染雾供热公司综合考核方案范文 篇一
随着供热行业的发展，供热公司的工作效率和服务质量成为了社会关注的焦点。为了提高供热公司的综合能力和绩效水平，制定一套科学合理的考核方案是非常必要的。下面就为大家介绍一下我们供热公司的综合考核方案。
一、目标设定
1. 提高服务质量：确保供热公司提供的供热服务安全、稳定、可靠，满足用户的需求。
2. 提高工作效率：通过优化管理流程和提升员工技能水平，提高工作效率，降低成本。
3. 提高安全生产水平：加强安全意识培训，严格执行安全操作规程，确保供热过程安全无事故发生。
二、考核内容
1. 服务质量考核：考核供热公司的供热服务水平，包括供热设备运行状态、供热温度、供热时间等指标。
2. 工作效率考核：考核供热公司的工作效率，包括供热设备运行维护周期、维修响应时间、维修质量等指标。
3. 安全生产考核：考核供热公司的安全生产水平，包括安全培训情况、安全操作规程执行情况、事故发生情况等指标。
三、考核方法
1. 定期抽查：每年定期抽查供热公司的供热设备运行状态、维修记录等情况，并结合用户满意度调查结果进行综合评价。
2. 不定期抽查：不定期抽查供热公司的工作效率和服务质量，包括维修响应时间、维修质量等指标。
3. 安全隐患排查：定期组织安全隐患排查，发现问题及时整改，确保供热过程安全无事故发生。
四、考核结果与奖惩
1. 考核结果公示：将考核结果公示于公司内部，倡导透明化管理，激发员工的积极性和竞争意识。
2. 奖惩机制：对考核结果优秀的供热公司给予奖励，如表彰、奖金等；对考核结果不合格的供热公司给予处罚，如罚款、责任追究等。
供热公司综合考核方案的制定是为了提高供热公司的工作效率和服务质量，促进供热行业的健康发展。只有建立科学合理的考核机制，才能激发员工的积极性和创造力，提升供热公司的整体绩效水平。我们相信，通过这套综合考核方案的实施，我们的供热公司将能够为用户提供更加安全、稳定、可靠的供热服务。
供热公司综合考核方案范文 篇二
随着供热行业的发展，供热公司的工作效率和服务质量成为了社会关注的焦点。为了提高供热公司的综合能力和绩效水平，制定一套科学合理的考核方案是非常必要的。下面就为大家介绍一下我们供热公司的综合考核方案。
一、目标设定
1. 提高服务质量：确保供热公司提供的供热服务安全、稳定、可靠，满足用户的需求。
2. 提高工作效率：通过优化管理流程和提升员工技能水平，提高工作效率，降低成本。
3. 提高安全生产水平：加强安全意识培训，严格执行安全操作规程，确保供热过程安全无事故发生。
二、考核内容
1. 服务质量考核：考核供热公司的供热服务水平，包括供热设备运行状态、供热温度、供热时间等指标。
2. 工作效率考核：考核供热公司的工作效率，包括供热设备运行维护周期、维修响应时间、维修质量等指标。
3. 安全生产考核：考核供热公司的安全生产水平，包括安全培训情况、安全操作规程执行情况、事故发生情况等指标。
三、考核方法
1. 定期抽查：每年定期抽查供热公司的供热设备运行状态、维修记录等情况，并结合用户满意度调查结果进行综合评价。
2. 不定期抽查：不定期抽查供热公司的工作效率和服务质量，包括维修响应时间、维修质量等指标。
3. 安全隐患排查：定期组织安全隐患排查，发现问题及时整改，确保供热过程安全无事故发生。
四、考核结果与奖惩
1. 考核结果公示：将考核结果公示于公司内部，倡导透明化管理，激发员工的积极性和竞争意识。
2. 奖惩机制：对考核结果优秀的供热公司给予奖励，如表彰、奖金等；对考核结果不合格的供热公司给予处罚，如罚款、责任追究等。
供热公司综合考核方案的制定是为了提高供热公司的工作效率和服务质量，促进供热行业的健康发展。只有建立科学合理的考核机制，才能激发员工的积极性和创造力，提升供热公司的整体绩效水平。我们相信，通过这套综合考核方案的实施，我们的供热公司将能够为用户提供更加安全、稳定、可靠的供热服务。
供热公司综合考核方案范文 篇三
1.健全消防工作协调机制
采取政府、企业、消防机构合作形式，推进消防宣传教育培训、技术服务和物防、技防等工作，组织开展经常性的消防宣传教育培训工作。加强企业消防宣传教育，增强员工消防意识，提高员工防火、灭火、自我保护能力，消防安全培训刻不容缓。
2.建立常态化火灾隐患排查整治机制
开展消防安全专项排查工作。排查内容主要针对用电、用气电路、气路及操作安全及对岗位安全识别标识开展的专项检查，发现存在问题立刻指出并改正。排查工作要求严格落实安全责任。
3. 推动消防科学研究和技术创新
