村干部待遇与考核制度【优质4篇】

时间:2015-08-05 08:43:20
染雾
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村干部待遇与考核制度 篇一

村干部是农村基层组织的重要成员,他们承担着推进农村发展、服务农民群众的重要职责。为了更好地激励和管理村干部,建立科学合理的待遇与考核制度至关重要。

首先,对于村干部的待遇应该进行合理的调整。当前,一些农村地区的村干部待遇较低,甚至不能满足其基本生活需求。这种情况下,村干部可能会因为经济压力过大而产生消极情绪,影响其工作积极性和工作质量。因此,应该按照村干部的不同职责和工作量,合理确定他们的工资水平。此外,还可以通过提供一些额外福利,如住房补贴、医疗保险等,来提高村干部的待遇水平,从而更好地激励他们投身农村工作。

其次,村干部的考核制度也需要进行改革和完善。传统的考核制度主要以“劳模”为导向,过于注重个人业绩和表面功绩,忽视了村干部的综合素质和服务能力。因此,应该建立以绩效为导向的考核制度,将村干部的工作成果和绩效作为评价的重要依据。这样一来,能够更加客观地评价村干部的工作质量和贡献,激励他们不断提高自身能力,为农村发展作出更大的贡献。

此外,还应该加强对村干部的培训和职业发展支持。培训可以帮助村干部不断提升自身技能和知识水平,适应新时代农村工作的要求。职业发展支持可以为村干部提供更多的晋升机会和职业发展空间,激发他们的工作积极性和创造力。

综上所述,村干部待遇与考核制度的改革和完善对于推动农村发展、提高村干部的工作积极性和质量具有重要意义。我们应该根据实际情况,合理调整村干部的待遇水平,建立以绩效为导向的考核制度,并加强对村干部的培训和职业发展支持,以激励和管理好村干部,为农村事业的发展贡献力量。

村干部待遇与考核制度 篇二

近年来,随着农村改革的深入推进,村干部的待遇与考核制度日益受到关注。在建立科学合理的制度的同时,也需要注重村干部的个人发展和职业规划。

首先,村干部的待遇应该根据其职责和工作量进行合理调整。目前,一些农村地区的村干部待遇较低,难以满足其基本生活需求。这不仅会影响村干部的工作积极性和工作质量,也容易导致人才流失。因此,应该根据村干部的不同职责和工作量,合理确定他们的工资水平。同时,还可以通过提供一些额外福利,如住房补贴、医疗保险等,来提高村干部的待遇水平,从而更好地激励他们为农村事业作出贡献。

其次,村干部的考核制度也需要进行改革和完善。传统的考核制度主要以“劳模”为导向,忽视了村干部的综合素质和服务能力。而现在,应该建立以绩效为导向的考核制度,将村干部的工作成果和绩效作为评价的重要依据。这样一来,能够更加客观地评价村干部的工作质量和贡献,激励他们不断提高自身能力,为农村发展作出更大的贡献。

同时,还应该加强对村干部的培训和职业发展支持。培训可以帮助村干部不断提升自身技能和知识水平,适应新时代农村工作的要求。职业发展支持可以为村干部提供更多的晋升机会和职业发展空间,激发他们的工作积极性和创造力。

综上所述,村干部待遇与考核制度的改革和完善对于推动农村发展、提高村干部的工作积极性和质量具有重要意义。我们应该根据实际情况,合理调整村干部的待遇水平,建立以绩效为导向的考核制度,并加强对村干部的培训和职业发展支持,以激励和管理好村干部,为农村事业的发展贡献力量。只有建立科学合理的制度,才能更好地激励和管理村干部,推动农村事业的发展。

村干部待遇与考核制度 篇三

  一、落实好优惠政策,提高警惕村干部政治生活待遇,充分调动村干部的工作积极性。重视解决村干部政治待遇。对连续任职时间较长,村集体经济在10万元以上,年增长额达到2万元以上的村党支部书记、村委会主任,连续三年被县以上部门评为优秀村干部的,通过群众推荐、组织考察、考核程序合格的可录用为国家公务员。对政治素质好、政绩突出的村干部,要积极推选他们担任人大代表、政协委员。

  落实村干部工资待遇保障制度,实行“季薪制”。针对农村税费改革后出现的新情况,采取切实措施,保证村干部每季度领取足额误工补贴费。集体经济发展较快的村,可提高干部工资标准。“三老”人员生活补贴采取按季发放的原则,每季度末向“三老”人员进行足额发放。

  积极实施村干部“双保”工程。要按照村干部参加养老保险有关规定,结合实际制定村干部参加养老基本生活保险管理办法及实施细则。严格规定参保对象、缴费标准。根据村干部的任职年限、贡献大小及本人获得政治荣誉情况,经组织考察,凡考评考核优秀、称职的村干部可参加养老基本生活保险。也可结合实际落实村干部人身意外伤害保险。

