文件管理制度【最新6篇】

时间:2012-05-04 02:38:15
染雾
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文件管理制度 篇一

随着信息技术的迅猛发展和信息化办公环境的逐渐普及,文件管理在各个组织和企业中变得越来越重要。一个科学、规范的文件管理制度对于组织的高效运转和信息的安全性都具有重要意义。本文将从文件管理的重要性、建立文件管理制度的必要性以及制度的要点和实施策略等方面进行探讨。

首先,文件管理制度对于组织来说至关重要。文件是组织的重要资产,是组织内部信息流动和沟通的基础。一个科学、规范的文件管理制度可以确保组织内部信息的准确性、完整性和安全性。通过建立文件管理制度,可以规范文件的创建、传递、存储和销毁等环节,提高工作效率,减少信息泄露和丢失的风险。

其次,建立文件管理制度是必要的。在现代社会,文件数量庞大、种类繁多,如果没有一个明确的管理制度,很容易导致文件的混乱和丢失。而且,没有制度的管理往往会导致工作效率低下、沟通不畅和信息泄露的风险。因此,建立一个科学、规范的文件管理制度是非常必要的。

建立文件管理制度需要注意以下几个要点。首先,明确文件管理的目标和原则。文件管理的目标是保证文件的完整、准确和安全,原则是规范、透明、高效和便捷。其次,确定文件管理的流程和环节。包括文件的创建、传递、存储和销毁等环节,要设立明确的责任人和流程。再次,建立文件管理的规范和标准。包括文件的命名规范、存储位置的规定、权限管理的制度等等。最后,加强文件管理的培训和监督。通过培训,提高员工的文件管理意识和能力;通过监督,确保文件管理制度的执行和效果。

在实施文件管理制度时,需要注意以下几个策略。首先,制度的制定应该充分参考组织的实际情况和需求。不同组织的文件管理需求有所不同,要根据实际情况进行调整和完善。其次,制度的实施要有阶段性和渐进式的过程。不能一蹴而就,要循序渐进地推进制度的实施和落地。再次,制度的执行需要得到全体员工的支持和配合。要加强宣传和培训,让员工充分了解制度的意义和好处,并积极参与到制度的实施中来。最后,制度的实施需要不断进行监督和评估。通过监督和评估,及时发现问题并进行改进,确保制度的有效性和适应性。

综上所述,一个科学、规范的文件管理制度对于组织的高效运转和信息的安全性具有重要意义。建立文件管理制度需要明确目标和原则,确定流程和环节,建立规范和标准,加强培训和监督,并采取适当的实施策略。只有这样,才能确保文件管理的科学性和有效性,提高组织的工作效率和信息的安全性。

文件管理制度 篇二

在现代社会,文件管理制度的建立对于各个组织和企业来说都是非常重要的。一个科学、规范的文件管理制度可以提高工作效率,减少信息泄露和丢失的风险。本文将从文件管理制度的建立过程中的挑战和应对策略两个方面进行探讨。

首先,文件管理制度的建立面临着一些挑战。首先是人们的习惯和思维方式的改变。在传统的办公环境中,人们习惯于纸质文件的管理方式,而在信息化办公环境下,需要逐渐转变为电子文件的管理方式。这需要人们改变传统思维方式,适应新的工作方式。其次是技术的更新和升级。随着信息技术的发展,文件管理工具和系统不断更新和升级,需要人们不断学习和适应新技术。再次是信息安全的风险。随着信息化办公环境的普及,信息泄露和丢失的风险不断增加,需要建立有效的安全措施和制度。

面对这些挑战,需要采取一些应对策略。首先,加强宣传和培训。通过宣传和培训,让员工充分了解文件管理制度的意义和好处,并提高他们的文件管理能力。其次,建立完善的文件管理工具和系统。选择适合组织需求的文件管理工具和系统,提供便捷、高效的文件管理方式。再次,加强信息安全的管理和保护。建立信息安全管理制度,加强权限管理和数据备份,确保文件的安全性和完整性。最后,加强监督和评估。通过监督和评估,及时发现问题并进行改进,确保文件管理制度的有效性和适应性。

综上所述,文件管理制度的建立面临着一些挑战,包括人们习惯和思维方式的改变、技术的更新和升级以及信息安全的风险等。为了应对这些挑战,需要加强宣传和培训,建立完善的文件管理工具和系统,加强信息安全的管理和保护,并加强监督和评估。只有这样,才能建立起科学、规范的文件管理制度,提高工作效率,减少信息泄露和丢失的风险。

