡村振兴工作站负责镇级培训的组织实施，并负责对全镇乡村振兴干部教育培训宏观指导、统筹协调、督促检查。
乡村振兴年度培训方案范文 篇五
为了做好招商引资工作，确保全年招商引资工作任务顺利完成，特制定本工作方案。
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，牢牢把握发展第一要务，坚持在认真搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快发展的第一要务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。
二、目标任务及完成时限
全年完成招商引资到位资金xx万元以上，赶明年xx月底完成。
三、项目意向
贴合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商。
四、工作措施
（一）强化发展意识，营造招商氛围。充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的思想，用心搜集、寻求招商信息，宣传优惠政策，千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的招商氛围。
（三）成立工作机构，落实工作职责。实施招商引资“一把手”工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展，实行主要领导全面抓，分管领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，职责到人。各股室要高度重视，切实增强招商引资的职责感和紧迫感，用心参与支持招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，用心开展招商引资，确保招商引资任务的全面完成。
（四）落实优惠政策，重奖招商功臣。按照《x县招商引资考核奖惩办法》，制定以下优惠奖励政策。
1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励x万元；对未完成任务的，按照到位资金状况，适当给予奖励。
2、凡需出外招商的，局里带给交通工具，每月增加xx元的通讯费。
3、外出招商期间工资、津贴照发，按规定报销旅差费，并优先享受年度带薪休假。
4、招商引资没有成果的，差旅费只报销xx%。
5、对招商引资工作成绩突出的，作为评选先进、组织推荐的优先人选。
乡村振兴年度培训方案范文 篇六
为强化招商引资工作，加快管理局经济社会发展，特制定本方案。
一、指导思想
充分发挥全局资源、区位、环境优势，利用好国家“一带一路”和对俄开发政策。以富民、强场、兴局为目标，创新招商引资方式，营造全民招商引资氛围，加快招商引资步伐。
二、招商引资范围
围绕增加税收、解决就业、拉动产业的重点项目进行招商引资。鼓励引进企业总部或经营权产权交易类企业。严格控制引进税收贡献低、产能过剩、持续发展能力差的项目。禁止引进污染环境、低税收的加工项目。
现有企业或垦区内外投资人进行增资扩股、更新设备、新建等符合建三江产业发展方向新立项审批可独立认定的新增项目。
为引导产业健康发展，水稻初加工、粮食仓储、房地产开发、加油（气）站、天然气、驾校、分布式（屋顶）光伏、采矿、商砼等不计入年度招商引资目标任务。
三、招商引资措施
⒈农场要制定实施方案。采取积极措施，大招商、招大商、动员全社会力量，推动全民招商和重点招商。目标任务要层层分解，落实责任，农场主要领导要率先垂范走出去招商，请进来考察联谊，切实做到万众招商，全民引资。
⒉招商引资工作实行重奖重罚。完成招商引资任务的农场给予班子全体奖励，对未完成招商引资目标的农场同奖同罚。
⒊提供良好投资服务。农场要统筹规划，加快工业园区配套基础设施建设。管理局相关职能部门要积极为投资企业提供便捷服务，在本部门规定时限内办理相关手续。
⒋工业及企业总部或经营权产权交易类企业项目可异地招商。没有重点工业园区的农场所引进的工业项目，可以落户有园区的农场（八五九、胜利、勤得利、前进、创业、前锋、洪河）和管理局经济开发区，引进企业总部或经营权产权交易类企业可落户管理局，招商引资额计入本农场招商引资总额，该项目实现的税收额及超税收基数部分xx%计算在原招商农场。
⒌强化监管和服务。管理局成立招商引资工作领导小组。领导小组负责引进项目的筛选审核及农场完成任务指标最终认定，督促指导业务部门服务。
四、验收办法
