染雾物资管理制度 篇一
物资管理制度的重要性及其实施
引言：
在现代社会中，物资管理对于一个组织的正常运作至关重要。一个高效的物资管理制度可以确保组织能够及时获取所需的物资，并且能够有效地管理和利用这些物资。本文将探讨物资管理制度的重要性，并提出一些实施该制度的方法和建议。
重要性：
1. 提高效率：物资管理制度可以帮助组织准确预测和计划所需物资的数量和时间，从而提高工作效率。合理分配和利用物资可以避免资源浪费和过度购买，节约成本。
2. 确保质量：物资管理制度可以确保所采购的物资符合质量标准，并且能够及时得到维修和更换。这有助于提高产品和服务的质量，增强组织的竞争力。
3. 优化库存管理：物资管理制度可以帮助组织合理安排物资的库存，避免库存过多或过少的情况发生。合理的库存管理可以减少库房租金和储存费用，并且能够减少物资丢失或损坏的风险。
实施方法和建议：
1. 制定明确的政策和流程：组织应该制定明确的物资管理政策和流程，包括采购、入库、出库、报废等环节。这有助于规范物资管理的操作，并且能够提高工作效率。
2. 使用专业的物资管理软件：物资管理软件可以帮助组织更好地管理物资的采购、库存和使用情况。这些软件可以提供实时的数据和报告，帮助组织做出准确的决策。
3. 加强培训和监督：组织应该加强对物资管理人员的培训和监督，确保他们具备良好的专业素养和操作能力。同时，定期对物资管理制度进行评估和改进，以适应不断变化的需求。
结论：
一个高效的物资管理制度对于组织的正常运作和发展至关重要。通过制定明确的政策和流程，使用专业的物资管理软件，加强培训和监督，组织可以实施一个高效的物资管理制度，提高工作效率，确保质量，优化库存管理。这将有助于组织提升竞争力，实现可持续发展。
物资管理制度 篇二
物资管理制度的挑战与解决方案
引言：
物资管理制度的实施面临着各种挑战，如物资需求的不确定性、库存管理的复杂性、物资报废和丢失的风险等。在本文中，我们将探讨这些挑战，并提出一些解决方案，以帮助组织建立一个高效的物资管理制度。
挑战：
1. 物资需求的不确定性：在现实生活中，物资需求经常会发生变化，这给物资管理带来了很大的挑战。如果不能准确预测和计划物资需求，将会导致物资短缺或过剩的情况发生。
2. 库存管理的复杂性：库存管理涉及到物资的采购、入库、出库和库存监控等环节，涉及到的信息和流程非常复杂。如果没有一个有效的管理系统和工具，将会导致库存数据不准确、物资丢失或损坏等问题。
3. 物资报废和丢失的风险：物资管理过程中，存在物资报废和丢失的风险。物资报废和丢失不仅会造成财务损失，还会影响组织的正常运作。如何有效预防和控制物资报废和丢失，是一个需要解决的问题。
解决方案：
1. 建立灵活的供应链：建立一个灵活的供应链可以帮助组织更好地应对物资需求的变化。通过与供应商建立良好的合作关系，及时获取所需物资，并且可以灵活调整采购计划。
2. 使用物资管理软件：使用物资管理软件可以帮助组织更好地管理库存和物资信息。这些软件可以提供实时的库存数据和报告，帮助组织进行准确的决策，并且可以及时发现和解决物资报废和丢失的问题。
3. 加强内部控制和监督：组织应该加强内部控制和监督，确保物资管理流程的规范和有效执行。同时，建立完善的物资管理制度和相关政策，明确责任和权限，减少物资报废和丢失的风险。
结论：
物资管理制度的实施面临着各种挑战，但通过建立灵活的供应链、使用物资管理软件和加强内部控制和监督，组织可以应对这些挑战，建立一个高效的物资管理制度。这将有助于提高工作效率，降低成本，确保质量，优化库存管理，为组织的发展提供有力支持。
物资管理制度 篇三
1、学校购买物品严格领导审批手续，固定资产及时进入物资账，保管人员的账册必须和会计室的账吻合。
2、保管人员按学校规定健全物资保管账册，进出库手续齐全、账物相符、不出差错。
3、贵重物资、易燃、易爆、剧毒物品，要更加严格管理，不得随便散失，严格领用审批制。
4、各组室的物资均有专人负责保管，门、箱、橱上的钥匙由专人保存，领用、借用手续齐全，防盗、防护设施配齐，不使物资受损失。
5、保管人员要随手关好门窗，发现不安全因素，必须及时采取整改措施。
物资管理制度 篇四
一、主要内容与适用范围
本制度规定本公司的物资采购和管理工作内容及要求。
本制度适用于本公司内的材料采购、验收等管理工作。
二、工作职责
1、材设科是本公司工程材料设备和管理的归口管理部门。
2、施工单位具体实施工程材料设备的采购、验收发放使用等管理工作。
三、物资管理要求
1、按照批准的物资采购计划和文件,按质量准确采购各项目部所需的工程材料、工程设备,遵守国家有关法律法规,执行本公司《采购控制程序》的有关规定。
2、材料采购实行分级管理,物资种类分为:
重要物资:钢材、水泥、商品砼、设备。
主要物资:砂、石类、红砖、门窗、防水材料、电焊条、管材、电线电缆等各类地方材料。
辅助物资:其他建筑材料、燃料、周转材料等。
3、材料采购计划编制:
A、工程项目需用材料清单。
B、工程项目进度表(如遇计划更改,应补充计划表),在需用材料清单中应注明品种、规格、数量、质量要求以及供货时间等内容。各使用单位每月应提前将所需材料清单按物资种类报送质量科组织采购。
C、材设科接到需用材料清单应结合库存情况,统一策划,分别编制材料采购计划。