  实施村干部补贴制度。对于村集体经济发展速度快,农民生活水平明显提高的,从村集体经济增加1万元以上部分,拿出30%的比例资金,对村干部进行奖励。

  认真解决村干部生产、生活中遇到的实际困难,优先考虑其子女参军、就业等问题。在评选“三老”人员工作中也要优先考虑优秀村干部,并严格按照“三老”人员生活补贴费用标准,按时足额发放“三老”人员的生活补贴,解决村干部的后顾之忧。

  严格控制村干部职数。提倡村“两委”成员交叉任职,以利于加强党对农村工作的领导,提高工作效率,减少领取工资和误工补贴人员。

  鼓励和支持在职人员到问题较多的后进村挂职。挂职期间,其原单位的职级工资待遇和领取渠道不变;挂职人员在村工作期间成绩突出,乡、村可给予一定奖励;挂职期满三年,经组织考核,工作实绩突出,将给予重用。

  鼓励和引导机关分流人员、应届大中专毕业生到村任职。在村任职期间的待遇,可参照所在乡机关同类人员工资标准由乡财政列支;任职三年以上工作优秀的大中专毕业生,在招录公务员时优先推荐录用。

  二、加强村干部的'考核工作。既考核村干部的自身素质、党的建设等软指标,又考核村集体经济、计划生育等硬指标,做到客观、科学。在考核方法上,通过干部自评、民主测评、组织考核等环节,力求做到民主、公开、公正。将考核结果作为村干部奖励资金发放和村干部使用的重要依据,做到严明奖惩,奖优罚劣。

  认真做好民主评议村干部工作。注重年底考核与平时考核相结合、班子成员之间评议与群众评议相结合、定性评议与定量评议相结合的方法,突出“下评、自评、互评、上评”。“下评”即由乡党建办负责组织政治素质较好、有一定参政议事能力的群众代表参加民主评议,让其对每位村干部进行书面测评。“自评”即年底考核时自己的评定;“互评”为村班子成员之间的评定;“上评”为乡领导和上级机关的评定,村级副职由该村联系点乡领导进行评定,一把手由乡党委会议评定。每位村干部综合评议结果,要在综合分析、考察核实的基础上,按优秀、合格和不合格三个档次,集体商定每位村干部综合评议结果,并报乡党委审核把关。

  建立村干部目标考核机制。在年初制订具体的目标考核办法,与各村签订目标考核责任状,年终在村干部述职评议的基础上评定目标考核分值,并与村干部补贴挂钩。

  健全村级审计制度。一是在换届选举前要全面实行村主要干部离任经济责任审计;二是重大工程、项目结束要实行经济责任审计;三是加强平时对村集体经济审计;四是实行年终审计。

  三、严格规范不合格村干部的处置程序

  全面推行村干部述职评议制度,全面评价村干部在德能勤绩廉五方面的表现,疏通村干部能进能出渠道,形成能者上、平者让、庸者退的机制。

  实行村干部诫勉制,对群众满意率较低,民主评议中不合格票数较多,但又够不上劝退条件的予以诫勉6个月的处置。对于综合评议结果一般,平时工作表现不突出的,要采取领导谈心的办法,(原则上村级副职的谈心由该村联系点乡领导进行,村级“一把手”的谈心由乡党委书记或乡长进行),定期对其开展思想教育和谈心活动,做到教方法和教政策相结合。

  严格执行村干部辞免制度,对被评为不合格的村干部,又不能改正错误,已不适宜继续担任村干部的,劝其主动辞职,本人不能自愿辞职的,按照有关规定进行免职处理。

  具体考核程序为:动员述职个别谈话民意测评定格。

  各族干部要树立认真、务实、为民、清廉的良好形象,要以对党对人民高度负责的精神和一丝不苟的工作态度,严肃对待每一项工作,真抓实干,抓好落实,抓出成果。认真源于责任,责任重于泰山。干部职工一定要经常反思自己的职责是什么,工作中是否尽到了责任,切实增强责任意识,牢固树立“不负责就是错,无作为就是过”的观念,有条件的要争创一流业绩,没有条件的要积极创造条件有所作为,以强烈的政治责任感做好各项工作。今后,凡是发现公务员支持、参与、组织非法**活动或发现重大政治隐患瞒报、放任不管,造成严重后果的,一律清除出公务员队伍,并依法严惩,凡是发现公务员有经济违约行为,侵害老百姓利益的,坚决给予党纪、政纪处分,触犯刑律的,移交司法机关处理;凡是发现公务员弄虚作假、推诿扯皮、落实不得力,贻误工作的,坚决调离木什乡。

  以发展论政绩,凭实绩用干部。特别是要把那些政治强、业务精、作风好、有本事、有政绩的干部放在重要的一线和关键岗位,在全乡形成择优进入,有效激励、正常退出的良好用人环境。