文件管理制度 篇三

  为规范学校文件签发程序,提高工作效率,根据上级有关规定,结合本校实际,特制xx学校文件签发制度。

  一、以学校或学校党总支名义向上级报送的重要报告、请示以及下发的涉及全局工作的指导性文件、决定、规定,经有关处室(学部)根据校务会议或党总支会讨论决定的结论拟稿,处室(学部)领导审核,由校长或书记签发。

  二、以学校名义向上级报送的有关单项性问题的报告和请示,下发的有关单项性工作的指示、规定、通知,经有关处室、学部拟稿,处室、学部主管领导核稿,由分管领导签发。政策性较强的应经校长审阅。

  三、以办公室名义上报、下发的文件、材料等,由办公室主任签发。会议通知一般由分管领导审阅同意后以办公室名义下发。

  四、文件签发前,一般先由办公室主要负责人核实、校正文字。

  文件处理办法

  为规范学校办文制度,明确职责分工,提高工作效率,现对学校文件处理办法作如下规定:

  一、收文处理

  收来文件由文书统一签收、启封、登记,并分类处理。

  1、传阅文件。供了解、参考的文件,一般作传阅处理。属机密的传阅范围为规定范围,普通文件传阅范围为处室、学部负责人以上干部,由办公室负责送阅;其他干部自行到文书处阅读。处室、学部负责人以上干部阅文后应在文件处理单阅文签名栏签名。

  为加快文件传阅速度,送阅文件一般应在当天阅读完毕。传阅文件送阅完毕,由文书统一归档。

  2、承办文件。来文要求承办、答复的作承办文件处理。

  (l)涉及重大事项或几个处室、学部协作承办的文件,由办公室送校主要领导阅示后,按领导批示处理;属处室、学部职能范围的直接交处室、学部阅办。

  (2)要求办理时限在二日以内的,作承办急件处理。如遇主要领导外出的,由办公室直接交处室、学部负责人阅办。

  (3)处室、学部办文完毕,需在文件处理单上填写办理结果,并交办公室转作传阅文件。

  借阅收来文件,需填写借阅单,并按时归还办公室。

  二、内部文件处理

  党总支会议、校务会议、校长办公会议、行政会议、教职工代表大会和有关专项会议的记录及全校各种工作计划、总结、月工作行事历等,均为内部文件处理,记录文件在年终统一交办室归档。

  各处室、学部的学期(学年)工作计划在每学期(学年)开学前交办公室,处室、学部的学期(学年)工作小结(总结)应在学期(学年)结束前10天内交办公室汇总,由办公室综合整理后,作为学校学期(学年)工作计划、总结、行事历的附件归档。各处室(学部)的有关文件材料(一式三份)应抄报办公室。

  三、外发文件处理

  外发文件为本校上报、下发的请示、报告、批复、通知、公函、通报及信息简报等。有关外发文件的审批程序按本校发文制度执行。外发文件需发送本校有关处室、学部及领导的,由拟文处室或学部在拟文稿上注明,由办公室统一分发。各处室、学部外发文件由办公室统一编号,并由办公室视轻重缓急统一交总校文印室打印,各处室、学部负责文件的校对,办公室负责除机密件外文件的封口、外发。文件外发前,办公室应再作一次校阅,若有误差,及时收回更正。

文件管理制度 篇四

  1目的

  运用科学有效的管理方法,规范上海分公司、各管理处对质量体系文件的控制,从而保证质量体系的有效运行。

  2适用范围

  适用于上海分公司、各管理处对质量体系文件的建立、使用和保存等等。

  3职责

  3.1管理部质量主管负责所有质量体系文件的控制。

  3.2分公司内部使用的作业指导书由部门内部人员编制;管理处内部使用的作业指导书由相关人员编制。

  3.3管理者分代表和相关主管人员负责分公司内部使用的质量体系文件的审核和日常督促改进工作;管理者分代表和管理处主任审核管理处内部使用的质量体系文件。

  3.4分公司经理负责分公司内部和管理处内部使用的质量体系文件的批准。

  4实施程序

  4.1质量体系文件的建立

  4.1.1质量手册和程序文件。质量手册和程序文件由总公司质量部统一编制发放,分公司管理处不得涂改。

  4.1.2管理处作业指导书

  4.1.2.1管理处作业指导书由管理处各部门相关人员编写、排版、打印。

  4.1.2.2相关部门主管需要对作业指导书进行会审,分管副总经理负责复审,总经理负责审批。

  4.1.2.3质量主管对文件进行编号及排版检查,并办理《作业指导书审批单》。

  a.编号方法为:

  wi-sh(xxx)-xx-xxx

  顺序号

  文件类别号

  上海分公司xxx管理处代码

  作业指导书代码

  文件类别号有九类,分别为:fa(物业管理方案)、zh(综合管理)、gc(房屋、设施、设备)、ag(消防、安管、车辆管理)、hj(环境管理)、kh(客户服务、

  社区文化)、jy(经营、财务管理)、bm(部门工作指导)、st(食堂)。

  b.排版格式见总公司《体系文件控制程序》。

  4.1.2.4对于分公司各个部门的编号划分:33-01为综合部,33-02为管理部,33-03为市场部,33-04为工程部,33-05为财务部,33-06为凯迪克大厦管理处。

  4.1.3物业管理方案

  4.1.3.1《物业管理方案》由各项目管理处负责编写。

  4.1.3.2管理者分代表负责《物业管理方案》的审核,总经理复审后报总公司主管领导批准。

  4.1.3.3质量主管对《物业管理方案》进行编号、排版和打印。

  4.2质量体系文件的修改

  4.2.1在质量体系文件的建立过程中,对审核和批准不通过的质量体系文件要进行修改或重新编写。

  4.2.2对投入使用的质量体系文件修改需经过审批,审批权限参照文件建立审批权限。

  4.2.3文件修改时,由提出人填写《体系文件修改申请单》,经原文件审批人员审批后,由质量主管将修改的内容加到正式文件中。

  4.2.4文件内容修改后,对修改某页要将修改状态在《文件修改状态页》中注明。

  4.2.5当文件修改超过5次或修改内容较多时,应换版。

  4.3质量体系文件的使用

  4.3.1作业指导书的编制人员负责向文件执行人员进行文件解读和培训,并对文件实施的情况进行检查,质量主管负责建立《体系文件目录》。

  4.3.2所有质量体系文件在使用中要保持版面清洁。

  4.4质量体系文件的发放

  4.4.1质量体系文件发放方式:质量体系文件发放给相关业务部门时,质量主管先将质量体系文件目录发放给各部门主管,让其自行选择本部门需使用的文件,而后质量主管将其选定的文件内容复印发放给相关部门。