将“智慧消防”纳入“智慧城市”建设，推广使用先进消防和应急救援技术、设备，为火灾防控、区域火灾风险评估、火灾扑救和应急救援提供技术支持。
4.制定灭火救援应急预案
组织领导火灾扑救和消防救援工作。组织制定灭火救援应急预案，定期组织开展演练；建立灭火救援社会联动和应急反应处置机制，落实人员、装备、经费和灭火药剂等保障，根据需要及时调集灭火救援所需工程机械和特殊装备。
供热公司综合考核方案范文 篇四
为扎实推进安全宣传进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭（以下统称“五进”），牢固树立安全发展理念，大力加强公众安全教育，进一步提高全社会整体安全水平，制定本方案。
一、指导思想
坚持以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻落实xxxxxx关于应急管理重要论述精神，树牢安全发展理念，推动安全责任落实，完善公民安全教育体系，坚持社会共治，坚持群众观点和群众路线，拓展人民群众参与公共安全治理的有效途径，加强公益宣传，普及安全知识，培育安全文化，从安全价值、安全伦理、安全认同、安全意愿、安
全意识、安全知识与安全技能等方面，扎实推进安全宣传“五进”工作，进一步增强公众风险防范、安全应急意识和自救互救能力，积极营造全社会关注、全民参与的良好氛围，努力提高社会参与能力、全民安全素质和社会整体安全水平。
二、宣传重点
各地区、各有关部门和单位要充分认识推进安全宣传“五进”工作在服务社会安全发展、提升社会安全水平方面的重要作用，坚持平战结合的工作机制，重点做好安全发展理念的宣传教育，大力宣传xxxxxx关于应急管理重要论述和xxx、xxx决策部署，牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想；重点做好安全生产和自然灾害防治形势任务的宣传教育，引导社会各方科学理性认识灾害事故，增强忧患意识、风险意识、安全意识和责任意识；重点做好安全生产、防灾减灾救灾和应急救援等工作举措的宣传教育，推进工作理念、制度机制、方法手段创新运用,强化社会安全自觉，深化社会共治理念；重点做好相关法规制度标准的宣传教育，宣传党委政府、监管部门的安全监管职责，企业和从业人员等各方面的安全权利、义务和责任，提高安全法治意识、法治水平和法治素养；重点做好公共安全知识的宣传教育，普及与人民群众生产生活息息相关的风险防范、隐患排查、应急处置和自救互救等安全常识，营造良好安全舆论氛围，夯实社会安全基础。
三、任务措施
（一）安全宣传进企业。
主要任务：推动落实企业安全生产主体责任，健全完善并严格落实安全生产责任制、安全生产管理制度，建立健全安全生产风险防控和隐患排查治理体系，增强企业防控安全风险和应急处置能力。强化企业负责人安全责任意识，提升从业人员安全素质，培育企业安全文化，筑牢安全管理防线，推动企业建立自我约束、持续改进的内生机制。
主要措施：
1.将安全宣传教育纳入企业日常管理，与生产经营各项工作同研究、同部署、同落实；将安全生产宣传教育培训纳入企业发展规划，健全培训制度，创新培训形式；将安全生产宣传教育作为企业班前会、月度例会、生产经营会和安全生产工作会议的固定议题。
2.推动企业落实安全生产主体责任，定期举办“安全大讲堂”，企业主要负责人带头讲安全课；组织安全生产法治宣讲会，增强职工法律意识；开展安全生产经验交流活动，组织职工、家属观看安全生产警示教育片。
3.鼓励企业开展“公众开放日”活动，邀请社会公众走进企业，近距离接触生产、了解生产，为企业安全管理建言献策；组织企业积极参加“安全生产月”、“安康杯”竞赛、“青年安全生产示范岗”创建等活动；组织企业职工开展安全应急培训演练，提高应急处置、自救互救能力。
4.广泛开展“查找身边的隐患”活动，设立隐患线索举报平台，健全激励奖励机制；要依法建立安全“吹哨人”和内部举报人制度，加大举报奖励力度，及时发现风险隐患，检举重大风险隐患和违法行为，保护社会、集体和个人的安全权益。
5.结合开展专家指导服务，推动企业做好风险辨识防控、隐患排查治理、按章作业等工作，提高企业安全水平；邀请新闻媒体走进企业，开展“安全生产大家谈”“安全一线面对面”等报道活动，宣传先进典型和经验做法，支持新闻媒体开展舆论监督，曝光安全隐患和违法违规行为。
6.加强企业安全文化建设，推动企业安全文化创建和安全诚信体系建设，开展安全文化创演活动；设置安全宣传栏和岗位安全标识，张贴安全宣传标语、风险警示公告、安全操作提示、应急处置措施和程序等；鼓励地方政府与企业共建共享安全教育体验场馆，满足企业安全培训需求。