D、重要材料采购计划须经公司经理或各施工项目部负责人进行审核批准后实施,主要材料及其它材料采购计划由各施工项目部负责组织实施。
E、物资采购后要准确、及时、迅速地验收物资,做到合理保管,妥善养护,减少保管损耗,使物资安全存放。
4、材料采购合同
(1)材料采购的供方一般应在单位颁发的合格分承包方名单中确定,质量科检查监督。
(2)各种材料采购合同,由质量科负责签订,经理办检查监督。
(3)材料采购合同必须符合《经济合同法》有关规定,尽量采用国家标准合同文本。
(4)对违反合同,不能按质按时供货的分承包方,各单位应及时上报质量科,由质量科提出处理意见,并报主管领导批准后予以通报除名。如该承包方从名册中除名,此部门在一年内不得使用。
5、材料的验证
(1)根据采购合同和生产要求,必要时质量科应组织质检员不定期的到分承包方(供方)货源处进行验证,发现问题及时提出改进要求,确保供方按质、按量、按时供货,这种验证也可在采购文件中约定,但不能作为进货验收时的依据。
(2)如工程合同中规定(质量科)需对分承包(供方)物资进行验证工作,但不能代替材料部门的验证,也不能减轻本公司履行合同责任。
(3)材料进货验证的分级管理
重要材料、主要材料的进货验证由施工单位项目部负责,质量员验证,其它材料的进货验证,应由施工单位委派的仓库保管员验证、负责。
(4)材料进货验证必须按合同条款进行,根据分承包提供的有关规格、数量、质量等证明文件,清点查验进库(工地)材料,材料验证人员填写"物资验收记录"具体执行《生产和服务提供控制程序》及《过程和产品测量和监视程序》。
(5)需作复试检验的材料,由各使用单位及时送试验室。根据复试检验报告作好有关标识工作。
(6)在进货检验中发现不合格材料,应及时按规定作出不合格品的处理工作,并按《不合格品控制程序》进行控制。
物资管理制度 篇五
1、为加强学校办公用品管理，本着节约成本，提高效率，规范流程，明确责任，统一管理的原则。倡导健康优质、
绿色环保、勤俭节约的现代办公方式，使学校物品采购程序化、规范化、制度化，结合本校实际情况特制定本制度。
2、本制度所指的办公用品系指用于学校日常办公所需之耐用物品和消耗品，包括:文具、纸薄、办公室自动化耗材、劳保用品、卫生清洁用品等。
3、办公用品由总务处集中管理，实行统一采购、统一发放、统一回收处理。
4、总务处具体负责办公用品的采购和日常管理。
5、事务负责对办公用品的采购流程以及价格、供应商等情况进行严格审核，并配合大宗办公用品的采购。
6、财务人员负责对办公用品采购价格的审计，并定期审核办公用品台账。
7、校长办公室对办公用品采购管理实施严格监督，发现问题及时纠偏。
8、办公用品由总务处实行集中采购。学校办公用品的采购必须坚持“计划、适用、透明“的原则，采购原则上实行学期初按经费预算的计划，基本一次购买到位。中途确需购添物品，应由学校各处室事先提出购买报告，按照审批的程序，统一购买。办公用品采购由级长（各室管理员）上报、分管校长审核、主管财务校长、校长审批、统一采购的办法。由申请人填写《物品采购申请单》提出申请，报分管校长审核签字，交主管财务校长、校长审批并安排总务处采购。未经申报审批所购置物品，均由当事人承担全部责任。
9、事务依据各部门的办公用品领用计划，及时查对库存，对确有缺项的，应及时编制办公用品购置计划，经询价、比价后，确定合适的供应商。
10、凡一次性购买金额预计超过1000元的，必须至少安排两人一起外出采购;
11、.对于大宗办公用品，由支委、校委会成员共同商议后，指定专人负责询价和议价、选择合格供货商，并签订购销合同。事务在过程中实施配合。
12、采购物资时，采购负责人必须向供应商索取正规发票和物品清单，如供应商未能开具正式物品清单的，采购负责人须依据实际购买的物品、规格、型号、单价、数量等，自行编制采购物资清单，作为报销凭证。
13、物资采购完毕，须在10个工作日内，填写《财务报销单》，经校长审核后，按实际支出报销费用。财务办公室须对报销凭证予以严格审核，对于不符合申购流程和报销凭证不全者，应予拒销。
14、领用办公用品需填写《办公用品领用登记表》，事务按照《办公用品领用登记表》发放办公用品。
15、办公用品领取后发现不适用或未用完部分，由事务统一调换或回收。
16、学期末，教职工须根据有关规定与事务交接办公用品。
17、教职工到岗时，所需办公用品由相关处室报请办公室审批后领用。教职工离职时，须根据有关规定与总务处交接办公用品。
18、办公用品管理:事务须建立和登记办公用品台账，做好办公用品的购置、发放和库存管理。须定期或不定期盘点，查对台账与实物，保证账实相符。防止办公用品受潮、虫蛀、损坏或丢失，保证办公用品的功用和性能。须根据办公用品的消耗或领用情况，确定和保持合理的库存种类和数量，以减少资金占用和保证正常使用。
19、本制度未尽事宜，按学校有关规定执行。
20、本制度自制定之日起实施，由学校总务室负责解释。
物资管理制度 篇六
1、
负责全厂固定资产、器材物资的保管、账物核对登记工作。
2、
配合财务对固定资产的折旧、报损、核销等工作。
3、
负责影视设备的租赁、使用的管理及核算工作。
4、
负责编制摄影器材设备以外的影视设备的年度维修、购置预算。
5、
完成厂领导、部门主管临时交办的其他工作。