  4.4.2质量体系文件的发放需建立相应的《受控文件发放记录表》,由领用人签名登记。

  4.4.3除外来文件以外,发放到各部门的质量体系文件需在文件每页的右上方(表格除外)加盖红色'受控文件章'。

  4.5质量体系文件的借阅

  4.5.1除公司领导外,其他人员借阅质量体系文件均需经过质量主管的批准,并填写《文件借阅登记表》。

  4.5.2借出和归还文件时,必须办理清点手续,由质量主管和借阅者当面核对清楚。

  4.5.3未经批准不得对质量体系文件进行复制。

  4.5.4文件如有丢失、损坏,需立即采取相应措施,并追究当事者责任。

  4.6质量体系文件的保存

  4.6.1管理处作业指导书保存一份原件,作业指导书的电子文档要做备份。

  4.6.2质量手册、程序文件及管理处作业指导书原件存放于管理部文件架内,应排列整齐,以便查找。发放到各部门的质量体系文件由各部门自行保存,不得遗失。

  4.6.3文件存放应做到防火、防盗、防潮、防虫、防尘。

  4.6.4作废的质量手册、程序文件要交还总公司质量部,不得自行销毁。

  4.6.5分公司、各管理处的作业指导书因不适用或因其它原因作废的,可直接销毁,

  但须保存一份加盖'作废'章的作废文件原件。对作废文件保存2年后可销毁,并建立《作废文件保存清单》。

  5质量要求

  所有质量体系文件都必须按照《体系文件控制程序》的规定进行管理。管理处的作业指导书还需按照本文件的规定进行控制。

  6监督检查

  总经理负责按照《体系文件控制程序》和本文件的要求对质量体系文件的控制进行监督和检查。

  7改进分析

  本文件的使用过程中如发现不适用的应及时修改,以保证质量体系文件控制的有效性。

  8记录、标识

  8.1 《作业指导书审批单》

  8.2 《文件借阅登记表》

  8.3 《受控文件发放记录表》

  8.4 《作废文件保存清单》

  8.5 《文件修改状态页》

  8.6 《体系文件目录》

  8.7 《体系文件修改申请单》

文件管理制度 篇五

  一、一般

  1.技术文件是我们公司的核心秘密,是我们公司持续发展和在市场上坚持强势竞争力的有力保证,公司的技术文件归公司所有。

  2、为规范公司技术文件管理,明确文件编制的准确性、完整性、技术文件编制、签名、变更、保存等相关资料,确保技术文件的准确性和有效管理,特制定本制度。

  3、适用范围:适用于本厂技术文件管理。

  二、技术文件的编制

  1、技术文件包括:技术文件是指公司的产品设计图纸、技术标准、技术文件和技术资料。

  具体包括:

  1)开发计划阶段:计划设计、质量保证概述、设计开发计划书、检查要求

  2)开发设计阶段3360原理图、打印布局、产品编程手册、机械原理图、编程设备刻录文件、可编程设备源代码、硬件编程手册、软件安装包、驱动程序、设计审查记录表

  3)产品调试阶段3360产品调试手册、产品焊接明细表、产品调试记录、产品验证记录

  4)产品维护阶段3360设计开发摘要、软件使用手册、产品使用手册

  2、技术文件的技术要求和数据等必须遵守国家相关标准和规定要求。

  3.技术文件由技术开发部等相关部门编制,各部门要对技术文件的准确性、合理性负责。

  三、提交技术文件

  1.在产品开发的整个周期内,设计师应根据技术文档规范认真完成各文档的编写工作,以确保技术文档的完整性。

  2.在产品开发的每个阶段,设计师都必须及时提交设计文件并保存在公司的服务器上。每当设计文件发生重大更改时,设计师都必须重新提交文件,更新服务器上的文件,确保开发工作的可靠性。

  3、设计文件的提交以starteam为准,设计师应根据提交的文件类别提交到starteam的相应目录。

  4.对于提交的文件,任何人都不能故意从服务器中删除。

  四、技术文件的保管

  1、各相关负责人负责技术文件的审查和批准。技术文件编制必须严格执行编制、校对、审查三级把关制度。明确各级责任、权利、利益。

  2、技术文档必须在标题栏的编号、名称、日期、设计、校对、审计、批准等栏中签名完备,签名不完善的技术文档不能用于存档。

  3.文件签名分为纸质文件签名、电子文件签名、光盘签名。其中纸质文档签名必须用手写在纸质文档上,电子文档签名必须作为注释签署starteam,光盘签名必须作为一个整体签署光盘封面上的标签。