（二）安全宣传进农村。
主要任务：提升乡镇政府和村民自治组织的安全意识和安全管理能力。建立农村安全宣传有组织体系、有展示窗口、有便民册子、有广播设施等“四有”工作机制，拓展安全宣传手段，全面提升农民安全意识和应急避险能力，为乡村振兴战略提供有力的安全支撑。
主要措施：
供热公司综合考核方案范文 篇五
伴新年钟声的临近，依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年，满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年。年终之际现对20xx-20xx年度供暖工作汇报如下：
精心做好供暖前的各项准备工作，确保业主们温暖过冬。供暖前，在公司各个部门的相互紧密配合工作下，我们顺利完成以下工作：
2、热力站房设备运行前调试、维护工作。
4、20xx-20xx年度冬季取暖费用的代收工作。
5、做好冬季供暖期间的工作任务安排，岗位提前培训。为供暖期间做好充足准备，确保供暖期系统正常安全运行。
在公司的大力关注和支持下，提高了室内温度达标率，达到了“暖万家”的目的。
精心组织合理安排，用户至上，服务第一。人员配备工作职责：
1、热力站房安排值班人员，做好供暖运行期间热力站房内设施设备运行检查记录。
2、配备专职维修工，搞好每天管线、管道附件巡检工作，并做好设备设施日常维护保养、紧急情况抢修工作。要求实现供暖期供暖系统安全、高效运行。
回顾过去，展望未来。通过过两年的供暖期供暖工作，有收获也有不足。收获：
1、熟悉集中供暖系统的运行原理，了解相关管道附件的作用。
供热公司综合考核方案范文 篇六
热力公司供热工作实施方案
一、实施目的为落实公司四精理念，提高供热服务满意度，明确各岗位员工职责，规范员工的工作行为，结合公司管理制度，特制定此方案。
二、各供热站岗位设置及人员安排
1、本年度供热岗位人员继续实行定员定岗和岗位人员招聘制。
2、本年度采暖期继续实行管理人员驻站值班制和各级管理层层考核制。
4、本年度采暖期各岗位操作人员实行统一调整配备，供热站长提议管理小组综合考虑分配。
（一）20142015年度供热期共运行各类锅炉8台套，（不含蒸汽炉）。
1、文化街供热站：两台10T热水锅炉，一台链条炉，另一台往复炉（一用一备）。
2、**供热站：两台6T链条热水锅炉（一用一备），3、清和南街供热站：有两台热水锅炉，一台为20T链条热水锅炉（主用），另一台为10T链条热水锅炉（备用），蒸汽炉代部分地暖。
4、东门口供热站：一台6T往复热水锅炉，5、上前城供热站一台4T立式茶浴炉，（二）各供热站维修工、司炉工岗位人员安排
1、各供热站共计划安排维修岗位人员11人。
① 供热站长2名（南站：高玉伟;文化街：王占海）
②清和南街供热站6人，供热站长1名，维修人员5名。（盛**、马红彦、王学增、马孝林、杨峰）。
③文化街供热站5人，供热站长1名，维修人员4名。（刘正东、谭建云、马军、马**）。
2、司炉工17人
吉广生、宋林、徐小军、王振江、陈学兵、王杰、邓学武、白友祝、张学祥、张永生。（外聘7人）
3、设置维修电工2人（李伏贵、王随柱）。
4、设置水处理化验员2名（田辉亚、何瑞红）。
5、各站夜间维修值班人员由维修人员轮流担任。
三、供热各岗位人员劳动时间及待遇标准。
（一）司炉、推煤人员工作时间安排：
1、清和南街、东门口、文化街、**供热站工作时间实行三班两倒轮休制。
2、清和南街供热站每班2个司炉工，蒸汽炉司炉工为本班次带班长、文化街、**供热站每班安排1个司炉工，两个推煤工；东门口供热站每班安排1名司炉工，一名推煤工，每班次司炉工为带班长。
3、上前城锅炉房实行包干责任制。司炉2人（马虎夫妇）。
（二）维修人员（维修电工）原则上实行正常工作时间制，保证供热设备的正常运行。抢修任务时随叫随到，维修人员必须保证24小时联络畅通。
（三）外聘供热岗位操作人员工资及劳保待遇发放标准。
1、外聘供热岗位操作人员实行岗位工资制。
冬季招聘司炉工2300元，推煤工2100元。
2、劳保用品发放执行公司标准 供热岗位操作人员，每人工作服一套。中途离岗和辞退人员由当月工资扣除。每人手套一副／月，洗衣粉一包／月，毛巾一条/采暖期。
四、填写各类记录的检查和分工，由供热站长，经理助理、副经理负责检查监督考核，由部门经理、主管领导抽查考核。
1、锅炉运行记录，巡回检查记录，交接班记录由司炉工和维修电工共同填写。
2、热用户投诉处理单和热用户回访单由站长和维修工填写。