招商引资项目符合以下条件，方可申请验收：一是必须与农场签订招商引资合同；二是有工程建设的招商引资项目必须履行相关建设手续；三是招商引资项目必须履行土地审批手续；四是项目公司在项目所在地银行办理完毕与招商引资项目名称相符的开户许可，单个项目注册资本不低于500万元，招商引资项目注册资本总额不低于xx万元，按注册资本提供印花税完税证明；五是招商引资项目办理完毕工商营业执照；六是招商引资项目形象进度不低于管理局本年度下达招商引资工作目标的50%。七是项目环评、取水许可、入河排污等审批手续齐全。生产建设项目水土保持报告书或报告表审批手续齐全。招商引资工作的验收由管理局10个部门按分工认定：
商务局：负责验收各农场招商引资项目《招商引资引资合同》，招商引资项目形象进度由商务局牵头会同住建局、工信委、畜牧兽医局等相关部门审验，对招商引资项目验收结果进行汇总。工商行政管理局：依法在项目投资地办理营业执照。验收各农场招商引资项目是否办理营业执照。住房和城乡建设局：在建三江地区规划范围内招商引资项目，必须全部履行基本建设手续，并由各农场建设科协助建设单位办理和申报相关材料。未取得施工许可的项目，住建局不予验收。国土资源局：负责验收招商引资项目是否取得建设用地审批手续或国土资源局出具的设施农用地备案文件，农场国土所负责审核上报。计财处（财政局）：负责验收各农场招商引资项目的银行开户许可，按注册资本缴纳印花税的完税证明。工信委：负责验收工业招商引资项目的产能是否达到可行性研究报告的生产能力标准，验收生产工艺及设备是否达到项目的设计标准。环保局：监督检查项目环境影响评价执行情况，严格检查项目建设中环境保护“三同时”执行情况。人力资源和社会保障局：负责招商引资项目拉动就业情况的审核验收。畜牧兽医局：负责畜牧招商引资项目活体数量和价值的评估认定。水务局：审查新建项目是否符合上级有关取水许可和入河排污的有关规定。具体验收办法：农场工商、住建、国土资源、计财、工业、环保、人社、畜牧、水务、商务部门携带招商引资项目证明材料到管理局对口部门按照分进行审定，出具审定结果，加盖审定单位公章。农场商务科将各部门审定结果和有关材料报送管理局商务局进行汇总。
验收办理时限：原则上要求各农场于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日将招商引资项目证明材料提交至管理局对口部门，管理局各验收部门于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引资部门验收。20xx年xx月xx日前各农场商务科将各部门审定结果报管理局商务局汇总，提交招商引资领导小组最终认定。3号奖励政策的招商引资项目的《招商引资人奖励审批表》和《企业总部或经营权产权交易类企业奖励审批表》与农场招商引资验收材料一同申报。项目开工建设通过招商引资联合验收兑现奖励总额xx%时，按招商引资合同额度达到的奖励标准兑现；项目竣工投产，年度周期内纳税达到建管委发z20xx{1号文件规定标准的，兑现奖励总额xx%，按招商引资项目实际投资（以企业上报管委会税务部门的决算报表或经有资质的评估机构的评估报告为依据）达到的奖励标准兑现，最终奖励总额按实际投资的奖励标准执行。
五、奖惩办法
（一）目标奖惩
为推进招商引资工作快速健康发展，管理局实行重奖重罚。
⒈农场招商引资总额超过xx万元、引进企业总部或经营权产权交易类企业年上缴建三江管委会本级（县级）税金年累计额度xx万元的农场，管理局奖励农场领导班子xx万元，其中，农场两名主要领导各奖励x万元，其他班子成员合计奖励xx万元。未完成任务的农场，同奖同罚，罚金上缴管理局。
⒉投资额达到1亿元以上的重点招商引资项目奖励政策
⑴管理局现有及新招投资额达到1-2亿元的招商引资项目，在第二年度工程建设进度达到1亿元的80%以上，主要设备订购达到xx%的，可抵顶第二年任务指标，并按年度奖励标准兑现农场领导班子奖励。
⑵管理局现有及新招投资额达到2亿元以上的招商引资项目，在第二年度工程建设进度达到2亿元的xx%以上，主要设备订购达到xx%的，可抵顶第二年任务指标，或在第三年度工程建设进度达到2亿元的xx%以上，主要设备订购达到100%的，可抵顶第三年任务指标，并按抵顶年度奖励标准兑现农场领导班子奖励。
⑶同时完成当年任务指标和重点招商引资项目续建的农场，两项考核可一并兑现。
⑷农场已有重点项目在完成管理局考核之外继续新招投资额达到1亿元以上的项目，符合验收标准，管理局（管委会）额外再奖励农场领导班子40万元。以上奖励资金全部在管理局工业发展基金中支付。农场其他相关人员的奖罚标准由农场自行确定。对积极招引项目并取得良好成效的农场和能够提供优质服务的管理局单位及个人给予表彰奖励。对农场招商引资工作重视程度不够、组织领导不力、未完成任务目标的，由管理局对农场正职领导进行诫勉谈话。
（二）符合全民招商引资奖励规定的招商引资项目，按照《招商引资优惠政策及奖励办法（试行）》（建管委发〔2016〕1号）规定，同时享受优惠政策及奖励。本方案由建三江管理局商务局负责解释。