  4、各种存档文件确认后,签名完成后才能进行存档工作。归档文件应在公司服务器上保留1套2套3360套以供审阅。把一套烤成光盘保管。

  5.应在用于存储归档文件的光盘或其盒子上粘贴标签,标签上应显示光盘的大致信息(如名称、编号、签名信息等)。

  6.归档文件时要填写《设计项目归档资料清单》,对归档文件进行实际完整的规范性检查,合格后才能归档。

  五、技术文件贷款

  1.任何职员不得个人传阅技术文件,不得非法坚持未经授权的文件。

  2.如果工作需要,需要借用技术文件,请要求相关领导批准,并填写《借阅登记表》。然后,您可以获得相应的批准,从公司服务器下载该文件并进行审阅。

  3.对借来的文件不能私自印刷、传阅,不能泄露借来的文件的秘密。

  4.如果有特殊情况,需要将文件转交他人或携带,必须得到相关领导的批准。

  5.查阅文件后,应在相关人员监督下彻底删除贷款文件,并补充整个《借阅文件记录表》。

  六、追究责任

  各部门要严格遵守上述规定,如果因不遵守上述规定而丢失或泄露公司技术文件,公司将根据相关秘密规定受到罚款处罚和公司内部处罚,情节严重的人将保留追究法律责任的权利。

文件管理制度 篇六

  1目的

  规范分公司档案资料的管理工作。

  2适用范围

  适用于分公司所有档案资料的管理工作。

  3职责

  3.1行政部负责分公司的文件、资料的.打印、归类、发放及登记工作,并保存分公司在管理服务活动中形成的各类档案。

  3.2各部门负责管理本部门在管理服务活动中形成的各类档案。

  3.3分公司总经理负责上报分公司文件、对外公开文件的发放审批工作。

  3.4分公司总经理负责审批已过保存期档案资料的销毁工作。

  4实施程序

  4.1归档保存的文件

  4.1.1分公司在管理服务或公务活动中形成的工作计划、外来文件、报告、质量记录及与工作有关的图表、统计资料等。

  4.1.2在工作中形成的图纸、操作说明书等技术档案。

  4.1.3在专门业务活动中形成的各种档案,如:会议纪要、声像档案、工作记录等专项档案。

  4.2文件、资料归档的要求。

  4.2.1归档的文件资料必须字迹清楚工整,纸张及文件格式符合国家标准。

  4.2.2归档的文件材料要完整齐全。

  4.2.3每类建设工程竣工必须有兼职资料档案管理员参加,对其文件材料(含有关图纸等)完整性、准确性、系统性进行鉴定和验收。

  4.2.4保持归档文件材料之间的历史联系,并进行科学分类、立卷和编号。

  4.2.5案卷题名应确切反映卷内文件内容,并区分保管期限。

  4.3档案资料的保管。

  4.3.1所有档案资料均由资料管理员管理。

  4.3.2存放档案必须有专用柜架,在排列上架时,应按照类别和保管部门的次序,自左向右,自上而下地排列,以便于管理和查找。

  4.3.3底图除修改、送晒外,不得外借。修改后的底图入库时,要认真检查其修改、补充情况,并在档案资料盒内的面层上注明修改情况。

  4.3.4存入胶片、照片、录像带、软盘、磁带要用特制的密封盒和专门的卷盒,按编号顺序排列在胶片柜或防火资料柜内。必要时采取复制、拷贝。

  4.3.5每年一季度,对上一年度的各种资料档案进行归档,并对库藏档案进行清理核对和质量检查工作,做到完好、齐全。对破损或载体变质档案,要及时进行修补和复制,发现档案发霉或虫害要及时消杀。

  4.3.6档案资料柜需做好防盗等设施。

  4.3.7质量记录保存期为二年。

  4.4档案资料借阅管理。

  4.4.1分公司所有人员都有保护档案、借阅档案的权利和义务。

  4.4.2分公司员工查阅档案资料,必须办理登记手续。

  4.4.3在借阅档案资料时,应做到以下几点:

  4.4.3.1按规定办理登记手续,定期归还;

  4.4.3.2要爱护档案资料,不得丢失;

  4.4.3.3所借档案不得随意折叠和拆散,不得对档案随意更改、涂写;

  4.4.4借出和归还档案时,应办理清点手续,由资料档案员和借阅者当面核对清楚。

  4.4.5档案如有丢失、损坏或泄密,要立即追究当事者责任。

  4.4.6调离或辞职的人员,必须办理文档移交后方可办理调离手续。

  4.5档案鉴定和销毁

  4.5.1档案鉴定工作由档案鉴定小组负责进行,鉴定小组由分公司总经理、各部门经理、资料档案员和有关业务管理人员组成,日常的鉴定工作由行政部资料档案员负责。

  4.5.2档案鉴定小组的任务:

  4.5.2.1负责制订档案保管期限表;

  4.5.2.2对到期档案提出存、毁意见。

  4.5.3确定保管期限原则

  4.5.3.1对有长远利用价值(如技术图纸、操作说明书等),并能反映分公司职能活动和历史面貌的档案应永久保存。

  4.5.3.2凡是在一定时间有利用价值的档案分别为长期或短期保存。

  4.5.4鉴定工作应该每年进行一次,由资料管理员在每年1月初提出。

  4.5.5鉴定中发现档案不准确、不完整,应及时责成有关人员负责修改和补充。

  4.5.6销毁档案的程序包括:

  4.5.6.1鉴定小组应列出需销毁档案的清单和撰写销毁报告分公司总经理审批,销毁清单及报告要保存。

  4.5.6.2档案销毁时,由行政部经理进行监销并在销毁清册上签名。

  4.5.7销毁档案资料时,要严格执行保密规定,对在销毁档案过程中出现失密或对分公司造成损失的,将根据有关规定进行处理。

  5相关文件和质量记录表格

  5.1《档案管理制度》

  5.2《保密规定》

  5.3《文件发放登记表》

  5.4《文件借阅登记表》

文件管理制度【最新6篇】

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