村干部待遇与考核制度 篇四

  一、切实加强对培训工作的领导。

  二、坚持常年办班,分期分批办班,系统培训各级干部。

  三、充分保证培训学习日,除4、6、9月份“农忙”时间外,把培训工作贯穿于始终。

  四、建立领导干部授课制度,适时邀请科技人员,致富能手现身说法,理论联系实际,强化学习效果。

  五、培训要有考勤、有学习记录、有学习资料及场所。

  六、丰富培训内容和形式,注重培训质量,确保培训效果。

  七、通过党委定期命题及干部根据需要定期点题的制度,尽早制定学习计划,明确培训内容要求,督促组织实施。

  八、培训期间一律不准请假,对无故不参加培训者,追究其责任。情况严重的,给予组织处理。

  九、加强对培训工作定期检查力度。

  3、党政办公室职责考核内容:

  一、完成党政联席会议安排的任务好;召开好“部室”会议,做到有记录、有工作小结。

  二、工作人员熟悉工作职责。

  三、有本部室“轮岗、轮训、轮休”方案。

  四、交接岗工作符合程序、记录完备。

  五、部室领导按期、按要求参加党

政联席会议,不缺勤。

  六、部室领导按时参加党委中心理论组学习、不缺勤,有学习记录本、有学习心得。

  七、部室领导按时参加党员领导干部的民主生活会,有批评与自我批评发言提纲,有整改措施和办法。

  八、部室工作人员认真落实联系群众工作制度;每季度领导干部“三同”时间不少于6天,一般干部不少于3天;每年有4-6户长期联系户;党员干部每季度三次参加联系点的“三会”,有联系群众的专门笔记本;部室会议上有联系群众工作汇报记录。

  九、认真落实机关干部理论学习制度,部室全体一般干部按时参加机关干部理论学习,有学习笔记,每季度每个干部新学“双语”不少于30句,部室一般干部每月政治理论考核砂低于85分。

  十、部室办公室挂牌;部室工作职责上墙,办公室整洁。

  十一、与其它部室团结协作好,服从领导。

  十二、每月坚持三周满勤,不旷工,有考勤记录本,没有空岗、漏岗现象。

  十三、准备好乡机关文件及材料的起草、翻译、打印、校对、发送工作。做好文件材料的存档、保密、信息统计工作。

  十四、做好乡机关的后勤工作。

  十五、准备好各种会议的会务工作,协调好上下级之间日常公务往来和接待群众来信、来访工作。

  十六、负责好乡党政机关“4211”工作机制计划和制定和实施工作。

  十七、做好乡机关的日常事务性工作。

  4、党建办公室职责考核内容:

  一、完成党政联席会议安排的任务好;召开好“部室”会议,做到有记录、有工作小结。

  二、工作人员熟悉工作职责。

  三、有本部室“轮岗、轮训、轮休”方案。

  四、交接岗工作符合程序、记录完备。

  五、部室领导按期、按要求参加党政联席会议,不缺勤。

  六、部室领导按时参加党委中心理论组学习、不缺勤,有学习记录本、有学习心得。

  七、部室领导按时参加党员领导干部的民主生活会,有批评与自我批评发言提纲,有整改措施和办法。

  八、部室工作人员认真落实联系群众工作制度;每季度领导干部“三同”时间不少于6天,一般干部不少于3天;每年干部有4-6户长期联系户;党员领导干部每季度三次参加联系点的“三会”,有联系群众的专门笔记本;部室会议上有联系群众工作汇报记录。

  九、认真落实机关干部理论学习制度,部室全体一般干部按时参加机关干部理论学习,有学习笔记;每季度每个干部新学“双语”不少于30句,部室一般干部每月政治理论考核不低于85分。

  十、部室办公室挂牌;部室工作职责上墙,办公室整洁。

  十一、与其它部室团结协作好,服从领导。

  十二、每月坚持三周满勤,不旷工,有考勤记录本,没有空岗、漏岗现象。

  十三、做好中心理论组学习的会前准备,准备好有关文件资料;提前向与会成员提示学习重点;有学习计划,有考勤,有规范、完整的记录。

  十四、做好民主生活会会前准备;会中记录规范、完整;会后有书面上报材料;有党政领导班子书面整改措施;开展跟踪督查整改工作,并有情况记录。

  十五、有创建“五好”村党支部、“五好”乡党委领导机构;有长远创建规划和目标;有年度创建工作计划;有“五好”村党支部考核体系;有创建责任书;有乡领导创建工作联系点名单;每季度有一份创建工作调研报告。

  十六、做好每月党政联系会议专题研究创建工作的会议记录,有月创建计划。

  十七、每季度对村党支部创建工作考核一次;有考核表和考核情况记录。

  十八、抓好信教党员和干部的教育转化工作,有教育转化的措施;有基本情况调查记录。

  十九、落实“三老”人员政治生活待

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